Independentemente da dinâmica da equipa, o conflito é inevitável. Mas e se, em vez de o tratarmos como uma cobra…
No início da criação de uma equipa de produto, o gestor de produto pode assumir funções adicionais. Eis como é…
Passei seis anos em funções digitais e relacionadas com plataformas web, utilizando uma abordagem ágil e iterativa ao desenvolvimento de…
Michael Luchen junta-se a Natalie Mandriko, gestora de produto na GroundTruth. Gere produtos B2B/B2C utilizando dados e colaborando entre departamentos…
Na era do trabalho remoto, as equipas de produto podem assumir muitas formas e já não estão limitadas ao conjunto…
Hannah Clark junta-se a Noa Goldman—Gestora de Produto Principal na Dagshub—para partilhar a sua receita para conquistar as partes interessadas,…
Michael Luchen junta-se a Sam Higham, Vice-Presidente de Produto da Glean. Ouça enquanto exploram em profundidade se seguir um processo…
A força dos seus resultados reflecte a força da sua equipa. Eis as minhas melhores dicas, conquistadas com muito esforço, para estruturar equipas de produto de excelência.
Por vezes, as competências de uma equipa de Produto convencional não são suficientes para concretizar toda a visão do produto. É aqui que entram as equipas de produto integradas.
De quanta informação e influência necessita realmente cada interveniente?
Um excelente gestor de produto é como o maestro de uma orquestra. Eis como manter todos na sua equipa em perfeita harmonia.
