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Ich erinnere mich an die COVID-Krise, als wäre es gestern gewesen. Über Nacht wurde das Arbeiten von zu Hause zur Pflicht. Anfangs fand ich Gefallen an der digitalen Arbeit.

Doch schon bald sehnte ich mich nach dem belebenden Treiben im Büro. Ich vermisste die spontanen Brainstorming-Sessions an der Kaffeemaschine. Ich vermisste die Zusammenarbeit mit meinen Kolleg*innen. Genau in dieser Zeit stieß ich auf virtuelle Coworking-Anwendungen.

Als ehemalige Produktmanagerin haben mir diese Tools geholfen, während der Pandemie und darüber hinaus meinen Rhythmus zu finden. Hier erfährst du, wie du herausfindest, ob der Beitritt zu einer virtuellen Coworking-Gruppe dein nächster, kluger Schritt ist.

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Virtuelles Coworking vs. Virtuelle Zusammenarbeit

Verschiedene Anwendungen wie MS Teams und Slack sind führend im Bereich der virtuellen Zusammenarbeit. Diese sind großartig, um an Meetings teilzunehmen. Die eigentliche Schwerstarbeit, die bei der Arbeit etwas voranbringt, passiert jedoch meist im Alleingang. Was, wenn man trotzdem Seite an Seite mit jemandem arbeiten könnte – wie im Büro?

Virtuelle Coworking-Apps (auch soziale Produktivitätsanwendungen genannt) verbinden dich mit einer zufälligen Person. Die Sitzung beginnt mit dem Festlegen von Zielen für die Session. Anschließend arbeitet ihr beide an euren individuellen Aufgaben weiter (mit eingeschalteter Kamera). Das simuliert eine Bürosituation und zwingt dich dazu, deine Aufgaben auch wirklich anzugehen.

Wir haben die wichtigsten Ressourcen gesammelt – KI-Prompts, exklusive Angebote und eine Bibliothek mit Materialien für Produktverantwortliche. Schalte dein Konto frei für den Zugriff.

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Wie virtuelles Coworking meine Produktivität verbessert hat

Im Bereich des virtuellen Coworkings gibt es zahlreiche bekannte Tools wie Focusmate, Flown, Flow Club, Caveday und andere.

Ich bin auf Focusmate in einem Buch namens Indistractible von Nir Eyal gestoßen. Das Konzept des virtuellen Coworkings hat mich neugierig gemacht, und ich habe mich sofort auf der Plattform angemeldet. 

Ich musste diese komplizierten Produkt-Roadmap-Präsentationen vorbereiten und bin oft in die Prokrastinationsspirale geraten. Durch das virtuelle Coworking fühlte ich mich zusätzlich verpflichtet und motiviert, bei meinen überfälligen Projekten Schritt für Schritt voranzukommen.

Diese Tools bieten auch viele spannende Features, die dich motiviert halten. Beispielsweise verfügt Focusmate über ein Benutzerprofil, das anzeigt, wie viele Sessions du bereits absolviert hast. Mein Profil zeigt, dass ich bereits über 600 Sessions abgeschlossen habe. 

Was mir besonders geholfen hat, war eine effektive Startroutine, mit der ich die Angst vor großen Projekten überwinden konnte. Vor einer Vorstandssitzung das ideale Product-Market-Fit zu finden, kann zunächst überwältigend wirken. Doch die Aufteilung dieser Projekte in kleine, machbare Schritte und ein zusätzlicher Schub durch virtuelles Coworking haben mir geholfen, Prokrastination zu überwinden.

Vorteile von virtuellem Coworking für Remote-Produktteams

Als Produktmanager*in sind Ideenfindung und Umsetzung dein tägliches Brot. Auf Knopfdruck in den eigenen Arbeitsmodus zu kommen, ist eine Fähigkeit, die wahre Wunder für deine Produktivität bewirken kann.

Flow verbessern

Diesen „Flow“ regelmäßig zu erreichen, ist entscheidend für deinen Erfolg. Virtuelle Coworking-Anwendungen können dabei helfen, das Erreichen dieses mentalen Flow-Zustandes zu ritualisieren. 

Mihaly Csikszentmihalyi, oft als Vater des Flow bezeichnet, erklärt, dass der Flow-Zustand ein Moment ist, in dem man so tief in eine Aufgabe eintaucht, dass allein die Tätigkeit eine große Freude bereitet.

Coworking-Tools können eine Bürosituation nachbilden und dabei helfen, Ablenkungen zu reduzieren, während du diesen Flow erreichst. Stell dir vor, du bist so vertieft in dein User-Story-Mapping, dass du völlig das Zeitgefühl verlierst. Virtuelles Coworking kann dir helfen, genau diesen Flow zu finden.

„Für die meisten von uns verdrängt die Zusammenarbeit leicht die Zeit für konzentrierte Tiefenarbeit“, sagt Taylor Jacobson, Gründer und CEO von Focusmate. „Gerade für Produktmanager*innen ist das eine Herausforderung, denn sie müssen in beiden Bereichen exzellent sein. Focusmate ist einzigartig darin, uns in den Flow zu bringen, den wir für kreative Aufgaben und tiefes Nachdenken brauchen, und schützt zugleich die langen Zeitblöcke, die dafür nötig sind.” 

Focusmate hat meine Kreativität während meiner Zeit im Produktmanagement wirklich beflügelt. Dadurch wurde für mich Arbeit fast spielerisch und es machte Spaß, neue Herausforderungen anzugehen.

Verantwortungspartner*innen

Ich habe auf Coworking-Websites einige „Accountability-Buddies“ kennengelernt, die mir geholfen haben, bei der Arbeit die Extrameile zu gehen. Da zusätzliche Ideenfindung oder Marktrecherche deine Chance auf eine Beförderung merklich verbessern können, liegt es nahe, dass virtuelles Coworking dir helfen kann, die richtigen Abläufe zu etablieren, um deine Erfolgschancen zu maximieren.

(P.S. Apropos Ideenfindung: Diese großartigen Design-Frameworks sind clevere und effiziente Methoden für Remote-Teams, gemeinsam starke Ideen zu entwickeln.)

Büroähnliche Kameradschaft

Produktmanagement kann manchmal stressig werden. Es ist nicht einfach, ständig unter Strom zu stehen und neue, bahnbrechende Ideen zu entwickeln. Coworking-Anwendungen sorgen dafür, dass Sie sich weniger allein fühlen und helfen Ihnen, große Projekte anzugehen.

Vielleicht fragen Sie sich, ob all diese kleinen Spielereien nur ein paar Tage funktionieren und dann ihren Zauber verlieren. Der wahre Zauber liegt darin, mit Ihren Aufgaben zu beginnen. Wenn Sie Ihre Komfortzone verlassen und den ersten Schritt machen, haben Sie bereits 50 % des Kampfes gewonnen. Virtuelles Coworking hilft mir, vom „Denken“ ins „Tun“ zu kommen – und sobald Sie einmal angefangen haben, wird alles viel leichter.

Ein Tipp

Wenn ich einen Vorschlag machen darf, dann würde ich Ihnen empfehlen, virtuelle Coworking-Plattformen mit Menschen zu nutzen, die nicht in Ihrem Unternehmen arbeiten. Tatsächlich sollte die ideale Coworking-Gruppe aus lauter relativen Fremden bestehen, die in völlig unterschiedlichen Branchen tätig sind.

Klingt kontraintuitiv? Ich weiß. Die Versuchung ist groß, den ‚Arbeitskollegen Ihres Vertrauens‘ oder andere enge Kolleginnen und Kollegen einzuladen.

Aber genau davon rate ich aus folgendem Grund ab: Ich habe diesen Weg eingeschlagen, und ziemlich schnell hat man einfach einen zusätzlichen Satz Meetings. Meetings helfen Ihnen nicht dabei, Ihre individuellen Aufgaben voranzubringen. Im Gegenteil: Wenn Sie Menschen aus völlig unterschiedlichen Bereichen kennenlernen – zum Beispiel aus dem Coding oder der Musikproduktion – können Sie von ihnen Inspiration bekommen, um Ihre Herausforderungen im Produktmanagement zu meistern.

Würden Sie es ausprobieren?

Arbeiten von zu Hause muss sich nicht isolierend anfühlen. Virtuelle Coworking-Anwendungen können die besten Seiten eines Büros nachbilden (also nicht den Arbeitsweg!) und verhelfen Ihnen dazu, bei Ihrer Produktmanagement-Reise Meilensteine zu erreichen.

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photo of Joshua Solomon

Joshua Solomon ist ein ehemaliger Produktmanager bei einem führenden Telekommunikationsunternehmen. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Erstellung von Roadmaps, der Priorisierung von User Stories, der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit und vielen weiteren Feinheiten des Produktmanagements.