2 großartige Beispiele für Produkt-Roadmaps zum Nachmachen + 1 zum Vermeiden
Eine Produkt-Roadmap ist eines Ihrer wichtigsten Kommunikationsinstrumente im Produktmanagement. Sie kann dabei helfen, Ihre Produktvision und Produktstrategie den verschiedenen Stakeholdern zu vermitteln, um deren Zustimmung zu gewinnen, mehrere Produkte und Ihr Produkt-Backlog zu verwalten und den Überblick darüber zu behalten, wo sich Funktionen hinsichtlich ihrer Priorisierung befinden. Als Produktmanager erweisen Sie Ihrer Produktentwicklung einen großen Bärendienst, wenn keine Produkt-Roadmap vorhanden ist.
Ein erfolgreiches Produkt braucht einen Plan dafür, wohin es sich entwickeln soll, um erfolgreich zu sein. Sie möchten sicherstellen, dass Ihre Produktteams alle auf dem richtigen Weg sind und in die richtige Richtung arbeiten.
Eine gute Produkt-Roadmap kann Ihnen genau dabei helfen.
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Manchmal braucht man einfach einen Funken Inspiration, um eine Produkt-Roadmap in Gang zu bringen. In diesem Artikel werfen wir einen Blick auf einige Beispiele für Produkt-Roadmaps, an denen Sie sich orientieren können. Ich stelle verschiedene Arten von Produkt-Roadmaps vor, um Ihnen einen Eindruck davon zu vermitteln, auf welche unterschiedlichen Arten sie erstellt werden können.
Ich werde außerdem ein schlechtes Beispiel für eine Produkt-Roadmap aufnehmen, um zu zeigen, was NICHT getan werden sollte.
1. Produkt-Roadmap der Unreal Engine
Was ist das?
Die Unreal Engine ist eine vollständige Suite von Erstellungstools für die Spieleentwicklung, die architektonische und automobile Visualisierung, die Erstellung von Inhalten für lineare Filme und Fernsehsendungen, die Produktion von Rundfunk- und Live-Veranstaltungen, Training und Simulation sowie andere Echtzeitanwendungen.
FAQ zur Unreal Engine
Die Unreal Engine wird vor allem mit der Spieleentwicklung in Verbindung gebracht. Sie wurde erstmals 1998 veröffentlicht und erschien im April 2022 in ihrer fünften Edition, der Unreal Engine 5.
Werfen wir einen genaueren Blick auf diese einzigartige visuelle Produkt-Roadmap. Hier ist die Übersicht:
Sie können sich nicht nur die Produkt-Roadmap des neuen Produkts, der Unreal Engine 5, ansehen, sondern auch die Produkt-Roadmap früherer Versionen wie der Unreal Engine 4.
Auch wenn dies auf diesem Screenshot nicht zu sehen ist, handelt es sich bei einigen Bildern um GIFs, die zeigen, was mit den jeweiligen aufgeführten Funktionen gemeint ist.
Aus einer übergeordneten Perspektive können Sie sich eine allgemeine Vorstellung von der Produktvision und den Produktzielen für die aktuelle Version der Unreal Engine machen.
Abhängig von Ihrem Kenntnisstand verstehen Sie jedoch möglicherweise nicht, was einige dieser spezifischen Funktionen auf der Produkt-Roadmap bedeuten.
Was ist beispielsweise eine temporale Superauflösung? Wenn Sie darauf klicken, erhalten Sie weitere Einzelheiten dazu, worum es bei dieser spezifischen Funktion geht:
Großartig! Das hilft sicherlich dabei, diese spezifische Funktion zu erklären.
Beachten Sie beim obigen Bild den unteren Bereich, in dem gefragt wird, wie wichtig diese spezifische Funktion für Sie ist.
Bei einem Produkt mit einer so großen Kundenbasis wie der Unreal Engine wird es eine Reihe von Stakeholdern mit unterschiedlichen Anforderungen geben. Die Geschäftsziele unterscheiden sich je nach Stakeholder.
Am Beispiel der oben genannten temporalen Superauflösung kann diese spezifische Funktion für manche Stakeholder wünschenswert, wichtig oder kritisch sein.
Wenn Sie eine dieser drei Optionen auswählen, erscheint Folgendes:
Sie können über die Wichtigkeit dieser spezifischen Funktion abstimmen und den internen Teams per E-Mail Kontext dazu geben, warum Sie diese Einschätzung abgegeben haben.
Was macht dies also zu einem großartigen Beispiel für eine Produkt-Roadmap?
Produkt-Roadmaps können sehr leicht mit Funktionen, Meilensteinen, Epics und vielem mehr überfrachtet werden.
Es ist einfach, sich eine solche Roadmap anzusehen und angesichts der überall stehenden Wörter den Überblick zu verlieren. Es ist wie beim Auseinanderfalten einer dieser alten Karten, wenn man vor der Nutzung von Smartphones unterwegs war.
Was die Produkt-Roadmap der Unreal Engine zu einem fantastischen Beispiel macht, von dem man sich inspirieren lassen kann, ist sowohl die einfache Darstellung als auch die Detailtiefe, die sie bietet, wenn man weiter ins Detail gehen möchte.
Auf der obersten Ebene der Produkt-Roadmap erhält man ein klares, visuelles Beispiel – teilweise mit GIFs –, das vermittelt, welche Ergebnisse auf der Produkt-Roadmap stehen.
Wenn du jedoch besser verstehen möchtest, was die einzelnen Produktfunktionen bedeuten und was sie leisten werden, kannst du darauf klicken, um weitere Informationen und deutlich mehr Details zu erhalten.
Auch für externe Beteiligte ist es einfach, Feedback zu geben.
Was die Tools betrifft, verwendet die Unreal Engine für ihre Produkt-Roadmap die Software productboard.
2. GitHub-Produkt-Roadmap
Was ist das?
GitHub ist eine Hosting-Plattform für Code zur Versionskontrolle und Zusammenarbeit. Sie ermöglicht es dir und anderen, von überall aus gemeinsam an Projekten zu arbeiten.
Hallo Welt – GitHub-Dokumentation
Mit großem Abstand ist GitHub die größte Hosting-Plattform für Code. Wenn du in einem Unternehmen arbeitest, das Softwareentwicklung betreibt, bin ich sicher, dass dein Entwicklungsteam sie nutzt.
Hier siehst du die Übersicht auf hoher Ebene über die Funktions-Roadmap von GitHub. Wenn du mit Jira vertraut bist, wird sie dir bekannt vorkommen.
Wenn du auf eine der User Stories klickst, wird diese User Story ausführlicher angezeigt, damit du den Fortschritt verfolgen kannst.
Was macht dies also zu einem großartigen Beispiel für eine Produkt-Roadmap?
Es gibt zwei Hauptaspekte, die die GitHub-Produkt-Roadmap zu einem großartigen Beispiel machen, an dem man sich inspirieren lassen kann.
Erstens ist die Verwendung der eigenen Tools zum Erstellen der Produkt-Roadmap ein Fall von „den eigenen Hundefutter essen“ bei GitHub.
Was meine ich damit?
Mit „das eigene Hundefutter essen“ ist die Praxis gemeint, dass ein Unternehmen seine eigenen Produkte und Dienstleistungen nutzt. Dieser Begriff wurde von Microsoft populär gemacht.
Sie verwendeten kein externes Tool – wie productboard bei der Unreal Engine –, sondern nutzten stattdessen eines ihrer internen Tools.
Zweitens macht das klare Verständnis der eigenen Stakeholder diese Roadmap zu einem so großartigen Beispiel für eine Produkt-Roadmap.
Wie hast du dich gefühlt, als du diese Roadmap zum ersten Mal gesehen hast? Hast du gedacht, dass sie etwas zu umfangreich ist? Zu viel auf einmal?
Was die Funktionalität betrifft, ist GitHub im Vergleich zu dem, was du gewohnt bist, möglicherweise nicht besonders benutzerfreundlich.
Wenn es jedoch um die Stakeholder geht, richtet sich GitHub mehr oder weniger ausschließlich an Softwareentwickler.
Es ist eher unwahrscheinlich, dass mehrere Personas wie Jim aus der Buchhaltung oder Barb aus der Rechtsabteilung GitHub verwenden.
Softwareentwickler sind an Komplexität gewöhnt. Damit sage ich keineswegs, dass man bei UX und UI Abkürzungen nehmen kann. Da Git und GitHub jedoch so stark in die Welt der Softwareentwicklung integriert sind, ist es weniger problematisch, wenn es hinsichtlich der Stakeholder mehr Vielfalt gibt.
Es ist üblich, dass Entwicklungsteams ihre Arbeitstage in GitHub verbringen, wenn sie Code hinzufügen, Priorisierungen festlegen und vieles mehr.
Statt erst lernen zu müssen, wie man ein weiteres Tool verwendet, können Entwicklungsteams also mit ihren Kenntnissen über das Tool von GitHub einfach schnell einen Blick auf die Produkt-Roadmap werfen.
Von User Stories über Epics, Integrationen und Sprints bis hin zu Produkt-Releases und Zeitrahmen für die Veröffentlichung von Funktionen – für sie ist alles vorhanden und nutzbar.
Es ist ein perfektes Beispiel für eine Produkt-Roadmap, die ihre wichtigsten Stakeholder versteht und ihnen diese Informationen bereitstellt.
3. Schlechtes Beispiel für einen Produktfahrplan – Star Citizen
Was ist das?
Star Citizen ist ein in Entwicklung befindliches Weltraum-Lebenssimulations-Videospiel für Microsoft Windows und GNU/Linux[1], entwickelt von Chris Roberts und Cloud Imperium Games.
Star-Citizen-Wiki
Sowohl Star Citizen als auch Squadron 42 spielen in einer Milchstraße des 30. Jahrhunderts, deren Mittelpunkt das fiktive UEE (United Empire of Earth) bildet. Ein starker Fokus wird auf die Interaktion der Spieler gelegt, wobei das Verhalten der Spieler ein dynamisches Wirtschaftssystem beeinflusst und von diesem beeinflusst wird.
Im Laufe der letzten Jahre ist Star Citizen in der Spiele-Community zu einer Art Dauerwitz geworden.
Star Citizen ist ein durch Crowdfunding finanziertes Spiel: Zum Zeitpunkt der Erstellung dieses Textes im Mai 2022 hatten etwa 3,84 Millionen Kunden rund $466 Millionen Dollar für das Projekt zugesagt.
Seit der Ankündigung im Oktober 2012 wurde Star Citizen zahlreiche Male verschoben, wobei die Veröffentlichungstermine ständig nach hinten verlegt wurden. Der Entwicklungsprozess hat sich kontinuierlich verändert, und das fortlaufende Hinzufügen neuer Funktionen führte zu einer unkontrollierten Ausweitung des Funktionsumfangs.
Obwohl es spielbare Demoversionen gibt, ist nicht absehbar, ob es in absehbarer Zeit oder überhaupt jemals eine vollständige Produktveröffentlichung geben wird. Es ist ein großartiges Beispiel für eine unkontrollierte Ausweitung des Projektumfangs und ein schlechtes Projektmanagement, das meiner Meinung nach noch jahrelang untersucht und analysiert werden wird.
Mehr über die holprige Entwicklung von Star Citizen erfahren Sie in diesem ausführlichen Artikel von Forbes aus dem Jahr 2019, als die Finanzierung bei rund $300 Millionen lag.
So sieht der öffentliche Produktfahrplan zum Zeitpunkt der Erstellung dieses Textes aus:
Was Produktfahrpläne angeht, ist er also recht detailliert, und die Ebenen lassen sich leicht erweitern, um weitere Informationen zu erhalten.
Sie können Aspekte wie Kennzahlen, zugesagte Ergebnisse und Abhängigkeiten genauer betrachten.
Warum nehme ich dies also als Beispiel für ein schlechtes Beispiel eines Produktfahrplans auf?
Anhand der kurzen Zusammenfassung, die ich gegeben habe, können Sie sehen, dass diesem Spiel nur sehr wenig Produktvision zugrunde liegt und das Projektmanagement völlig planlos wirkt.
Mitte 2020 waren Kunden frustriert über den Mangel an Aktualisierungen des Produkts im Produktfahrplan. Daraufhin kündigte das Entwicklungsteam einen Produktfahrplan für seinen Produktfahrplan an.
Ja, Sie haben richtig gelesen. Sie erstellten einen Produktfahrplan für den Produktfahrplan.
Der neue Produktfahrplan ist etwas, auf das wir im März hingewiesen haben, aber da er sich noch stark in der Entwicklung befindet, können wir nicht so viel darüber mitteilen, wie ich es gerne würde. Glauben Sie mir, wenn ich sage, dass ich persönlich sehr darauf brenne, ihn Ihnen zu veröffentlichen.
Wir haben uns die Zeit genommen, verschiedene Möglichkeiten zu prüfen, wie wir unseren Fortschritt besser darstellen können, und ich glaube, wir nähern uns einer wirklich guten Lösung. Unser Ziel mit diesem neuen Produktfahrplan ist es, Ihnen einen besseren Einblick in die Arbeit der Teams zu geben, den Fortschritt weiterer Teams zu teilen und sogar die Größe der Projekte für unsere Technik-, Funktions- und Inhaltsteams anzugeben.
Dieser neue Produktfahrplan wird grundlegend verändern, wie Sie den Entwicklungsfortschritt sowohl von Squadron 42 als auch von Star Citizen verfolgen. Der neue Produktfahrplan wird sich stärker darauf konzentrieren, Teams und Funktionen aufzuschlüsseln, sodass Sie interaktiv sehen können, woran in allen Teams gearbeitet wird, anstatt zu sehen, welche Funktionen in einer bestimmten Veröffentlichung enthalten sein werden.
Er ist zwar noch nicht ganz fertig, hat aber derzeit höchste Priorität unter den aktuellen Projekten des Webteams.
In unmittelbarer Zukunft planen wir, die folgenden Informationen bereitzustellen:
Eine Erklärung der Ziele unseres neuen Produktfahrplans und dessen, was Sie von ihm erwarten können
Eine grobe Darstellung des vorgeschlagenen neuen Produktfahrplans
Eine Arbeitsversion des Produktfahrplans für mindestens eines unserer Kernteams
Und schließlich der Übergang zu diesem neuen Produktfahrplan
Zu sagen, dass die Community nicht erfreut war, wäre noch untertrieben. Hier können Sie einige der Kommentare lesen. Mehrere Artikel in den Spielemedien berichteten über diesen amüsanten Vorfall und erstellten Memes darüber.
Star Citizen ist ein ganzes Bündel aus schlechtem Projektmanagement, unklaren Produktvisionen, einer Ausweitung des Projektumfangs bis zum Äußersten und so gut wie keinen Initiativen, die Arbeit am Spiel jemals abzuschließen. Schließlich wird das Spiel durch Crowdfunding finanziert, sodass sie sich so viel Zeit nehmen können, wie sie möchten.
In Situationen wie dieser können Sie eine Produkt-Roadmap für zukünftige Produkt-Roadmaps erstellen.
Fazit
Wir haben uns einige Produkt-Roadmaps angesehen, von denen wir uns inspirieren lassen können, sowie eine, die man vermeiden sollte.
Inzwischen sollten Sie besser verstehen, was eine hochwertige Produkt-Roadmap ausmacht, die Sie in Ihrer Organisation umsetzen können.
Versammeln Sie also Ihr Produktteam, setzen Sie auf gute Teamarbeit und entwickeln Sie eine strategische Roadmap, die für Ihr Produkt sinnvoll ist.
Wenn Sie weitere Informationen zu Produkt-Roadmaps suchen, finden Sie hier einige zusätzliche Artikel, die Sie sich ansehen können:
- So erstellen Sie eine Produkt-Roadmap: 6 wichtige Bestandteile
- 6 kostenlose Vorlagen für Produkt-Roadmaps, mit denen Sie Ihre Stakeholder beeindrucken
- Die 10 besten kostenlosen Werkzeuge für Produkt-Roadmaps für Produktmanager
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