I 10 migliori strumenti di gestione agile dei prodotti per il 2026

By
Andrew Lumby

Recensiamo gli strumenti in modo indipendente e le commissioni aiutano a finanziare i nostri test. Consulta la nostra politica sulla trasparenza, la nostra metodologia oppure suggerisci uno strumento.

Dopo aver testato personalmente 20 opzioni per questa guida, so cosa distingue le soluzioni valide da quelle eccellenti. Il software di gestione agile dei prodotti merita di essere scelto quando supporta flussi di lavoro sprint reali, rende chiaramente visibili le priorità del backlog e collega il lavoro a livello di team alla strategia di prodotto. Ecco cosa ha superato la selezione.

Esistono così tanti strumenti diversi per la gestione agile dei prodotti che scegliere quello più adatto alle proprie esigenze può essere complicato. Desideri migliorare la collaborazione della squadra, ridurre il tempo di commercializzazione e utilizzare un approccio allo sviluppo che dia priorità alle esigenze crescenti e mutevoli dei clienti, ma hai bisogno dello strumento giusto per la tua squadra. Posso aiutarti! In questo articolo condivido la mia esperienza personale nella gestione di centinaia di prodotti e nell'utilizzo di molte piattaforme diverse con squadre numerose, oltre alle mie scelte per i migliori software di gestione agile dei prodotti.

Che cos'è il software di gestione agile dei prodotti?

La gestione agile dei prodotti è un approccio specializzato che si basa sui principi della metodologia Agile e offre una piattaforma in cui le squadre di prodotto possono pianificare, monitorare e gestire il lavoro in modo collaborativo e iterativo, garantendo che lo sviluppo del prodotto rimanga allineato alle esigenze dei clienti e alle dinamiche del mercato.

Le funzionalità principali includono la pianificazione degli sprint, la gestione del backlog, il monitoraggio delle storie utente, gli strumenti di collaborazione e la reportistica con analisi. Nel complesso, questo software aiuta le squadre a stabilire le priorità e a rilasciare funzionalità in cicli brevi e iterativi, favorendo flessibilità e reattività nel processo di sviluppo del prodotto.

Perché fidarsi dei nostri consigli sui software

6,700+

Reviews

20

Industry experts

16+

Evaluation factors

14

Years

Il nostro team testa e recensisce software dal 2012. In quanto product manager noi stessi, sappiamo quanto sia difficile — e importante — scegliere il software giusto.

Per questa guida, abbiamo valutato gli strumenti attraverso test pratici e ricerche indipendenti, assegnando un punteggio agli strumenti in base ai nostri criteri di selezione.

Le nostre recensioni riflettono il nostro giudizio editoriale umano, non un discorso di vendita.

Revisori esperti:

Tabella di confronto: software di gestione agile dei prodotti

Ecco una tabella in cui puoi confrontare tutti gli strumenti che abbiamo appena illustrato nelle panoramiche.

Score legend (out of 5)

  • Excellent4.5–5
  • Good4–4.4
  • Average3–3.9
  • Below average2–2.9
  • Poor1–1.9

Sorted by: Default

ToolStarting PriceWebsite

Ideale per riunioni quotidiane, sprint e retrospettive Agile

2.3 out of 5
123341

$9/utente/mese

Piano gratuito + prova di 7 giorni + demo disponibile

Website

Ideale per le integrazioni

2.3 out of 5
323222

$10/utente/mese

Piano gratuito + demo gratuita + prova di 14 giorni disponibili

Book Demo

Ideale per la collaborazione da remoto durante gli sprint

3.3 out of 5
442424

$1/utente/mese

Piano gratuito disponibile

Website

Ideale per l'allocazione delle risorse interfunzionali

3.7 out of 5
442444

$10/utente/mese

Versione di prova gratuita di 14 giorni

Website

Gestione agile dei prodotti in tempo reale

Not rated
33433Not rated

$8/utente/mese

Piano gratuito disponibile

Book Demo

Miglior strumento Agile gratuito con report sugli sprint integrati

3.7 out of 5
334444

$7/utente/mese

Piano gratuito + demo disponibile

Book Demo

Ideale per applicare l'agile su larga scala tra team e portafogli

4.0 out of 5
544434

$9.05/utente/mese

Piano gratuito + demo gratuita + prova di 14 giorni disponibili

Website

Ideale per SAFe aziendale e pianificazione PI

3.8 out of 5
344444

Prezzi su richiesta

Demo gratuita disponibile

Website

Ideale per collegare direttamente la strategia agli sprint

3.7 out of 5
345334Website

Ideale per la pianificazione di portfolio Agile scalati

4.3 out of 5
454445

Prezzi su richiesta

Demo gratuita disponibile

Website

Panoramiche dei migliori software di gestione agile dei prodotti

Ecco una breve descrizione di ciascuna delle migliori soluzioni agili per prodotti incluse in questo elenco dei 30 migliori strumenti.

  1. Ideale per riunioni quotidiane, sprint e retrospettive Agile
    • Piano gratuito + prova di 7 giorni + demo disponibile
    • A partire da $9/utente/mese (con fatturazione annuale)
    Visit Website
    Customer Rating:4.5/5
    Lucidspark screenshot
    I modelli e i framework personalizzabili di Lucidspark sono in linea con metodologie Agile come Scrum e Kanban.

    Lucidspark è uno strumento di lavagna visiva che aggiunge funzionalità per le cerimonie Agile—modelli per la pianificazione degli sprint, la stima dei punti storia, le attività retrospettive e la mappatura delle dipendenze tra team—ai sistemi esistenti come Jira e Azure DevOps.

    Per chi è più adatto Lucidspark?

    Lucidspark è particolarmente adatto a Scrum Master e coach Agile che facilitano cerimonie come la pianificazione degli sprint, le retrospettive e le riunioni quotidiane tra team distribuiti.

    Perché ho scelto Lucidspark

    Lucidspark si è guadagnato un posto nella mia rosa dei migliori strumenti come area di lavoro infinita per le riunioni quotidiane Agile, la pianificazione degli sprint e le retrospettive perché è progettato intorno alle cerimonie stesse. Adoro l'attività Stima del team, in cui tutto il team assegna contemporaneamente i propri voti in punti storia alle schede e li esamina come gruppo: riproduce l'esperienza del poker di pianificazione in presenza senza gli imbarazzanti scambi avanti e indietro. Gli strumenti di facilitazione integrati, come la votazione a tempo, la modalità privata anonima e le bacheche per i gruppi di lavoro, rendono la gestione di una retrospettiva con un team distribuito realmente strutturata anziché caotica.

    Funzionalità principali di Lucidspark

    • Sincronizzazione bidirezionale con Jira e Azure DevOps: le modifiche apportate in Lucidspark aggiornano il progetto Jira o Azure DevOps collegato e le modifiche apportate in tali strumenti vengono riflesse automaticamente nella bacheca.
    • Mappatura delle dipendenze: i team possono tracciare le dipendenze direttamente nell'area di lavoro e questi collegamenti si sincronizzano bidirezionalmente con Jira o Azure DevOps per una visibilità tra team.
    • Tabelle dinamiche: le schede estratte dall'elenco delle attività possono essere organizzate in tabelle per la stima dell'impegno, il monitoraggio degli assegnatari e la valutazione della capacità del team.
    • Generazione di idee con Lucid AI: l'intelligenza artificiale integrata può generare bacheche, riassumere le note adesive, ordinare le idee e mettere a disposizione un assistente di chat per supportare le sessioni di pianificazione.

    Integrazioni di Lucidspark

    Lucidspark offre oltre 100 integrazioni, inclusa la sincronizzazione bidirezionale con Jira Cloud e Azure DevOps Cloud, oltre ad Airtable, Asana, Google Sheets, monday.com e Smartsheet. Si collega inoltre a Microsoft Teams, Slack e Microsoft Copilot e supporta un server MCP e una piattaforma per sviluppatori per le integrazioni personalizzate.

    Pros and Cons

    Pros:

    • Facilita sessioni strutturate di pianificazione degli sprint
    • Rende visibili le dipendenze tra team
    • Supporta la partecipazione anonima alle retrospettive

    Cons:

    • Non sostituisce un sistema per la gestione dell'elenco delle attività
    • Non offre report nativi sulla velocità
    Learn more about Lucidspark:
  2. Ideale per le integrazioni
    • Piano gratuito + demo gratuita + prova di 14 giorni disponibili
    • Da $10/utente/mese (con fatturazione annuale)
    Visit Website
    Customer Rating:4.3/5
    Wrike screenshot
    Wrike si connette a centinaia di app cloud e on-premise per diversificare lo spazio di lavoro del prodotto.

    Wrike è una piattaforma di gestione del lavoro che supporta i flussi di lavoro agili tramite schede Kanban, diagrammi di Gantt, modelli di sprint personalizzabili e dashboard interfunzionali.

    A chi è più adatto Wrike?

    Wrike è particolarmente adatto ai team interfunzionali che devono collegare i flussi di lavoro agili tra un'ampia gamma di strumenti, da Jira e GitHub a Salesforce e Slack.

    Perché ho scelto Wrike

    Ho incluso Wrike tra le mie scelte migliori perché la profondità delle sue integrazioni è davvero difficile da eguagliare quando i flussi di lavoro agili si estendono su più strumenti. Con oltre 400 connettori preconfigurati che coprono strumenti di sviluppo come Jira e GitHub, CRM come Salesforce e piattaforme di business intelligence come Tableau, posso mantenere sincronizzati schede degli sprint, dashboard e report in un intero stack tecnologico. La sincronizzazione bidirezionale con Jira è ciò che mi colpisce di più, poiché i team di ingegneria possono aggiornare i ticket in Jira mentre il lavoro sul prodotto rimane automaticamente aggiornato in Wrike.

    Funzionalità principali di Wrike

    • Modello di spazio Scrum: uno spazio agile preconfigurato che aggiunge tipi di elementi personalizzati—Epic, funzionalità, storie, bug e sprint—insieme a flussi di lavoro personalizzati e regole di automazione.
    • Vista a scheda Kanban: disponibile in tutti i piani, incluso quello gratuito, con fasi del flusso di lavoro personalizzabili e limiti WIP per gestire il lavoro in corso.
    • Diagrammi di Gantt interattivi: disponibili nel piano Team e nei piani superiori, questi diagrammi si collegano direttamente alle attività aggiornate in tempo reale e supportano le dipendenze tra attività per monitorare le tempistiche.
    • Wrike Copilot: un assistente IA che risponde alle domande, segnala i rischi dei progetti e aiuta a stabilire le priorità del lavoro nell'intero spazio di lavoro agile.

    Integrazioni di Wrike

    Wrike offre oltre 400 integrazioni, tra cui Jira, GitHub, GitLab, Bitbucket, Azure, Slack, Microsoft Teams e Google Workspace. La sua sincronizzazione bidirezionale con oltre 22 sistemi include Jira e GitHub, mentre un'API supporta le integrazioni personalizzate.

    Pros and Cons

    Pros:

    • Le schede Kanban includono limiti WIP configurabili
    • Le tempistiche Gantt collegano le dipendenze della roadmap alle attività
    • Le dashboard supportano la visibilità interfunzionale degli sprint

    Cons:

    • La definizione delle priorità del backlog non include RICE e WSJF
    • Il monitoraggio degli sprint si basa su tipi di elementi personalizzati
  3. Ideale per la collaborazione da remoto durante gli sprint
    • Piano gratuito disponibile
    • A partire da $1/utente/mese (con fatturazione annuale)
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    Customer Rating:4.4/5
    Zoho Sprints screenshot
    Zoho Sprints funziona come strumento Scrum per i team Agile, consentendo di gestire i backlog dei prodotti e monitorare i progressi sulle bacheche Scrum.

    Zoho Sprints è uno strumento agile di gestione dei progetti che combina bacheche Scrum e Kanban, gestione del backlog, pianificazione degli sprint, monitoraggio dei rilasci e funzionalità integrate di collaborazione tra team come chat, feed e riunioni.

    Per chi è più adatto Zoho Sprints?

    Zoho Sprints è particolarmente adatto a Scrum Master, product owner e product manager di team distribuiti che necessitano di strumenti di collaborazione integrati oltre al proprio flusso di lavoro per gli sprint.

    Perché ho scelto Zoho Sprints

    Ho incluso Zoho Sprints tra le mie scelte principali perché la sua suite di collaborazione integrata lo distingue dagli strumenti che si affidano ad aggiunte di terze parti per il lavoro di squadra da remoto. Durante uno sprint, il team può organizzare riunioni quotidiane tramite Zoho Meeting integrato, condividere aggiornamenti nel feed del team e chattare direttamente sulla piattaforma senza cambiare scheda. Apprezzo anche il fatto che i portali per clienti e fornitori consentano ai collaboratori esterni di partecipare al flusso di lavoro senza dover acquistare una licenza completa.

    Funzionalità principali di Zoho Sprints

    • Bacheche Scrum e Kanban: Entrambi i tipi di bacheca includono limiti WIP e corsie, disponibili in tutti i piani, incluso quello gratuito.
    • Report di burndown e velocità: I grafici integrati monitorano l'avanzamento dello sprint e prevedono la capacità futura utilizzando i dati storici sulla velocità.
    • Pianificatore delle stime: Una funzionalità in stile poker di pianificazione in cui i membri del team votano collaborativamente sulle stime degli elementi di lavoro.
    • Integrazioni con strumenti di ingegneria del software: Sincronizzazione bidirezionale con Azure DevOps, oltre a connessioni a GitHub, GitLab, Bitbucket e Jenkins per i flussi di lavoro dei team di sviluppo.

    Integrazioni di Zoho Sprints

    Zoho Sprints si integra con Azure DevOps, GitHub, GitLab, Bitbucket, Jenkins, Jira, Trello, Microsoft 365, le app Google, Zoho Cliq e Zoho Meeting. La sua API REST, i webhook e le funzioni personalizzate supportano ulteriori integrazioni.

    Pros and Cons

    Pros:

    • Il supporto integrato alle riunioni facilita i rituali degli sprint da remoto
    • Report dettagliati su velocità e flusso
    • Le bacheche Scrum e Kanban includono limiti WIP

    Cons:

    • Manca una roadmap visiva dedicata alla strategia
    • La mappatura delle dipendenze tra team rimane limitata
    Learn more about Zoho Sprints:
  4. Ideale per l'allocazione delle risorse interfunzionali
    • Versione di prova gratuita di 14 giorni
    • A partire da $10/utente/mese (fatturato annualmente)
    Visit Website
    Customer Rating:4.5/5
    Celoxis screenshot
    Piano di lavoro del progetto Celoxis con un diagramma di Gantt per la pianificazione di attività e traguardi.

    Celoxis è una piattaforma di gestione del portafoglio progetti (PPM) che comprende la pianificazione agile dei progetti, la gestione delle risorse, il monitoraggio del portafoglio, la personalizzazione dei flussi di lavoro e la reportistica di livello BI per una vasta gamma di team e tipologie di progetto.

    A chi è più adatto Celoxis?

    Celoxis è adatto alle organizzazioni di medie e grandi dimensioni che gestiscono più progetti con team interfunzionali e necessità complesse di gestione delle risorse e della reportistica.

    Perché ho scelto Celoxis

    Celoxis è entrato nella mia selezione finale grazie al modo in cui gestisce l'allocazione delle risorse tra reparti che eseguono contemporaneamente diversi tipi di progetto. Posso assegnare le risorse in base al ruolo e allocarle in base alla percentuale di disponibilità, evitando così le doppie prenotazioni tra ingegneria, progettazione e controllo qualità. La prenotazione provvisoria consente di riservare temporaneamente la capacità prima che un progetto venga confermato, così la pianificazione dello sprint non inizia mai senza una visione chiara del personale disponibile.

    Funzionalità principali di Celoxis

    • Bacheche Kanban: Visualizza le attività degli sprint e gestisci il lavoro in corso con schede delle attività trascinabili.
    • Diagrammi di Gantt interattivi: Pianifica le tempistiche dei progetti con dipendenze tra attività, traguardi e pianificazione tramite trascinamento.
    • Moduli per le richieste di progetto: Raccogli e approva nuove richieste di progetto tramite moduli di acquisizione e flussi di lavoro personalizzabili.
    • App con flussi di lavoro personalizzati: Crea moduli e flussi di lavoro senza codice per rischi, bug, richieste di modifica e altri processi.

    Integrazioni di Celoxis

    Celoxis si integra con strumenti come Microsoft Project, Jira, QuickBooks Online, Salesforce, Okta, Slack e GitHub, con ulteriori integrazioni disponibili tramite Zapier. Fornisce inoltre un'API per le integrazioni personalizzate.

    Pros and Cons

    Pros:

    • Disponibile con distribuzione cloud o locale
    • I diagrammi di Gantt si aggiornano automaticamente quando cambiano le attività
    • Monitora i budget, i costi e la redditività dei progetti

    Cons:

    • La reportistica richiede una configurazione per i flussi di lavoro complessi
    • L'app mobile offre meno funzionalità rispetto alla versione desktop
    Learn more about Celoxis:
  5. Gestione agile dei prodotti in tempo reale
    • Piano gratuito disponibile
    • Da $8/utente/mese (fatturati annualmente)
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    Customer Rating:4.8/5
    Miro screenshot
    La bacheca dei processi di Miro offre ai project manager una panoramica completa dell'intero processo, garantendo trasparenza, responsabilità e lavoro di squadra in tutti gli aspetti del progetto.

    Miro è uno spazio di lavoro per la collaborazione visiva basato su una tela infinita, che offre ai team agili strumenti per la pianificazione degli sprint, le retrospettive, la pianificazione PI, la definizione delle roadmap, la mappatura delle dipendenze e la facilitazione in tempo reale, oltre alla sincronizzazione bidirezionale con strumenti come Jira e Azure DevOps.

    Per chi è più adatto Miro?

    Miro è adatto a Scrum Master, coach agili e team di prodotto distribuiti che hanno bisogno di uno spazio condiviso per cerimonie di pianificazione dal vivo come la pianificazione degli sprint, le retrospettive e la pianificazione PI.

    Perché ho scelto Miro

    Miro merita un posto nella mia rosa di preferiti perché eccelle davvero nella pianificazione collaborativa in tempo reale. Adoro il modo in cui la tela infinita riunisce i team agili distribuiti per sessioni di pianificazione PI, cerimonie degli sprint e retrospettive dal vivo, in un modo che appare immediato e condiviso. L'app Mappatura delle dipendenze consente ai team di evidenziare visivamente i rischi tra team durante la pianificazione, mentre gli strumenti integrati per le votazioni e il timer mantengono fluida la facilitazione senza dover cambiare contesto.

    Funzionalità principali di Miro

    • App Stime: consente al team di determinare collettivamente le dimensioni delle storie utente e delle attività direttamente sulla tela, sincronizzando i risultati con Jira.
    • Talktrack: registra una panoramica audio e visiva asincrona di una bacheca, così le parti interessate possono esaminare la strategia nei momenti a loro più comodi.
    • Bacheca per la pianificazione PI: un modello strutturato che supporta la pianificazione degli incrementi di programma tra più team agili, con allineamento integrato al framework SAFe.
    • Sincronizzazione bidirezionale con gli strumenti di sviluppo: collega Miro a Jira, Azure DevOps, Asana, Linear e ClickUp, così le modifiche apportate in uno strumento si riflettono in entrambi.

    Integrazioni di Miro

    Miro offre oltre 250 integrazioni, tra cui Microsoft Teams, Slack, Google e Adobe, oltre a integrazioni bidirezionali integrate con Jira, Azure DevOps, Asana, Linear e ClickUp nei piani Business e superiori. Il Marketplace e l'API di Miro supportano connessioni aggiuntive.

    Pros and Cons

    Pros:

    • La pianificazione PI in tempo reale riunisce i team distribuiti
    • La mappatura delle dipendenze evidenzia i rischi di consegna tra team
    • Talktrack supporta la definizione asincrona delle roadmap con le parti interessate

    Cons:

    • I report nativi su velocità e burndown non sono disponibili
    • La gestione del backlog dipende da sistemi di distribuzione esterni
  6. Miglior strumento Agile gratuito con report sugli sprint integrati
    • Piano gratuito + demo disponibile
    • A partire da $7/utente/mese (con fatturazione annuale)
    Visit Website
    Customer Rating:4.6/5
    ClickUp screenshot
    Il piano freemium consente a un numero illimitato di membri di comunicare e collaborare con facilità.

    ClickUp è una piattaforma completa per la gestione agile dei progetti che combina la gestione del backlog, la pianificazione degli sprint, le bacheche Kanban, la pianificazione delle roadmap e reportistica agile integrata, inclusi grafici di burndown, velocità e flusso cumulativo.

    Per chi è più indicato ClickUp?

    ClickUp è una soluzione adatta ai team agili di piccole e medie dimensioni che desiderano pianificazione degli sprint, gestione del backlog e reportistica integrata senza dover pagare più strumenti.

    Perché ho scelto ClickUp

    Ho scelto ClickUp come uno dei migliori perché il suo piano gratuito include la gestione degli sprint e report agili integrati che la maggior parte degli strumenti riserva ai piani a pagamento. Apprezzo molto il fatto che i grafici di burndown, velocità e flusso cumulativo siano disponibili immediatamente, così il mio team può monitorare lo stato di salute degli sprint senza creare dashboard personalizzate. Anche le automazioni degli sprint gestiscono automaticamente le attività trasferite e i passaggi di stato, riducendo il lavoro amministrativo tra uno sprint e l'altro.

    Funzionalità principali di ClickUp

    • Campi personalizzati e gerarchia delle attività: Organizza il lavoro tra Spazi, Cartelle, Elenchi e Attività, con campi personalizzati come menu a discesa, formule e valuta per adattarsi alla struttura del tuo backlog.
    • Automazioni degli sprint: Imposta regole senza codice 'Quando > Allora' che gestiscono automaticamente le attività trasferite, i passaggi di stato e la configurazione degli sprint tra un ciclo e l'altro.
    • Monitoraggio delle dipendenze tra team: Collega le attività tra Elenchi e Spazi come bloccanti o in attesa, con indicatori visivi nelle viste Elenco, Gantt e Sequenza temporale di tutti i piani.
    • Gestione degli obiettivi e del portafoglio: Monitora i progressi rispetto agli obiettivi collegando direttamente gli Obiettivi alle attività, così da avere una visione aggiornata del collegamento tra il lavoro e i risultati.

    Integrazioni di ClickUp

    ClickUp dichiara oltre 1.000 integrazioni, tra cui GitHub, Figma, Google Drive, Dropbox, Outlook, Salesforce, Zoom, Slack e HubSpot. Offre inoltre un'API pubblica per le integrazioni personalizzate.

    Pros and Cons

    Pros:

    • Report integrati di burndown e velocità
    • La gestione gratuita degli sprint supporta i team più piccoli
    • Le dipendenze tra team si estendono a più spazi di lavoro

    Cons:

    • La definizione delle priorità del backlog richiede campi di punteggio personalizzati
    • I progetti di grandi dimensioni possono risultare disordinati
  7. Ideale per applicare l'agile su larga scala tra team e portafogli
    • Piano gratuito + demo gratuita + prova di 14 giorni disponibili
    • A partire da $9.05/utente/mese
    Visit Website
    Customer Rating:4.4/5
    Jira screenshot
    Jira Software include diversi report, come i grafici burndown/burnup e i report degli sprint, essenziali per monitorare le prestazioni dei team agili e prendere decisioni informate.

    Jira è una piattaforma agile di gestione dei progetti che combina la gestione del backlog, la pianificazione degli sprint, la definizione della roadmap e schede Scrum e Kanban configurabili con report integrati sulla velocità e l'automazione dei flussi di lavoro assistita dall'IA.

    Per chi è più adatto Jira?

    Jira è ideale per i team di prodotto e di ingegneria che devono coordinare più squadre, gestire backlog complessi e applicare pratiche agili su larga scala in un'intera organizzazione.

    Perché ho scelto Jira

    Jira è nella mia lista ristretta perché nessun altro strumento adatta l'agile in modo altrettanto fluido, passando da una singola squadra a un portafoglio composto da più team. Apprezzo in particolare il modo in cui il collegamento dagli obiettivi al backlog consente ai team di prodotto di collegare direttamente gli OKR al lavoro degli sprint, mantenendo allineate strategia e realizzazione senza aggiornamenti manuali. Rovo AI aggiunge un valore concreto segnalando i rischi legati alle dipendenze e suddividendo automaticamente le iniziative man mano che il lavoro procede nel flusso di lavoro.

    Funzionalità principali di Jira

    • Schede Scrum e Kanban: Schede completamente configurabili con corsie, limiti WIP e stati personalizzati delle colonne per i flussi di lavoro Scrum e Kanban.
    • Automazione senza codice: L'automazione basata su regole è disponibile in ogni piano e consente ai team di attivare azioni e agenti IA senza scrivere codice.
    • Report integrati sulla velocità e sul burndown: I report degli sprint, i grafici della velocità e i diagrammi del flusso cumulativo pronti all'uso monitorano le prestazioni del team durante ogni sprint.
    • Accesso per gli ospiti: I collaboratori esterni possono visualizzare e contribuire ai progetti Jira senza occupare un posto utente a pagamento.

    Integrazioni di Jira

    Jira offre integrazioni native con Confluence, Bitbucket, Figma, Slack, Gmail e gli strumenti Google e Microsoft. Il suo Marketplace offre oltre 3.000 integrazioni e la sua API supporta connessioni personalizzate.

    Pros and Cons

    Pros:

    • Adatta la governance agile a più team
    • Collega direttamente gli obiettivi strategici al lavoro del backlog
    • I report integrati sulla velocità supportano le retrospettive degli sprint

    Cons:

    • Il punteggio avanzato delle priorità richiede strumenti separati
    • I flussi di lavoro configurabili possono risultare eccessivi per i team più piccoli
  8. Ideale per SAFe aziendale e pianificazione PI
    • Demo gratuita disponibile
    • Prezzi su richiesta
    Visit Website
    Customer Rating:3.9/5
    Dashboard della produttività DevOps di Digital.ai Agility con KPI, punti delle storie delle epiche e grafico del flusso cumulativo.
    Digital.ai Agility monitora le metriche di produttività DevOps e l'avanzamento delle epiche in un'unica vista.

    Digital.ai Agility è una piattaforma aziendale di pianificazione agile che copre la pianificazione a livello di portafoglio, programma e team in un unico luogo, con supporto SAFe integrato, pianificazione PI, gestione del backlog, definizione della roadmap, monitoraggio delle dipendenze e report sulle prestazioni.

    A chi è più adatto Digital.ai Agility?

    Digital.ai Agility è particolarmente adatto agli uffici di gestione dei progetti aziendali e ai responsabili dei programmi agili che gestiscono SAFe su larga scala tra più team e portafogli.

    Perché ho scelto Digital.ai Agility

    Digital.ai Agility si distingue nella mia selezione perché nessun altro strumento che ho esaminato gestisce SAFe su larga scala in modo altrettanto nativo. La pianificazione PI integrata opera a livello di portafoglio, programma e team senza richiedere plugin di terze parti, mentre la tracciabilità dagli OKR al backlog collega direttamente gli obiettivi strategici a epiche e storie. Apprezzo inoltre il fatto che il monitoraggio delle dipendenze tra team sia incluso in tutte le edizioni, consentendo ai team di individuare i blocchi a monte e a valle prima che diventino rischi per il rilascio.

    Caratteristiche principali di Digital.ai Agility

    • Modulo IdeaSpace: Uno spazio dedicato alla raccolta, allo sviluppo e alla definizione delle priorità delle idee incentrate sui clienti prima che entrino nel backlog di esecuzione.
    • Analisi Agility Lens: Un lago dati Premium che aggrega dati da Digital.ai e strumenti di terze parti, con oltre 100 metriche predefinite e analisi self-service.
    • Sincronizzazione bidirezionale: Le edizioni Pro e Premium si collegano a Jira, Azure DevOps, ServiceNow e Rally con la sincronizzazione bidirezionale dei dati tramite Agility Sync.
    • Opzioni di distribuzione flessibili: Ogni edizione supporta sia la distribuzione in sede sia quella ospitata, rendendola adatta ai settori regolamentati e ai team governativi.

    Integrazioni di Digital.ai Agility

    Digital.ai Agility supporta integrazioni bidirezionali con Jira, Azure DevOps, ServiceNow, Rally e Salesforce tramite Agility Sync, disponibile nelle edizioni Pro e Premium. Offre inoltre un'integrazione con GitHub e un framework per integrazioni personalizzate.

    Pros and Cons

    Pros:

    • Pianificazione PI SAFe integrata
    • La pianificazione dal portafoglio al team favorisce l'allineamento aziendale
    • Report dettagliati migliorano il coordinamento tra team

    Cons:

    • La navigazione complessa rallenta il lavoro quotidiano
    • Le funzionalità variano significativamente tra le edizioni
    Learn more about Digital.ai Agility:
  9. Ideale per collegare direttamente la strategia agli sprint
    Scheda delle funzionalità di Aha! con pannello delle funzionalità aperto che mostra dettagli, stato e tag.
    Aha! consente agli utenti di gestire le funzionalità con schede dettagliate e il monitoraggio dello stato.

    Aha! è una suite agile per la gestione dei prodotti che connette strategia, pianificazione della roadmap, raccolta di idee e distribuzione degli sprint attraverso una serie di prodotti integrati: Roadmaps, Ideas, Develop e Discovery.

    Per chi è più indicato Aha!?

    Aha! è particolarmente adatto ai responsabili di prodotto e ai responsabili del prodotto di aziende di medie e grandi dimensioni che hanno bisogno di collegare la strategia di alto livello alla distribuzione a livello di sprint in un unico luogo.

    Perché ho scelto Aha!

    Ho scelto Aha! come uno dei migliori perché è l'unico strumento nella mia lista che collega realmente un obiettivo strategico fino a una storia dello sprint. È possibile definire un obiettivo aziendale, collegarlo a un'iniziativa, suddividerlo in funzionalità e inserirlo direttamente in uno sprint di Develop, con grafici del lavoro rimanente e del tempo di ciclo che completano il processo. Apprezzo anche il fatto che la definizione delle priorità basata su schede di valutazione mantenga le decisioni sull'elenco di lavoro legate alla strategia anziché alle semplici intuizioni.

    Funzionalità principali di Aha!

    • Portale delle idee: Gestisci portali personalizzati in cui gli utenti possono inviare, votare e monitorare le idee, ricevendo automaticamente gli aggiornamenti sullo stato.
    • Assistente AI (Elle): Genera storie utente, crea record, analizza i temi dei commenti e produce modelli a bassa fedeltà nell'intera suite Aha! utilizzando crediti AI condivisi.
    • Supporto al framework SAFe: Pianifica e coordina il lavoro tra più team utilizzando il supporto integrato per il framework Agile scalato in Aha! Develop.
    • Report sulle prestazioni degli sprint: Accedi direttamente in Aha! Develop ai grafici del lavoro rimanente, del lavoro completato, del tempo di ciclo e della velocità di elaborazione per monitorare lo stato degli sprint e le tendenze di distribuzione.

    Integrazioni di Aha!

    Aha! documenta oltre 40 integrazioni per Roadmaps e oltre 35 integrazioni per Develop, tra cui Jira, Azure DevOps, GitHub, Azure Pipelines, Salesforce e Zendesk. Un'API aperta supporta le integrazioni personalizzate e l'esportazione dei dati.

    Pros and Cons

    Pros:

    • Collega direttamente la strategia alle storie degli sprint
    • Definisce le priorità degli elenchi di lavoro con un processo decisionale basato su schede di valutazione
    • Raccoglie idee tramite portali di commenti personalizzati

    Cons:

    • I portafogli di grandi dimensioni possono confondere gli utenti
    • La gestione quotidiana degli sprint risulta meno snella
    Learn more about Aha!:
  10. Ideale per la pianificazione di portfolio Agile scalati
    • Demo gratuita disponibile
    • Prezzi su richiesta
    Bacheca del backlog delle idee di Targetprocess con schede raggruppate per origine e tipo di richiesta.
    Targetprocess organizza le richieste del backlog per origine, tipo e priorità.

    IBM Targetprocess è una piattaforma agile per la gestione dei progetti progettata per team di livello aziendale, che offre la gestione dei backlog su più livelli, la pianificazione di sprint e iterazioni, strutture di portfolio allineate a SAFe, la definizione di roadmap e la tracciabilità dagli OKR al backlog tra team, ART e treno della soluzione.

    Per chi è più adatto Targetprocess?

    Targetprocess è particolarmente adatto ai team aziendali che utilizzano SAFe o framework agili scalati, nei quali la gestione del lavoro tra ART, treno della soluzione e portfolio è una realtà quotidiana.

    Perché ho scelto Targetprocess

    Ho scelto Targetprocess come uno dei migliori perché è l'unico strumento della mia lista che mappa l'intera gerarchia SAFe, dalle iniziative epiche di portfolio fino alle storie a livello di team, senza richiedere soluzioni alternative. Apprezzo soprattutto il modo in cui gli OKR si collegano direttamente agli elementi del backlog, così l'avanzamento di un Risultato chiave si aggiorna automaticamente quando i team completano il lavoro. La soluzione per la pianificazione PI collega gli obiettivi a livello di ART alle singole iterazioni dei team, esattamente ciò di cui hanno bisogno i programmi agili su larga scala.

    Funzionalità principali di Targetprocess

    • Gestione del backlog su più livelli: Organizza il lavoro tra iniziative epiche di portfolio, funzionalità e storie con prioritizzazione tramite trascinamento e operazioni batch.
    • Valutazioni SAFe Misurare e migliorare: Esegui valutazioni della maturità a livello di Team, ART, Solution Train e Portfolio per monitorare l'adozione dell'agile.
    • Pianificazione degli scenari: Modella e confronta le opzioni strategiche a livello di portfolio prima di impegnarti in una direzione.
    • Report e dashboard personalizzati: Crea report visivi e tabellari con formule personalizzate, report BI e grafici dell'andamento del lavoro residuo tra team e programmi.

    Integrazioni di IBM Targetprocess

    IBM Targetprocess elenca decine di integrazioni, tra cui Jira, Azure DevOps, GitHub, Jenkins, Miro, Slack e Microsoft Teams. Offre inoltre un'API REST per integrazioni personalizzate e supporta il collegamento dei commit Git.

    Pros and Cons

    Pros:

    • La gerarchia SAFe approfondita supporta la pianificazione scalata
    • Gli OKR collegano la strategia all'esecuzione del backlog
    • I report configurabili supportano le decisioni a livello di portfolio

    Cons:

    • La struttura aziendale risulta eccessiva per i team di prodotto più piccoli
    • I recensori segnalano una navigazione confusa per le attività semplici
    Learn more about Apptio Targetprocess:

Altre opzioni

Ecco alcune altre opzioni che non sono entrate nell’elenco principale, nel caso ti servano ulteriori suggerimenti di software che supportano la metodologia Agile per il ciclo di vita di un prodotto.

  1. 11
    OnePlanIdeale per la gestione dell'elenco delle attività delle funzionalità
  2. 12
    airfocusIdeale con la definizione integrata delle priorità
  3. 13
    monday AI WorkspaceIdeale per avvisi sui rischi degli sprint basati sull'IA
  4. 14
    ZenhubIdeale per il monitoraggio agile degli sprint nativo di GitHub
  5. 15
    GitLabIdeale per la pianificazione e la distribuzione agile dei team di sviluppo
  6. 16
    LinearIdeale per la pianificazione di sprint e cicli guidata dal team di ingegneria
  7. 17
    ShortcutIdeale per metodologie ibride Scrum e Kanban
  8. 18
    Jira AlignIdeale per il monitoraggio delle dipendenze a livello aziendale e dei PI
  9. 19
    Planview AgilePlaceIdeale per il flusso Kanban a livello di portafoglio
  10. 20
    Azure BoardsIdeale per il monitoraggio agile integrato con DevOps

Come ho scelto il miglior software di gestione agile dei prodotti

Ti stai chiedendo come ho selezionato il miglior software di gestione agile dei prodotti per questo elenco? Ho iniziato esaminando i software di gestione agile dei prodotti con un'ampia quantità di valutazioni positive degli utenti.

Ho analizzato ogni piattaforma per comprendere quali funzionalità offrisse e cosa la distinguesse dalla concorrenza. Ho scelto i migliori strumenti del gruppo per definire il mio elenco completo.

Successivamente, ho applicato i criteri di valutazione riportati di seguito per verificare come si posizionasse ciascuna piattaforma rispetto alle altre. Mi sono basato sui miei anni di esperienza nella gestione agile dei prodotti per scegliere le soluzioni più probabilmente in grado di offrire il massimo valore. È così che sono arrivato al mio elenco ristretto.

Come valuto i software per la gestione agile dei prodotti

Attribuisco il peso maggiore alle funzionalità fondamentali, in particolare alla possibilità per i team di gestire e dare priorità a un elenco delle attività e di pianificare e monitorare i cicli di lavoro in tempo reale. Successivamente, analizzo le funzionalità distintive, come il collegamento tra OKR ed elenco delle attività, e considero il supporto durante l'avvio e il rapporto qualità-prezzo.

Funzionalità fondamentali (requisiti essenziali per questo elenco)

Quando seleziono gli strumenti per il mio elenco, assegno a ciascuno un punteggio su una scala da 0 (non offre la funzionalità) a 5 (eccelle in quest'area) per ogni funzionalità fondamentale indicata di seguito. Converto quindi il totale in una percentuale per contribuire a valutare l'idoneità complessiva di ciascuno strumento, attribuendo un peso aggiuntivo a tutte le funzionalità che ho ritenuto essenziali.

  • Gestione dell'elenco delle attività (essenziale): verifico se i team possono creare, classificare e perfezionare gli elementi di lavoro all'interno di un elenco strutturato, con schemi flessibili per la definizione delle priorità.
  • Pianificazione e monitoraggio dei cicli di lavoro (essenziale): qui è importante poter visualizzare i progressi in tempo reale, inclusi la pianificazione della capacità, gli obiettivi del ciclo di lavoro e le previsioni per le iterazioni successive.
  • Funzionalità di pianificazione della roadmap: cerco roadmap collegate direttamente agli elementi dell'elenco delle attività, in modo che gli aggiornamenti sui progressi confluiscano automaticamente invece di richiedere sincronizzazioni manuali.
  • Visualizzazioni delle schede agili: le schede dovrebbero supportare sia i flussi di lavoro Kanban sia quelli Scrum, con opzioni come corsie, limiti WIP e colonne personalizzate per diverse configurazioni dei team.
  • Report sulla velocità e sulle prestazioni: i grafici integrati di lavoro residuo, lavoro completato e velocità mi aiutano a valutare se uno strumento offre ai team informazioni realmente utili sulle tendenze di consegna nel tempo.
  • Monitoraggio delle dipendenze tra team: valuto quanto efficacemente uno strumento evidenzi ostacoli e passaggi di consegne tra più team, soprattutto per le organizzazioni che gestiscono diversi gruppi di lavoro in parallelo.

Una volta ottenuto un elenco di strumenti che soddisfano i criteri, considero ciò che distingue ciascuna piattaforma.

Fattori distintivi (ciò che distingue i fornitori)

Ecco come confronto i diversi fornitori:

Funzionalità distintive

Cerco funzionalità di definizione delle priorità assistite dall'intelligenza artificiale, che suggeriscano l'ordine degli elementi nell'elenco delle attività e le stime in punti delle storie sulla base dei dati storici del team: questo consente di risparmiare ore di perfezionamento quando un team ha centinaia di elementi in coda. Il collegamento tra OKR ed elenco delle attività è altrettanto importante, perché posso ricondurre ogni storia a un obiettivo strategico, rendendo molto più semplici le conversazioni con gli stakeholder sul "perché questo ciclo di lavoro?". Valuto inoltre gli avvisi automatici sullo stato di salute del ciclo di lavoro, che segnalano l'ampliamento dell'ambito o il sovraccarico della capacità prima che sia troppo tardi per correggere la rotta.

Oltre le funzionalità

Valuto quanto bene ciascuno strumento riesca a scalare da un singolo team Scrum a una configurazione di portafoglio con più team, senza frammentare gli elenchi delle attività o i report. Anche la profondità delle integrazioni è altrettanto importante: verifico la sincronizzazione bidirezionale con strumenti come Jira, GitHub e Slack, affinché i dati sui cicli di lavoro rimangano aggiornati senza interventi manuali. Considero inoltre il costo totale di proprietà, tenendo conto dei costi aggiuntivi per i report avanzati o il supporto premium, che possono aumentare silenziosamente il prezzo per utente man mano che si estendono le pratiche agili all'interno di un'organizzazione.

Domande frequenti sulla gestione Agile dei prodotti

Trova le risposte alle domande comuni che altre persone pongono su questo argomento.

Quali sono le caratteristiche principali del software per la gestione Agile dei prodotti?

Quando scegli una soluzione software per la gestione Agile dei prodotti, cerca quanto segue:

  1. Modelli di roadmap del prodotto: In un ambiente Agile ideale, i requisiti dei flussi di lavoro semplici dovrebbero essere automatizzati o velocizzati; i modelli sono un modo per dare priorità all’agilità.
  2. Collaborazione agevole tra gli stakeholder: L’iterazione, la definizione delle priorità e le riunioni quotidiane funzionano al meglio quando agli stakeholder viene garantita trasparenza sul lavoro del team.
  3. Metriche del backlog del prodotto: I team devono poter esaminare gli elementi necessari e desiderati, così da poter prendere rapidamente decisioni e dare priorità alle funzionalità.
  4. Storie utente solide e flessibili: Il processo Agile si basa in larga misura sulla capacità dei membri del team di comprendere il percorso del cliente.
  5. Ruoli e autorizzazioni del master Scrum: Se lo sviluppo Agile del prodotto segue il metodo Scrum, poter nominare facilmente un master Scrum è indispensabile.

Quali sono i vantaggi del software per la gestione Agile dei prodotti?

Il software per la gestione Agile dei prodotti aiuta i team di sviluppo dei prodotti a iterare, raccogliere feedback tempestivi e rimanere pronti a rispondere ai cambiamenti, così da creare prodotti apprezzati dai clienti. I sistemi di gestione Agile aiutano i team a rimanere organizzati e concentrati sulle attività, a comunicare chiaramente tra loro e a dare priorità alle azioni in base a ciò che è più importante in ogni fase del ciclo di vita dello sviluppo del prodotto.

A proposito di vantaggi, puoi scoprire come l’attivazione delle funzionalità tramite flag può aiutare il tuo team a gestire il modo in cui il prodotto cresce.

Chi utilizza il software per la gestione Agile dei prodotti?

In generale, il software per la gestione Agile dei prodotti viene utilizzato dai product manager e dai loro team. Più nello specifico, il product owner, il master Scrum e altri stakeholder (potenzialmente il personale IT, delle operation e del marketing dell’azienda, a seconda della configurazione dell’organizzazione) avranno accesso a questi strumenti di gestione Agile per collaborare e iterare durante il processo di sviluppo.

Se stai cercando di assumere un product manager, leggi come creare una descrizione efficace della posizione per assumere i migliori talenti.

Come implemento la gestione Agile del portafoglio prodotti?

Se stai leggendo questo contenuto, significa che sei coinvolto nella creazione simultanea di più prodotti. Anche se trarrai sicuramente vantaggio dalla gestione del portafoglio prodotti, ci sono alcuni principi da seguire per garantire il successo. Eccoli:

  1. Testare, imparare e adattarsi
  2. Aumentare la trasparenza
  3. Sperimentare continuamente

Una volta compresi questi principi, dovrai decidere se creare o acquistare il tuo framework, definire una strategia di implementazione e preparare la tua organizzazione ai nuovi processi. Puoi leggere tutto sull’intero processo di implementazione e sui principi del portafoglio nella nostra guida all’implementazione del portafoglio prodotti.

Andrew Lumby
Andrew Lumby
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