2 geweldige voorbeelden van productroutekaarten om te volgen + 1 om te vermijden
Een productroadmap is een van je belangrijkste communicatiemiddelen als het gaat om productmanagement. Hiermee kun je je productvisie en productstrategie overbrengen aan de verschillende belanghebbenden om draagvlak te creëren, meerdere producten en je productbacklog beheren en bijhouden waar functies zich bevinden met betrekking tot prioritering. Als productmanager doe je je productontwikkeling ernstig tekort als er geen productroadmap aanwezig is.
Een succesvol product moet een plan hebben voor waar het naartoe gaat om succesvol te kunnen zijn. Je wilt ervoor zorgen dat je productteams allemaal op het juiste spoor zitten.
Een goede productroadmap kan je daar precies bij helpen.
Want more from The CPO Club?
Sign up for a free membership to complete reading this article:
Have an account? Log In
Soms heb je gewoon een vonk van inspiratie nodig om die productroadmap op gang te brengen. In dit artikel bekijken we enkele voorbeelden van productroadmaps om te volgen. Ik bespreek verschillende soorten productroadmaps om je een idee te geven van de verschillende manieren waarop ze kunnen worden gemaakt.
Ik neem ook een slecht voorbeeld van een productroadmap op om te laten zien wat je NIET moet doen.
1. Productroadmap van Unreal Engine
Wat is het?
Unreal Engine is een complete reeks hulpmiddelen voor het maken van games, architecturale en automotive visualisaties, het maken van lineaire film- en televisiecontent, uitzendingen en live-evenementen, training en simulatie en andere realtime toepassingen.
Veelgestelde vragen over Unreal Engine
Unreal Engine wordt het meest geassocieerd met gameontwikkeling. Unreal Engine werd voor het eerst uitgebracht in 1998 en bracht in april 2022 zijn vijfde editie uit: Unreal Engine 5.
Laten we deze unieke visuele productroadmap nader bekijken. Hier is het overzicht op hoofdlijnen:
Hoewel je de productroadmap van het nieuwe product, Unreal Engine 5, kunt bekijken, kun je ook de productroadmap van eerdere versies, zoals Unreal Engine 4, bekijken.
Hoewel dit niet zichtbaar is in deze schermafbeelding, zijn een aantal afbeeldingen gifs die laten zien wat elke vermelde functie betekent.
Op hoofdlijnen krijg je een algemeen idee van de productvisie en productdoelen voor de huidige versie van Unreal Engine.
Afhankelijk van je kennis begrijp je echter mogelijk niet wat sommige van deze specifieke functies op de productroadmap betekenen.
Wat is bijvoorbeeld temporele superresolutie? Als je erop klikt, krijg je meer details over wat deze specifieke functie inhoudt:
Geweldig! Dat helpt zeker om deze specifieke functie uit te leggen.
Let bij de bovenstaande afbeelding ook op het onderste gedeelte, waarin wordt gevraagd hoe belangrijk deze specifieke functie voor je is.
Bij een product met zo'n groot klantenbestand als Unreal Engine zullen er verschillende belanghebbenden met uiteenlopende vereisten zijn. Zakelijke doelen verschillen afhankelijk van de belanghebbende.
In het bovenstaande voorbeeld van temporele superresolutie kan deze specifieke functie voor sommige belanghebbenden prettig om te hebben, belangrijk of cruciaal zijn.
Wanneer je een van die drie opties selecteert, verschijnt het volgende:
Je kunt stemmen over het belang van deze specifieke functie en via een e-mail context geven over waarom dat zo is, om feedback te geven aan de interne teams.
Dus, wat maakt dit een goed voorbeeld van een productroadmap?
Productroadmaps kunnen gemakkelijk uitpuilen van functies, mijlpalen, epics enzovoort.
Het is gemakkelijk om naar zo’n roadmap te kijken en te merken dat je ogen beginnen te kruisen door alle woorden die overal staan. Net als wanneer je een van die oude kaarten uitvouwde tijdens het reizen, voordat je smartphones gebruikte.
Wat de productroadmap van Unreal Engine zo inspirerend maakt, is zowel het gemak waarmee je deze kunt bekijken als de diepgang die beschikbaar is als je verder wilt verkennen.
Op het bovenste niveau van de productroadmap krijg je een duidelijk, visueel voorbeeld (sommige onderdelen gebruiken gifs) om te laten zien welke resultaten op de productroadmap staan.
Als je echter beter wilt begrijpen wat elke productfunctie betekent en wat deze zal doen, kun je erop klikken om verder te gaan en veel meer details te bekijken.
Ook externe belanghebbenden kunnen gemakkelijk feedback geven.
Wat tools betreft, maakt de productroadmapsoftware die Unreal Engine gebruikt gebruik van productboard.
2. GitHub-productroadmap
Wat is het?
GitHub is een platform voor het hosten van code, versiebeheer en samenwerking. Je kunt er samen met anderen overal aan projecten werken.
Hallo wereld - GitHub-documentatie
Met ruime voorsprong is GitHub het grootste platform voor het hosten van code. Als je bij een bedrijf werkt dat software ontwikkelt, weet ik zeker dat je ontwikkelteam er gebruik van maakt.
Hier zie je een overzicht op hoofdlijnen van de roadmap met functies van GitHub. Als je bekend bent met Jira, zal dit je vertrouwd voorkomen.
Als je op een van de gebruikersverhalen klikt, wordt dat gebruikersverhaal in meer detail weergegeven om de voortgang te volgen.
Wat maakt dit dus een geweldig voorbeeld van een productroadmap?
Er zijn twee belangrijke aspecten die de productroadmap van GitHub tot een geweldig voorbeeld maken om inspiratie uit te halen.
Ten eerste is het gebruik van de eigen tools om de productroadmap te maken een geval van GitHub dat “zijn eigen hondenvoer eet”.
Wat bedoel ik hiermee?
Met “je eigen hondenvoer eten” wordt bedoeld dat een bedrijf zijn eigen producten en diensten gebruikt.Deze term werd populair gemaakt door Microsoft.
Ze gebruikten geen externe tool (zoals productboard bij Unreal Engine), maar maakten in plaats daarvan gebruik van een van hun interne tools.
Ten tweede maakt het duidelijke inzicht in zijn belanghebbenden dit tot zo’n geweldig voorbeeld van een productroadmap.
Hoe voelde je je toen je deze roadmap voor het eerst bekeek? Dacht je dat deze een beetje te veel was? Te veel informatie in één keer?
Wat functionaliteit betreft is GitHub misschien niet het meest gebruiksvriendelijk in vergelijking met wat je gewend bent.
Als het echter om belanghebbenden gaat, richt GitHub zich min of meer volledig op softwareontwikkelaars.
Waarschijnlijk zullen niet allerlei persona’s, zoals Jim van de boekhouding of Barb van de juridische afdeling, GitHub gebruiken.
Softwareontwikkelaars zijn gewend aan complexiteit. Daarmee zeg ik zeker niet dat je snelkoppelingen kunt nemen met de UX en UI, maar doordat git en GitHub zo sterk geïntegreerd zijn in de wereld van softwareontwikkeling, is het minder problematisch als er meer variatie is wat betreft belanghebbenden.
Het is gebruikelijk dat ontwikkelteams hun werkdagen in GitHub doorbrengen wanneer ze code toevoegen, prioriteiten bepalen enzovoort.
In plaats van te moeten uitzoeken hoe ze een andere tool moeten leren gebruiken, kunnen ontwikkelteams dus gewoon snel de productroadmap in GitHub bekijken met hun kennis van de tool.
Alles van gebruikersverhalen tot epics, integraties, sprints, productreleases en tijdsbestekken voor de planning van functiereleases: het staat allemaal voor hen klaar om te gebruiken.
Het is een perfect voorbeeld van een productroadmap die inzicht heeft in zijn belangrijkste belanghebbenden en die informatie aan hen levert.
3. Slecht voorbeeld van een productroutekaart - Star Citizen
Wat is het?
Star Citizen is een toekomstige ruimtesimulatievideogame voor Microsoft Windows en GNU/Linux[1] die wordt ontwikkeld door Chris Roberts en Cloud Imperium Games.
Star Citizen Wiki
Zowel Star Citizen als Squadron 42 spelen zich af in een Melkweg uit de 30e eeuw, rond het fictieve Verenigd Aardse Rijk (Verenigd Rijk van de Aarde). Er wordt sterk ingezet op interactie tussen spelers, waarbij het gedrag van spelers invloed heeft op en wordt beïnvloed door een dynamisch economisch systeem.
In de afgelopen jaren is Star Citizen een soort terugkerende grap in de gamecommunity geworden.
Star Citizen wordt gefinancierd door crowdfunding: op het moment van schrijven, in mei 2022, hebben ongeveer 3,84 miljoen klanten in totaal ongeveer $466 miljoen dollar toegezegd aan het project.
Sinds de aankondiging in oktober 2012 is Star Citizen meerdere keren uitgesteld, waarbij releasedatums voortdurend naar achteren zijn verschoven. Het ontwikkelingsproces is voortdurend veranderd, waarbij het steeds toevoegen van nieuwe functies heeft geleid tot wildgroei van functies.
Hoewel er demoversies beschikbaar zijn om te spelen, is er geen aanwijzing of er binnenkort, of überhaupt ooit, een volledige productlancering zal plaatsvinden. Het is een goed voorbeeld van scope-uitbreiding en slecht projectmanagement, waarvan ik zeker weet dat het nog jarenlang zal worden bestudeerd en geanalyseerd.
Lees voor meer informatie over de moeizame ontwikkeling van Star Citizen dit diepgaande artikel van Forbes uit 2019, toen de financiering rond de $300 miljoen lag.
Zo ziet de openbare productroutekaart eruit op het moment van schrijven:
Wat productroutekaarten betreft is deze dus behoorlijk gedetailleerd en kun je de lagen eenvoudig uitklappen om meer informatie te krijgen.
Je kunt aspecten zoals de meetgegevens, beloofde opleveringen en afhankelijkheden nader bekijken.
Waarom neem ik dit dan op als voorbeeld van een slecht voorbeeld van een productroutekaart?
Op basis van de korte samenvatting die ik gaf, kun je zien dat deze game nauwelijks een productvisie heeft en dat het projectmanagement alle kanten op gaat.
Halverwege 2020 waren klanten gefrustreerd door het gebrek aan productupdates op de productroutekaart. Als reactie daarop kondigde het ontwikkelingsteam een productroutekaart voor zijn routekaart aan.
Ja, dat lees je goed. Ze maakten een productroutekaart voor de productroutekaart.
De nieuwe routekaart is iets waar we in maart al op zinspeelden, maar omdat deze nog volop in ontwikkeling is, kunnen we er niet zoveel over delen als ik zou willen. Geloof me als ik zeg dat ik persoonlijk zeer graag wil dat we deze aan jullie kunnen uitbrengen.
We hebben de tijd genomen om opties te verkennen voor een betere weergave van onze voortgang, en ik geloof dat we bijna op een uitstekende oplossing uitkomen. Ons doel met deze nieuwe routekaart is om jullie beter inzicht te geven in waar teams aan werken, de voortgang van meer teams te delen en zelfs de omvang van de projecten voor onze technologie-, functies- en contentteams aan te geven.
Deze nieuwe routekaart zal de manier waarop jullie de ontwikkelingsvoortgang van zowel Squadron 42 als Star Citizen volgen drastisch veranderen. De nieuwe routekaart zal zich meer richten op het uitsplitsen van teams en functies, zodat jullie interactief kunnen zien waaraan binnen alle teams wordt gewerkt, in plaats van welke functies in release X zullen verschijnen.
Hoewel deze nog niet helemaal klaar is, heeft deze momenteel de hoogste prioriteit binnen de lopende projecten van het webteam.
Op korte termijn zijn we van plan de volgende communicatie te verzorgen:
Een uitleg geven van de doelen van onze nieuwe routekaart en wat jullie ervan kunnen verwachten
Een ruwe schets tonen van de voorgestelde nieuwe routekaart
Een versie van de routekaart in ontwikkeling delen voor ten minste een van onze kernteams
En vervolgens uiteindelijk overstappen op deze nieuwe routekaart
Het zou een understatement zijn om te zeggen dat de community hier niet blij mee was. Je kunt hier enkele reacties lezen. Een aantal artikelen in de gamemedia berichtte over dit amusante incident en maakte er memes over.
Star Citizen is één grote bundel van slecht projectmanagement, onduidelijke productvisies, scope creep die alle grenzen te buiten gaat en vrijwel geen initiatieven om ooit klaar te zijn met de ontwikkeling van de game. De game wordt immers via crowdfunding gefinancierd, dus ze kunnen er zo veel tijd voor nemen als ze willen.
In situaties als deze kun je een productroutekaart maken voor toekomstige productroutekaarten.
Conclusie
We hebben een aantal productroutekaarten bekeken om inspiratie uit op te doen, en één om te vermijden.
Je zou inmiddels een beter begrip moeten hebben van wat een kwalitatieve productroutekaart vormt die je binnen je organisatie kunt opleveren.
Verzamel dus je productteam, maak gebruik van kwalitatieve samenwerking en stel een strategische routekaart op die logisch is voor je product.
Als je meer informatie zoekt over productroutekaarten, zijn hier enkele aanvullende artikelen die je kunt bekijken:
- Een productroutekaart maken: 6 belangrijke onderdelen
- 6 gratis sjablonen voor productroutekaarten om indruk te maken op je stakeholders
- 10 beste gratis hulpmiddelen voor productroutekaarten voor productmanagers
- Download een gratis PowerPoint-sjabloon voor een productroutekaart die goud waard is
Schrijf je in voor onze e-maillijst voor meer informatie over alles wat met productmanagement te maken heeft.
Gerelateerde artikelen:
- Levenscyclus van softwareversies (SRLC): begrijp de 6 belangrijkste fasen
- Effectieve releasenotities voor software schrijven waar gebruikers blij van worden
Ook de moeite waard:
- 8 beste werkwijzen voor functievlaggen die je moet kennen
- Productprijzen: waardegestuurde strategie en softwareverpakking, met Dan Balcauski
Lijst met hulpmiddelen:
