Produktverantwortliche teilen ihre Team-Prioritäten für 2025
Die Produktbranche entwickelt sich ständig weiter, und das Navigieren durch Silos – sowohl zwischen Abteilungen als auch Führungsebenen – kann…
Führen & Leiten
Führung
Warum KI Produktverantwortliche dazu zwingt, die Organisation und nicht nur das Produkt neu zu gestalten
Lukas Egger erklärt, warum KI Produktverantwortliche dazu zwingt, Arbeitsabläufe, Anreize und Betriebsmodelle neu zu gestalten, damit Teams schnellere Innovation in…
Die 26 besten Influencer für Produktführung, denen du 2026 folgen solltest
Entdecke, welche Influencer für Produktführung das Feld wirklich prägen, und erfahre, was ihren Ansatz und ihre Wirkung auszeichnet. Erhalte Einblicke,…
By Andrew Lumby
Menschen an erster Stelle, KI mit Verstand: Wie großartige Organisationen skalieren
Ihre Wettbewerber können Ihren Technologie-Stack kopieren, Ihre KI-Tools übernehmen, sogar Ihren Produktfahrplan nachahmen – aber sie können Ihre Mitarbeitenden nicht…
By John Kolm
Podcast
Das neue Executive-Playbook: Ihre wichtigsten ersten Schritte in der ersten Führungsposition
Eine neue Stelle anzutreten ist schwierig – doch eine Führungsposition zu übernehmen, ist eine ganz andere Herausforderung. Bei hohen Erwartungen,…
Die Feinheiten der Produktführung, über die niemand spricht
Ein Sämling und ein ausgewachsener Baum mögen dasselbe Erbgut besitzen, doch ihre Rollen im Ökosystem sind grundverschieden – genauso wie…
Wie das Elternsein mich zu einer besseren Produktleitung gemacht hat
Eltern zu werden verändert grundlegend, wie man Produktführung angeht, und verbindet persönliche sowie berufliche Herausforderungen auf unerwartete Weise. Anuj Jhunjhunwala,…
How-to Guides
Shiny-Object-Syndrom: Was es ist & 3 Wege, es zu überwinden
Als Führungskraft gehört zu deinen Kernaufgaben, den Fokus zu halten – doch das ist oft leichter gesagt als getan. Hier findest du eine kurze Diagnose, ob du oder dein Team dem Shiny-Object-Syndrom zum Opfer gefallen seid, sowie einen Leitfaden, wie ihr wieder auf Kurs kommt.
By Clement Kao
Wie man die Due-Diligence-Prüfung besteht (und was zu erwarten ist)
Investoren sind von Ihrem Produkt begeistert, aber sie werden Ihnen nicht einfach so glauben. So bereiten Sie sich auf das letzte Ereignis vor dem großen Gewinn vor. Dies ist Teil vier unserer vierteiligen Serie The Next Round – ein Leitfaden für Startups, um sich in der heutigen Investorenlandschaft zurechtzufinden.
Wie Sie Ihr Startup präsentieren: Geschäfts- und Finanzmodelle
Es reicht nicht aus, potenziellen Investoren zu zeigen, dass Ihre Produktidee echte Chancen bietet – Sie müssen es beweisen. Hier erfahren Sie, wie Sie die relevanten Kennzahlen für VCs berechnen und sie nutzen, um ein überzeugendes Pitch Deck zu erstellen. Dies ist Teil Zwei unserer vierteiligen Serie The Next Round — ein Fahrplan für Startups, um sich in der heutigen Investorenlandschaft zurechtzufinden.
So berechnen Sie Ihre Marktbewertung & verhandeln Eigenkapital
Sobald Investoren Interesse an Ihrem Produkt zeigen, beginnt die alles entscheidende Phase des „Verhandelns der Bedingungen“. Dies ist Teil Drei unserer vierteiligen Serie The Next Round – ein Leitfaden für Startups, um sich in der aktuellen Investorenlandschaft zurechtzufinden.
Round-ups
Die 10 besten Networking- und Meetup-Gruppen für Produktleiter:innen
Finden Sie Gleichgesinnte in diesen ausgezeichneten Foren für Führungskräfte im Bereich Produktmanagement.
By Hannah Clark
