Was macht ein Product Manager?
Im Allgemeinen überwacht ein Product Manager ein Produkt oder Teile davon von der Idee bis zur Markteinführung. Die Rolle des Product Managers (PM) ist sehr vielseitig und umfasst ein breites Spektrum an Aufgaben, die den gesamten Produktlebenszyklus betreffen.
Erfahre, wie eine langfristige Karriere im Produktmanagement für dich aussehen könnte und welche Möglichkeiten zur Karriereentwicklung es gibt. In diesem Artikel erfährst du mehr über:
- Hierarchie der Produktmanagement-Rollen
- Unterschiede in den Verantwortlichkeiten der Produktmanagement-Rollen
Hierarchie der Produktmanagement-Rollen
Um Product Manager zu werden, ist kein Abschluss in Informatik oder Design erforderlich. Das bedeutet, dass die Möglichkeit, Produkte zu entwickeln (und dabei ein gutes Einkommen zu erzielen), für alle besteht, die über gute Führungs-, Priorisierungs- und Kommunikationsfähigkeiten verfügen. Ein ausgeprägtes unternehmerisches Denken ist ebenfalls von Vorteil.
Natürlich sollte man eine echte Leidenschaft dafür haben, die Bedürfnisse der Kunden zu verstehen und darauf einzugehen.
Das Tolle an diesem Karriereweg ist, dass es viele Möglichkeiten für persönliches Wachstum gibt. Zu beachten ist, dass sich die Berufsbezeichnungen, Rollen und Verantwortlichkeiten eines Product Managers je nach Unternehmen unterscheiden können.
Die Größe und Aufbauorganisation eines Unternehmens, das Budget hinter dem Produkt und das Produkt selbst sind nur einige der Faktoren, warum jedes Unternehmen eigene Varianten dieser Titel und Stellenbeschreibungen hat.
Einige Unternehmen haben alle oder einige dieser Titel/Positionen und manche bezeichnen sie völlig anders. Je höher die Position, desto spezifischer werden die Aufgaben in Bezug auf die jeweilige Organisation.
Also, was macht ein Product Manager? Nun, das hängt davon ab, welche Art von PM sie sind. So verändert sich die Rolle im Lauf der Produktkarriere.
Associate Product Manager (APM)
Die Position des Associate Product Managers (oder APM) ist in der Regel der Einstiegspunkt für Hochschulabsolventen oder Menschen, die gerade in die Branche einsteigen. Bewerber:innen mit Abschlüssen in Informatik, Wirtschaft oder verwandten Studiengängen können sich besonders hervorheben.
APMs tragen keine Gesamtverantwortung über ein Produkt, werden aber dennoch mit wichtigen Projekten betraut und unterstützen erfahrenere Product Manager. Unternehmen stellen diese Talente in der Regel ein, um sie frühzeitig im Unternehmen anzuwerben und sie zu den PMs auszubilden, die sie benötigen.
Durchschnittliches Gehalt (USA): $86.000 / Jahr
Rollen: PM-Unterstützung und Mentee
Aufgabenbereiche:
- Sammelt und analysiert Daten aus Markt- und Wettbewerbsanalysen
- Arbeitet mit internen Teams zusammen, um Produktanforderungen zu erarbeiten
- Bearbeitet bestimmte Produktfunktionen, verbessert sie und entwickelt neue Funktionen nach Anweisung
- Hilft bei Test, Fehlersuche und Problemlösung
- Erstellt und präsentiert Berichte zu Ergebnissen, Mängeln, Verbesserungen, Status und Risikomanagement
- Macht alles, was der PM tut, aber in kleinerem/mikroskaligem Umfang und ohne wesentliche Entscheidungsbefugnis, um die für eine Beförderung nötigen Fähigkeiten zu erlernen.
Product Manager (PM)
Als Product Manager bist du die zentrale Ansprechperson für das Produkt. Du bist stark in alle Prozesse während des Produktlebenszyklus eingebunden und übernimmst die Verantwortung für diese. PMs übernehmen Entscheidungen, da sie ein breiteres Wissen und ein tieferes Verständnis für die Kundenbedürfnisse, das Produkt und die Anforderungen der Stakeholder besitzen.
Der PM ist maßgeblich am Projektmanagement in der Produktentwicklung beteiligt und steht im ständigen Austausch mit Produktteams oder integrierten Produktteams organisationsübergreifend sowie mit externen Kunden und Vorstandsmitgliedern. Ein Associate Product Manager kann sich durch Fachkompetenz und soziale Fähigkeiten sowie Erfahrung innerhalb der Organisation zu dieser Position entwickeln. Es gibt auch spezialisierte Varianten dieser Rolle, wie den Platform Product Manager.
Durchschnittliches Gehalt (USA): $117.444/ Jahr
Rollen: Produktexpert:in, Team- und Operationsleitung
Aufgabenbereiche:
- Sammelt Daten, um Ideen für neue Produkte und Funktionen zu entwickeln, einschließlich der Auswahl und Bewertung von Ideen, welche weiterverfolgt werden sollen
- Analysiert Markt- und Wettbewerbsdaten, um Produkte zu schaffen, die den aktuellen Industriestandards entsprechen und diese übertreffen
- Definiert die Produktvision, die Produkt-Roadmap und die Produktpositionierung
- Erstellt, pflegt und passt die Strategie auf Produktebenen und Produktionszeitpläne an
- Kommuniziert die Produktvision an das Vertriebsteam und das Produktmarketing, um Marktanteile für das Produkt zu gewinnen
- Erstellt Produktanforderungen für die Support- und Entwicklungsteams, um neue Produkte auf den Markt zu bringen oder bestehende Funktionen zu erweitern
- Gleicht die Bedürfnisse der Kunden mit den von den Stakeholdern definierten Einschränkungen ab
- Setzt sich beim Vorstand für das Produkt und die Teammitglieder ein
- Leitet Tests, um Probleme zu erkennen und zu beheben und notwendige Verbesserungen umzusetzen
- Sammelt Kundenfeedback, um das Produkt weiter zu verbessern
- Steuert die Gesundheit und Leistung des Teams, indem er dessen Mitglieder überwacht
- Koordiniert mit den beteiligten Teams den Produktlaunch
- Verfolgt die Produktperformance
- Überwacht das Produkt während des gesamten Produktlebenszyklus.
Auch wenn die Position des Product Owners nicht streng zur Hierarchie des Produktmanagements gehört, ist sie dennoch erwähnenswert. Beachten Sie, dass ein Product Owner nur in Organisationen existiert, die nach Scrum arbeiten. Falls Ihr Unternehmen das nicht tut, übernimmt der Product Manager wahrscheinlich die Aufgaben des Product Owners, jedoch weniger zeitkritisch.
Product Owner (PO)
Der Product Owner gilt als Vertreter der Kunden im Produktentwicklungsprozess. Der PO sammelt Informationen zu Kundenbedürfnissen und übersetzt diese in Produktanforderungen, damit das Entwicklungsteam daran arbeiten kann.
Der PO priorisiert Backlogs, an denen Entwickler in Sprints oder kurzen produktiven Zeiträumen arbeiten, anstatt wie ein Produktmanager den gesamten Produktentwicklungsprozess über einen längeren Zeitraum zu steuern.
Durchschnittsgehalt (USA): $104,714 / Jahr
Rollen: Verbessert die Teamleistung und priorisiert Backlogs.
Verantwortlichkeiten:
- Sammelt Kundendaten wie neue Funktionswünsche, erstellt detaillierte Anforderungen, plant Veröffentlichungszeitpläne und verwaltet Sprints entsprechend
- Nutzt ein tiefes Verständnis der Kundenbedürfnisse, um Personas zu identifizieren und zu definieren, entwickelt Epics und User Stories entsprechend der Strategie
- Steuert und priorisiert die richtigen Backlogs, während die Teamgeschwindigkeit überwacht und verbessert wird
- Löst Probleme so, dass sie innerhalb des vorgesehenen Zeitrahmens bearbeitet werden können
- Arbeitet mit funktionsübergreifenden Teams zusammen, um sicherzustellen, dass die richtigen Kundenprobleme gelöst werden
- Arbeitet eng mit dem Produktmanagement zusammen, um Produkte zu schaffen, die die Kundenbedürfnisse erfüllen.
Senior Product Manager (SPM)
Die Position des Senior Product Managers umfasst viele der gleichen Aufgaben wie der PM, bietet jedoch mehr Berührungspunkte mit Führungskräften, der Rechtsabteilung und anderen hochrangigen Teams.
Die Entscheidungen, die Sie als SPM treffen, sind weitreichender und öffentlicher sichtbar. Es geht um die wichtigsten Funktionen und Eigenschaften sowie die Weiterentwicklung bestehender Produkte.
Zusätzlich werden Senior Product Managern Aufgaben in der Personalentwicklung wie das Mentoring von Junior PMs übertragen. Sie fungieren außerdem als Stimme des Produktteams auf Führungsebene und repräsentieren das Produkt oder Unternehmen häufig gegenüber externen Kunden, auf Fachkonferenzen und ähnlichen Veranstaltungen.
Durchschnittsgehalt (USA): $121,123 / Jahr
Rollen: Mentor, Geschäfts-/Produktrepräsentant
Verantwortlichkeiten:
- Überwacht den gesamten Prozess von der Ideenfindung bis zur Distribution
- Übernimmt möglicherweise die Aufsicht über mehr als ein Produkt gleichzeitig
- Unterstützt die Personalabteilung bei der Rekrutierung und Einarbeitung von Produktmanager:innen und weiteren relevanten Neueinstellungen
- Dient als Mentor für Junior Product Manager
- Definiert die langfristige Vision und die Strategien auf Produktebenen
- Analysiert die Preisgestaltung und konzentriert sich auf die Steigerung der Produktprofitabilität
- Entwickelt Geschäfts- und Produktstrategien sowie Budgets
- Repräsentiert das Unternehmen bei Messen und Konferenzen
- Fördert das Produkt bei seinen Nutzern
- Führt individuelle Marktforschung durch
- Entwickelt und gestaltet neue Produkte auf Grundlage von Forschungsergebnissen
- Beschäftigt sich mit internen wie externen Kunden
- Steht in ständigem Austausch mit der Rechtsabteilung und weiteren leitenden Teams
- Überwacht die Nutzung des Produkts und dessen Auswirkungen auf die Endnutzer.
Sobald Sie das nächste Level erreicht haben, können Sie aus zwei Positionen wählen: die Position als Product Leader, was den Karriereweg als Einzelbeitragende/r beschreibt; und die Position als Director/Group Product Manager, was dem People Management Track entspricht.
Product Leader (PL)
Dies ist eine Einzelbeitragsrolle , was bedeutet, dass der Großteil der Verantwortung in der Produktentwicklung liegt. Als PL liegt der Fokus stärker auf den technischen Aspekten des Produkts und weniger auf der Führung von Menschen.
In einigen Unternehmen ist diese Position dem Senior Product Manager gleichgestellt, in anderen dem VP of Product. Diese Rolle passt zu Ihnen, wenn Sie in Erfahrung und Verantwortung aufgestiegen sind, aber kein größeres oder weiteres Interesse daran haben, Personalverantwortung zu übernehmen oder als wichtigste Informationsschnittstelle für andere Teams zu agieren.
Wenn Sie diesen Weg einschlagen, führt dies zur Position als Principal Product Manager.
Durchschnittliches Gehalt (US): $124,917/Jahr
Rollen: Technische/r Experte/in
Verantwortlichkeiten:
- Arbeitet eng mit Senior PMs und POs an den komplexeren Prozessen zusammen
- Fokussiert auf die technischen Aspekte der Produktentwicklung und -verbesserung
- Steigert den Wert und die Leistung bestehender Produkte
- Entwickelt neue Produkte
- Führt umfangreiche Produktforschung durch, um herauszufinden, wie Kunden mit den Produkten interagieren, und entwickelt Lösungen oder Verbesserungen, um diese Anforderungen zu erfüllen
- Trifft sich mit Kunden hinsichtlich Anforderungen und nutzt forschungsbasierte Daten, um Produkte passend zu den Marktanforderungen zu erstellen
- Überprüft Prozesse, führt Bewertungen durch und misst Ergebnisse – stellt sicher, dass Geschäftsziele erreicht, Zeitpläne eingehalten und Budgets nicht überschritten werden
Group Product Manager (GPM)
Diese Position liegt auf dem People Management Track, bei dem Sie für die Entwicklung der Junior Product Manager in Ihrem Team verantwortlich sind und weniger direkten Bezug zu den technischen Aspekten des Produktmanagements haben.
Als GPM liegt Ihr Fokus auf der Arbeit mit Teams, Personalthemen und Abstimmung innerhalb Ihres Bereichs. Um in dieser Rolle erfolgreich zu sein, müssen Sie einen Schritt zurücktreten und das große Ganze betrachten, um Prozesse zu optimieren und die Teamleistung zu verbessern.
Kommunikations-, Führungs- und Teamfähigkeiten sind essenziell, um in dieser Position erfolgreich zu sein, da Sie laufend mit Endkunden sowie Teammitgliedern kommunizieren müssen, um bisher unerkannte Herausforderungen und mögliche Chancen zu identifizieren. Es ist die Aufgabe eines GPM, unternehmensweit einen Konsens zu schaffen.
Um GPM zu werden, sollten Sie 5-10+ Jahre Erfahrung mitbringen – in der Regel handelt es sich um Personen, die als PM intern aufgestiegen sind. Dieser Karriereweg führt zur Position des VP of Product.
Durchschnittliches Gehalt (US): $172,198/Jahr
Rollen: Mentor und Leiter der Produktmanager/ Personal- und Produktverantwortliche/r
Verantwortlichkeiten:
- Nimmt an der Entwicklung und Aktualisierung der jährlichen Budgetpläne teil, um eine angemessene Ressourcenzuteilung sicherzustellen
- Überwacht mehrere Produktmanagement-Prozesse, setzt Prioritäten und koordiniert mit Teams, um Zeitpläne über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg zu erstellen
- Arbeitet kontinuierlich mit anderen Abteilungen zusammen, um Vertrauen und Verständnis aufzubauen
- Stellt Teammitglieder ein, entwickelt und bewertet sie
- Leitet, betreut und motiviert jüngere Mitglieder der eigenen Gruppe
- Optimiert die Teamleistung, balanciert die Aufgabenverteilung innerhalb des Personals und verbessert Prozesse
- Führt Leistungsbeurteilungen durch, berichtet über Leistungskennzahlen und erstellt Pläne zur Leistungsverbesserung
- Setzt die Gesundheit und Leistung des Teams an erste Stelle, indem er zwischenmenschliche Probleme erkennt und löst
- Zeigt ein tiefes Verständnis für die Bedürfnisse der Kunden und fördert einen benutzerzentrierten Ansatz im Team
- Fördert eine Unternehmenskultur, die forschungsbasierte und kundenorientierte Daten wertschätzt und priorisiert.
Principal Product Manager (PPM)
Dies ist eine der höchsten Positionen oder Titel, die ein individueller Beitragender innerhalb einer Organisation erreichen kann. Hat man dieses Level erreicht, entfallen in der Regel Aufgaben im Bereich Personalführung. Der Schwerpunkt liegt vollständig auf den technischen Aspekten des Produkts, da Sie den komplexesten und bedeutendsten technischen Aufgaben zugewiesen werden.
Um als PPM eingestellt zu werden, müssen Sie mehrere Produkte erfolgreich auf den Markt gebracht haben und über etwa 8+ Jahre Erfahrung verfügen.
Durchschnittsgehalt (USA): $181.047/ Jahr
Rollen: Senior Technical Expert / Produktexperte
Verantwortlichkeiten:
- Definiert und kommuniziert die Vision, Geschäftsziele und Strategien, um Teams effektiv auszurichten
- Legt Kennzahlen fest, um Fortschritte zu messen und die Teamleistung sowie den Produkterfolg voranzutreiben
- Entwickelt die Produkt-Roadmap und arbeitet mit technischen Stakeholdern zusammen, um die Reihenfolge der Funktionsverteilung zu erarbeiten
- Kommuniziert effektiv detaillierte Dokumentationen zu Anforderungen, Epics und Stories, damit Zeitpläne eingehalten werden – unter Berücksichtigung neuer kurzfristiger Anforderungen und deren Auswirkungen auf langfristige Pläne
- Koordiniert fortlaufend mit Geschäftsinteressenten, um das Wachstum des Marktanteils des Produkts voranzutreiben
- Erstellt und entwickelt Produkte, die nicht nur unerfüllte Kundenbedürfnisse abdecken und Markttrends einbeziehen, sondern die Nutzer auch lieben werden
- Nutzt Chancen, indem er stets über Trends, Branchenstandards sowie sich entwickelnde Markt- und Kundenbedürfnisse informiert bleibt
- Überwacht das Product Backlog, optimiert bestehende Prozesse, definiert neue und fördert Best Practices
- Führt Teams durch Design, Entwicklung, Test und Distribution von wichtigen Produkten und Features
- Leitet und arbeitet mit Teams an Veränderungen und Iterationen an bereits veröffentlichten Produkten
- Identifiziert, steuert und minimiert Risiken
- Erkennt Lücken
- Überwacht nach dem Launch, um Chancen zu erkennen.
Vizepräsident für Produktmanagement
Mitunter auch als Chief Product Officer bezeichnet, handelt es sich hierbei um eine Führungsposition, bei der Ihr Engagement für die technischen Aspekte der Produktentwicklung gering ist und Sie zunehmend eine größere operative Verantwortung übernehmen – ähnlich wie ein Unternehmen zu leiten, anstatt sich nur auf ein Produkt zu konzentrieren.
Der Vizepräsident für Produktmanagement ist für die Mittelbereitstellung zuständig und gilt als das Gesicht des Produkts gegenüber den Kunden. Der Ausbau des Verantwortungsbereichs sowie das Einstellen neuer Teammitglieder und der Teambau sind ebenfalls zentrale Aufgaben eines Vizepräsidenten für Produktmanagement.
Die Rollen und Verantwortlichkeiten eines Vizepräsidenten für Produktmanagement sind organisationsspezifisch.
Durchschnittsgehalt (USA): $203.697/ Jahr
Rollen: Führungskraft
Verantwortlichkeiten:
- Legt die übergeordnete Strategie und Richtung für die Produkte fest und entwickelt Bewertungskriterien
- Leitet die Organisation und hält sie aus geschäftlicher Sicht auf Kurs
- Stellt sicher, dass das Unternehmen die richtigen Produkte in der richtigen Reihenfolge entwickelt, ausliefert und unterstützt
- Behält eine unternehmerische Perspektive in allen Prozessen bei und entwickelt Budgets auf Basis von Prognosen
- Arbeitet kontinuierlich mit Stakeholdern zusammen, um Produktzeitpläne und Einführungskriterien zu definieren
- Ermittelt derzeit nicht erfüllte Kundenbedürfnisse und antizipiert zukünftige Marktnachfragen
- Arbeitet mit Vertriebsteams zusammen, um bedeutende Geschäfte abzuschließen und professionelle Beziehungen zu wichtigen Stakeholdern intern und extern zu pflegen
- Trifft sich mit Kunden, um Informationen und Feedback zu sammeln
- Leitet Mitglieder der Produktteam-Struktur
- Überwacht Produktentwicklungsprozesse und bewertet die Ergebnisse.
Unterschiede in den Verantwortlichkeiten der Produktmanagement-Rollen

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Erfolgreiche Produktmanager:innen verfügen über eine gute Mischung aus harten und weichen Fähigkeiten wie Nutzerforschung, Entwicklung einer Produkt-Roadmap, Kommunikation und Zeitmanagement.
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