Le Nouveau Manuel du Dirigeant : Vos Premières Actions Clés dans Votre Premier Rôle Exécutif
Commencer un nouvel emploi est difficile — mais prendre un poste de direction relève d’un tout autre défi. Avec des…
Gestion & Leadership
Leadership
Les 10 meilleurs podcasts de CPO auxquels tout responsable produit devrait être abonné en 2026
Ces 10 podcasts donnent la parole à des CPO et à des dirigeants produit qui ont réellement navigué dans la…
By Hannah Clark
Les 26 principaux influenceurs du leadership produit à suivre en 2026
Découvrez quels influenceurs du leadership produit façonnent véritablement le domaine et ce qui distingue leur approche — ainsi que leur…
By Andrew Lumby
Les personnes d’abord, l’IA intelligente : comment les grandes organisations se développent à grande échelle
Vos concurrents peuvent copier votre pile technologique, vos outils d’IA, voire votre feuille de route produit — mais ils ne…
By John Kolm
Podcast
Les leaders produits partagent les priorités de leur équipe pour 2025
L’industrie des produits évolue constamment, et naviguer à travers les silos—autant entre les départements qu’entre les niveaux de direction—peut donner…
Les subtilités du leadership produit dont personne ne parle
Une jeune pousse et un arbre peuvent partager le même ADN, mais leur rôle dans l’écosystème est radicalement différent—tout comme…
L’Équipe Optimisée par l’IA : Un Nouveau Guide pour les Chefs de Produit
Alors que nous traversons la révolution de l’IA, nous créons collectivement une nouvelle réalité qui est loin d’être utopique, et…
How-to Guides
Syndrome de l’objet brillant : ce que c’est et 3 moyens de le surmonter
En tant que leader, l'une de vos principales responsabilités est de maintenir le cap – mais ce n'est pas toujours aussi simple qu'il n'y paraît. Voici un diagnostic rapide pour savoir si vous ou votre équipe êtes victime du syndrome de l'objet brillant, ainsi qu'une feuille de route pour en sortir.
By Clement Kao
Comment réussir la due diligence (et à quoi s’attendre)
Les investisseurs sont tombés amoureux de votre produit, mais ils ne vont pas vous croire sur parole. Voici comment vous préparer à l’étape finale avant la grande récompense. Voici la quatrième et dernière partie de notre série en quatre volets, Le prochain tour — une feuille de route pour guider les startups dans le paysage actuel des investisseurs.
Comment présenter votre startup : Modèles d’affaires et financiers
Il ne suffit pas de montrer aux investisseurs potentiels que votre idée de produit a un véritable potentiel : vous devez le prouver. Voici comment calculer les chiffres qui comptent pour les investisseurs en capital-risque et les utiliser pour élaborer un pitch deck convaincant. Ceci est la deuxième partie de notre série en quatre volets, Le prochain tour — une feuille de route pour aider les startups à naviguer dans le paysage actuel des investisseurs.
Comment calculer la valorisation de votre entreprise et négocier l’équité
Dès que des investisseurs commencent à s'intéresser à votre produit, la phase cruciale de « négocier sa demande » commence.Voici la troisième partie de notre série en quatre volets, The Next Round—une feuille de route destinée aux startups pour naviguer dans le paysage des investisseurs d’aujourd’hui.
Round-ups
10 meilleurs groupes de réseautage et rencontres pour les leaders produits
Rencontrez vos pairs grâce à ces forums d’exception pour les dirigeants produits de haut niveau.
By Hannah Clark
