Maailmassa, jossa sosiaalisen median alustat (esim. LinkedIn, Twitter/X, YouTube, TikTok jne.) ovat täynnä seuraavaa suurta liikeideaa, kiiltävien kohteiden oireyhtymä (SOS) on levinnyt viruksen tavoin yrittäjien, yritysten omistajien ja johtotason päättäjien keskuudessa.
Mikä tämä termi on, kysyt?
No, kiiltävien kohteiden oireyhtymä tarkoittaa vastustamatonta vetoa uusia projekteja, uutta teknologiaa ja uusia trendejä kohtaan pitkän aikavälin tavoitteiden ja yhtenäisen kokonaiskuvan kustannuksella.
Ajattele sitä yrittäjän akilleenkantapäänä: voima, joka mahdollistaa uusien mahdollisuuksien tutkimisen, on samalla heikkous keskittymisen ylläpitämisessä.
| Termi | Määritelmä |
| Kiiltävien kohteiden oireyhtymä | Tapa, jossa yrittäjät ja yritysten omistajat tavoittelevat uusia mahdollisuuksia, teknologioita tai trendejä pitkän aikavälin keskittymisen ja hyvinvoinnin kustannuksella. |
Miksi kiiltävien kohteiden oireyhtymä on ongelma?
Startup-yritykset, pienyritysmaailman rakettialukset, ovat erityisen alttiita sille. Yksi ainoa uusi ja houkutteleva asia voi suistaa sinut kurssilta ja aiheuttaa viivyttelyä sekä keskittymisen herpaantumista. Yksinkertainen selaus LinkedInissä saattaa yhtäkkiä johtaa sinut uusimman podcastin tai Forbes-artikkelin pariin, jossa väitetään löydetyn liiketoiminnan menestyksen salainen resepti.
Muista, että startup-yrityksen vahvuus riippuu siitä, kuinka syvällisesti se keskittyy tiettyyn markkinarakoon ja kuinka perusteellisesti se ratkaisee tietyn kipupisteen!
Toisin kuin suuremmat yritykset, startup-yritykset voivat erikoistua erittäin tarkasti, mikä auttaa niitä hankkimaan asiakkaita suuremmilta kilpailijoilta. Jos siis kärsit kiiltävien kohteiden oireyhtymästä, vaarannat startup-yrityksesi tulevaisuuden.
Aivan oikein – kiiltävien kohteiden oireyhtymä voi tuhota startup-yrityksiä viikatemiehen tavoin.
Itse pk-yrityksen perustajana olen kokenut henkilökohtaisesti kaikki ne eri tavat, joilla kiiltävien kohteiden oireyhtymä voi heittää kapuloita rattaisiin ja aiheuttaa työssä tarpeettomia tulipaloja. Siksi haluan käydä läpi kolme tapaa, joilla kiiltävien kohteiden oireyhtymä on suistanut minut kurssilta:
- Mielenterveys ja hyvinvointi
- Resurssien kuluminen
- Vaihtoehtoiskustannus
1. Mielenterveys ja hyvinvointi
Jatkuvalla uuden tavoittelulla voi olla todellisia vaikutuksia mielenterveyteen. Uusien aloitteiden ja projektien jatkuvasta käynnistämisestä aiheutuva stressi ei edistä yrittäjän hyvinvointia.
Tutkimukset osoittavat, että kun vaihdat kontekstia, menetät joka kerta jopa 25 minuuttia tuottavuutta, kun vaihdat keskittymisen kohdetta (Fuze, 2013). Jos oletetaan, että työskentelet vain 8 tuntia päivässä, jokainen vaihto kuluttaa 5 % henkisestä kapasiteetistasi.
Lisäksi Cornell Universityn tutkimus paljastaa hälyttäviä lukuja: 45 % ihmisistä sanoo kontekstin vaihtamisen heikentävän heidän tuottavuuttaan, ja 43 % ihmisistä sanoo tehtävien välillä vaihtamisen aiheuttavan väsymystä.
Ei siis ihme, että kiiltävien kohteiden oireyhtymä väsyttää meidät kuin omaa häntäänsä jahtaavan koiran!
Have an account? Log In
2. Resurssien kuluminen
Kuvittele tämä: työskentelet uuden tuotteen parissa, kun yhtäkkiä uusi SEO-trendi kiinnittää huomiosi, ja nyt koko työnkulkusi on suistunut raiteiltaan.
Uuden idean tutkimiseen, sen mahdollisten hyötyjen arviointiin ja kustannusten ennakointiin kuluva aika – kaikki se on työtä, vaikka se ei lopulta tuottaisi mitään. Tämä työ kuluttaa todellisia resursseja!
Siksi selkeä tuotefilosofia ja vankka tuotestrategia ovat niin tärkeitä; ne ohjaavat keskittymistä ja ehkäisevät resurssien kulumista alun perin.
3. Vaihtoehtoiskustannus
Startup-yrityksen perustajana ajanhallintasi on oltava kunnossa. Seuraavan kiiltävän kohteen jatkuva tavoittelu tarkoittaa, että tärkeät tehtävät jäävät joskus hoitamatta.
Muista, että jokainen tunti, jonka käytät ydinliiketoimintaan kuulumattomien aloitteiden tarkasteluun, on tunti, jonka lahjoitat kilpailijoillesi. Kilpailijasi eivät todellakaan tarvitse sinua antamaan heille lisää ammuksia!
Lisäksi kysymys ei lähes koskaan ole ”tuottaako tämä uusi suunta arvoa asiakkaillemme?” Vastaus on lähes aina kyllä.
Sen sijaan meidän pitäisi kysyä: ”tuottaako tämä uusi suunta enemmän arvoa kuin se, mitä meillä tällä hetkellä on työn alla?”
Huomaat, että vastaus on yleensä ”ei”.
| Ongelma-alue | Vaikutus startup-yritykseen |
| Mielenterveys | Hyvinvoinnin ja keskittymisen heikkeneminen. |
| Resurssien kuluminen | Työnkulun ja priorisoinnin suistuminen raiteiltaan. |
| Vaihtoehtoiskustannus | Pitkän aikavälin tavoitteiden ja mahdollisuuksien menettäminen. |
Tilastokatsaus:
Forbesin mukaan noin 90 % startup-yrityksistä epäonnistuu, ja merkittävä syy tähän on keskittymisen puute ja huono ajanhallinta. Toisin sanoen SOS saattaa todella upottaa laivasi!
Lähde: Forbes
Kiiltävän kohteen syndrooman tunnistaminen
Ennen kuin voit päästä eroon kiiltävän kohteen syndroomasta, sinun on tiedettävä, että se on meneillään. Luota minuun, se on kuin FOMO, mutta yrittäjille, startup-harrastajille ja muille tuotehallinnan ammattilaisille.
Kiiltävän kohteen syndrooman merkit
- Loputon tehtävälista: Jos tehtävälistasi sisältää useita aloittamattomia uusia projekteja, olet pulassa.
- Sosiaalisen median laukaisimet: LinkedInin selaaminen antaa sinulle enemmän liikeideoita kuin pystyt käsittelemään.
- Innostus toteutusta kohtaan: Uudet mahdollisuudet innostavat sinua enemmän kuin olemassa olevien strategioidesi toteuttaminen.
Merkit siitä, että työskentelet kiiltävän kohteen syndroomasta kärsivälle perustajalle
- Projektinhallinnan kaaos: Keskiössä on aina uusin projekti, ei koskaan aloitetun työn loppuun saattaminen.
- Ristiriitaiset ohjeet: Yhtenä viikkona keskitytään uuteen tuotteeseen, seuraavana viikkona optimoidaan hakukoneita varten.
- Koheesion puute: Pitkän aikavälin strategiaa ei ole, vaan ainoastaan sarja lyhyen aikavälin hankkeita.
| Merkit | Itsearviointi | Perustajan arviointi |
| 1 | Loputon tehtävälista | Projektinhallinnan kaaos |
| 2 | LinkedIn laukaisee FOMOn | Ristiriitaiset ohjeet |
| 3 | Innostus toteutusta kohtaan | Koheesion puute |
Kiiltävän kohteen syndrooman parannuskeino
Tiedätkö, kuinka liikunta, uni ja terveellinen ruoka auttavat sinua pysymään viikatemiehen ulottumattomissa?
Voimme tehdä täsmälleen saman asian, mutta startup-yrityksillemme. Tässä on toimintasuunnitelma kiiltävän kohteen syndrooman voittamiseen ja pienyrityksesi muuttamiseen tarkasti fokusoituneeksi voimanpesäksi.
1. Tiukka priorisointi
Hyödynnä ajattelumalleja, jotka auttavat priorisoinnissa, kuten Eisenhowerin matriisia, erottaaksesi kiireelliset tehtävät pelkistä ohimenevistä ilmiöistä. Toinen tapa auttaa priorisoinnissa on käyttää esimerkiksi RICE-menetelmän kaltaista viitekehystä.
Haluatko viedä asian vielä pidemmälle? Tutustu tähän kuratoituun priorisointiohjelmistojen valikoimaan.
2. Rajoita uusia hankkeita
Suodata kaikki uudet mahdollisuudet ja trendit nykyisten liiketoimintatavoitteidesi läpi ja tartu vain niihin, jotka ovat niiden mukaisia. Voit käyttää esimerkiksi Kanban-taulua, jossa asetat keinotekoisen rajan sille, ”kuinka monta projektia voi olla käynnissä samanaikaisesti”.
Olen itse huomannut, että itseni rajoittaminen kolmeen tärkeimpään hankkeeseen on auttanut minua elämään paljon järkevämpää elämää.
More Articles
3. Edistä vastuunottoa
Vastuunotto parantaa SOS:n nopeammin kuin ehdit sanoa ”ChatGPT”. Aseta mittarit ja seuraa edistymistäsi. Jos huomaat, ettei uusi idea oikeastaan paranna mittareita, on aika päästää siitä irti.
| Parannuskeino | Kuvaus |
| Priorisointi | Käytä työkaluja erottaaksesi kiireelliset tehtävät häiriötekijöistä. |
| Hankkeiden rajoittaminen | Pidä kiinni liiketoimintatavoitteista harkitessasi uusia mahdollisuuksia. |
| Vastuunotto | Hyödynnä mittareita ja seurantaa. |
Lopuksi
Kiiltävän kohteen syndrooma ei ole pelkkää startup-jargonia; se on todellinen liiketoiminnan haaste, joka voi vaikuttaa keskittymiskykyysi, työnkulkuusi ja lopulta menestykseesi.
Mutta ei hätää! Perusteellisen priorisoinnin, älykkään projektinhallinnan ja pitkän aikavälin tavoitteisiin tiukasti keskittymisen avulla voit muuttaa uuden kiiltävän asian houkutuksen intohimoksi kestävää kasvua kohtaan.
Kyse ei ole seuraavasta kiiltävästä kohteesta, vaan kokonaisuudesta. Keskittymällä arvokkaimpien asiakkaidemme suurimpaan ongelmaan pohjantähtenämme horjumme paljon epätodennäköisemmin toteutuksessamme.
Muistatko aiemmin mainitsemani Forbesin tilaston, jonka mukaan heikko keskittyminen saa startup-yritykset epäonnistumaan? Muutetaan tuo tilasto omin käsin ja otetaan startup-yritystemme kohtalo hallintaamme!
Kukaan ei ole koskaan sanonut, että startup-yrityksen tuhon välttäminen olisi helppoa – mutta se on ehdottomasti sen arvoista.
Haluatko lisää hyödyllisiä resursseja, joiden avulla startupisi pysyy oikealla tiellä (ja vältät SOS-tilanteet)? Tilaa CPO Clubin uutiskirje!



