17 listopada 2023 roku, zaledwie 13 dni przed długo wyczekiwaną rocznicą ChatGPT, OpenAI wstrząsnęło światem technologii, ogłaszając, że odwołało dyrektora generalnego Sama Altmana.
Czy Sam Altman spotkał się z traktowaniem na wzór Steve’a Jobsa?
Prześledź oś czasu wydarzeń i dowiedz się, co mogą one oznaczać dla technologicznego giganta.
Sztuka zwalniania, podkupywania i ponownego zatrudniania z udziałem Sama Altmana, Microsoftu i OpenAI
ChatGPT w ciągu pierwszych pięciu dni rozrósł się do ogromnej bazy 1 miliona użytkowników. Generatywna aplikacja AI potrzebowała zaledwie dwóch miesięcy, aby osiągnąć sto milionów aktywnych użytkowników. Dla porównania, wiralowa aplikacja TikTok potrzebowała dziewięciu miesięcy, aby osiągnąć ten wynik.
Od momentu premiery twórcy ChatGPT nie przestają robić wrażenia. Szybko udostępnili wtyczkę ChatGPT z dostępem do internetu. Co więcej, dostępna jest również mobilna aplikacja ChatGPT.
Pośród tych wszystkich blasków świateł na pierwszy plan wysunęła się bezprecedensowa seria cieni.
17 listopada – Zwolnienie
Zarząd OpenAI zwolnił Sama Altmana, a Greg Brockman został zdegradowany. Następnie zrezygnował z pracy w OpenAI. OpenAI mianowało Mirę Murati tymczasową dyrektorką generalną.
Have an account? Log In
18 listopada – Ogień rodzi ogień
Aż 72% pracowników OpenAI rozważało odejście, jeśli zarząd nie przywróci Sama Altmana na stanowisko dyrektora generalnego.
19 listopada – Sam i Microsoft
Microsoft szybko przystąpił do działania. Satya Nadella, dyrektor generalny Microsoftu, ogłosił zatrudnienie Altmana, Brockmana i innych współpracowników w ramach zaawansowanych badań nad AI.
Współzałożyciel Ilya Sutskever potwierdził, że Altman nie wróci do OpenAI.
20 listopada – Twitch, Anthropic i groźby
Emmett Shear, były szef Twitcha, został mianowany tymczasowym dyrektorem generalnym OpenAI.
Zarząd OpenAI szukał możliwości fuzji z dyrektorem generalnym Anthropic – propozycja ta została odrzucona.
W międzyczasie kilku pracowników OpenAI zagroziło odejściem i dołączeniem do zespołu Altmana w Microsofcie.
Sam Altman wydawał się jednak niewzruszony całą sytuacją. Jego poczucie humoru dało o sobie znać, gdy opublikował wpis: „Pierwszy i ostatni raz, kiedy kiedykolwiek noszę coś takiego”, wraz ze zdjęciem, na którym ma identyfikator gościa OpenAI.
21 listopada – Reakcja inwestorów
Inwestorzy OpenAI obawiali się możliwego masowego exodusu z firmy po szokującym zwolnieniu Sama Altmana. Inwestorzy zaczęli naciskać na zarząd OpenAI, aby rozważył cofnięcie decyzji w sprawie Sama Altmana. Niektórzy inwestorzy o dużej renomie, w tym Tiger Global, Sequoia Capital i Thrive Capital, rozważali podjęcie kroków prawnych przeciwko członkom zarządu w celu przywrócenia Altmana i Brockmana.
22 listopada – Odkupienie
W bezprecedensowym obrocie wydarzeń zarząd OpenAI wypracował „porozumienie co do zasady” w sprawie powrotu Sama Altmana. OpenAI ogłosiło również zmiany w zarządzie, do którego dołączyli Adam D'Angelo, Larry Summers i Bret Taylor.
Nadella poparł powrót Sama Altmana, publikując wpis: „Cieszą nas zmiany w zarządzie OpenAI.”
To oficjalne: Sam Altman wraca do OpenAI na drugi sezon.
Bliższe spojrzenie na dramat OpenAI
OpenAI trafiło na pierwsze strony gazet z wszystkich niewłaściwych powodów.
W wieku zaledwie 38 lat Sam Altman pomógł OpenAI nadrobić lata badań nad AI prowadzonych przez technologicznych gigantów, takich jak Google – w tym jego ambitną inicjatywę Gemini – dzięki oszałamiającemu sukcesowi ChatGPT.
ChatGPT przyciągnął miliardy dolarów i wprowadził AI do centrum uwagi.
Czy to wszystko nie zrobiło wrażenia na zarządzie?
Czy zarząd próbował dokonać zamachu stanu?
Kara Swisher opublikowała serię wpisów na X, twierdząc, że między przedstawicielami organizacji nastawionej na zysk a przedstawicielami organizacji non-profit w OpenAI wystąpiło „niedopasowanie”. Najwyraźniej nastawione na zysk ramię firmy pod kierownictwem Altmana było postrzegane jako ryzykowne. Z drugiej strony przedstawiciele organizacji non-profit przedkładali bezpieczeństwo i etykę nad tempo rozwoju, szczególnie nad wprowadzanie nowszych i lepszych modeli AI.
Ale dlaczego OpenAI przekształciło się z laboratorium badawczego non-profit w dojną krowę AI? Opracowanie skutecznych modeli językowych wymagało rozbudowanej infrastruktury obliczeniowej i, jak można się domyślić, ogromnych pieniędzy. W rezultacie utworzenie ramienia nastawionego na zysk pozwoliło inwestorom wpompować środki i utrzymać misję OpenAI na właściwym torze.
W porządku, zarząd zwolnił więc Altmana, ponieważ uznał, że zagrażał prawdziwej misji OpenAI. Czy jednak zarząd nie wziął pod uwagę, że zwolnienie uwielbianego lidera może jeszcze bardziej wpłynąć na realizację tej misji?
More Articles
- Ivan Begunov z Lucky Loki o 5 nawykach, które mogą przyspieszyć cykle rozwoju produktów
- 6 genialnych sposobów na wykorzystanie ChatGPT przez menedżerów produktu
- Plan diety zespołu produktowego: czy AI zjada Twój plan rozwoju produktu?
- Co Google Gemini oznacza dla zespołów produktowych w 2026 roku
- Jak używam sztucznej inteligencji do burzy mózgów nad funkcjami produktu (bez spotkań, tylko rezultaty)
Co sądzi ChatGPT?
Oczywiście poprosiłem ChatGPT o reakcję na cały ten „zamach stanu”. W tym eksperymencie wykorzystałem płatny model językowy GPT 4.0, a odpowiedź była całkiem imponująca.
Użyłem następującego polecenia: „Jesteś dyrektorem generalnym zaawansowanej firmy zajmującej się AI. Poczyniłeś ogromne postępy w opracowywaniu przełomowych modeli językowych AI. Pewnego piątkowego popołudnia o godzinie 16:00 zostajesz zwolniony z założonej przez siebie firmy. Otrzymujesz od zarządu pismo, w którym jako powód wskazano brak szczerości w komunikacji. Czy masz wrażenie, że za tą historią kryje się coś więcej? Pozwól sobie na odrobinę spekulacji.”

Moje przemyślenia na temat sagi OpenAI
Będę brutalnie szczery. Ta huśtawka zwolnień, podkupywania pracowników i ponownego zatrudniania była uzależniająca. Nie pamiętam, kiedy ostatnio tak bardzo pochłonęły mnie wiadomości.
Teraz, gdy przywrócono pewną równowagę, oto jak to wszystko rozumiem.
Przejście z modelu non-profit do modelu biznesowego nastawionego na zysk prowadzi do konfliktu interesów. Zwłaszcza gdy mamy do czynienia z czymś przełomowym, takim jak AI, zawsze pojawia się niejasność dotycząca tego, czy zwiększanie zysków nie odbywa się kosztem bezpieczeństwa i etyki.
Czy dążenie do wypuszczania lepszych modeli językowych AI może przynieść odwrotny skutek? Zarządzanie AI i bezpieczeństwo są ważniejsze niż kiedykolwiek.
Zastanawiam się, czy zarząd OpenAI obawiał się dołączenia Altmana do Microsoftu. Czy komisja uznała, że Altman — dzięki swojej charyzmie w mediach społecznościowych i popularności wśród opinii publicznej — mógłby stworzyć coś, co miałoby potencjał przewyższyć możliwości ChatGPT?
Pośród tej huśtawki decyzji Sam Altman wyłonił się jako bohater. Jego dowcipne wpisy na X, wsparte przez pracowników OpenAI, malują bardzo szczery obraz: obraz wygnanego urzędnika gotowego ponownie przejąć stery.
Aby przeczytać więcej artykułów tego typu, zapisz się do newslettera dla menedżerów produktu.




