Att hitta långsiktig produktframgång kan vara svårt. 35 % av nystartade företag misslyckas eftersom deras produkt inte tillgodoser ett faktiskt behov.
Dina produkter får kunder att komma till din butik eller webbplats och få dem att återkomma för mer.
Men processen med att ta en ny produktidé från början till lansering kan vara omfattande. Det är här produktutvecklingens livscykel kommer in i bilden.
Genom att förstå och använda denna process kan dina team visualisera sitt arbete och koppla det till flera utvecklingsstadier.
Yrkesverksamma inom produktledning kan också använda den för att vägleda utvecklingsprocessen och öka sin förståelse för hur varje teammedlems arbete bidrar till att skapa en produkt.
Key Takeaways
Förstå processen: PDLC samordnar team och vägleder idéer till produkter som är redo för marknaden.
Stadierna: De fyra stadierna – introduktion, tillväxt, mognad och nedgång – definierar produktens resa.
Vägledning för team: PDLC är en färdplan som förenar team, uppgifter och framsteg.
Återkoppling är din vän: Insikter efter lanseringen driver förbättringar och håller produkterna relevanta över tid.
Vad är produktutvecklingens livscykel?
Produktutvecklingens livscykel (PDLC) beskriver de viktigaste stegen för att omvandla en idé till en produkt som är redo för marknaden. Den omfattar:
- Identifiera marknadsbehov och kundernas problem
- Utforma koncept och definiera produktfunktioner
- Ta fram en produktfärdplan som vägleder genomförandet
- Bygga och lansera produkten på marknaden
- Samla in feedback för att förbättra och vidareutveckla produkten
En välhanterad PDLC säkerställer att produkter anpassar sig till förändringar på marknaden, förblir konkurrenskraftiga och skapar varaktigt kundvärde.
Produktutvecklingens livscykel i 7 steg
Have an account? Log In
Idégenerering/idékläckning
Idégenerering eller idékläckning är det skede där du utvecklar ditt första produktkoncept. Vissa av teamets idéer kanske aldrig ser dagens ljus, men de mest genomförbara idéerna går vidare till nästa steg i din PDLC. Målet med detta skede är att ta fram en lista över problem som ska lösas eller möjligheter som kan tas till vara. Det finns många beprövade metoder för att utveckla kreativa produktidéer och validera dem.
- SCAMPER: Detta är en metod för att skapa idéer där du och ditt team behöver Ersätta, Kombinera, Anpassa, Modifiera, Eliminera och Vända på lösningar som redan finns. Du behöver inte skapa en genomgripande innovation, men du kan förbättra de befintliga lösningarna för att ta fram bättre alternativ.
- Tankekartor: När du använder metoden med tankekartor skriver du ner idéer och koncept som du gillar och hittar sätt att kombinera dem. En visuell karta över allt som du och dina team kommer fram till kan ibland hjälpa dig att hitta oväntade lösningar.
- Vetenskapligt material: Det är onödigt att förlita sig på dina livserfarenheter och insikter, som kan vara begränsade till ditt lokala område och ditt perspektiv. Genom att utforska de senaste publikationerna kan du upptäcka svårigheter som du inte tidigare lagt märke till.
- Idécrowdsourcing: Ibland kräver det att upptäcka nya idéer att man tar del av erfarenheter från flera kreatörer med olika bakgrunder. Varumärken använder ofta företag inom idécrowdsourcing för att komma i kontakt med kreatörer och använda deras insikter för att utveckla nya idéer.
När du har samlat in alla dina idéer från dessa källor kan du använda programvara för idéhantering för att sammanställa idéerna när du planerar din produkt.
Produktomfattning
Under detta skede arbetar du, produktchefen och formgivarna tillsammans för att skapa de funktioner som ska ingå i din produkt. De kommande stegen i PDLC handlar om att implementera dessa funktioner. Slutresultatet av detta skede är en specifik version av funktionen som omfattar allt man skulle vilja göra om det vore möjligt. När du har utformat dessa funktioner kan du ta dig tid att identifiera den minsta älskvärda versionen av funktionen.
Trådmodellering/prototypframtagning
När du har bestämt dig för produkten och dess funktioner är det dags att bygga en prototyp. Här skapar du en skiss eller fungerande version av produkten med hjälp av verktyg för trådmodeller. Det finns olika prototypverktyg som du kan använda för att få en uppfattning om hur din produkt kommer att se ut, kännas och fungera. Denna information kan också ge dig en uppfattning om den slutliga kostnaden och avgöra om du håller dig inom din budget.
Första iterationen
När prototypen är klar kan du nu få tidig feedback från din målgrupp. Det är bättre att få feedback från målgruppen så snart som möjligt. Därför kan du lansera en ”alfa”-version av din produkt. Det beror på att produkten ännu inte är färdig, och det är en god idé att säkerställa att du är på rätt väg innan en fullständig lansering längre fram.
Produkttestning
Nu är du redo att testa och optimera din produkt. Om du samarbetar med specialister på kvalitetssäkring (QA) tidigt i din PDLC har de förmodligen redan fastställt standarder och dokumenterat misstag. Du kan använda olika tester, till exempel fält-, marknads-, efterlevnads- eller regressionstester, för att avgöra om det finns utrymme för förbättringar eller om du har förbisett något. Att använda programvara för feedback kan hjälpa dig att samla in kundfeedback och använda denna information för att förbättra din produkt.
Den andra iterationen
Under detta skede kommer du att presentera produkten, eller dess grundläggande version, för dina första kunder. Informationen de ger dig kan hjälpa dig att förbättra produktens funktionalitet och förbereda den för den faktiska lanseringen. Ditt utvecklingsteam kanske också presenterar bättre sätt eller verktyg för att bygga din produkt. Målet här är att öka produktens värde för dina kunder.
More Articles
Offentlig lansering
Även när din produkt är redo, kommer den inte att nå din målgrupp på rätt sätt om du inte lanserar den strategiskt. Det finns många produkter på marknaden som inte är framgångsrika helt enkelt eftersom människor inte vet att de finns. Dina kunder har inte energi att utvärdera vilka produkter som är värda deras tid. Det är ditt jobb att marknadsföra din produkt effektivt. En utmärkt lanseringsplan kan bidra lika mycket till produktens framgång som dess kvalitet.
Cykeln fortsätter.
Din produktutvecklingslivscykel är en pågående process i din strategi för produktutveckling och når inte någon slutdestination. Men om din offentliga lansering gick bra bör du kunna samla in den bästa feedbacken hittills. När dina kunder interagerar med din produkt ska du anteckna så mycket som möjligt om deras beteende och använda informationen för att justera befintliga funktioner, lägga till nya eller göra förbättringar som ökar kundens livstidsvärde.
Genom att noggrant granska vad som händer under varje steg i PDLC kan du säkerställa att konsument-, marknads-, konkurrens- eller miljöfaktorer inte äventyrar din tid till marknaden. Med delade data, samordnade team och visualiseringar av hur störningar eller förändringar kan påverka dina processer kan du utforma ett framgångsrikt arbetssätt för att utveckla PDLC:er som säkerställer att dina produkter snabbt når marknaden.
För fler insikter från experter inom produktledning, se till att prenumerera på nyhetsbrevet från The CPO Club!
