Produktmanagement: Rollen und Aufgaben auf jeder Karrierestufe
Was macht ein Produktmanager?
Im Allgemeinen betreut ein Produktmanager ein Produkt oder einen Teil davon – von der Ideenfindung bis zum Vertrieb. Die Rolle des Produktmanagers (PM) ist breit gefächert und umfasst eine Vielzahl von Verantwortlichkeiten im Zusammenhang mit dem Produktlebenszyklus.
Erfahren Sie, wie eine langfristige Karriere im Produktmanagement für Sie aussehen könnte und welche Möglichkeiten der beruflichen Weiterentwicklung verfügbar sind. In diesem Artikel erfahren Sie mehr über:
- Hierarchie der Produktmanagement-Rollen
- Unterschiede bei den Verantwortlichkeiten von Produktmanagement-Rollen
Hierarchie der Produktmanagement-Rollen
Um Produktmanager zu werden, ist kein Abschluss in Informatik oder Design erforderlich. Daher steht die Möglichkeit, Produkte zu entwickeln (und dabei gut zu verdienen), allen offen, die über gute Führungs-, Priorisierungs- und Kommunikationsfähigkeiten verfügen. Auch ein ausgeprägtes Geschäftsverständnis ist hilfreich.
Du willst mehr vom The CPO Club?
Registriere dich für eine kostenlose Mitgliedschaft, um diesen Artikel vollständig zu lesen:
Have an account? Log In
Natürlich müssen Sie wirklich leidenschaftlich daran interessiert sein, die Bedürfnisse der Kunden zu verstehen und zu erfüllen.
Das Großartige an diesem Karriereweg ist, dass es zahlreiche Möglichkeiten zur Weiterentwicklung gibt. Wichtig ist, dass die Berufsbezeichnungen, Rollen und Verantwortlichkeiten eines Produktmanagers je nach Unternehmen variieren.
Die Größe und Organisationsstruktur eines Unternehmens, die Finanzierung des Produkts und das Produkt selbst sind nur einige der Faktoren, weshalb jedes Unternehmen eigene Varianten dieser Titel und Stellenbeschreibungen hat.
Einige Unternehmen haben alle oder einige dieser Titel bzw. Positionen, während andere sie möglicherweise ganz anders bezeichnen. Außerdem werden die Verantwortlichkeiten mit zunehmender Position spezifischer für die jeweilige Organisation.
Also, was macht ein Produktmanager? Nun, das hängt davon ab, um welche Art von PM es sich handelt. So verändert sich die Tätigkeit im Verlauf der Produktmanagement-Karriere.
Junior-Produktmanager (APM)
Die Position als Junior-Produktmanager (oder APM) ist die Position, in der die meisten Hochschulabsolventen oder Personen, die gerade in die Branche einsteigen, wahrscheinlich beginnen. Bewerber mit Abschlüssen in Informatik, Betriebswirtschaft und anderen verwandten Studienrichtungen können sich hervorheben.
APMs tragen für nichts die alleinige Verantwortung, werden aber dennoch mit wichtigen Projekten betraut und unterstützen erfahrenere Produktmanager. Sie werden auf dieser Ebene in der Regel eingestellt, damit das Unternehmen frühzeitig Talente gewinnt und diese zu den benötigten PMs entwickelt.
Durchschnittsgehalt (USA): $86,000 / Jahr
Rollen: PM-Unterstützung und Mentee
Verantwortlichkeiten:
- Sammelt und analysiert Daten aus Markt- und Wettbewerbsforschung
- Arbeitet mit internen Teams an Produktanforderungen zusammen
- Arbeitet auf Anweisung an bestimmten Produktfunktionen, verbessert diese und entwickelt neue
- Unterstützt bei Tests, der Fehlerbehebung und der Problemlösung
- Erstellt Berichte über Erkenntnisse, Fehler, Verbesserungen, Status und Risikomanagement und präsentiert diese
- Alles, was der PM tut, jedoch in kleinerem Maßstab bzw. auf Mikroebene und ohne wesentliche Entscheidungsbefugnisse, um die für eine Beförderung erforderlichen Fähigkeiten zu erlernen.
Produktmanager (PM)
Als Produktmanager sind Sie die zentrale Ansprechperson für das Produkt. Sie sind umfassend in Prozesse entlang des gesamten Produktlebenszyklus eingebunden und übernehmen deren Verantwortung. PMs treffen Entscheidungen, da sie über umfassendere Kenntnisse und ein tieferes Verständnis der Kundenbedürfnisse, des Produkts und der Anforderungen der Stakeholder verfügen.
Da der PM eine wichtige Rolle bei den Projektmanagementaspekten der Produktentwicklung spielt, kommuniziert und kooperiert er kontinuierlich mit Produktteams oder integrierten Produktteams im gesamten Unternehmen sowie mit externen Kunden und Vorstandsmitgliedern. Ein Junior-Produktmanager kann diese Position erreichen, indem er neben der Dauer seiner Unternehmenszugehörigkeit sowohl fachliche als auch soziale Kompetenzen unter Beweis stellt. Es gibt außerdem spezialisierte Varianten dieser Rolle, beispielsweise den Plattform-Produktmanager.
Durchschnittliches Gehalt (USA): $117,444/ Jahr
Rollen: Produktexperte, Team- und Betriebsleiter
Verantwortlichkeiten:
- Sammelt Daten, um Ideen für neue Produkte und Funktionen zu entwickeln, einschließlich der Zusammenstellung von Ideen und der Entscheidung, welche davon es wert sind, umgesetzt zu werden
- Analysiert Markt- und Wettbewerbsdaten, um Produkte zu entwickeln, die den aktuellen Branchenstandards entsprechen und diese übertreffen
- Definiert die Produktvision, die Produkt-Roadmap und die Produktpositionierung
- Erstellt, pflegt und passt die Strategie auf Produktlinienebene sowie die Produktionspläne an
- Kommuniziert die Produktvision an die Vertriebs- und Produktmarketingteams, um Marktanteile für das Produkt zu gewinnen
- Erstellt Produktanforderungen für die Support- und Entwicklungsteams, um neue Produkte auf den Markt zu bringen oder bestehende Funktionen zu erweitern
- Bringt die Bedürfnisse der Kunden und die von den Stakeholdern festgelegten Einschränkungen in Einklang
- Vertritt das Produkt und die Teammitglieder gegenüber dem Vorstand
- Verwaltet Tests, um Probleme zu erkennen und zu beheben und notwendige Verbesserungen vorzunehmen
- Sammelt Kundenfeedback, um das Produkt weiter zu verbessern
- Verwaltet den Zustand und die Leistung des Teams, indem die Teammitglieder überwacht werden
- Stimmt sich bezüglich der Produkteinführung mit den jeweiligen Teams ab
- Verfolgt die Produktleistung
- Überwacht das Produkt während des gesamten Produktlebenszyklus.
Obwohl der Produktverantwortliche nicht strikt Teil der Hierarchie des Produktmanagements ist, ist er dennoch erwähnenswert. Beachten Sie, dass ein Produktverantwortlicher nur in Organisationen existiert, die Scrum verwenden. Wenn Ihre Organisation dies nicht tut, übernimmt wahrscheinlich ein Produktmanager die Verantwortlichkeiten eines Produktverantwortlichen auf weniger zeitkritische Weise.
Produktverantwortlicher (PO)
Der Produktverantwortliche gilt als Vertreter des Kunden innerhalb des Produktentwicklungsprozesses. Der PO sammelt Daten zu den Bedürfnissen der Kunden und übersetzt sie in Produktanforderungen, die das Entwicklungsteam bearbeiten soll.
Der PO priorisiert Aufgabenlisten, an denen die Entwickler in Sprints oder kurzen Produktivitätszeiträumen arbeiten, anstatt den gesamten Produktentwicklungsprozess wie ein PM über einen längeren Zeitraum zu verwalten.
Durchschnittliches Gehalt (USA): $104,714 / Jahr
Rollen: Verbessert die Teamleistung und priorisiert Aufgabenlisten.
Verantwortlichkeiten:
- Sammelt Daten zu Kundenbedürfnissen, etwa Anfragen nach neuen Funktionen, erstellt detaillierte Anforderungen, plant Veröffentlichungszeiträume und verwaltet Sprints angemessen
- Nutzt ein tiefes Verständnis der Kundenbedürfnisse, um Personas zu identifizieren und zu definieren sowie mit der Strategie abgestimmte Epics und User Stories zu erstellen
- Verwaltet und priorisiert die richtigen Aufgabenlisten und überwacht und verbessert gleichzeitig die Geschwindigkeit des Teams
- Löst Probleme so, dass sie innerhalb des vorgegebenen Zeitrahmens arbeiten können
- Arbeitet mit funktionsübergreifenden Teams zusammen, um sicherzustellen, dass die richtigen Kundenprobleme gelöst werden
- Arbeitet eng mit dem Produktmanagement zusammen, um Produkte zu entwickeln, die auf die Bedürfnisse der Kunden eingehen.
Senior-Produktmanager (SPM)
Die Rolle des Senior-Produktmanagers umfasst viele der gleichen Aufgaben wie die eines PM, beinhaltet jedoch mehr Interaktionen mit Führungskräften, der Rechtsabteilung und vergleichbaren Teams auf höherer Ebene.
Die Entscheidungen, die Sie als SPM treffen würden, haben größere Auswirkungen und sind sichtbarer. Sie betreffen wichtige Funktionen und Aufgaben sowie Verbesserungen bestehender Produkte.
Darüber hinaus übernimmt der SPM Aufgaben im Bereich der Mitarbeiterentwicklung, beispielsweise die Betreuung von Junior-PMs. Außerdem fungiert er als Stimme des Produktteams am Führungstisch, und häufig vertritt der SPM das Produkt bzw. Unternehmen gegenüber externen Kunden, nimmt an Konferenzen und ähnlichen Veranstaltungen teil.
Durchschnittliches Gehalt (USA): $121,123 / Jahr
Rollen: Mentor, Unternehmens-/Produktvertreter
Verantwortlichkeiten:
- Überwacht den gesamten Prozess von der Ideenfindung bis zum Vertrieb
- Überwacht möglicherweise mehr als ein Produkt gleichzeitig
- Unterstützt die Personalabteilung bei der Rekrutierung und Einarbeitung von Produktmanagern und anderen relevanten Mitarbeitern
- Dient als Mentor für Junior-PMs
- Legt die langfristige Vision und die Strategie auf Produktlinienebene fest
- Analysiert die Preisgestaltung und konzentriert sich auf die Steigerung der Produktprofitabilität
- Entwickelt Geschäfts- und Produktstrategien sowie Budgets
- Vertritt das Unternehmen auf Messen und Konferenzen
- Bewirbt das Produkt bei seinen Nutzern
- Führt maßgeschneiderte Marktforschung durch
- Entwickelt und gestaltet auf Grundlage von Forschungsdaten neue Produkte
- Arbeitet sowohl mit internen als auch mit externen Kunden
- Kommuniziert fortlaufend mit der Rechtsabteilung und anderen übergeordneten Teams
- Verfolgt die Produktnutzung und die Auswirkungen auf die Endnutzer.
Sobald Sie die nächste Ebene erreichen, können Sie zwischen zwei Positionen wählen: der Position als Produktleiter ohne Personalverantwortung und der Position als Direktor bzw. Gruppenproduktmanager mit Personalverantwortung.
Produktleiter (PL)
Dies ist eine Rolle ohne Personalverantwortung, was bedeutet, dass der Schwerpunkt Ihrer Verantwortung auf der Produktentwicklung liegt. Als PL würden Sie sich stärker auf den technischen Aspekt des Produkts als auf die Führung von Mitarbeitern konzentrieren.
In einigen Organisationen ist diese Position ranggleich mit der eines Senior-Produktmanagers, in anderen mit der eines VP für Produktmanagement. Diese Rolle ist für Sie geeignet, wenn Sie hinsichtlich Betriebszugehörigkeit und Rang aufgestiegen sind, Ihre Beteiligung an der Führung von Mitarbeitern oder Ihre Funktion als Informationsvermittler für andere Teams jedoch nicht weiter ausbauen möchten.
Dieser Weg führt zur Position des leitenden Produktmanagers.
Durchschnittsgehalt (USA): $124,917/ Jahr
Rollen: Technischer Experte
Verantwortlichkeiten:
- Arbeitet bei komplexeren Prozessen eng mit Senior-PMs und POs zusammen
- Konzentriert sich auf den technischen Aspekt der Produktentwicklung und -verbesserung
- Steigert den Wert und verbessert die Leistung bestehender Produkte
- Entwickelt neue Produkte
- Führt umfangreiche Produktforschung durch, um herauszufinden, wie Kunden mit den Produkten interagieren, und um Lösungen oder Verbesserungen zur Erfüllung dieser Bedürfnisse zu entwickeln
- Bespricht Anforderungen mit Kunden und nutzt forschungsbasierte Daten, um Produkte zu entwickeln, die den Marktanforderungen entsprechen
- Überprüft Prozesse, führt Evaluierungen durch und misst Ergebnisse – und stellt dabei sicher, dass die Geschäftsziele erreicht, Zeitpläne eingehalten und Budgets nicht überschritten werden
Gruppenproduktmanager (GPM)
Diese Position gehört zur Führungslaufbahn. Sie übernehmen die Verantwortung für die Entwicklung der Junior-Produktmanager in Ihrer Gruppe und sind weniger direkt in den technischen Aspekt des Produktmanagements eingebunden.
Als GPM konzentrieren Sie sich auf die Zusammenarbeit mit Teams, Personalfragen und Abstimmung. Um darin erfolgreich zu sein, müssen Sie einen Schritt zurücktreten und das größere Ganze betrachten, um Prozesse zu optimieren und die Teamleistung zu verbessern.
Kommunikations-, Führungs- und Kooperationsfähigkeiten sind für den Erfolg in dieser Position erforderlich, da Sie fortlaufend sowohl mit Ihren Endnutzerkunden als auch mit Teammitgliedern kommunizieren müssen, um bislang unerkannte Herausforderungen und mögliche Chancen zu identifizieren. Die Aufgabe eines GPM besteht darin, innerhalb der Organisation einen Konsens herzustellen.
Um GPM zu werden, benötigen Sie mindestens 5–10 Jahre Erfahrung; in der Regel handelt es sich um einen PM, der innerhalb der Unternehmenshierarchie aufgestiegen ist. Dieser Weg führt zur Position des VP für Produktmanagement.
Durchschnittsgehalt (USA): $172,198/ Jahr
Rollen: Mentor und Leiter von Produktmanagern/ Personal- und Produktmanager
Verantwortlichkeiten:
- Wirkt an der Entwicklung und Aktualisierung jährlicher Budgetpläne mit, um eine angemessene Ressourcenverteilung sicherzustellen
- Überwacht mehrere Produktmanagementprozesse, legt Prioritäten fest und koordiniert sich mit Teams, um während des gesamten Produktlebenszyklus Zeitpläne zu erstellen
- Arbeitet kontinuierlich mit anderen Abteilungen zusammen, um Vertrauen und Verständnis aufzubauen
- Stellt Teammitglieder ein, entwickelt sie weiter und bewertet sie
- Verwaltet, betreut und motiviert jüngere Mitglieder der eigenen Gruppe
- Optimiert die Teamleistung, gleicht die Aufgabenverteilung unter den Mitarbeitenden aus und verbessert Prozesse
- Führt Leistungsbeurteilungen durch, berichtet über Leistungskennzahlen und erstellt Pläne zur Leistungsverbesserung
- Priorisiert die Gesundheit und Leistung des Teams, indem Probleme im zwischenmenschlichen Bereich erkannt und gelöst werden
- Zeigt ein tiefes Verständnis für die Bedürfnisse der Kunden und stärkt einen nutzerzentrierten Ansatz bei den Teammitgliedern
- Fördert eine Kultur, in der forschungsbasierte und kundenorientierte Daten geschätzt und priorisiert werden.
Leitender Produktmanager (PPM)
Dies ist eine der höchsten Positionen oder Rollen, die eine Fachkraft ohne Führungsverantwortung innerhalb einer Organisation erreichen kann. Sobald Sie diese Ebene erreicht haben, gibt es nur selten Aufgaben im Personalmanagement, und der Schwerpunkt liegt vollständig auf dem technischen Aspekt des Produkts, da Ihnen die Bearbeitung der komplexesten und bedeutendsten technischen Aufgaben übertragen wird.
Um als PPM eingestellt zu werden, müssen Sie mehrere Produkte erfolgreich auf den Markt gebracht haben und über etwa 8+ Jahre Berufserfahrung verfügen.
Durchschnittsgehalt (USA): $181,047/ Jahr
Rollen: Senior-Technikexperte / Produktexperte
Verantwortlichkeiten:
- Definiert und kommuniziert die Vision, Geschäftsziele und Strategien, um Teams effektiv aufeinander abzustimmen
- Legt Kennzahlen fest, mit denen der Fortschritt gemessen sowie die Teamleistung und der Produkterfolg vorangetrieben werden
- Entwickelt die Produkt-Roadmap und arbeitet mit technischen Stakeholdern zusammen, um die Reihenfolge der Funktionsverteilung festzulegen
- Kommuniziert detaillierte Dokumentationen zu Anforderungen, Epics und User Stories effektiv, um sicherzustellen, dass Zeitpläne eingehalten werden, wobei neue kurzfristige Anforderungen und deren Auswirkungen auf langfristige Pläne berücksichtigt werden
- Koordiniert sich kontinuierlich mit geschäftlichen Stakeholdern, um das Wachstum des Marktanteils des Produkts voranzutreiben
- Entwickelt und erstellt Produkte, die nicht nur unerfüllte Kundenbedürfnisse und Markttrends berücksichtigen, sondern die Nutzer auch begeistern werden
- Nutzt Chancen, indem kontinuierlich Trends, Branchenstandards sowie sich wandelnde Markt- und Kundenbedürfnisse beobachtet werden
- Überwacht den Produkt-Backlog, optimiert bestehende Prozesse, definiert neue Prozesse und fördert bewährte Vorgehensweisen
- Führt Teams durch die Gestaltung, Entwicklung, Erprobung und Einführung wichtiger Produkte und Funktionen
- Leitet Teams durch Änderungen und Iterationen, die an bereits eingeführten Produkten vorgenommen werden sollen
- Identifiziert, verwaltet und mindert Risiken
- Identifiziert Lücken
- Überwacht das Produkt nach der Markteinführung, um Chancen zu erkennen.
Vizepräsident für Produktmanagement
Manchmal auch als Chief Product Officer bezeichnet, handelt es sich hierbei um eine Führungsposition, bei der die Beteiligung am technischen Aspekt der Produktentwicklung gering ist und die Tätigkeit zunehmend die Leitung eines größeren Operationsbereichs umfasst – ähnlich der Führung eines Unternehmens statt der Konzentration auf ein Produkt.
Der Vizepräsident für Produktmanagement ist für die Finanzierung verantwortlich und gilt gegenüber den Kunden als Repräsentant des Produkts. Expansion ist ebenfalls ein zentraler Schwerpunkt dieser Position, ebenso wie die Einstellung von Mitarbeitenden und der Aufbau von Teams.
Die Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Vizepräsidenten für Produktmanagement sind organisationsspezifisch.
Durchschnittsgehalt (USA): $203,697/ Jahr
Rollen: Führungskraft
Verantwortlichkeiten:
- Legt die übergeordnete Strategie und Ausrichtung für die Produkte fest und entwickelt Bewertungskennzahlen
- Steuert die Organisation und hält sie aus geschäftlicher Perspektive auf Kurs
- Stellt sicher, dass das Unternehmen die richtigen Produkte in der richtigen Reihenfolge entwickelt, ausliefert und unterstützt
- Bewahrt in allen Prozessen eine unternehmerische Perspektive und entwickelt Budgets auf Grundlage von Prognosen
- Arbeitet kontinuierlich mit Interessengruppen zusammen, um Produktzeitpläne und Einführungskriterien festzulegen
- Identifiziert derzeit unerfüllte Kundenbedürfnisse und antizipiert zukünftige Marktanforderungen
- Arbeitet mit Vertriebsteams zusammen, um bedeutende Geschäftsabschlüsse zu erzielen und professionelle Beziehungen zu wichtigen internen und externen Interessengruppen zu pflegen
- Trifft sich mit Kunden, um Informationen und Feedback zu sammeln
- Leitet Mitglieder der Produktteamstruktur
- Überwacht Produktentwicklungsprozesse und bewertet Ergebnisse.
Unterschiede bei den Verantwortlichkeiten von Rollen im Produktmanagement
Ihre Karriere liegt in Ihren Händen
Produktmanagement ist eine spannende Berufswahl, denn es bietet Ihnen die Möglichkeit, mehrere Rollen zu übernehmen und mit vielen interessanten und talentierten Menschen zusammenzuarbeiten.
Erfolgreiche Produktmanager verfügen über eine gute Mischung aus fachlichen und sozialen Kompetenzen, beispielsweise in den Bereichen Nutzerforschung, Erstellung einer Produkt-Roadmap, Kommunikation und Zeitmanagement.
Sie können sich über die wichtigsten Kompetenzen im Produktmanagement informieren, nach denen Personalverantwortliche suchen.
Unsere Mission bei The CPO Club ist es, Menschen und Teams dabei zu helfen, bessere Produkte zu entwickeln. Wir sind eine Gemeinschaft von Produktfachleuten und beschäftigen uns mit den neuesten und besten Erkenntnissen über Kunden, Nutzererfahrung, Gestaltung, Entwicklung, Marketing und Analytik.
Sie können unseren wöchentlichen Newsletter abonnieren, und wir halten Sie mit E-Mails zu aktuellen Artikeln, Podcasts, Anleitungen, Tool-Bewertungen, Neuigkeiten, Angeboten und exklusiven Produktinhalten auf dem Laufenden.
Möchten Sie einen Blick in die Zukunft werfen? Sehen Sie sich diesen Podcast an: Zukunftstrends im Produktbereich (mit CK Hicks und Scotty Moon von Crema)
