Tuotejohtajat kertovat tiimiensä prioriteeteista vuodelle 2025
Tuoteteollisuus kehittyy jatkuvasti, ja siilojen navigoiminen – sekä osastojen välillä että johtotasojen välillä – voi tehdä urakehityksestä haastavaa. Ilman yhteistä…
Hallinta ja johtaminen
Johtajuus
Ihmiset ensin, tekoäly fiksusti: Miten erinomaiset organisaatiot kasvavat
Kilpailijasi voivat kopioida teknologiapinosi, tekoälytyökalusi ja jopa tuotesuunnitelmasi – mutta he eivät voi kloonata ihmisiäsi. Panostatko tarpeeksi suurimpaan kilpailuetuusi?
By John Kolm
Miksi tekoälyn tiekartta on vääränsuuntainen (ja mitä johtajat voivat tehdä asialle)
88 % organisaatioista käyttää tekoälyä, mutta useimmat ovat edelleen jumissa kokeilemassa ominaisuuksia, joita kukaan ei ota käyttöön. Ongelma ei ole…
10 parasta verkostoitumis- ja tapaamisryhmää tuotejohtajille
Tapaa oikeat ihmiset näissä erinomaisissa foorumeissa, jotka on suunnattu johtotason tuotejohtajille.
By Hannah Clark
Podcast
Sidosryhmien mielikuvien hallinta: miten tuotejohtajat rakentavat ja menettävät vaikutusvaltaa
Kaksi kokenutta johtamisvalmentajaa, Carolyn Dolezal ja Kate Leto, jakavat suorasukaisia näkemyksiä johtotason johtamisen todellisuudesta sekä siitä, miten tiimin ja sidosryhmien…
Miten vanhemmuus teki minusta paremman tuot Johtajan
Vanhemmaksi tuleminen muuttaa syvällisesti tapaa, jolla suhtaudut tuotteen johtamiseen, yhdistäen henkilökohtaiset ja ammatilliset haasteet odottamattomilla tavoilla. Mergen tuotepäällikkö Anuj Jhunjhunwala…
Tekoälyllä vahvistettu tiimi: uusi toimintamalli tuotejohtajille
Kun navigoimme tekoälyvallankumouksen keskellä, luomme yhdessä uutta todellisuutta, joka on kaukana utopiasta, ja sekä johtajilla että yksittäisillä työntekijöillä on vaikeuksia…
How-to Guides
Kiiltävien esineiden oireyhtymä: mitä se on & 3 tapaa päästä siitä eroon
Johtajana yksi tärkeimmistä vastuistasi on keskittymisen ylläpitäminen – mutta se voi olla helpommin sanottu kuin tehty. Tässä on nopea arvio siitä, oletko sinä tai tiimisi joutunut kiiltävien esineiden oireyhtymän uhriksi, sekä toimintasuunnitelma siitä, miten tilanteesta voi toipua.
By Clement Kao
Miten läpäistä ennakkotarkastus (ja mitä odottaa)
Sijoittajat ovat ihastuneet tuotteeseesi, mutta he eivät aio vain uskoa sanaasi. Näin valmistaudut viimeiseen vaiheeseen ennen suurta palkintoa. Tämä on neljäs osa neliosaisesta sarjastamme Seuraava rahoituskierros – tiekartta startup-yrityksille tämän päivän sijoittajamaisemassa navigoimiseen.
Miten esittelet startup-yrityksesi: liiketoiminta- ja talousmallit
Pelkkä potentiaalisten sijoittajien vakuuttaminen siitä, että tuoteideallasi on todellista potentiaalia, ei riitä — sinun on todistettava se. Näin lasket pääomasijoittajille tärkeät luvut ja hyödynnät niitä vakuuttavan sijoittajaesityksen rakentamisessa. Tämä on kaksiosainen osa neliosaisesta sarjastamme Seuraava rahoituskierros — tiekartasta, jonka avulla startup-yritykset voivat navigoida tämän päivän sijoittajamaisemassa.
Kuinka lasket markkina-arvosi & neuvottelet omistusosuudesta
Heti kun sijoittajat alkavat osoittaa kiinnostusta tuotteeseesi, alkaa erittäin tärkeä vaihe, "neuvottelu siitä, mitä pyydät". Tämä on kolmansi osa neliosaisesta sarjastamme Seuraava rahoituskierros—tiekartta startup-yrityksille tämän päivän sijoittajamaisemassa navigointiin.
Round-ups
26 parasta tuotejohtamisen vaikuttajaa, joita kannattaa seurata vuonna 2026
Katso, ketkä tuotejohtamisen vaikuttajista todella muovaavat alaa, ja selvitä, mikä erottaa heidän lähestymistapansa ja vaikutuksensa toisistaan. Löydä näkemyksiä, joita et löydä mistään muualta.
By Andrew Lumby
