Es gibt so viele verschiedene Werkzeuge für agiles Produktmanagement, dass es schwierig sein kann, das beste für dich auszuwählen. Du möchtest die Zusammenarbeit im Team verbessern, eine schnellere Markteinführung erreichen und einen Entwicklungsansatz verfolgen, der die wachsenden und sich verändernden Bedürfnisse der Kunden in den Mittelpunkt stellt, aber du brauchst das richtige Werkzeug für dein Team. Ich habe die passende Lösung für dich! In diesem Beitrag teile ich meine persönlichen Erfahrungen aus dem Management von Hunderten von Produkten und der Nutzung vieler verschiedener Plattformen mit großen Teams und stelle meine Auswahl der besten Software für agiles Produktmanagement vor.
Was ist Software für agiles Produktmanagement?
Agiles Produktmanagement ist ein spezialisiertes Werkzeug, das den Prinzipien der agilen Methodik entspricht und eine Plattform bereitstellt, auf der Produktteams ihre Arbeit gemeinsam und iterativ planen, verfolgen und verwalten können. Dadurch wird sichergestellt, dass die Produktentwicklung weiterhin an den Kundenbedürfnissen und der Marktdynamik ausgerichtet bleibt.
Zu den wichtigsten Funktionen gehören Sprintplanung, die Verwaltung des Arbeitsvorrats, die Nachverfolgung von Anwendergeschichten, Werkzeuge für die Zusammenarbeit sowie Berichte und Analysen. Insgesamt unterstützt diese Software Teams dabei, Funktionen in kurzen, iterativen Zyklen zu priorisieren und bereitzustellen, wodurch Flexibilität und Reaktionsfähigkeit im Produktentwicklungsprozess gefördert werden.
Warum Sie unseren Software-Empfehlungen vertrauen können
6,700+
Reviews
20
Industry experts
16+
Evaluation factors
14
Years
Unser Team testet und bewertet Software seit 2012. Als Produktmanager wissen wir selbst, wie schwierig – und wichtig – es ist, die richtige Software auszuwählen.
Für diesen Leitfaden haben wir Tools mithilfe von praktischen Tests und unabhängiger Recherche bewertet und dabei unsere Bewertungskriterien angewendet.
Unsere Bewertungen spiegeln unser menschliches redaktionelles Urteilsvermögen wider, keine Verkaufsstrategie.
Expertenprüfer:
- Andrew LumbySenior TPM
- Cristiano ValimSenior UI/UX Lead
Vergleichstabelle: Software für agiles Produktmanagement
Hier findest du eine Tabelle, in der du alle Werkzeuge vergleichen kannst, die wir gerade in den Übersichten vorgestellt haben.
| Tool | Best For | Trial Info | Price | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Am besten für agile Daily-Stand-ups, Sprints und Retrospektiven | Kostenlose Testversion + kostenloser Tarif verfügbar | Ab $9/user/month (jährlich abgerechnet) | Website | |
| 2 | Am besten für Integrationen | Kostenloser Tarif + kostenlose Demo + 14-tägige Testversion verfügbar | Ab $10/Benutzer/Monat (jährlich abgerechnet) | Website | |
| 3 | Am besten für die Remote-Zusammenarbeit während Sprints geeignet | 15-tägige kostenlose Testversion | Ab $1/Benutzer/Monat (mindestens 12 Benutzer) | Website | |
| 4 | Am besten für funktionsübergreifende Ressourcenverteilung | 14-tägige kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar | Ab $10/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 5 | Am besten geeignet für agiles Produktmanagement in Echtzeit | Kostenloser Tarif verfügbar | Ab 8 $/Benutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 6 | Bestes kostenloses Tool für agiles Arbeiten mit integrierten Sprint-Berichten | Kostenloser Tarif verfügbar | Ab 7 $/Benutzer/Monat (jährliche Abrechnung) | Website | |
| 7 | Am besten geeignet für die Skalierung agiler Methoden über Teams und Portfolios hinweg | Kostenloser Tarif + kostenlose Demo + 14-tägige Testversion verfügbar | Ab $9.05/Benutzer/Monat | Website | |
| 8 | Am besten geeignet für unternehmensweites SAFe und PI-Planung | Kostenlose Demo verfügbar | Preis auf Anfrage | Website | |
| 9 | Am besten geeignet, um Strategie direkt mit Sprints zu verknüpfen | Website | |||
| 10 | Am besten für die Portfolioplanung mit skalierter Agilität | Kostenlose Demo verfügbar | Preis auf Anfrage | Website |
Übersichten der besten Software für agiles Produktmanagement
Hier findest du eine kurze Beschreibung jeder der besten Lösungen für agiles Produktmanagement, die in dieser Top-30-Liste vorgestellt werden.
Am besten für agile Daily-Stand-ups, Sprints und Retrospektiven- Kostenlose Testversion + kostenloser Tarif verfügbar
- Ab $9/user/month (jährlich abgerechnet)
Visit WebsiteCustomer Rating:4.5/5
Die anpassbaren Vorlagen und Frameworks von Lucidspark sind auf agile Methoden wie Scrum und Kanban abgestimmt. Lucidspark ist ein visuelles Whiteboard-Tool, das Funktionen für agile Zeremonien—Vorlagen für die Sprintplanung, Schätzung von Story Points, Retrospektivaktivitäten und die Zuordnung teamübergreifender Abhängigkeiten—auf bestehende Systeme wie Jira und Azure DevOps aufsetzt.
Für wen eignet sich Lucidspark am besten?
Lucidspark eignet sich besonders für Scrum Master und agile Coaches, die Zeremonien wie Sprintplanung, Retrospektiven und Daily-Stand-ups in verteilten Teams moderieren.
Warum ich Lucidspark ausgewählt habe
Lucidspark verdient sich seinen Platz auf meiner Auswahlliste als beste unendliche Arbeitsfläche für agile Daily-Stand-ups, Sprintplanung und Retrospektiven, weil es um die Zeremonien selbst herum entwickelt wurde. Besonders gut gefällt mir die Team-Schätzaktivität, bei der das gesamte Team gleichzeitig seine Story-Point-Schätzungen auf Karten ablegt und sie anschließend gemeinsam bespricht—sie vermittelt das Gefühl eines Planungspokers vor Ort, ohne das umständliche Hin und Her. Die integrierten Moderationsfunktionen wie zeitgesteuertes Abstimmen, der anonyme private Modus und Gruppenarbeitsflächen sorgen dafür, dass sich die Durchführung einer Retrospektive mit einem verteilten Team tatsächlich strukturiert und nicht chaotisch anfühlt.
Wichtige Funktionen von Lucidspark
- Zwei-Wege-Synchronisierung mit Jira und Azure DevOps: In Lucidspark vorgenommene Änderungen aktualisieren Ihr verbundenes Jira- oder Azure-DevOps-Projekt, und dort vorgenommene Änderungen werden automatisch auf Ihrem Board übernommen.
- Zuordnung von Abhängigkeiten: Teams können Abhängigkeiten direkt auf der Arbeitsfläche einzeichnen, und diese Verknüpfungen werden bidirektional mit Jira oder Azure DevOps synchronisiert, um teamübergreifende Transparenz zu schaffen.
- Dynamische Tabellen: Aus Ihrem Backlog abgerufene Karten können in Tabellen für Aufwandsschätzungen, die Nachverfolgung von Zuständigkeiten und die Überprüfung der Teamkapazität organisiert werden.
- Ideengenerierung mit Lucid AI: Die integrierte KI kann Boards erstellen, Haftnotizen zusammenfassen, Ideen sortieren und einen Chat-Assistenten bereitstellen, der Planungssitzungen unterstützt.
Lucidspark-Integrationen
Lucidspark bietet mehr als 100 Integrationen, darunter eine Zwei-Wege-Synchronisierung mit Jira Cloud und Azure DevOps Cloud sowie Airtable, Asana, Google Sheets, monday.com und Smartsheet. Außerdem lässt es sich mit Microsoft Teams, Slack und Microsoft Copilot verbinden und unterstützt einen MCP-Server sowie eine Entwicklerplattform für benutzerdefinierte Integrationen.
Pros and Cons
Pros:
- Ermöglicht strukturierte Sprintplanungssitzungen
- Macht teamübergreifende Abhängigkeiten sichtbar
- Unterstützt die anonyme Teilnahme an Retrospektiven
Cons:
- Ersetzt kein Backlog-System
- Bietet keine native Geschwindigkeitsberichterstattung
Learn more about Lucidspark:
Am besten für Integrationen- Kostenloser Tarif + kostenlose Demo + 14-tägige Testversion verfügbar
- Ab $10/Benutzer/Monat (jährlich abgerechnet)
Visit WebsiteCustomer Rating:4.3/5
Wrike verbindet sich mit Hunderten von Cloud- und lokalen Anwendungen, um Ihren Produktarbeitsbereich vielfältiger zu gestalten. Wrike ist eine Plattform für Arbeitsmanagement, die agile Arbeitsabläufe durch Kanban-Boards, Gantt-Diagramme, anpassbare Sprint-Vorlagen und funktionsübergreifende Dashboards unterstützt.
Für wen eignet sich Wrike am besten?
Wrike eignet sich besonders für funktionsübergreifende Teams, die agile Arbeitsabläufe über eine Vielzahl von Tools hinweg verbinden müssen – von Jira und GitHub bis hin zu Salesforce und Slack.
Warum ich Wrike ausgewählt habe
Ich habe Wrike in meine Top-Auswahl aufgenommen, weil die Integrationstiefe wirklich schwer zu übertreffen ist, wenn sich agile Arbeitsabläufe über mehrere Tools erstrecken. Mit mehr als 400 vorgefertigten Konnektoren für Entwicklertools wie Jira und GitHub, CRM-Systeme wie Salesforce und BI-Plattformen wie Tableau kann ich Sprint-Boards, Dashboards und Berichte über den gesamten Technologie-Stack hinweg synchron halten. Die Zwei-Wege-Synchronisierung mit Jira ist für mich besonders hervorzuheben, da Entwicklungsteams Tickets in Jira aktualisieren können, während die Produktarbeit in Wrike automatisch aktuell bleibt.
Die wichtigsten Funktionen von Wrike
- Scrum-Bereichsvorlage: Ein vorgefertigter agiler Bereich, der benutzerdefinierte Elementtypen – Epen, Funktionen, User Stories, Fehler und Sprints – sowie benutzerdefinierte Arbeitsabläufe und Automatisierungsregeln hinzufügt.
- Kanban-Board-Ansicht: In allen Tarifen einschließlich des kostenlosen Tarifs verfügbar, mit anpassbaren Arbeitsablaufphasen und WIP-Limits zur Verwaltung laufender Arbeiten.
- Interaktive Gantt-Diagramme: Ab dem Team-Tarif verfügbar; diese Diagramme sind direkt mit aktiven Aufgaben verknüpft und unterstützen Aufgabenabhängigkeiten zur Verfolgung von Zeitplänen.
- Wrike Copilot: Ein KI-Assistent, der Fragen beantwortet, Projektrisiken kennzeichnet und dabei hilft, Arbeiten in Ihrem agilen Arbeitsbereich zu priorisieren.
Wrike-Integrationen
Wrike bietet mehr als 400 Integrationen, darunter Jira, GitHub, GitLab, Bitbucket, Azure, Slack, Microsoft Teams und Google Workspace. Die Zwei-Wege-Synchronisierung mit mehr als 22 Systemen umfasst Jira und GitHub, während eine API benutzerdefinierte Integrationen unterstützt.
Pros and Cons
Pros:
- Kanban-Boards umfassen konfigurierbare WIP-Limits
- Gantt-Zeitpläne verbinden Roadmap-Abhängigkeiten mit Aufgaben
- Dashboards ermöglichen funktionsübergreifende Transparenz über Sprints
Cons:
- Bei der Priorisierung des Backlogs fehlen RICE und WSJF
- Die Sprint-Verfolgung basiert auf benutzerdefinierten Elementtypen
Am besten für die Remote-Zusammenarbeit während Sprints geeignet- 15-tägige kostenlose Testversion
- Ab $1/Benutzer/Monat (mindestens 12 Benutzer)
Visit WebsiteCustomer Rating:4.2/5
Zoho Sprints dient agilen Teams als Scrum-Tool zur Verwaltung von Produkt-Backlogs und zur Fortschrittsverfolgung auf Scrum-Boards. Zoho Sprints ist ein agiles Projektmanagement-Tool, das Scrum- und Kanban-Boards, Backlog-Management, Sprint-Planung, Release-Tracking und integrierte Funktionen für die Teamzusammenarbeit wie Chat, Feed und Meetings kombiniert.
Für wen eignet sich Zoho Sprints am besten?
Zoho Sprints eignet sich besonders für Scrum Master, Product Owner und Produktmanager in verteilten Teams, die neben ihrem Sprint-Workflow integrierte Tools für die Zusammenarbeit benötigen.
Warum ich Zoho Sprints ausgewählt habe
Ich habe Zoho Sprints in meine Top-Auswahl aufgenommen, weil sich die integrierte Suite für die Zusammenarbeit von Tools abhebt, die für die Remote-Zusammenarbeit auf Erweiterungen von Drittanbietern angewiesen sind. Während eines Sprints kann Ihr Team Stand-ups über das integrierte Zoho Meeting durchführen, Updates über den Team-Feed teilen und direkt auf der Plattform chatten, ohne zwischen Tabs wechseln zu müssen. Außerdem gefällt mir, dass Kunden- und Lieferantenportale externen Mitarbeitern die Teilnahme am Workflow ermöglichen, ohne dass sie eine vollständige Lizenz benötigen.
Die wichtigsten Funktionen von Zoho Sprints
- Scrum- und Kanban-Boards: Beide Board-Typen umfassen WIP-Limits und Swimlanes und sind in allen Tarifen einschließlich der kostenlosen Version verfügbar.
- Burndown- und Geschwindigkeitsberichte: Integrierte Diagramme verfolgen den Sprint-Fortschritt und prognostizieren die zukünftige Kapazität anhand historischer Geschwindigkeitsdaten.
- Planer für Aufwandsschätzungen: Eine Funktion nach dem Prinzip von Planning Poker, bei der Teammitglieder gemeinsam über Schätzungen für Arbeitselemente abstimmen.
- Integrationen für Entwicklungswerkzeuge: Zwei-Wege-Synchronisierung mit Azure DevOps sowie Verbindungen zu GitHub, GitLab, Bitbucket und Jenkins für Workflows von Entwicklungsteams.
Integrationen von Zoho Sprints
Zoho Sprints lässt sich mit Azure DevOps, GitHub, GitLab, Bitbucket, Jenkins, Jira, Trello, Microsoft 365, Google-Anwendungen, Zoho Cliq und Zoho Meeting integrieren. Die REST-API, Webhooks und benutzerdefinierten Funktionen unterstützen zusätzliche Integrationen.
Pros and Cons
Pros:
- Integrierte Meeting-Unterstützung für Remote-Sprint-Rituale
- Detaillierte Berichte zu Geschwindigkeit und Arbeitsfluss
- Scrum- und Kanban-Boards umfassen WIP-Limits
Cons:
- Keine eigene visuelle Roadmap für die Strategie
- Die Zuordnung teamübergreifender Abhängigkeiten bleibt eingeschränkt
Learn more about Zoho Sprints:
Am besten für funktionsübergreifende Ressourcenverteilung- 14-tägige kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar
- Ab $10/Nutzer/Monat (jährliche Abrechnung)
Visit WebsiteCustomer Rating:4.5/5
Celoxis-Projektarbeitsplan mit Gantt-Diagramm zum Planen von Aufgaben und Meilensteinen. Celoxis ist eine Plattform für Projektportfoliomanagement (PPM), die agile Projektplanung, Ressourcenmanagement, Portfolio-Tracking, Workflow-Anpassung und Reporting in BI-Qualität für unterschiedlichste Teams und Projekttypen bietet.
Für wen ist Celoxis am besten geeignet?
Celoxis eignet sich für mittelgroße bis große Organisationen, die mehrere Projekte mit funktionsübergreifenden Teams und komplexen Anforderungen an Ressourcen und Berichterstattung managen.
Warum habe ich Celoxis gewählt?
Celoxis verdient einen Platz auf meiner Auswahlliste, weil die Plattform die Ressourcenallokation über Abteilungen hinweg, die verschiedene Projekttypen parallel betreuen, hervorragend handhabt. Ich kann Ressourcen nach Rolle zuweisen und basierend auf der prozentualen Verfügbarkeit verteilen, was Doppelbuchungen in Engineering, Design und Qualitätssicherung verhindert. Vorläufige Buchungen ermöglichen es mir, Kapazitäten zu reservieren, bevor ein Projekt bestätigt ist, sodass das Sprint-Planning niemals im Blindflug bezüglich verfügbarer Mitarbeitenden startet.
Wichtige Funktionen von Celoxis
- Kanban-Boards: Visualisieren Sie Sprint-Aufgaben und steuern Sie den Arbeitsfortschritt per Drag-and-drop-Aufgabenkarten.
- Interaktive Gantt-Diagramme: Planen Sie Projektzeitpläne mit Aufgabenabhängigkeiten, Meilensteinen und Drag-and-drop-Terminierung.
- Projektantragsformulare: Erfassen und genehmigen Sie neue Projektanträge über anpassbare Intake-Formulare und Workflows.
- Individuelle Workflow-Apps: Erstellen Sie No-Code-Formulare und Workflows für Risiken, Fehler, Änderungsanträge und andere Prozesse.
Celoxis-Integrationen
Celoxis lässt sich integrieren mit Tools wie Microsoft Project, Jira, QuickBooks Online, Salesforce, Okta, Slack und GitHub; weitere Integrationen sind über Zapier verfügbar. Eine API für individuelle Integrationen wird ebenfalls bereitgestellt.
Pros and Cons
Pros:
- Verfügbar als Cloud- oder On-Premises-Lösung
- Gantt-Diagramme aktualisieren sich automatisch bei Aufgabenänderungen
- Verfolgt Projektbudgets, Kosten und Rentabilität
Cons:
- Berichterstellung erfordert Einrichtung für komplexe Workflows
- Mobile App bietet weniger Funktionen als die Desktop-Version
Learn more about Celoxis:
5Am besten geeignet für agiles Produktmanagement in EchtzeitMiro
- Kostenloser Tarif verfügbar
- Ab 8 $/Benutzer/Monat (jährliche Abrechnung)
Visit WebsiteCustomer Rating:4.8/5
Das Prozess-Board von Miro bietet Projektmanagern einen umfassenden Überblick über den gesamten Prozess und gewährleistet Transparenz, Verantwortlichkeit und Teamarbeit in allen Bereichen des Projekts. Miro ist ein visueller Arbeitsbereich für die Zusammenarbeit, der auf einer unendlichen Arbeitsfläche basiert und agilen Teams Werkzeuge für Sprintplanung, Retrospektiven, PI-Planung, Roadmapping, Abhängigkeitszuordnung und Moderation in Echtzeit bietet – neben der bidirektionalen Synchronisierung mit Tools wie Jira und Azure DevOps.
Für wen ist Miro am besten geeignet?
Miro eignet sich für Scrum Master, Agile Coaches und verteilte Produktteams, die einen gemeinsamen Raum für live durchgeführte Planungssitzungen wie Sprintplanung, Retrospektiven und PI-Planung benötigen.
Warum ich Miro ausgewählt habe
Miro hat sich seinen Platz auf meiner engeren Auswahlliste verdient, weil die kollaborative Planung in Echtzeit eine seiner besonderen Stärken ist. Ich schätze, wie die unendliche Arbeitsfläche verteilte agile Teams für live durchgeführte PI-Planungssitzungen, Sprintzeremonien und Retrospektiven zusammenbringt und dabei unmittelbar und gemeinschaftlich wirkt. Die App zur Abhängigkeitszuordnung ermöglicht es Teams, teamübergreifende Risiken während der Planung visuell sichtbar zu machen, und die integrierten Abstimmungs- und Timer-Tools sorgen dafür, dass die Moderation ohne Kontextwechsel voranschreitet.
Die wichtigsten Funktionen von Miro
- Schätz-App: Ermöglicht es Ihrem Team, User Storys und Aufgaben direkt auf der Arbeitsfläche gemeinsam zu bewerten, wobei die Ergebnisse mit Jira synchronisiert werden.
- Talktrack: Zeichnet eine asynchrone Audio- und visuelle Führung durch ein Board auf, sodass Stakeholder die Strategie in ihrer eigenen Zeit überprüfen können.
- Board für die PI-Planung: Eine strukturierte Vorlage zur Unterstützung der Planung von Programminkrementen über mehrere agile Teams hinweg, mit integrierter Ausrichtung am SAFe-Framework.
- Bidirektionale Synchronisierung mit Entwicklungstools: Verbindet Miro mit Jira, Azure DevOps, Asana, Linear und ClickUp, sodass Änderungen in einem der beiden Tools in beiden übernommen werden.
Miro-Integrationen
Miro bietet mehr als 250 Integrationen, darunter Microsoft Teams, Slack, Google und Adobe, sowie integrierte bidirektionale Integrationen mit Jira, Azure DevOps, Asana, Linear und ClickUp ab dem Business-Tarif. Der Miro Marketplace und die API unterstützen zusätzliche Verbindungen.
Pros and Cons
Pros:
- Die PI-Planung in Echtzeit vereint verteilte Teams
- Die Abhängigkeitszuordnung macht teamübergreifende Lieferrisiken sichtbar
- Talktrack unterstützt asynchrones Roadmapping mit Stakeholdern
Cons:
- Native Berichte zu Geschwindigkeit und Burndown fehlen
- Die Verantwortung für das Backlog hängt von externen Liefersystemen ab
Bestes kostenloses Tool für agiles Arbeiten mit integrierten Sprint-Berichten- Kostenloser Tarif verfügbar
- Ab 7 $/Benutzer/Monat (jährliche Abrechnung)
Visit WebsiteCustomer Rating:4.6/5
Mit dem Freemium-Tarif können unbegrenzt viele Mitglieder problemlos kommunizieren und zusammenarbeiten. ClickUp ist eine umfassende Plattform für agiles Projektmanagement, die Backlog-Management, Sprint-Planung, Kanban-Boards, Roadmapping und integrierte agile Berichte einschließlich Burndown-, Velocity- und kumulativer Flussdiagramme kombiniert.
Für wen ist ClickUp am besten geeignet?
ClickUp eignet sich hervorragend für kleine bis mittelgroße agile Teams, die Sprint-Planung, Backlog-Management und integrierte Berichte nutzen möchten, ohne für mehrere Tools zu bezahlen.
Warum ich ClickUp ausgewählt habe
Ich habe ClickUp als eines der besten Tools ausgewählt, weil der kostenlose Tarif Sprint-Management und integrierte agile Berichte umfasst, die bei den meisten Tools kostenpflichtigen Tarifen vorbehalten sind. Ich schätze besonders, dass Burndown-, Velocity- und kumulative Flussdiagramme sofort verfügbar sind, sodass mein Team den Zustand des Sprints verfolgen kann, ohne benutzerdefinierte Dashboards erstellen zu müssen. Sprint-Automatisierungen kümmern sich außerdem um Überträge und Aufgabenübergänge und reduzieren so den Verwaltungsaufwand zwischen den Sprints.
Wichtige Funktionen von ClickUp
- Benutzerdefinierte Felder und Aufgabenhierarchie: Organisieren Sie Arbeit über Bereiche, Ordner, Listen und Aufgaben hinweg mit benutzerdefinierten Feldern wie Dropdowns, Formeln und Währungen, die zu Ihrer Backlog-Struktur passen.
- Sprint-Automatisierungen: Legen Sie No-Code-Regeln nach dem Muster 'Wenn > Dann' fest, die Übertragsaufgaben, Statusübergänge und die Sprint-Einrichtung zwischen Zyklen automatisch verwalten.
- Abhängigkeiten zwischen Teams verfolgen: Verknüpfen Sie Aufgaben über Listen und Bereiche hinweg als blockierend oder wartend, mit visuellen Indikatoren in den Ansichten Liste, Gantt und Zeitleiste in allen Tarifen.
- Ziel- und Portfoliomanagement: Verfolgen Sie den Fortschritt im Verhältnis zu Zielvorgaben, indem Sie Ziele direkt mit Aufgaben verknüpfen. So erhalten Sie einen aktuellen Überblick darüber, wie die Arbeit mit den Ergebnissen zusammenhängt.
ClickUp-Integrationen
ClickUp gibt an, mehr als 1.000 Integrationen anzubieten, darunter GitHub, Figma, Google Drive, Dropbox, Outlook, Salesforce, Zoom, Slack und HubSpot. Außerdem steht eine öffentliche API für benutzerdefinierte Integrationen zur Verfügung.
Pros and Cons
Pros:
- Integrierte Burndown- und Velocity-Berichte
- Kostenloses Sprint-Management unterstützt kleinere Teams
- Teamübergreifende Abhängigkeiten erstrecken sich über mehrere Arbeitsbereiche
Cons:
- Die Priorisierung des Backlogs erfordert benutzerdefinierte Bewertungsfelder
- Große Projekte können unübersichtlich wirken
Learn more about ClickUp:
7Am besten geeignet für die Skalierung agiler Methoden über Teams und Portfolios hinwegJira
- Kostenloser Tarif + kostenlose Demo + 14-tägige Testversion verfügbar
- Ab $9.05/Benutzer/Monat
Visit WebsiteCustomer Rating:4.4/5
Jira Software umfasst mehrere Berichte, darunter Burndown-/Burnup-Diagramme und Sprint-Berichte, die für die Verfolgung der Leistung agiler Teams und fundierte Entscheidungen unerlässlich sind. Jira ist eine agile Projektmanagementplattform, die Backlog-Management, Sprint-Planung, die Erstellung von Roadmaps sowie konfigurierbare Scrum- und Kanban-Boards mit integrierten Geschwindigkeitsberichten und KI-gestützter Automatisierung von Arbeitsabläufen kombiniert.
Für wen ist Jira am besten geeignet?
Jira eignet sich besonders für Produkt- und Entwicklungsteams, die mehrere Teams koordinieren, komplexe Backlogs verwalten und agile Methoden im gesamten Unternehmen skalieren müssen.
Warum ich Jira ausgewählt habe
Jira steht auf meiner Vorauswahlliste, weil kein anderes Tool agile Methoden so nahtlos von einem einzelnen Team auf ein Portfolio mit mehreren Teams skalieren lässt. Besonders gefällt mir, wie die Verknüpfung von Zielen und Backlog es Produktteams ermöglicht, OKRs direkt mit Sprint-Aufgaben zu verbinden, sodass Strategie und Umsetzung ohne manuelle Aktualisierungen aufeinander abgestimmt bleiben. Rovo AI bietet einen echten Mehrwert, indem es Abhängigkeitsrisiken aufzeigt und Initiativen automatisch in kleinere Aufgaben unterteilt, während die Arbeit den Arbeitsablauf durchläuft.
Die wichtigsten Funktionen von Jira
- Scrum- und Kanban-Boards: Vollständig konfigurierbare Boards mit Schwimmbahnen, WIP-Limits und benutzerdefinierten Spaltenstatus für Scrum- und Kanban-Arbeitsabläufe.
- Automatisierung ohne Programmierung: Regelbasierte Automatisierung ist in jedem Tarif verfügbar und ermöglicht es Teams, Aktionen und KI-Agenten auszulösen, ohne Code schreiben zu müssen.
- Integrierte Geschwindigkeits- und Burndown-Berichte: Vorgefertigte Sprint-Berichte, Geschwindigkeitsdiagramme und kumulative Flussdiagramme verfolgen die Teamleistung in jedem Sprint.
- Gastzugriff: Externe Mitwirkende können Jira-Projekte anzeigen und daran mitarbeiten, ohne einen kostenpflichtigen Benutzerplatz zu belegen.
Jira-Integrationen
Jira bietet native Integrationen mit Confluence, Bitbucket, Figma, Slack, Gmail sowie Google- und Microsoft-Tools. Der Marktplatz stellt mehr als 3.000 Integrationen bereit, und die API unterstützt benutzerdefinierte Verbindungen.
Pros and Cons
Pros:
- Skaliert die agile Governance über mehrere Teams hinweg
- Verknüpft strategische Ziele direkt mit Backlog-Aufgaben
- Integrierte Geschwindigkeitsberichte unterstützen Sprint-Retrospektiven
Cons:
- Für eine erweiterte Priorisierungsbewertung sind separate Tools erforderlich
- Konfigurierbare Arbeitsabläufe können kleinere Teams überfordern
Am besten geeignet für unternehmensweites SAFe und PI-Planung- Kostenlose Demo verfügbar
- Preis auf Anfrage
Digital.ai Agility verfolgt DevOps-Produktivitätskennzahlen und den Fortschritt von Epics in einer Ansicht. Digital.ai Agility ist eine agile Planungsplattform für Unternehmen, die Portfolio-, Programm- und Planung auf Teamebene an einem Ort abdeckt – mit integrierter Unterstützung für SAFe, PI-Planung, Backlog-Management, Roadmapping, Abhängigkeitsverfolgung und Leistungsberichterstattung.
Für wen ist Digital.ai Agility am besten geeignet?
Digital.ai Agility eignet sich besonders für Enterprise-PMOs und agile Programmmanager, die SAFe in großem Maßstab über mehrere Teams und Portfolios hinweg einsetzen.
Warum ich mich für Digital.ai Agility entschieden habe
Digital.ai Agility steht auf meiner engeren Auswahlliste, weil kein anderes von mir getestetes Tool SAFe in großem Maßstab so umfassend nativ unterstützt. Die integrierte PI-Planung funktioniert über Portfolio-, Programm- und Teamebenen hinweg, ohne dass Plug-ins von Drittanbietern erforderlich sind, und die Rückverfolgbarkeit von OKRs bis zum Backlog stellt sicher, dass strategische Ziele direkt mit Epics und Stories verknüpft sind. Außerdem gefällt mir, dass die teamübergreifende Abhängigkeitsverfolgung in jeder Edition enthalten ist, sodass Teams vorgelagerte und nachgelagerte Blockaden erkennen können, bevor sie zu Risiken für die Auslieferung werden.
Die wichtigsten Funktionen von Digital.ai Agility
- IdeaSpace-Modul: Ein eigener Bereich zum Erfassen, Entwickeln und Priorisieren kundenorientierter Ideen, bevor sie in Ihr Ausführungs-Backlog aufgenommen werden.
- Agility-Lens-Analysen: Ein Premium-Datenlake, der Daten aus Digital.ai und Tools von Drittanbietern zusammenführt, mit über 100 vordefinierten Kennzahlen und Möglichkeiten zur eigenständigen Datenexploration.
- Bidirektionale Synchronisierung: Die Pro- und Premium-Editionen verbinden sich über Agility Sync mit Jira, Azure DevOps, ServiceNow und Rally und ermöglichen eine Datensynchronisierung in beide Richtungen.
- Flexible Bereitstellungsoptionen: Jede Edition unterstützt sowohl die lokale als auch die gehostete Bereitstellung und ist damit für regulierte Branchen und staatliche Einrichtungen geeignet.
Integrationen von Digital.ai Agility
Digital.ai Agility unterstützt über Agility Sync bidirektionale Integrationen mit Jira, Azure DevOps, ServiceNow, Rally und Salesforce, die in Pro und Premium verfügbar sind. Außerdem werden eine GitHub-Integration und ein Framework für benutzerdefinierte Integrationen angeboten.
Pros and Cons
Pros:
- Integrierte SAFe-PI-Planung
- Die Planung vom Portfolio bis zum Team unterstützt die unternehmensweite Abstimmung
- Detaillierte Berichte verbessern die teamübergreifende Koordination
Cons:
- Die unübersichtliche Navigation verlangsamt die tägliche Arbeit
- Die Funktionen unterscheiden sich je nach Edition erheblich
Learn more about Digital.ai Agility:
Mit Aha! können Nutzer Features mithilfe detaillierter Karten und einer Statusverfolgung verwalten. Aha! ist eine agile Produktmanagement-Suite, die Strategie, Roadmapping, Ideen-Crowdsourcing und Sprintbereitstellung über eine Reihe integrierter Produkte hinweg verbindet – Roadmaps, Ideas, Develop und Discovery.
Für wen eignet sich Aha! am besten?
Aha! eignet sich hervorragend für Produktmanager und Product Owner in mittelständischen bis großen Unternehmen, die übergeordnete Strategie und Sprintbereitstellung an einem Ort miteinander verbinden müssen.
Warum ich Aha! ausgewählt habe
Ich habe Aha! als eines der besten Tools ausgewählt, weil es das einzige Tool auf meiner Liste ist, das ein strategisches Ziel tatsächlich bis hin zu einer Sprint-Story nachverfolgt. Sie können ein Unternehmensziel festlegen, es mit einer Initiative verknüpfen, diese in Features aufteilen und sie direkt in einen Develop-Sprint überführen, während Burndown- und Zykluszeitberichte den Kreis schließen. Außerdem gefällt mir, dass die Priorisierung auf Basis von Bewertungstabellen Entscheidungen im Backlog an der Strategie statt an einem Bauchgefühl ausrichtet.
Die wichtigsten Funktionen von Aha!
- Ideenportal: Betreiben Sie gebrandete Portale, über die Nutzer Ideen einreichen, darüber abstimmen und sie verfolgen können. Automatische Statusaktualisierungen werden an die Einreicher gesendet.
- KI-Assistent (Elle): Erstellen Sie User Stories, legen Sie Datensätze an, analysieren Sie Feedback-Themen und erstellen Sie Wireframes in der gesamten Aha!-Suite mithilfe gemeinsam genutzter KI-Credits.
- Unterstützung des SAFe-Frameworks: Planen und koordinieren Sie die Arbeit über mehrere Teams hinweg mit der integrierten Unterstützung des Scaled Agile Frameworks in Aha! Develop.
- Berichte zur Sprintleistung: Greifen Sie direkt in Aha! Develop auf Burndown-, Burnup-, Zykluszeit- und Durchsatzdiagramme zu, um den Zustand von Sprints und Bereitstellungstrends zu verfolgen.
Aha!-Integrationen
Aha! dokumentiert mehr als 40 Roadmaps-Integrationen und mehr als 35 Develop-Integrationen, darunter Jira, Azure DevOps, GitHub, Azure Pipelines, Salesforce und Zendesk. Eine offene API unterstützt benutzerdefinierte Integrationen und den Datenexport.
Pros and Cons
Pros:
- Verknüpft Strategie direkt mit Sprint-Stories
- Priorisiert Backlogs mithilfe von Entscheidungen auf Basis von Bewertungstabellen
- Sammelt Ideen über gebrandete Feedbackportale
Cons:
- Große Portfolios können Nutzer überfordern
- Die tägliche Sprintverwaltung wirkt weniger schlank
Learn more about Aha!:
Am besten für die Portfolioplanung mit skalierter Agilität- Kostenlose Demo verfügbar
- Preis auf Anfrage
Targetprocess organisiert Backlog-Anfragen nach Quelle, Typ und Priorität. IBM Targetprocess ist eine agile Projektmanagementplattform für Teams auf Unternehmensebene und bietet mehrstufiges Backlog-Management, Sprint- und Iterationsplanung, an SAFe ausgerichtete Portfoliostrukturen, Roadmapping sowie die Nachverfolgbarkeit von OKRs bis zum Backlog über Teams, ARTs und Solution Trains hinweg.
Für wen ist Targetprocess am besten geeignet?
Targetprocess eignet sich besonders für Unternehmensteams, die SAFe oder skalierte agile Frameworks einsetzen und bei denen die Verwaltung von Arbeit über ARTs, Solution Trains und Portfolios hinweg zum Alltag gehört.
Warum ich Targetprocess ausgewählt habe
Ich habe Targetprocess als eines der besten Tools ausgewählt, weil es das einzige Tool auf meiner Liste ist, das die vollständige SAFe-Hierarchie – von Portfolio-Epics bis hin zu Stories auf Teamebene – ohne Behelfslösungen abbildet. Besonders gut gefällt mir, wie OKRs direkt mit Backlog-Elementen verknüpft werden, sodass der Fortschritt bei einem Schlüsselergebnis automatisch aktualisiert wird, sobald Teams ihre Arbeit abschließen. Die PI-Planning-Lösung verknüpft Ziele auf ART-Ebene mit den Iterationen einzelner Teams – genau das, was agile Programme im großen Maßstab benötigen.
Wichtige Funktionen von Targetprocess
- Mehrstufiges Backlog-Management: Organisieren Sie Arbeit über Portfolio-Epics, Features und Stories hinweg mit Priorisierung per Drag-and-drop und Stapelverarbeitung.
- SAFe-Bewertungen zu „Measure and Grow“: Führen Sie Reifegradbewertungen auf Team-, ART-, Solution-Train- und Portfolioebene durch, um die Einführung agiler Methoden zu verfolgen.
- Szenarioplanung: Modellieren und vergleichen Sie strategische Optionen auf Portfolioebene, bevor Sie sich für eine Richtung entscheiden.
- Individuelle Berichte und Dashboards: Erstellen Sie visuelle und tabellarische Berichte mit benutzerdefinierten Formeln, BI-Berichten und Burndown-Diagrammen über Teams und Programme hinweg.
Integrationen von IBM Targetprocess
IBM Targetprocess führt Dutzende von Integrationen auf, darunter Jira, Azure DevOps, GitHub, Jenkins, Miro, Slack und Microsoft Teams. Außerdem bietet es eine REST-API für benutzerdefinierte Integrationen und unterstützt die Verknüpfung von Git-Commits.
Pros and Cons
Pros:
- Die umfassende SAFe-Hierarchie unterstützt skalierte Planung
- OKRs verknüpfen Strategie mit der Backlog-Umsetzung
- Konfigurierbare Berichte unterstützen Entscheidungen auf Portfolioebene
Cons:
- Die Unternehmensstruktur überfordert kleinere Produktteams
- Rezensenten berichten von einer verwirrenden Navigation bei einfachen Aufgaben
Learn more about Apptio Targetprocess:
Weitere Optionen
Hier sind einige weitere Optionen, die es nicht in die Top-Liste geschafft haben, falls du zusätzliche Vorschläge für Software benötigst, die die agile Methodik über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg unterstützt.
- 11OnePlanAm besten für die Verwaltung des Funktionsarbeitsvorrats geeignet
- 12airfocusAm besten mit integrierter Priorisierung
- 13monday AI WorkspaceAm besten für KI-gestützte Sprint-Risikowarnungen geeignet
- 14ZenhubAm besten für agiles Sprint-Tracking direkt in GitHub
- 15GitLabAm besten für die agile Planung und Umsetzung von Entwicklungsteams
- 16LinearAm besten für von Entwicklungsteams geleitete Sprint- und Zyklusplanung
- 17ShortcutAm besten geeignet für hybride Scrum- und Kanban-Methoden
- 18Jira AlignAm besten für unternehmensweites Abhängigkeits- und PI-Tracking
- 19Planview AgilePlaceAm besten für den Kanban-Fluss auf Portfolioebene
- 20Azure BoardsAm besten geeignet für agiles Tracking mit DevOps-Integration
Wie ich die beste Software für agiles Produktmanagement ausgewählt habe
Fragst du dich, wie ich die beste Software für agiles Produktmanagement für diese Liste ausgewählt habe? Ich begann damit, mir Software für agiles Produktmanagement mit einer Fülle positiver Nutzerbewertungen anzusehen.
Ich habe jede Plattform untersucht, um zu verstehen, welche Funktionen sie bietet und wodurch sie sich von der Konkurrenz unterscheidet. Anschließend habe ich die besten Optionen ausgewählt, um meine Langliste zu vervollständigen.
Danach habe ich die folgenden Bewertungskriterien angewendet, um zu sehen, wie die einzelnen Plattformen im Vergleich zueinander abschneiden. Dabei habe ich auf meine langjährige Erfahrung im agilen Produktmanagement zurückgegriffen, um die Lösungen auszuwählen, die wahrscheinlich den größten Mehrwert bieten. So bin ich zu meiner Auswahlliste gelangt.
Wie ich Software für agiles Produktmanagement bewerte
Die Kernfunktionen gewichte ich am stärksten – insbesondere, ob ein Tool Teams ermöglicht, einen Backlog zu verwalten und zu priorisieren sowie Sprints in Echtzeit zu planen und zu verfolgen. Anschließend betrachte ich herausragende Funktionen wie die Verknüpfung von OKRs mit dem Backlog und beziehe die Unterstützung bei der Einführung sowie das Preis-Leistungs-Verhältnis ein.
Kernfunktionen (Grundvoraussetzungen für diese Liste)
Bei der Auswahl der Tools für meine Liste bewerte ich jedes einzelne für jede unten aufgeführte Kernfunktion auf einer Skala von 0 (bietet die Funktion nicht) bis 5 (ist in diesem Bereich hervorragend). Anschließend rechne ich die Gesamtpunktzahl in einen Prozentsatz um, um die allgemeine Eignung jedes Tools besser einschätzen zu können, wobei ich Funktionen, die ich als unverzichtbar eingestuft habe, zusätzlich gewichte.
- Backlog-Management (unverzichtbar): Ich prüfe, ob Teams Arbeitselemente in einem strukturierten Backlog erstellen, ordnen und verfeinern können und dabei flexible Priorisierungsschemata zur Verfügung haben.
- Sprint-Planung und -Verfolgung (unverzichtbar): Die Sichtbarkeit des Fortschritts in Echtzeit ist hier entscheidend, einschließlich Kapazitätsplanung, Sprint-Zielen und Prognosen für bevorstehende Iterationen.
- Funktionen für die Roadmap-Planung: Ich suche nach Roadmaps, die direkt mit Backlog-Elementen verknüpft sind, sodass Fortschrittsaktualisierungen automatisch übernommen werden, anstatt manuelle Synchronisierungen zu erfordern.
- Ansichten für agile Boards: Boards sollten sowohl Kanban- als auch Scrum-Arbeitsabläufe unterstützen und Optionen wie Swimlanes, WIP-Limits und benutzerdefinierte Spalten für unterschiedliche Teamstrukturen bieten.
- Berichte zu Geschwindigkeit und Leistung: Integrierte Burndown-, Burnup- und Geschwindigkeitsdiagramme helfen mir zu beurteilen, ob ein Tool Teams echte Einblicke in Liefertrends im Zeitverlauf gibt.
- Verfolgung teamübergreifender Abhängigkeiten: Ich bewerte, wie gut ein Tool Blockaden und Übergaben zwischen mehreren Teams sichtbar macht, insbesondere für Organisationen, die mehrere Squads parallel betreiben.
Sobald ich eine Liste von Tools habe, die die Kriterien erfüllen, prüfe ich, wodurch sich die einzelnen Plattformen voneinander unterscheiden.
Unterscheidungsmerkmale (Was Anbieter voneinander abhebt)
So vergleiche ich verschiedene Anbieter miteinander:
Herausragende Funktionen
Ich suche nach KI-gestützter Priorisierung, die anhand historischer Teamdaten Vorschläge für die Reihenfolge im Backlog und für Story-Point-Schätzungen macht – das spart bei einem Team mit Hunderten von Elementen in der Warteschlange stundenlange Verfeinerungsarbeit. Die Verknüpfung von OKRs mit dem Backlog ist ebenso wichtig, weil ich jede Story bis zu einem strategischen Ziel zurückverfolgen kann. Dadurch werden Gespräche mit Stakeholdern darüber, „warum dieser Sprint?“, deutlich einfacher. Außerdem bewerte ich automatisierte Warnungen zum Sprint-Zustand, die eine schleichende Ausweitung des Umfangs oder eine Überlastung der Kapazität erkennen, bevor es zu spät ist, den Kurs zu korrigieren.
Über die Funktionen hinaus
Ich bewerte, wie gut jedes Tool von einem einzelnen Scrum-Team auf ein Portfolio mit mehreren Teams skaliert, ohne Backlogs oder Berichte aufzuteilen. Die Integrationstiefe ist ebenso wichtig – ich prüfe die bidirektionale Synchronisierung mit Tools wie Jira, GitHub und Slack, damit die Sprint-Daten ohne manuelle Aktualisierungen aktuell bleiben. Außerdem berücksichtige ich die Gesamtbetriebskosten und beziehe Zusatzgebühren für erweiterte Berichte oder Premium-Support ein, die den Preis pro Nutzer bei der Ausweitung agiler Praktiken in einer Organisation unbemerkt erhöhen können.
Häufig gestellte Fragen zur agilen Produktverwaltung
Finden Sie Antworten auf häufige Fragen, die andere zu diesem Thema stellen.
Was sind die wichtigsten Funktionen von Software für agiles Produktmanagement?
Wenn Sie eine Softwarelösung für agiles Produktmanagement auswählen, sollten Sie auf Folgendes achten:
\u003col class=\u0022ol1\u0022\u003e
\t\u003cli class=\u0022li1\u0022\u003e\u003cb\u003e\u003ca href=\u0022https://cpoclub.com/tools/best-product-roadmap-software/\u0022\u003eVorlagen für Produkt-Roadmaps\u003c/a\u003e:\u003c/b\u003e Einfache Anforderungen an Arbeitsabläufe sollten in der idealen agilen Umgebung automatisiert oder beschleunigt werden; Vorlagen sind eine Möglichkeit, Agilität zu priorisieren.\u003c/li\u003e
\t\u003cli class=\u0022li1\u0022\u003e\u003cb\u003eEinfache Zusammenarbeit der Stakeholder:\u003c/b\u003e Iterationen, Priorisierung und Stand-ups funktionieren am besten, wenn Stakeholder Transparenz über die Arbeit eines Teams erhalten.\u003c/li\u003e
\t\u003cli class=\u0022li1\u0022\u003e\u003cb\u003eMetriken für den Produkt-Backlog:\u003c/b\u003e Teams müssen überprüfen können, welche Elemente benötigt und gewünscht werden, damit sie schnell Entscheidungen treffen und Funktionen priorisieren können.\u003c/li\u003e
\t\u003cli class=\u0022li1\u0022\u003e\u003cb\u003eRobuste und flexible User Stories:\u003c/b\u003e Der agile Prozess hängt stark davon ab, dass Teammitglieder die Customer Journey verstehen können.\u003c/li\u003e
\t\u003cli class=\u0022li1\u0022\u003e\u003cb\u003eRollen und Berechtigungen des Scrum Masters:\u003c/b\u003e Wenn die agile Produktentwicklung nach Scrum erfolgt, ist es unerlässlich, problemlos einen Scrum Master benennen zu können.\u003c/li\u003e
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Welche Vorteile bietet Software für agiles Produktmanagement?
Software für agiles Produktmanagement unterstützt Produktentwicklungsteams dabei, iterativ vorzugehen, zeitnah Feedback einzuholen und auf Veränderungen zu reagieren, um Produkte zu entwickeln, die Kunden lieben. Agile Managementsysteme helfen Teams, organisiert zu bleiben und ihre Aufgaben im Blick zu behalten, klar miteinander zu kommunizieren und Maßnahmen auf Grundlage dessen zu priorisieren, was in jeder Phase des Produktentwicklungslebenszyklus am wichtigsten ist.
Apropos Vorteile: Sie können erfahren, wie Funktionskennzeichnungen Ihr Team dabei unterstützen können, die Skalierung des Produkts zu verwalten.
Wer verwendet Software für agiles Produktmanagement?
Allgemein gesagt wird Software für agiles Produktmanagement von Produktmanagern und ihren Teams verwendet. Genauer gesagt haben der Product Owner, der Scrum Master und weitere Stakeholder (je nach Organisationsstruktur des Unternehmens möglicherweise Mitarbeiter aus IT, Betrieb und Marketing) Zugriff auf diese agilen Managementtools, um während des gesamten \u003ca href=\u0022https://cpoclub.com/tools/product-development-software/\u0022\u003eEntwicklungsprozesses\u003c/a\u003e zusammenzuarbeiten und iterativ vorzugehen.
Wenn Sie einen Produktmanager einstellen möchten, lesen Sie, wie Sie eine effektive Stellenbeschreibung erstellen, um die besten Talente zu gewinnen.
Wie implementiere ich ein agiles Produktportfoliomanagement?
Wenn Sie dies lesen, bedeutet das, dass Sie gleichzeitig an der Entwicklung mehrerer Produkte beteiligt sind. Auch wenn Sie definitiv vom Produktportfoliomanagement profitieren werden, müssen Sie bestimmte Prinzipien befolgen, um den Erfolg zu gewährleisten. Diese sind:
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\t\u003cli\u003eTesten, Lernen und Anpassen\u003c/li\u003e
\t\u003cli\u003eTransparenz skalieren\u003c/li\u003e
\t\u003cli\u003eKontinuierliches Experimentieren\u003c/li\u003e
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Sobald Sie diese Prinzipien verstanden haben, müssen Sie entscheiden, ob Sie Ihr Framework selbst entwickeln oder kaufen, eine Implementierungsstrategie erstellen und Ihre Organisation auf neue Prozesse vorbereiten. In unserem Leitfaden zur Implementierung von Produktportfolios können Sie alles über diesen Implementierungsprozess und die Prinzipien des Portfoliomanagements lesen.