Liderzy produktu dzielą się priorytetami swoich zespołów na 2025 rok
Branża produktowa nieustannie się zmienia, a poruszanie się w silosach — zarówno między działami, jak i między szczeblami zarządzania —…
Zarządzanie i przywództwo
Przywództwo
Syndrom lśniącego obiektu: czym jest & 3 sposoby, by go pokonać
Jako lider jedną z Twoich podstawowych odpowiedzialności jest utrzymanie koncentracji — ale łatwiej to powiedzieć, niż zrobić. Oto krótka diagnoza,…
By Clement Kao
Jak przejść badanie due diligence (i czego się spodziewać)
Inwestorzy pokochali Twój produkt, ale nie zamierzają wierzyć Ci na słowo. Oto jak przygotować się do ostatniego etapu przed zdobyciem…
Jak zaprezentować swój startup: modele biznesowe i finansowe
Nie wystarczy pokazać potencjalnym inwestorom, że Twój pomysł na produkt ma realny potencjał — musisz to udowodnić. Oto jak obliczyć…
Podcast
Zarządzanie postrzeganiem interesariuszy: jak liderzy produktu budują — i tracą — wpływy
Dwie doświadczone trenerki kadry kierowniczej, Carolyn Dolezal i Kate Leto, dzielą się szczerymi spostrzeżeniami na temat realiów przywództwa na szczeblu…
Jak rodzicielstwo uczyniło mnie lepszym liderem produktu
Bycie rodzicem w głęboki sposób zmienia podejście do przywództwa produktowego, łącząc osobiste i zawodowe wyzwania w nieoczekiwany sposób. Anuj Jhunjhunwala,…
Zespół wspierany przez AI: nowy podręcznik dla liderów produktu
W miarę jak przechodzimy przez rewolucję AI, wspólnie tworzymy nową rzeczywistość, która jest daleka od utopii, a zarówno liderzy, jak…
How-to Guides
Jak obliczyć wycenę rynkową & negocjować udziały
Gdy tylko inwestorzy zaczną wykazywać zainteresowanie Twoim produktem, rozpoczyna się niezwykle ważny etap „negocjowania oczekiwań”. To trzecia część naszej czteroczęściowej serii Następna runda—mapy drogowej dla startupów, które chcą poruszać się po dzisiejszym krajobrazie inwestorskim.
Jak pozyskać inwestorów w świecie po pandemii
Nastawienie i obawy inwestorów zmieniły się w następstwie pandemii COVID-19. Jak fundusze venture capital zmieniły swoje priorytety i czym produkty muszą się wyróżniać, aby zainteresować inwestorów? To pierwsza część naszej czteroczęściowej serii Jak pozyskać kolejną rundę — przewodnika dla startupów po dzisiejszym krajobrazie inwestorskim.
11 najlepszych praktyk zdalnego zarządzania produktem w 2026 roku
Osobiście obserwowałem, jak tysiące menedżerów produktu przechodzi na zdalne zarządzanie produktem, a wszystko to z powodu pandemii koronawirusa. Przejście od zarządzania produktem w jednym miejscu do zdalnego zarządzania produktem może być niezwykle trudne, zwłaszcza jeśli Ty i Twoi współpracownicy nigdy wcześniej tego nie robiliście. Mogę osobiście potwierdzić, jak trudne to jest — choć wcześniej miałem […]
By Clement Kao
