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Es gibt scheinbar unzählige Kanban-Softwarelösungen, daher ist es schwierig herauszufinden, welche für Sie am besten geeignet ist. Sie möchten die Transparenz in Arbeitsprozessen erhöhen, die Zusammenarbeit verbessern, Engpässe reduzieren und die Effizienz Ihrer gesamten Arbeitsabläufe steigern, müssen aber erst herausfinden, welches Tool am besten zu Ihnen passt. Ich helfe Ihnen dabei! In diesem Beitrag vereinfache ich die Auswahl, indem ich meine Erfahrung aus der Verwaltung großer, komplexer Produkte und die Arbeit mit Dutzenden verschiedener Tools nutze, um Ihnen diese Auswahl der besten Kanban-Tools zu präsentieren.

Warum Sie unseren Software-Bewertungen vertrauen können

Zusammenfassung der besten Kanban-Tools

Diese Vergleichstabelle fasst die Preisdetails meiner besten Kanban-Tool-Auswahl zusammen, damit Sie das beste Tool für Ihr Budget und Ihre geschäftlichen Anforderungen finden.

Test der besten Kanban-Tools

Nachfolgend finden Sie meine detaillierten Zusammenfassungen der besten Kanban-Tools, die es in meine Auswahl geschafft haben. Meine Rezensionen bieten einen detaillierten Überblick über die wichtigsten Funktionen, Vor- & Nachteile, Integrationen und idealen Anwendungsfälle jedes Tools, damit Sie das beste für sich finden.

Am besten geeignet für seine Agile-Reporting-Funktionen

  • 15-tägige kostenlose Testversion
  • Ab $1/Nutzer/Monat (mindestens 12 Nutzer)
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Customer Rating: 4.2/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

Zoho Sprints ist eine cloudbasierte Agile-Projektmanagementsoftware, mit der Sie mehrere Produkte mithilfe von Scrum und Kanban verwalten können. Diese Lösung bietet eine Vielzahl von Funktionen, darunter Drag-and-Drop-Planungstools, Timer, Stundenzettel, Besprechungsplanung, Berichte und Kanban-Boards. Benutzer können ihre Workflows über die traditionellen Status von 'Zu erledigen', 'In Bearbeitung' und 'Erledigt' hinaus individuell anpassen.

Zoho Sprints ermöglicht es Ihnen, einen Überblick über den Fortschritt Ihres Projekts zu erhalten und Release-Zeitpläne zu verfolgen. Anschließend können Sie Ihren ursprünglichen Zeitplan mit dem tatsächlichen vergleichen und Projektzeitpläne basierend auf der durchschnittlichen Geschwindigkeit Ihres Teams berechnen. Ihr Team kann sich zudem dank der Swimlane-Anzeige von Elementen im Backlog und aktuellen Sprint auf die anstehende Arbeit konzentrieren.

Wenn Ihre Projekte die Erstellung und Verwaltung von Epics erfordern, bietet Zoho Sprints Unterstützung dafür. Sie können einen Epic-Eigentümer zuweisen, die zugehörigen User Stories und Aufgaben zuordnen, Elemente zur besseren Auffindbarkeit und Organisation kennzeichnen und den Aufwand mithilfe von Burndown- und Burnup-Charts messen.

Darüber hinaus können Sie Ihre Workflows effektiv durch Kanban-Karten visualisieren, Arbeit mittels 'In Bearbeitung'-Status begrenzen, sich auf bestimmte Workflows konzentrieren und Prozesse kontinuierlich verbessern. Die Kanban-Tools von Zoho Sprints sind vielseitig, erhöhen die Produktivität, stärken Teams und verbessern die Reaktionsfähigkeit.

Zu den Integrationen dieser Plattform gehören Kollaborations-Apps, Entwickler-Tools sowie Apps aus dem Zoho-Ökosystem. Diese umfassen Zoho Cliq, Zoho Desk, Zoho Analytics, MS Teams, Google Drive, Zendesk, Jenkins, GitHub und Azure DevOps. Über Zapier können Sie die Software zudem mit Tausenden weiteren Apps verbinden.

New Product Updates from Zoho Sprints

Zoho Sprints Adds Epic Search to Global Search
Zoho Sprints lets users search epics across all or selected projects.
August 23 2026
Zoho Sprints Adds Epic Search to Global Search

Zoho Sprints adds Epic Search to Global Search and Advanced Search using names, numbers, and tags. This makes it easier to find epics across all projects or selected projects. For more information, visit Zoho Sprints’ official site.

Am besten geeignet für anpassbare Vorlagen

  • 7-tägige kostenlose Testversion + kostenloser Plan verfügbar
  • Ab $9/Monat (1 Nutzer, jährlich abgerechnet)
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Customer Rating: 4.5/5
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Lucidspark ist eine Online-Plattform für Teams, die Projekte mit Kanban-Methoden verwalten möchten. Sie unterstützt agile Teams dabei, Arbeitsabläufe zu visualisieren, Aufgaben zu managen und in Echtzeit zusammenzuarbeiten. Das Tool eignet sich für verschiedene Branchen, darunter IT und Bildung. Durch verbesserte Nachverfolgung von Aufgaben und optimierte Teamkommunikation hilft Lucidspark Teams, ihre Prozesse zu straffen und produktiv zu bleiben.

Warum ich Lucidspark ausgewählt habe

Ich habe Lucidspark ausgewählt, weil es ein klassisches Kanban-Board in einen interaktiven, kollaborativen digitalen Arbeitsbereich verwandelt. Dank der Echtzeit-Zusammenarbeit können Teammitglieder gleichzeitig und ortsunabhängig miteinander arbeiten. Die anpassbaren Kanban-Vorlagen erleichtern es zudem, Aufgaben zu strukturieren und Fortschritte klar und übersichtlich zu überwachen. Diese Funktionen machen Lucidspark zu einer starken Option für Teams, die Kanban-Methoden effektiv nutzen möchten.

Lucidspark Hauptfunktionen

Neben Echtzeit-Zusammenarbeit und individuell anpassbaren Vorlagen bietet Lucidspark weitere Funktionen, die den Nutzen als Kanban-Tool erhöhen.

  • Unendliche Arbeitsfläche: Bietet einen großzügigen Arbeitsbereich, um Ideen grenzenlos zu visualisieren und zu organisieren.
  • Moderationskontrollen: Ermöglichen Teamleitern, Diskussionen zu steuern und den Fokus während gemeinsamer Sitzungen zu wahren.
  • Breakout-Boards: Erlauben Teams, sich für gezielte Diskussionen und Brainstormings in kleinere Gruppen aufzuteilen.
  • Abstimmungssitzungen: Unterstützen Entscheidungsprozesse, indem Teammitglieder über Ideen abstimmen und Aufgaben priorisieren können.

Lucidspark Integrationen

Integrationen umfassen Google Drive, Jira, Slack, Microsoft Teams, Zoom, Smartsheet, Asana, Confluence, Azure DevOps und Lucidchart.

Pros and Cons

Pros:

  • Kanban-Workflow-Vorlagen für Teams verfügbar
  • Echtzeit-Zusammenarbeit für Teams
  • Integration mit Google Drive und Jira

Cons:

  • Teampläne beginnen bei $10 monatlich pro Nutzer
  • Jährliche Abrechnung erforderlich

Am besten geeignet für No-Code-App-Entwicklung

  • Kostenlose 30-tägige Testversion
  • Ab $35/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung)
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Customer Rating: 4.4/5
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QuickBase ist eine cloudbasierte Plattform, die es Anwendern ermöglicht, individuelle Geschäftsanwendungen maßgeschneidert auf ihre spezifischen betrieblichen Anforderungen zu erstellen, ohne Programmierkenntnisse zu benötigen. Die Plattform bietet eine Vielzahl an Funktionen wie Datenintegration, automatisierte Workflows und Berichte in Echtzeit, um datenbasierte Entscheidungen zu unterstützen. Sie unterstützt auch Kanban-Methoden, indem sie eine Plattform bietet, auf der Nutzer Arbeitsabläufe visualisieren und Aufgaben mithilfe anpassbarer Kanban-Boards verwalten können.

Die Kanban-Boards von QuickBase ermöglichen die Nachverfolgung des Arbeitsfortschritts in verschiedenen Phasen, sodass Teams den Status von Aufgaben auf einen Blick erkennen können. Anwender können Karten, die Aufgaben repräsentieren, per Drag-and-Drop zwischen Spalten verschieben, die unterschiedliche Phasen des Workflows darstellen, was das Projektmanagement und die Zusammenarbeit im Team erleichtert.

Die Kanban-Boards von QuickBase lassen sich zudem an spezifische Projektanforderungen anpassen und die Echtzeitdatenfunktionen der Plattform stellen sicher, dass alle Teammitglieder stets über aktuelle Informationen verfügen – das ist entscheidend für eine hohe Produktivität und ein effektives Workload-Management.

QuickBase lässt sich in Microsoft Teams, Tableau, QuickBase Pipelines, Power BI, Slack, Salesforce und Zapier integrieren.

Die Preise für QuickBase beginnen ab $35/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung). Es steht auch eine kostenlose 30-tägige Testversion zur Verfügung.

Kanban- und Arbeitsmanagement-Software mit zahlreichen Extras

  • 14-tägige kostenlose Testversion + kostenloser Plan verfügbar
  • Ab $10/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung)
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Customer Rating: 4.3/5
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Wrike ist eine Projektmanagement-Software, mit der Sie Dashboards für viele Anwendungsfälle erstellen können. Sie bietet leistungsstarke Kanban-Funktionen, die nahtlos mit ihren anderen Features zusammenarbeiten. Alle grundlegenden Funktionen lassen sich einfach einrichten und nutzen. Sie können Boards erstellen, den Fortschritt von Aufgaben verwalten, Fristen hinzufügen und Arbeitsaufgaben Teammitgliedern zuweisen.

Jedes Teammitglied kann Aufgaben mit weiteren Informationen versehen, um alle auf dem Laufenden zu halten. Die Kanban-Boards können mit den anderen Funktionen von Wrike interagieren. Wenn Sie zum Beispiel einen Abgabetermin für eine Aufgabe hinzufügen oder ändern, wird dies mit Ihrem Teamkalender synchronisiert, sodass alle auf dem aktuellen Stand bleiben. Oder Sie nutzen die Zeiterfassungssoftware des Tools, um Einblick zu erhalten, wie lange Personen an einer Aufgabe arbeiten.

Sie können im Tool auch Daten über verschiedene Dashboards hinweg anzeigen, um die Arbeitsauslastung zu verwalten und den Aufgaben- oder Projektfortschritt zu verfolgen. Wrike lässt sich mit einer Vielzahl von Tools aus Bereichen wie CRM, Messaging, BI, Entwicklung und Dateispeicherung integrieren.

Wrike bietet einen kostenlosen Tarif mit begrenztem Funktionsumfang sowie eine kostenlose Testversion für die kostenpflichtigen Pläne an.

New Product Updates from Wrike

Wrike Inbox Adds Search and Notification Filters
Wrike Inbox adds search and filters to help users find important notifications faster.
August 16 2026
Wrike Inbox Adds Search and Notification Filters

Wrike Inbox adds search across Incoming, Sent, and Archive, along with filters for Approvals and @mentions. The update helps users find specific notifications faster and apply bulk actions only to matched results. For more information, visit Wrike’s official site.

Am besten geeignet, um die Entwicklung neuer Produktfunktionen visuell zu verfolgen

  • Kostenloser Tarif verfügbar
  • Ab $8/Nutzer:in/Monat
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Customer Rating: 4.8/5
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Miro ist eine visuelle Kollaborations- und Online-Whiteboard-Plattform, die dazu entwickelt wurde, Teams unabhängig von ihrem Standort zusammenzubringen. Sie bietet einen virtuellen Arbeitsbereich, in dem Benutzer Aktivitäten wie visuelles Projektmanagement, Diagrammerstellung, Prozessabbildung sowie Inhalts- und Datenvisualisierung durchführen können. Zudem enthält Miro zahlreiche Kanban-Vorlagen, die es Teams ermöglichen, ihren Fortschritt visuell nachzuverfolgen.

Die Kanban-Vorlagen von Miro decken zentrale Aspekte des Produktmanagements ab, darunter Feature-Planung, Produkt-Backlogs, Produktions-Workflows, Aufgabenlisten und viele weitere Einsatzmöglichkeiten. Sie bieten zudem eine unendliche Arbeitsfläche, sodass du praktisch unbegrenzt Inhalte hinzufügen kannst, ohne dass dir der Platz ausgeht.

Im Vergleich zu anderen Kanban-Tools wirkt Miro flexibler und interaktiver. Es geht nicht nur darum, Karten von einer Spalte in die andere zu verschieben. Vielmehr handelt es sich um die Visualisierung deines Workflows, die Zusammenarbeit im Team und das Erkennen des Gesamtüberblicks über dein Projekt. Ob Produktmanager:in, Designer:in, Entwickler:in oder einfach jemand, der gerne organisiert bleibt – ich denke, du wirst Miro sehr nützlich finden.

Integrationen umfassen Microsoft Teams, Webex, Zoom, Atlassian (Jira, Confluence und Trello), Google Workspace, Jira, Azure DevOps, Airtable, Figma, InVision, Adobe XD, Slack, Zoom und andere.

Miro bietet einen kostenlosen Tarif mit bis zu 3 editierbaren Boards innerhalb eines Arbeitsbereichs. Wer mehr benötigt, kann auf den Starter-Plan für $10/Nutzer:in/Monat upgraden.

New Product Updates from Miro

July 12 2026
Miro Adds Japan Data Residency for Enterprise Customers

Miro has introduced Japan data residency for enterprise customers, offering in-region storage for production data, backups, and metadata, plus in-region compute infrastructure. For more information, visit Miro's official site.

Visualisierungstool für gemeinschaftliche Projektplanung und Brainstorming

  • Kostenloser Tarif verfügbar
  • Ab $3/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung)
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Customer Rating: 4.7/5
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FigJam ist ein von Figma entwickeltes digitales Whiteboard-Tool, das die Online-Zusammenarbeit und das Brainstorming erleichtern soll. Auch wenn FigJam keine spezielle Kanban-Board-Software ist, können Sie FigJam dennoch als flexibles und visuelles Werkzeug nutzen, um Kanban-ähnliche Boards zu erstellen, wofür auch eine Vorlage verfügbar ist. Das Kanban-Board von FigJam aktualisiert sich nicht in Echtzeit und bietet keine Automatisierungen, ist aber optisch ansprechend und könnte die bessere Option für weniger technikaffine Teams sein.

Da FigJam nicht an eine strikte Kanban-Struktur gebunden ist, eignet es sich perfekt für kollaboratives und unstrukturiertes Brainstorming. Während Ihr Team Ideen postet, können Sie Kommentare und Emoji-Reaktionen hinzufügen und sogar über Ideen abstimmen, um aus dem Brainstorming einen konkreten Plan zu machen. Diese Annotationsfunktionen sind besonders hilfreich für asynchrone Remote-Teams, da sie den Teammitgliedern ermöglichen, schnell und unkompliziert Rückmeldungen zu geben, ohne einen vollständigen Termin abstimmen zu müssen.

Falls Sie ein synchrones Meeting abhalten, bietet FigJam außerdem eine Timer-Funktion, die hilft, Meetings und Brainstormings im Zeitrahmen zu halten. Weitere Echtzeit-Funktionen sind der 'Cursor-Chat', mit dem Sie direkt auf dem Board mit Ihrem Team kommunizieren können. Sie sehen, wer was macht, und können Ideen in Echtzeit diskutieren.

Zu den Integrationen gehören Jira, Confluence, Quatalog, Lingo, Trello, Coda, Slack, Notion, Microsoft Teams und Asana.

FigJam Professional beginnt bei $3 pro Bearbeiter und Monat und bietet unbegrenzte FigJam-Dateien. Es gibt auch einen kostenlosen Tarif, der 3 Figma- und 3 FigJam-Dateien umfasst.

Am besten geeignet für Brainstorming, Ideengenerierung und Aufgabenmanagement in einem

  • Kostenloser Tarif verfügbar
  • Ab $13/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung)
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Customer Rating: 4.7/5
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MeisterTask hebt sich im dicht besetzten Feld der Projektmanagement-Tools als Kanban-zentrierte Anwendung hervor, die darauf ausgelegt ist, die Produktivität zu steigern und Arbeitsabläufe zu optimieren. Im Kern verwendet MeisterTask die Kanban-Methode, die eine kontinuierliche Auslieferung ohne Überlastung der Teammitglieder betont. Dies wird durch die optisch ansprechenden und anpassbaren Kanban-Boards erreicht, auf denen Aufgaben als Karten dargestellt werden, die einfach zwischen den Spalten verschoben werden können, um ihren Fortschritt anzuzeigen.

Die Stärke von MeisterTask als Kanban-Tool liegt in seiner Einfachheit und der klaren visuellen Darstellung, wodurch sich die Einarbeitungszeit für neue Nutzer erheblich verkürzt, während erfahrene Projektmanager gleichzeitig leistungsstarke Funktionen erhalten. Nutzer können Aufgaben schnell erstellen, Teammitgliedern zuweisen, Fälligkeitsdaten festlegen und Details oder Anhänge mit nur wenigen Klicks hinzufügen. Das Design der Plattform fördert einen klaren Überblick über den Projektfortschritt und die individuellen Verantwortlichkeiten, was das Verantwortungsbewusstsein stärkt und die Produktivität steigert.

Über die Grundlagen des Aufgabenmanagements hinaus bietet MeisterTask erweiterte Funktionen, die die Kanban-Erfahrung bereichern. Automatisierungsregeln können eingerichtet werden, um Aktionen auszulösen, wenn Aufgaben in eine neue Spalte verschoben werden, wie z. B. das Versenden von Benachrichtigungen, das Ändern von Verantwortlichen oder das Aktualisieren von Aufgabendetails. Dies reduziert manuellen Aufwand und sorgt dafür, dass Arbeitsabläufe effizienter und weniger anfällig für menschliche Fehler werden. Zusätzlich ermöglicht die Integration mit MindMeister, einem führenden Mindmapping-Tool, einen nahtlosen Übergang von der Ideenfindung und Planung hin zu umsetzbaren Aufgaben und Projekten.

MeisterTask punktet auch mit der Förderung der Zusammenarbeit im Team. Die Plattform erleichtert die Kommunikation durch Kommentare und Erwähnungen direkt auf den Aufgabenkarten, sodass alle Diskussionen zentralisiert und leicht zugänglich sind.

Kanban-Tool mit benutzerfreundlichen Workflow-Automatisierungsfunktionen

  • Kostenlose Testphase + kostenloser Tarif verfügbar
  • Ab $5/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung)
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Customer Rating: 4.5/5
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Trello ist ein benutzerfreundliches Aufgabenmanagement-Tool mit zahlreichen Funktionen, die Ihnen helfen, Ihre Arbeit zu erledigen. Das Einrichten Ihres Boards ist einfach und die Benutzeroberfläche sieht ansprechend aus. Sie können Aufgabenkarten ganz einfach mit den Informationen anpassen, die Sie benötigen, wie z. B. Teilaufgaben-Checklisten, Notizen, Felder, Fristen und Zuständigkeiten.

Sie können außerdem einige der vorhandenen Vorlagen des Tools nutzen, um schneller loszulegen. Mir gefällt besonders, wie einfach es ist, Automatisierungen in Trello mit Wenn/Dann-Anweisungen einzurichten. Schreiben Sie einfach den Auslöser und die Aktion ins Automatisierungstool, und der Workflow wird immer dann ausgeführt, wenn eine relevante Aktion stattfindet.

Ein einfaches Beispiel ist, dass Sie Trello anweisen können, eine Karte automatisch auf das abgeschlossene Board zu verschieben, wenn alle Punkte einer Checkliste abgehakt sind. Trello lässt sich mit vielen anderen Tools integrieren, zum Beispiel mit Dropbox für die Speicherung und Slack für Benachrichtigungen. Auch mit diesen Tools können Sie Automatisierungen einrichten, zum Beispiel um automatisch relevante Personen in Slack zu benachrichtigen, wenn ihnen eine Aufgabe zugewiesen wird. Sie können außerdem auf mobile Apps für iOS und Android zugreifen.

Es gibt einen kostenlosen Tarif, mit dem Sie bis zu zehn Boards ohne Nutzerbegrenzung erstellen können.

Die kostenpflichtigen Tarife beginnen bei $6 und ermöglichen es Ihnen, unbegrenzt viele Boards zu erstellen, erweiterte Funktionen zu nutzen und mehr Automatisierungen einzurichten.

Kanban-Tool, das das Verbinden mehrerer Boards ermöglicht

  • 30 Tage kostenlos testen
  • Ab $10/Nutzer/Monat
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Customer Rating: 4.6/5
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Kanban Zone ist ein spezialisiertes Kanban-Tool mit allen Funktionen, die Sie für das Projektmanagement benötigen. Ziel ist es, das Gleichgewicht zwischen einfachen Kanban-To-do-Listen und einer komplexen Lösung für das Arbeitsmanagement zu finden. Die Portfolio-Kanban-Methodik steht dabei im Mittelpunkt. Dies ist ein System, mit dem Sie mehrere Boards erstellen und diese miteinander verbinden können, um die Arbeit in Ihrem Unternehmen besser zu visualisieren.

So können Sie verfolgen, wie Arbeitsabläufe durch Ihr Unternehmen fließen. Hier ein Beispiel aus der Praxis: Stellen Sie sich vor, eine Aufgabe auf Ihrem Produktfreigabe-Board besteht darin, eine neue Funktion zu entwickeln. Diese ist dann mit einem anderen Board verbunden, das sämtliche Arbeiten enthält, die zur Erstellung genau dieser Funktionalität notwendig sind.

Sie können auch Swimlanes verwenden, um Ihre Arbeitsabläufe weiter zu trennen und zu optimieren. Auf diese Weise erkennen Sie besser, wie verschiedene Aufgaben miteinander in Beziehung stehen und können Prozessabläufe ohne Unterbrechungen gestalten. Die Einrichtung kann zwar komplex sein, aber Kanban Zone stellt den Nutzern einen Coach zur Verfügung, der beim Setup der Boards entsprechend den Anforderungen Ihrer Organisation unterstützt.

Kanban Zone bietet Integrationen über Zapier, die Kanban Zone API oder Webhooks an.

Die Preise für den Pro-Plan beginnen bei $10 pro Nutzer und Monat. Es gibt außerdem einen Einzelplan für $6.25 pro Monat sowie eine kostenlose 30-tägige Testphase.

Am besten geeignet, um Planung und Entwicklung zu vereinen

  • Kostenloser Plan + kostenlose Testphase verfügbar
  • Ab $8.50/Nutzer/Monat (jährlich abgerechnet)
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Customer Rating: 4.5/5
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Shortcut ist ein Projektmanagement-Tool, das darauf ausgelegt ist, Produktplanungs- und Entwicklungsteams zusammenzubringen, mit dem Schwerpunkt auf der Verbesserung von Zusammenarbeit und Effizienz. Mit Funktionen wie Kanban-Boards, Sprint-Planung, Roadmaps und Zielverfolgung ermöglicht es Teams, den Arbeitsfortschritt zu überwachen und Aufgaben mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen. 

Es organisiert Aufgaben mithilfe eines Kanban-Boards und farbcodierter Haftnotizen, die in Spalten angeordnet sind und verschiedene Phasen des Workflows kennzeichnen. Diese visuelle Konfiguration erlaubt es Ihrem Team in verschiedenen Abteilungen, den Status und die Priorität von Aufgaben schnell zu erfassen.

Darüber hinaus ermöglicht Shortcut das Gestalten individueller Boards für Ihre eigenen Arbeitsabläufe und bietet eine Übersicht, die die Produktivität steigert sowie die Kommunikation und Zusammenarbeit im Team fördert. Es unterstützt zudem Funktionen wie Sprint-Planung und die Bearbeitung von Dokumenten in Echtzeit.

Zu den Integrationen zählen Slack, GitHub, GitLab, Figma, Codestream, Bitbucket, Notion, Loom, Dailybot, Plecto, LinearB, Lambda Test, Testlodge, Google Kalender, Miro, Productboard, Sentry, FireHydrant und Vanta.

New Product Updates from Shortcut

March 22 2026
Shortcut Introduces SLA Alerts for Workflow Tracking

Shortcut introduces SLA Alerts within Stories, currently available in early access. This update enables automatic deadlines and early breach warnings to help teams stay on top of high-priority work. For more information, visit Shortcut’s official site.

Weitere Kanban-Tools

Hier sind einige weitere Kanban-Tool-Optionen, die es nicht in meine Auswahl geschafft haben, aber dennoch einen Blick wert sind:

  1. Teamwork.com

    E Kanban-Software für Agenturen

  2. ProjectManager

    Projektmanagement-Tool mit Kanban- und Gantt-Funktionalität

  3. Businessmap

    Flexibles Kanban-Tool, mit dem Sie Board-Netzwerke erstellen können

  4. Ravetree

    Ideal für Kundenportale zur Zusammenarbeit

  5. SwiftKanban

    Kanban-Tool mit erweiterten Funktionen

  6. Height

    Es Kanban-Tool für seine erweiterten Suchfilter

  7. ClickUp

    Projektmanagement- und Kanban-Tool mit der Möglichkeit, Boards neu zu organisieren

  8. monday AI Workspace

    Am besten für funktionsübergreifende Backlog-Zusammenarbeit geeignet

  9. Teamhood

    Am besten geeignet für anpassbare Kanban-Boards mit Flow-Metriken

  10. Smartsheet

    Tabellenbasiertes Tool mit Kanban-Funktionalität

  11. Bonsai Agency Software

    Am besten geeignet für Aufgaben- und Geschäftsmanagement in einem

Come Valuto i Software per Storyboard

Scompongo la mia valutazione in due livelli: se uno strumento riesce a costruire e annotare flussi di prodotto sequenziali, e cosa distingue le opzioni migliori.

Funzionalità di Base (Requisiti Fondamentali per Questa Lista)

Quando seleziono gli strumenti per la mia lista, assegno a ciascuno un punteggio da 0 (non offre la funzionalità) a 5 (eccelle in quest'area) per ogni funzionalità di base elencata di seguito. Poi calcolo il punteggio totale dello strumento come percentuale. Ogni strumento deve raggiungere un punteggio minimo totale del 65% per essere considerato per l'inclusione.

  • Sequenza Tela per Tela: Valuto come ogni strumento gestisce la costruzione di pannelli ordinati, come la mappatura del flusso di onboarding di un utente dall'iscrizione all'attivazione passo dopo passo.
  • Editor Visuale Drag-and-Drop: L'editor dovrebbe permettere ai PM di posizionare personaggi, elementi dell'interfaccia e scene su una tela senza necessità di competenze di design o strumenti esterni.
  • Libreria di Asset Pronti all'Uso: Controllo la varietà di template e la pertinenza degli asset, cercando elementi come segnaposto per personaggi, mockup di dispositivi e scene ambientali.
  • Collaborazione in Tempo Reale: I team di prodotto co-creano durante gli sprint di discovery, quindi cerco funzioni di co-editing in tempo reale, commenti e indicatori di presenza all'interno dello spazio di lavoro.
  • Annotazioni & Testi Sovrapposti: Ogni frame dovrebbe supportare didascalie, balloon di testo o note contestuali che spiegano cosa sta succedendo a ogni passaggio della storia.
  • Opzioni di Esportazione & Condivisione: Valuto se è possibile condividere storyboard come PDF, immagini o link per revisioni asincrone con stakeholder che non hanno accesso allo strumento.

Una volta che ho una lista di strumenti che soddisfano i criteri, considero cosa distingue ciascuna piattaforma.

Fattori Differenzianti (Cosa Distingue i Fornitori)

Così confronto e metto a confronto i diversi fornitori:

Funzionalità Distintive

La generazione assistita dall'IA è un grande elemento di differenziazione. Gli strumenti che trasformano un prompt testuale in uno storyboard grezzo danno ai PM un percorso più rapido dall'idea al visual durante la fase di discovery iniziale. Cerco anche prototipazione interattiva, dove aree cliccabili sui frame permettono di simulare un flusso utente e raccogliere feedback prima di qualsiasi passaggio al design. Anche i template preimpostati per i customer journey sono importanti. Partire da un template di onboarding cliente o di adozione di una funzionalità fa risparmiare ore rispetto a costruire da zero tela dopo tela ogni sprint.

Oltre le Funzionalità

Anche le integrazioni con l'ecosistema prodotto più ampio sono molto importanti. Verifico se gli storyboard possono collegarsi a epic di Jira o essere incorporati in pagine Confluence, dato che è lì che lavorano la maggior parte dei team prodotto. La curva di apprendimento è un altro fattore chiave. La maggior parte dei PM non sono designer, quindi valuto quanto velocemente una persona riesce a produrre uno storyboard pronto da condividere già nella prima sessione. Anche la struttura dei prezzi svolge un ruolo, in particolare se l'accesso per ospiti permette agli stakeholder di rivedere e commentare senza dover pagare licenze per tutti i membri del team.

So wählen Sie ein Kanban-Tool aus

Bei langen Funktionslisten und komplexen Preisstrukturen verliert man leicht den Überblick. Damit Sie sich bei der Bearbeitung Ihres individuellen Auswahlprozesses für Software auf das Wesentliche konzentrieren können, finden Sie hier eine Checkliste mit Faktoren, die Sie berücksichtigen sollten:

FaktorWas Sie beachten sollten
SkalierbarkeitKann das Tool mit Ihrem Team wachsen? Berücksichtigen Sie den künftigen Bedarf an weiteren Benutzern oder Projekten. Achten Sie auf Tools mit flexiblen Preisstufen oder Enterprise-Optionen.
IntegrationenFunktioniert das Tool mit Ihrer bestehenden Software? Prüfen Sie Integrationen mit wichtigen Tools wie Slack, Google Workspace oder Microsoft Office. Vermeiden Sie Tools, die manuelle Datenübertragungen erfordern.
AnpassbarkeitKönnen Sie das Tool an Ihre Arbeitsabläufe anpassen? Achten Sie auf Optionen zur Anpassung von Boards, Feldern und Benachrichtigungen. Vermeiden Sie starre Tools, die sich nicht an Ihre Prozesse anpassen lassen.
BenutzerfreundlichkeitIst das Tool für Ihr Team benutzerfreundlich? Testen Sie die Benutzeroberfläche auf Einfachheit und Übersichtlichkeit. Eine steile Lernkurve kann die Akzeptanz behindern.
Implementierung und EinarbeitungWie schnell kann Ihr Team mit der Nutzung des Tools beginnen? Bewerten Sie die Verfügbarkeit von Schulungsmaterialien, den Support während der Einrichtung und die Einfachheit der Datenmigration.
KostenPasst das Tool in Ihr Budget? Vergleichen Sie die Preispläne und berücksichtigen Sie versteckte Kosten wie Zusatzmodule oder Benutzerlimits. Achten Sie auf ein Tool, das einen guten Gegenwert bietet, ohne Ihr Budget zu überschreiten.
SicherheitsvorkehrungenSchützt das Tool Ihre Daten? Stellen Sie sicher, dass es starke Sicherheitsfunktionen wie Verschlüsselung und regelmäßige Backups bietet. Überprüfen Sie die Einhaltung von Datenschutzbestimmungen.
Verfügbarkeit des SupportsErhalten Sie bei Bedarf Hilfe? Prüfen Sie die verfügbaren Supportzeiten und -kanäle. Achten Sie auf reaktionsschnelle Supportoptionen wie Chat- oder Telefonsupport, insbesondere wenn Ihr Team über verschiedene Zeitzonen hinweg arbeitet.

Kanban-Tools und -Technologien entwickeln sich weiterhin rasant weiter und spiegeln die wachsenden Anforderungen von Fachleuten im Produktmanagement an effizientere Möglichkeiten zur Organisation, Priorisierung und Nachverfolgung von Aufgaben wider – ganz zu schweigen von der fortschreitenden Abkehr von Wasserfall- zugunsten von agilen Methoden. Daher haben sich mehrere wichtige Trends herausgebildet, die meiner Meinung nach auch in Zukunft Kanban-Tools und Fachleute im Produktmanagement beeinflussen werden.

  • Integration von KI und maschinellem Lernen: Kanban-Tools integrieren zunehmend KI und maschinelles Lernen, um die Priorisierung von Aufgaben zu automatisieren und den voraussichtlichen Projektabschluss zu prognostizieren. Diese Funktionalität verbessert sich im Laufe der Zeit, da die Algorithmen aus den Arbeitsabläufen des Teams lernen. Dadurch werden diese Tools intelligenter und können Projektzeitpläne besser prognostizieren und verwalten.
  • Nachhaltigkeit und umweltfreundliche Funktionen: Immer mehr Kanban-Tools integrieren Funktionen, die darauf abzielen, Nachhaltigkeit in den Projektmanagementpraktiken zu fördern. Dazu gehören die Erfassung des CO₂-Fußabdrucks von Projekten und die Förderung des digitalen Minimalismus zur Reduzierung des Energieverbrauchs. Solche Funktionen kommen der wachsenden Nachfrage nach umweltbewussten Geschäftspraktiken entgegen und spiegeln einen breiteren Trend hin zu ökologischer Verantwortung in der Technologiebranche wider.
  • Arbeitsbereiche für virtuelle Realität (VR): Zu den neuartigsten neuen Funktionen gehört die Einführung von VR-Arbeitsbereichen, in denen Nutzer mit ihren Kanban-Boards in einer virtuellen 3D-Umgebung interagieren können. Diese ungewöhnliche Funktion trägt dem Bedarf an immersiveren und ansprechenderen Erfahrungen im Projektmanagement Rechnung, insbesondere in kreativen und designorientierten Branchen.
  • Analysen der emotionalen Intelligenz: Eine weitere innovative Funktion ist die Integration von Analysen der emotionalen Intelligenz, die die Stimmung und das Wohlbefinden des Teams anhand von Interaktionsmustern und Abschlussquoten von Aufgaben bewertet. Dieser einzigartige Ansatz soll Teamleitern Einblicke in das Wohlbefinden ihrer Teams geben und verdeutlicht die zunehmende Bedeutung der psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz.
  • Elemente der Gamifizierung: Die Integration von Gamifizierungselementen in Kanban-Tools wird immer beliebter. Zu den Funktionen gehören beispielsweise Abzeichen für Erfolge, Ranglisten und Belohnungssysteme. Diese Elemente sollen die Einbindung und Motivation der Nutzer steigern und den Abschluss von Aufgaben sowie die Nachverfolgung des Projektfortschritts für Teammitglieder interaktiver und angenehmer gestalten.

Diese Trends spiegeln die sich wandelnden Anforderungen und Herausforderungen wider, mit denen Fachleute im Produktmanagement konfrontiert sind. Da Kanban-Tools weiterhin Innovationen hervorbringen, liegt der Schwerpunkt auf der Schaffung intelligenterer, flexiblerer und kollaborativerer Umgebungen, die nicht nur die Produktivität steigern, sondern auch das Wohlbefinden und die Einbindung der Teams in den Mittelpunkt stellen.

Was ist ein Kanban-Tool?

Ein Kanban-Tool ist eine Projektmanagementplattform, mit der du deine Aufgaben auf digitalen Boards abbilden kannst, um eine bessere Übersicht und einen besseren Arbeitsfluss zu erhalten. Projektmanager, Produktverantwortliche und Teammitglieder nutzen es, um ihre Arbeit zu organisieren, den Fortschritt zu verfolgen und Engpässe frühzeitig zu erkennen. Es hilft dir, alle auf denselben Stand zu bringen, Wichtiges zu priorisieren und sicherzustellen, dass nichts übersehen wird.

Funktionen

Achte bei der Auswahl eines Kanban-Tools auf die folgenden wichtigen Funktionen:

  • Kanban-Boards: Visualisiere Arbeitsabläufe und verwalte Aufgaben effizient, damit Teams den Fortschritt auf einen Blick erkennen können.
  • Aufgabenzuweisung: Weise Teammitgliedern Aufgaben zu und stelle sicher, dass jeder seine Verantwortlichkeiten und Fristen kennt.
  • Fortschrittsverfolgung: Überwache den Abschluss von Aufgaben und den Projektstatus, damit Teams auf Kurs bleiben und Fristen einhalten.
  • Anpassungsmöglichkeiten: Passe Boards und Arbeitsabläufe an die spezifischen Anforderungen und Prozesse deines Teams an.
  • Integrationen: Verbinde das Tool mit anderen Anwendungen wie Slack oder Google Workspace, um die Arbeit plattformübergreifend zu vereinfachen.
  • Automatisierungsfunktionen: Automatisiere sich wiederholende Aufgaben, um Zeit zu sparen und manuelle Fehler zu reduzieren.
  • Berichtstools: Erstelle Erkenntnisse und Analysen, um die Teamleistung und Projektergebnisse zu bewerten.
  • Mobiler Zugriff: Verwalte Aufgaben unterwegs mit mobilen Apps und gewährleiste so Flexibilität und Zugänglichkeit.
  • Tools für die Zusammenarbeit: Erleichtere die Kommunikation im Team und den Austausch von Ideen durch Kommentare und Dateianhänge.
  • Sicherheitsfunktionen: Schütze deine Daten durch Verschlüsselung und die Einhaltung von Datenschutzbestimmungen.

Vorteile

Die Einführung eines Kanban-Tools bietet deinem Team und deinem Unternehmen mehrere Vorteile. Hier sind einige, auf die du dich freuen kannst:

  • Verbesserte Organisation: Visualisieren Sie Arbeitsabläufe mit Kanban-Boards, damit Ihr Team organisiert bleibt und sich auf die Aufgaben konzentrieren kann.
  • Verbesserte Zusammenarbeit: Nutzen Sie Tools für die Zusammenarbeit, um die Kommunikation und den Austausch von Ideen zwischen Teammitgliedern zu erleichtern.
  • Gesteigerte Produktivität: Automatisieren Sie sich wiederholende Aufgaben und verfolgen Sie den Fortschritt, damit Ihr Team effizient arbeitet und Fristen einhält.
  • Flexibilität: Passen Sie Arbeitsabläufe an die individuellen Prozesse Ihres Teams an und ermöglichen Sie so eine einfache Anpassung an Veränderungen.
  • Bessere Entscheidungsfindung: Nutzen Sie Berichtstools, um Einblicke in die Teamleistung und Projektergebnisse zu erhalten und fundierte Entscheidungen zu treffen.
  • Barrierefreiheit: Verwalten Sie Aufgaben von überall aus über den mobilen Zugriff und bieten Sie so Flexibilität für remote oder unterwegs arbeitende Teammitglieder.
  • Datensicherheit: Schützen Sie Ihre Geschäftsinformationen mit leistungsstarken Sicherheitsfunktionen und stellen Sie die Einhaltung der Datenschutzbestimmungen sicher.

Kosten & Preise

Bei der Auswahl eines Kanban-Tools ist es wichtig, die verschiedenen verfügbaren Preismodelle und Tarife zu verstehen. Die Kosten variieren abhängig von Funktionen, Teamgröße, Zusatzoptionen und weiteren Faktoren. Die folgende Tabelle fasst gängige Tarife, ihre Durchschnittspreise und typische enthaltene Funktionen von Kanban-Tool-Lösungen zusammen:

Vergleichstabelle der Tarife für Kanban-Tools

TarifartDurchschnittspreisÜbliche Funktionen
Kostenloser Tarif$0Grundlegende Kanban-Boards, eingeschränkte Aufgabenverwaltung und grundlegende Tools für die Zusammenarbeit.
Persönlicher Tarif$5-$15/pro Nutzer/MonatAnpassbare Boards, Aufgabenzuweisungen, Fortschrittsverfolgung und mobiler Zugriff.
Geschäftstarif$15-$30/user/monthErweiterte Berichte, Automatisierungsfunktionen, Integrationen mit beliebten Tools und verbesserte Sicherheit.
Unternehmenstarif$30-$60/user/monthUnbegrenzte Nutzer, dedizierter Support, anpassbare Arbeitsabläufe und erweiterte Analysen.

Häufig gestellte Fragen zu Kanban-Tools

Hier finden Sie einige Antworten auf häufige Fragen zu Kanban-Tools:

Können Kanban-Tools für Remote-Teams verwendet werden?

Ja, Kanban-Tools eignen sich hervorragend für Remote-Teams. Sie ermöglichen Teammitgliedern, von überall aus zusammenzuarbeiten und den Fortschritt zu verfolgen. Achten Sie auf Tools mit leistungsstarken Funktionen für die Zusammenarbeit, mobilem Zugriff und Integrationen mit Kommunikationsplattformen wie Slack oder Microsoft Teams, um die Zusammenarbeit im Remote-Team zu verbessern.

Ist der Wechsel von einem anderen Projektmanagement-Tool zu einem Kanban-Tool schwierig?

Der Wechsel zu einem Kanban-Tool kann unkompliziert sein, wenn das Tool eine gute Unterstützung bei der Einführung bietet. Viele Tools stellen Vorlagen, Schulungsvideos und interaktive Rundgänge bereit, um den Übergang zu erleichtern. Stellen Sie sicher, dass Ihr neues Tool Daten aus Ihrem vorherigen System importieren kann, um Unterbrechungen zu minimieren und Ihre Projekte auf Kurs zu halten.

Unterstützen Kanban-Tools agiles Projektmanagement?

Ja, viele Kanban-Tools unterstützen agile Methoden. Sie bieten Funktionen wie Backlog-Verwaltung, Sprints und Aufgabenpriorisierung, die für agile Teams unverzichtbar sind. Wenn Ihr Team nach agilen Praktiken arbeitet, achten Sie auf Tools, die ausdrücklich die Unterstützung agiler Frameworks nennen, damit sie Ihren Anforderungen entsprechen.

Welche Herausforderungen bei der Datenmigration erwarten mich beim Wechsel zu einem neuen Kanban-Tool?

Möglicherweise müssen Sie Ihre vorhandenen Karten, Spalten, Anhänge und Benutzerzuweisungen dem Format des neuen Tools zuordnen – rechnen Sie mit etwas manueller Nachbearbeitung, insbesondere wenn Ihr altes Tool benutzerdefinierte Felder oder Status verwendet hat. Prüfen Sie die Import- und Exportformate (CSV, JSON), damit Sie relevante Verlaufsdaten übernehmen können, anstatt ganz von vorne zu beginnen. Überprüfen Sie außerdem, wie archivierte Aufgaben und verknüpfte Karten migriert werden, da deren Fehlen die Nachvollziehbarkeit beeinträchtigen kann.

Wie kann ich beim Einsatz eines Kanban-Tools in einer Organisation ein gutes Änderungsmanagement sicherstellen?

Vermitteln Sie das „Warum“ – zeigen Sie den Teams, wie das Tool die Arbeit sichtbar und überschaubar macht, statt nur ein weiteres Tool zu sein. Stellen Sie eine Pilotgruppe zusammen, die verschiedene Teams repräsentiert, und holen Sie frühzeitig Feedback ein, damit Sie tatsächliche Bedenken der Nutzer berücksichtigen können. Bieten Sie Schulungen nicht nur zu den technischen Abläufen, sondern auch zu den Verhaltensweisen an (z. B. Karten bei einer Statusänderung zu aktualisieren), damit Ihr neues Tool Teil der Arbeitsweise wird und nicht nur eine optionale Ergänzung bleibt.


Wie geht es weiter:

Wenn Sie gerade dabei sind, nach einem Kanban-Tool zu suchen, wenden Sie sich für kostenlose Empfehlungen an einen Berater von SoftwareSelect.

Sie füllen ein Formular aus und führen ein kurzes Gespräch, in dem Ihre konkreten Anforderungen besprochen werden. Anschließend erhalten Sie eine Vorauswahl an Software, die Sie prüfen können. Sie werden sogar während des gesamten Kaufprozesses unterstützt, einschließlich der Preisverhandlungen.

Andrew Lumby
By Andrew Lumby

Ich habe über 10 Jahre Erfahrung darin, chaotische Backlogs in ausgelieferte, messbare Arbeit zu verwandeln. Als Senior Technical Product Manager bei Black & White Zebra leite ich die Webplattform-Strategie, führe Remote-Teams und organisiere agile Lieferprozesse. Zuvor war ich bei 2U für eine CMS-Migration von über 80 Websites und Konversionsraten-Optimierungen verantwortlich. Ich habe zwei BAs in Englischer Literatur und Informationssystemen von der Hofstra. Meine Expertise umfasst Produkttests, Discovery und Optimierung.