15 najlepszych newsletterów CPO, które warto subskrybować w 2026 roku

Bycie na bieżąco z trendami w przywództwie produktowym ma znaczenie dla każdego CPO. Właściwe newslettery od razu przechodzą do tego, co istotne: praktycznych porad i szczerych opinii. To właśnie tutaj znajdziesz źródła, które pomogą Ci się rozwijać, skłonią Cię do refleksji i przyczynią się do Twojego sukcesu.

15 najlepszych newsletterów dla CPO

Poniżej przedstawiam moje podsumowania najlepszych newsletterów dla CPO. W moich recenzjach znajdziesz informacje o odbiorcach każdego newslettera, częstotliwości wysyłki, kosztach i nie tylko.

1. The CPO Club – najlepszy wybór dla wiedzy o przywództwie produktowym na poziomie kadry zarządzającej

• Odbiorcy: CPO, wiceprezesi ds. produktu i starsi liderzy produktu
• Liczba członków: ponad 29 000
• Częstotliwość: Co tydzień
• Koszt: Bezpłatny

Stworzyliśmy The CPO Club z myślą o starszych liderach produktu, którzy szukają konkretnych spostrzeżeń opartych na wywiadach, bez konieczności przedzierania się przez ogólne treści dotyczące zarządzania produktem. Każde wydanie przekształca rzeczywiste rozmowy z doświadczonymi liderami produktu w krótkie, praktyczne wskazówki dotyczące strategii, wdrażania AI i skalowania organizacji produktowych.

Dlaczego warto się zapisać? The CPO Club to nie przegląd wiadomości, lecz cotygodniowa dawka myślenia o produkcie na poziomie kadry zarządzającej, czerpiąca bezpośrednio z doświadczeń osób, które pracują w szybko rozwijających się firmach. Skupiamy się na decyzjach, które mają największe znaczenie dla liderów produktu: kompromisach dotyczących planu rozwoju, projektowaniu organizacji, integracji AI i budowaniu takiej kultury produktowej, która faktycznie prowadzi do wdrażania produktów. Jeśli jesteś CPO lub dążysz do objęcia tej roli, uważam, że będzie to jedno z bardziej przydatnych źródeł, jakie co tydzień trafią do Twojej skrzynki odbiorczej.

Zapisz się tutaj

2. Lenny's Newsletter – najlepszy wybór dla praktycznych porad dotyczących produktu i wzrostu

• Odbiorcy: Liderzy produktu, założyciele firm i ambitni twórcy
• Liczba członków: ponad 1 200 000
• Częstotliwość: Co tydzień
• Koszt: Bezpłatny

Newsletter Lenny's Newsletter tworzy Lenny Rachitsky, były lider ds. produktu w Airbnb. Obejmuje on praktyczne porady dotyczące produktu, wzrostu i rozwoju kariery dla specjalistów ds. produktu. Z ponad 1,2 milionem subskrybentów jest jednym z najczęściej czytanych newsletterów w obszarze produktu.

Dlaczego warto się zapisać? Każde wydanie dogłębnie omawia jeden temat — na przykład strategię cenową, ustalanie priorytetów w planie rozwoju lub współpracę z inżynierami — korzystając z własnych doświadczeń Lenny'ego oraz wywiadów z liderami produktu w czołowych firmach. Otrzymujesz również dostęp do społeczności na Slacku liczącej ponad 30 000 członków, w której specjaliści ds. produktu dzielą się rzeczywistymi problemami i uzyskują konkretne odpowiedzi. Uważam, że to jedno z najlepszych dostępnych źródeł, jeśli zależy Ci na wiedzy opartej na tym, jak produkt faktycznie działa w szybko rozwijających się firmach.

3. Silicon Valley Product Group (SVPG) – najlepszy wybór dla pogłębionych analiz dotyczących liderów

• Odbiorcy: Liderzy produktu i kadra zarządzająca transformujący swoje organizacje
• Częstotliwość: Co 1–2 tygodnie
• Koszt: Bezpłatny

SVPG jest prowadzony przez Marty’ego Cagana i zespół partnerów — wszystkich byłych menedżerów produktu w firmach takich jak Netflix, eBay i Adobe — którzy wspólnie napisali książki, które ukształtowały współczesne zarządzanie produktem. Ich newsletter obejmuje strategię produktu, odkrywanie produktu, przywództwo oraz model operacyjny produktu.

Dlaczego warto się zapisać? SVPG wyróżnia się głębią i przekonaniem stojącymi za każdym tekstem — nie są to opinie formułowane z perspektywy obserwatorów, lecz osób, które kierowały produktem na dużą skalę i mają bardzo jasne poglądy na temat tego, jak wygląda dobra praca. Otrzymasz artykuły, które podważają powszechne błędne przekonania dotyczące produktu i skłaniają do innego spojrzenia na sposób działania zespołu. Szczególnie polecam ten newsletter osobom, które przechodzą przez transformację produktu lub próbują odejść od modelu organizacji działającej jak fabryka funkcji.

4. Reforge — najlepszy wybór dla najnowocześniejszych ram działania i rozwoju kariery

• Odbiorcy: Liderzy produktu i specjaliści ds. wzrostu w firmach technologicznych
• Częstotliwość: Co tydzień
• Koszt: Bezpłatny

Reforge to platforma edukacyjna poświęcona produktom i wzrostowi, założona przez Briana Balfoura, z udziałem takich autorów jak Andrew Chen i Casey Winters — jednych z najbardziej znanych nazwisk w dziedzinie wzrostu i przywództwa produktowego. Ich bezpłatny cotygodniowy newsletter dostarcza nowych artykułów, ram działania i perspektyw branżowych dotyczących strategii produktu, wzrostu i sztucznej inteligencji.

Dlaczego warto się zapisać? Treści Reforge w najlepszym znaczeniu tego słowa opierają się na ramach działania — otrzymasz uporządkowane sposoby myślenia o problemach produktowych, które możesz rzeczywiście zastosować w pracy swojego zespołu. Newsletter obejmuje również praktyczny wpływ sztucznej inteligencji na role i przepływy pracy związane z produktem, co moim zdaniem staje się coraz bardziej istotne dla każdego, kto kieruje produktem w 2026. Jeśli jesteś starszym liderem produktu i chcesz udoskonalić nie tylko to, co robisz, lecz także sposób myślenia, warto dodać ten newsletter do swojej listy lektur.

5. Mind the Product — najlepszy wybór do nawiązywania kontaktów z globalnymi liderami produktu i śledzenia trendów

• Odbiorcy: Menedżerowie produktu, liderzy produktu i dyrektorzy ds. produktu w branży technologicznej na całym świecie
• Wielkość: Ponad 170 000 członków
• Częstotliwość: Co tydzień
• Koszt: Bezpłatny

Mind the Product to jedna z największych globalnych społeczności skupionych wokół produktu, wydająca cotygodniowy newsletter o nazwie Prioritised, w którym wybierane są artykuły, odcinki podcastów i opinie liderów produktu z całego świata. Newsletter prowadzi zaangażowany zespół, w którego skład wchodzą między innymi prowadzący podcastów i osoby współtworzące społeczność z różnych obszarów branży produktowej.

Dlaczego warto się zapisać? Prioritised to jeden z niewielu newsletterów czerpiących z prawdziwie globalnej społeczności produktowej, dzięki czemu otrzymujesz perspektywy wykraczające poza typowy punkt widzenia Doliny Krzemowej. Każde wydanie przedstawia treści dotyczące strategii produktu, przywództwa, projektowania i sztucznej inteligencji — obejmując szerszy zakres tematów niż większość newsletterów kierowanych do specjalistów ds. produktu. Dzięki ponad 170 000 subskrybentów newsletter jest także dobrym sposobem na sprawdzenie, czym interesuje się, co czyta i o czym rozmawia szersza społeczność produktowa.

6. Elena's Growth Scoop — najlepszy wybór dla lekcji dotyczących wzrostu napędzanego produktem od ekspertki B2B

• Odbiorcy: liderzy produktu, wzrostu i marketingu w firmach B2B SaaS
• Rozmiar: ponad 97 000 członków
• Częstotliwość: Co tydzień
• Koszt: Bezpłatny

„Growth Scoop” Eleny to cotygodniowy newsletter autorstwa Eleny Verna, specjalistki ds. wzrostu, która pełniła wyższe stanowiska w Miro, SurveyMonkey, Amplitude i Dropbox. Obejmuje wzrost napędzany produktem, sprzedaż napędzaną produktem oraz zrównoważoną strategię wzrostu B2B — a także osobny wątek dotyczący kariery, w tym doradztwa i przywództwa.

Dlaczego warto się zapisać? Jeśli jesteś CPO w firmie B2B SaaS i zastanawiasz się, jak zbudować wzrost, który będzie trudny do skopiowania i możliwy do skalowania, Elena pisze z precyzją osoby, która rzeczywiście dokonała tego na dużą skalę. Jej opinie na temat PLG i sprzedaży napędzanej produktem należą do najbardziej praktycznych, z jakimi się spotkałem — nie podsumowuje badań, lecz dzieli się własnymi ramami działania i opiniami. Szczególnie polecam ten newsletter, jeśli strategia monetyzacji i architektura wzrostu są obecnie priorytetami Twojego zespołu.

7. Piękny bałagan — najlepszy sposób na zrozumienie międzyfunkcyjnych wyzwań związanych z produktem

• Odbiorcy: liderzy produktu i CPO mierzący się ze złożonością międzyfunkcyjną
• Rozmiar: ponad 60 000 członków
• Częstotliwość: Co tydzień
• Koszt: Bezpłatny

„Piękny bałagan” to cotygodniowy newsletter Johna Cutlera publikowany na Substacku, który autor tworzy od 2020 roku — choć jego przemyślenia na temat rozwoju produktu sięgają 2015 roku. Newsletter analizuje nieuporządkowaną, systemową rzeczywistość międzyfunkcyjnej pracy nad produktem: dynamikę zespołu, modele operacyjne, systemy zachęt oraz wzorce organizacyjne kształtujące sposób, w jaki produkty są faktycznie tworzone.

Dlaczego warto się zapisać? Podczas gdy większość newsletterów produktowych koncentruje się na ramach działania i najlepszych praktykach, John pisze o tym, dlaczego te ramy często zawodzą w praktyce — oraz co naprawdę dzieje się pod powierzchnią. Jeśli jesteś CPO i zmagasz się z tym, jak działa Twoja organizacja, a nie tylko z tym, co dostarcza, jest to jedna z najbardziej szczerych i intelektualnie rygorystycznych lektur. W archiwum znajduje się ponad 300 wpisów, więc warto zagłębić się również w starsze materiały.

8. Wzrost produktu — najlepszy wybór dla praktycznych porad dotyczących kariery PM-a

• Odbiorcy: menedżerowie produktu i liderzy produktu w firmach technologicznych
• Rozmiar: ponad 241 000 członków
• Częstotliwość: Dwa razy w tygodniu
• Koszt: Bezpłatny

„Wzrost produktu” tworzy Aakash Gupta, były wiceprezes ds. produktu w Apollo.io. Newsletter obejmuje rozwój kariery PM-a, przywództwo produktowe oraz strategiczny wymiar tworzenia i rozwijania produktów.

Dlaczego warto się zapisać? Jeśli jako CPO koncentrujesz się na rozwijaniu zespołu produktowego lub doskonaleniu własnego podejścia do przywództwa, Aakash pisze z wiarygodnością osoby, która zajmowała wyższe stanowiska produktowe w firmach działających na dużą skalę. Newsletter szczegółowo omawia takie tematy jak efektywność PM-ów, rekrutacja oraz sposoby, w jakie liderzy produktu mogą napędzać mierzalny wzrost — a nie tylko dostarczać funkcje. Uważam, że jest szczególnie wartościowy, jeśli szukasz spojrzenia praktyka na budowanie wysoko efektywnych organizacji produktowych.

9. Kompas produktu — najlepszy wybór dla podręczników PM-a opartych na AI i praktycznych materiałów

• Odbiorcy: Menedżerowie produktu i liderzy koncentrujący się na AI i strategii
• Liczba członków: ponad 135 000
• Częstotliwość: Co tydzień
• Koszt: Bezpłatny

Newsletter The Product Compass prowadzi Paweł Huryn, były dyrektor ds. produktu z ponad 15-letnim doświadczeniem w branży technologicznej. Newsletter koncentruje się na zarządzaniu produktami AI, odkrywaniu produktów i strategii, oferując praktyczne podręczniki oraz schematy działania krok po kroku. Jest przeznaczony dla menedżerów produktu, którzy chcą otrzymywać uporządkowane, możliwe do zastosowania wskazówki, a nie teksty oparte wyłącznie na opiniach.

Dlaczego warto się zapisać? The Product Compass wyróżnia się głębią — każde wydanie zwykle wykracza poza powierzchowne opinie i przedstawia schematy działania, które można rzeczywiście wykorzystać wraz z zespołem. Płatny poziom obejmuje również szablony Notion, kursy mistrzowskie i społeczność na Slacku, dzięki czemu newsletter jest raczej źródłem wiedzy niż typowym biuletynem. Jeśli jesteś dyrektorem ds. produktu i zastanawiasz się, jak wdrożyć AI do praktyki produktowej lub usprawnić proces odkrywania produktów w swoim zespole, warto dodać go do zakładek.

10. Department of Product — najlepszy w obszarze produktów opartych na AI i analiz biznesowych

• Odbiorcy: Menedżerowie produktu i liderzy technologiczni w firmach cyfrowych
• Liczba członków: ponad 55 000
• Częstotliwość: Co tydzień
• Koszt: Bezpłatny

Department of Product prowadzi Rich Holmes, lider produktu z ponad dziesięcioletnim doświadczeniem zdobytym w firmach eBay, fintechowych i SaaS. Newsletter opiera się na idei pomagania firmom technologicznym w stawaniu się organizacjami kierowanymi przez produkty i wykorzystującymi AI. Można go czytać przy porannej kawie, pracując jako lider produktu w firmach takich jak Stripe, Spotify czy Meta.

Dlaczego warto się zapisać? Bezpłatny cotygodniowy biuletyn informacyjny zapewnia solidny przegląd tego, co dzieje się w świecie produktów i technologii, ale to płatny poziom jest naprawdę interesujący — obejmuje pogłębione analizy, samouczki dotyczące AI w ramach serii The Knowledge Series oraz oparte na danych spostrzeżenia dotyczące biznesu i projektowania. Uważam, że to dobry wybór dla dyrektorów ds. produktu, którzy chcą czegoś więcej niż przeglądu wiadomości i aktywnie zastanawiają się, jak zbudować kompetencje w zakresie AI w swojej organizacji produktowej. Połączenie analizy strategicznej i praktycznych wskazówek dotyczących AI wyróżnia ten newsletter na tle biuletynów opartych w większym stopniu na opiniach.

11. The Looking Glass — najlepszy w zakresie esejów o produkcie, projektowaniu i przywództwie

• Odbiorcy: Liderzy produktu i twórcy zainteresowani projektowaniem i przywództwem
• Liczba członków: ponad 95 000
• Częstotliwość: Co miesiąc
• Koszt: Bezpłatny

The Looking Glass tworzy Julie Zhuo, była wiceprezes ds. projektowania produktów w Facebooku i autorka książki „Jak zostać menedżerem” — jednej z najczęściej czytanych książek o przywództwie w branży technologicznej. To newsletter w formie długich esejów, poświęcony produktom, projektowaniu i przywództwu, przeznaczony dla osób, które coś tworzą.

Dlaczego warto się zapisać? W przeciwieństwie do newsletterów skupiających się na taktyce lub wiadomościach branżowych, The Looking Glass dogłębnie analizuje sposób myślenia stojący za świetnymi decyzjami dotyczącymi produktów i przywództwa. Julie pisze na podstawie rzeczywistego doświadczenia w kierowaniu dużymi zespołami projektantów produktów, więc jej perspektywa wynika z praktyki podejmowania trudnych decyzji na dużą skalę. Uważam, że newsletter jest szczególnie wartościowy dla dyrektorów ds. produktu, którzy chcą doskonalić sposób myślenia o przywództwie i kulturze produktowej, a nie tylko o procesach.

12. One Knight in Product — najlepszy w zakresie spostrzeżeń dotyczących przywództwa w produktach B2B

• Odbiorcy: menedżerowie produktów B2B, liderzy i założyciele
• Częstotliwość: nieregularna
• Koszt: bezpłatny

One Knight in Product prowadzi Jason Knight, tymczasowy CPO i konsultant z ponad 25-letnim doświadczeniem w branży technologicznej B2B; newsletter jest powiązany z jego podcastem o tej samej nazwie. Newsletter zawiera szczere, oparte na doświadczeniu spostrzeżenia dotyczące budowania i prowadzenia zespołów produktowych — szczególnie w środowisku B2B.

Dlaczego warto się zapisać? To, co wyróżnia ten newsletter, to praktyczna perspektywa Jasona: nie pisze z pozycji komentatora, lecz na podstawie swojej bieżącej pracy jako tymczasowy CPO, który pomaga zespołom radzić sobie z rzeczywistymi wyzwaniami produktowymi. Treści skupiają się na chaotycznej i mało efektownej stronie przywództwa produktowego, którą większość newsletterów pomija. Uważam, że to dobry wybór dla CPO, którzy szukają perspektywy zakorzenionej w realiach B2B, a nie w mitologii startupów.

13. Geek Produktu Kierowanego przez Produkt — najlepszy w zakresie strategii PLG/PLS

• Odbiorcy: założyciele firm tworzących oprogramowanie B2B oraz liderzy produktu i wzrostu
• Liczba członków: ponad 12 000
• Częstotliwość: co tydzień
• Koszt: bezpłatny

Geek Produktu Kierowanego przez Produkt pisze Ben Williams, dyrektor ds. produktu i wzrostu, który skalował zespół produktowy Snyk w okresie dynamicznego wzrostu ARR i pełnił funkcje na poziomie CPO w firmach tworzących oprogramowanie B2B. Newsletter uruchomiony w 2023 roku zawiera notatki z praktyki dotyczące rozwijania produktów technicznych — w szczególności PLG i modeli sprzedaży kierowanej przez produkt.

Dlaczego warto się zapisać? Ben pisze na podstawie bezpośredniego doświadczenia na stanowisku kierowniczym, dlatego treści dotyczące aktywacji, pętli wzrostu oraz przejścia z PLG do PLS opierają się na tym, co rzeczywiście działa na dużą skalę, a nie na teorii. Każde wydanie koncentruje się zazwyczaj na jednym pojęciu i omawia je wystarczająco szczegółowo, aby można było od razu wykorzystać zdobytą wiedzę. Poleciłbym go każdemu CPO w firmie tworzącej oprogramowanie B2B, który chce zbudować lub udoskonalić model działania oparty na produkcie.

14. Życie produktu — najlepszy w zakresie praktycznych schematów działania i porad dotyczących kariery menedżera produktu

• Odbiorcy: menedżerowie produktu i twórcy produktów poszukujący strategii wzrostu
• Liczba członków: ponad 20 000
• Częstotliwość: co tydzień
• Koszt: bezpłatny

Życie produktu to cotygodniowy newsletter na Substacku prowadzony przez Willa Lawrence’a, który dzieli się praktycznymi schematami działania dotyczącymi tworzenia produktów o wysokim potencjale wzrostu i rozwijania kariery związanej z produktem. Dzięki ponad 20 000 subskrybentów zdobył popularność wśród menedżerów produktu, którzy szukają konkretnych i możliwych do zastosowania porad.

Dlaczego warto się zapisać? Każde wydanie koncentruje się na konkretnym schemacie działania lub pojęciu — od ustalania priorytetów i tworzenia map drogowych po rozwój kariery — bez zbędnych treści. Uważam, że jest najbardziej wartościowy dla liderów produktu, którzy chcą powrócić do podstaw, spojrzeć na nie z nowej perspektywy lub znaleźć język pomocny w rozwijaniu swoich zespołów. Jest mniej skoncentrowany na strategii kierowniczej, a bardziej na rzemiośle zarządzania produktem, dzięki czemu stanowi dobre uzupełnienie lektur dotyczących CPO i strategii z szerszej perspektywy.

15. Praktyka produktu autorstwa Tima Herbiga — najlepszy w zakresie praktycznej strategii produktu, OKR-ów i odkrywania produktu

• Odbiorcy: menedżerowie produktu i liderzy koncentrujący się na strategii i odkrywaniu produktu
• Częstotliwość: co tydzień
• Koszt: bezpłatny

Product Practice autorstwa Tima Herbiga to bezpłatny cotygodniowy newsletter od trenera i konsultanta ds. zarządzania produktem, dostarczany w każdy piątek i poświęcony strategii produktu, OKR-om oraz odkrywaniu produktu — przekładający ramy metodyczne na coś, co można rzeczywiście zastosować.

Dlaczego warto się zapisać? To, co go wyróżnia, to doświadczenie Tima w coachingu: teksty konsekwentnie wypełniają lukę między teorią a rzeczywistym wdrożeniem, czyli obszarem, w którym większość treści dotyczących produktów nie spełnia oczekiwań. Jeśli jesteś CPO i pracujesz nad ujednoliceniem działań zespołu wokół strategii lub chcesz udoskonalić sposób prowadzenia odkrywania produktu, sądzę, że znajdziesz tu więcej praktycznych wskazówek niż w większości podobnych materiałów. Newsletter jest również rekomendowany przez CPO oraz menedżerów produktu w firmach takich jak Project A i Adobe, co pokazuje, że trafia do właściwych odbiorców.

Co dalej?

Nie zapomnij zapisać się do naszego newslettera, aby uzyskać więcej materiałów i poradników dotyczących zarządzania produktem, a także poznać najnowsze podcasty, wywiady i inne spostrzeżenia liderów oraz ekspertów z branży.