Znalezienie odpowiednich newsletterów dotyczących rozwoju produktów i produktów może kształtować sposób myślenia, inspirować nowe pomysły i pomagać w radzeniu sobie z rzeczywistymi wyzwaniami związanymi z produktami. Oto wyróżniające się propozycje, które pomogą Ci być na bieżąco i pozostawać w kontakcie z najlepszymi umysłami w dziedzinie produktów.
17 najlepszych newsletterów dotyczących rozwoju produktów
Poniżej znajdziesz moje podsumowania najlepszych newsletterów dotyczących rozwoju produktów. W recenzjach przedstawiam odbiorców każdego newslettera, częstotliwość publikacji, koszt i nie tylko.
1. The CPO Club – najlepszy newsletter z lekcjami przywództwa produktowego na poziomie zarządczym
- Odbiorcy: Starsi rangą liderzy produktu, CPO i wiceprezesi ds. produktu
- Liczba odbiorców: Ponad 29 000 subskrybentów
- Częstotliwość: Co tydzień
- Koszt: Bezpłatny
Powiem wprost — to nasz newsletter i jestem dumny z tego, co udało nam się zbudować. The CPO Club został stworzony specjalnie dla starszych rangą liderów produktu, którzy chcą poznać prawdziwe, praktyczne spostrzeżenia wynikające z rozmów z doświadczonymi menedżerami produktu, a nie ogólne treści dotyczące zarządzania produktem.
Dlaczego warto się zapisać? Każde wydanie przedstawia w skrócie lekcje z wywiadów z CPO, wiceprezesami ds. produktu i dyrektorami ds. produktu, przekładając je na krótkie, praktyczne wskazówki, które można rzeczywiście wykorzystać. Omawiamy tematy najważniejsze na poziomie zarządczym — strategię produktów wykorzystujących AI, ustalanie priorytetów w planie rozwoju produktu, skalowanie organizacji produktowych oraz radzenie sobie z wyzwaniami przywódczymi związanymi z tworzeniem produktów w szybko rozwijających się firmach.
Jeśli masz już podstawy za sobą i chcesz doskonalić swoje myślenie strategiczne, ten newsletter powinien trafić do Twojej skrzynki odbiorczej.
2. Newsletter Lenny’ego – najlepszy newsletter zawierający dogłębnie opracowane porady dotyczące produktów
- Odbiorcy: Liderzy produktu, założyciele firm i ambitni twórcy
- Liczba odbiorców: Ponad 1 200 000 członków
- Częstotliwość: Co tydzień
- Koszt: Wersja bezpłatna i płatna
Newsletter Lenny’ego jest tworzony przez Lenny’ego Rachitsky’ego, byłego lidera produktu w Airbnb, i od momentu uruchomienia zyskał ponad 1,2 miliona subskrybentów, co czyni go jednym z najczęściej czytanych newsletterów dotyczących produktów.
Jest przeznaczony dla liderów produktu, założycieli firm i twórców, którzy chcą uzyskać dogłębnie opracowane, praktyczne porady dotyczące tworzenia produktów i napędzania wzrostu.
Dlaczego warto się zapisać? Newsletter Lenny’ego wyróżnia się głębią i rygorem każdego wydania — nie są to szybkie, powierzchowne opinie, lecz dobrze opracowane eseje i wywiady oparte na rzeczywistych doświadczeniach z szybko rozwijających się firm. Płatni subskrybenci otrzymują również dostęp do prywatnej społeczności na Slacku liczącej ponad 30 000 członków oraz do stale powiększającego się archiwum tekstów z ponad 5 lat.
3. Rozwój produktu – najlepszy newsletter z poradami dotyczącymi rozwoju kariery menedżera produktu
- Odbiorcy: Menedżerowie produktu i liderzy produktu poszukujący rozwoju kariery
- Liczba członków: Ponad 239 000
- Częstotliwość: Co tydzień
- Koszt: Bezpłatnie lub 150 USD rocznie
Product Growth jest tworzony przez Aakasha Guptę, cenionego członka społeczności PM, i obejmuje wszystko — od strategii produktu i wzrostu po zdobywanie i rozwijanie kariery na stanowiskach PM.
Z ponad 239 000 subskrybentów jest to jeden z szerzej obserwowanych newsletterów poświęconych konkretnie ścieżce kariery w zarządzaniu produktem.
Dlaczego warto subskrybować? Product Growth wyróżnia się skupieniem na pełnym przebiegu kariery PM — nie tylko na codziennych taktykach, lecz także na rozwijaniu umiejętności, zdobywaniu awansu i bardziej wnikliwym myśleniu o wzroście. Każde wydanie zwykle omawia temat dogłębnie, zamiast ujmować go szeroko, dostarczając ram i analiz, które można od razu zastosować.
4. The Beautiful Mess - Najlepszy wybór do pracy nad produktem w zespołach interdyscyplinarnych
- Odbiorcy: Menedżerowie produktu i interdyscyplinarne zespoły produktowe
- Liczba członków: Ponad 60 000
- Częstotliwość: Co tydzień
- Koszt: Bezpłatnie
The Beautiful Mess jest tworzony przez Johna Cutlera, doświadczonego eksperta w dziedzinie produktów, który przez cztery lata pracował w Amplitude i od 2015 roku pisze o rozwoju produktów. Skupia się na rzeczywistej złożoności tworzenia produktów — dynamice współpracy międzyfunkcyjnej, projektowaniu organizacji i systemach kształtujących sposób, w jaki zespoły faktycznie pracują.
Dlaczego warto subskrybować? W przeciwieństwie do newsletterów skupiających się na taktykach lub poradach dotyczących kariery, The Beautiful Mess dokładniej analizuje strukturalne i ludzkie wyzwania, które sprawiają, że praca nad produktem jest trudna — takie jak niezgodne systemy zachęt, kompromisy przy ustalaniu priorytetów oraz sposób podejmowania decyzji przez zespoły w warunkach niepewności. Teksty Johna są wyważone i skłaniają do refleksji, a moim zdaniem są szczególnie wartościowe dla osób na wyższych stanowiskach lub pracujących w rolach interdyscyplinarnych, gdzie te zależności znajdują się na pierwszym planie.
Have an account? Log In
5. Silicon Valley Product Group - Najlepszy wybór dla eksperckich wskazówek dotyczących przywództwa produktowego
- Odbiorcy: Menedżerowie produktu, liderzy i kadra kierownicza w firmach technologicznych
- Częstotliwość: Co 1–2 tygodnie
- Koszt: Bezpłatnie
Silicon Valley Product Group jest prowadzona przez Marty’ego Cagana i jego wspólników — wszystkich będących byłymi członkami kadry kierowniczej firm takich jak Netflix, eBay i Adobe — i koncentruje się na tym, jak najlepsze firmy technologiczne tworzą produkty.
Newsletter obejmuje strategię produktu, odkrywanie produktu, przywództwo oraz model operacyjny produktu wykorzystywany przez zespoły osiągające najlepsze wyniki.
Dlaczego warto subskrybować? Teksty SVPG mają wagę wynikającą z rzeczywistego doświadczenia na poziomie kadry kierowniczej, dlatego otrzymywane wskazówki nie są teoretyczne — opierają się na tym, jak faktycznie działają czołowe organizacje produktowe. Są szczególnie wartościowe dla starszych PM-ów i liderów produktu, którzy chcą zrozumieć, jak wygląda doskonała kultura i strategia produktu w dużej skali.
Skupienie na modelu produktu i roli AI we współczesnej pracy nad produktem sprawia, że newsletter jest szczególnie aktualny dla osób próbujących zrozumieć, jak obecnie wygląda dobra praktyka produktowa.
6. Mind the Product - Najlepszy wybór dla perspektyw globalnej społeczności produktowej
- Odbiorcy: Menedżerowie produktu i liderzy produktu z całego świata
- Liczebność: ponad 170 000 członków
- Częstotliwość: Co tydzień
- Koszt: Bezpłatnie
Mind the Product to globalna społeczność produktowa prowadząca newsletter „Prioritised”, obejmujący strategię produktową, zgranie zespołu, AI i dopasowanie produktu do rynku dla odbiorców z całego świata, liczących ponad 170 000 subskrybentów.
Jest organizowany przez zespół Mind the Product, a współtworzą go autorzy ze społeczności, prowadzący podcastów Lily Smith i Randy Silver oraz specjaliści ds. produktu z całego świata.
Dlaczego warto zasubskrybować? Tym, co wyróżnia Mind the Product, jest szeroki zakres jego społeczności — otrzymujesz perspektywy z całego świata, reprezentujące różne branże i regiony geograficzne, a nie tylko punkt widzenia jednej osoby. Cotygodniowy newsletter łączy artykuły, treści podcastów i wybrane materiały, dzięki czemu stanowi świetny sposób na bieżące śledzenie tego, o czym myśli i rozmawia globalna społeczność produktowa.
7. Growth Unhinged — najlepszy dla PM-ów zajmujących się PLG i wzrostem
- Odbiorcy: Założyciele, liderzy wzrostu i praktycy wzrostu napędzanego przez produkt
- Liczebność: ponad 85 000 członków
- Częstotliwość: Co tydzień
- Koszt: Bezpłatnie
Growth Unhinged to cotygodniowy newsletter Kyle’a Poyara obejmujący ceny, PLG, strategię wejścia na rynek i wzrost napędzany przez AI, przeznaczony dla założycieli oraz liderów wzrostu w startupach i firmach na etapie skalowania.
Kyle zaprasza do współpracy zmienny skład autorów, w tym Kevina Indiga, Maję Voje i Brendana Shorta, dzięki czemu otrzymujesz różnorodne perspektywy praktyków, a nie tylko jeden punkt widzenia.
Dlaczego warto zasubskrybować? Jeśli jesteś PM-em pracującym nad produktem rozwijanym w modelu opartym na produkcie lub zorientowanym na wzrost, ten newsletter wypełnia lukę, której nie zaspokaja większość publikacji o zarządzaniu produktem: pokazuje punkt przecięcia produktu, cen i strategii wejścia na rynek. Znajdziesz w nim dane porównawcze, rzeczywiste podręczniki działań startupów oraz praktyczne analizy tego, jak firmy wykorzystują AI do napędzania wzrostu.
8. Elena's Growth Scoop — najlepszy dla wiedzy o wzroście B2B SaaS i PLG
- Odbiorcy: Specjaliści ds. wzrostu, marketingu i produktu w branży B2B SaaS
- Liczebność: ponad 96 000 członków
- Częstotliwość: Co tydzień
- Koszt: Bezpłatnie lub $9 miesięcznie
Elena's Growth Scoop to cotygodniowy newsletter na Substacku uruchomiony w marcu 2023 roku przez Elenę Vernę, praktyczkę B2B SaaS zajmującą wcześniej wysokie stanowiska w firmach Miro, SurveyMonkey, Amplitude i Dropbox. Obejmuje PLG, sprzedaż napędzaną przez produkt oraz systemy wzrostu B2B SaaS dla specjalistów ds. wzrostu i produktu.
Dlaczego warto zasubskrybować? Tym, co sprawia, że warto poświęcić mu czas, jest bogate doświadczenie Eleny jako praktyczki — budowała i skalowała wzrost w dużych firmach SaaS, dlatego prezentowane przez nią ramy, takie jak jej Cztery W sprzedaży napędzanej przez produkt, wynikają z rzeczywistej praktyki.
Jeśli jesteś PM-em w firmie B2B SaaS i próbujesz zrozumieć, jak łączą się działania produktowe i wzrostowe, jest to jedno z najbardziej przejrzystych i osadzonych w praktyce opracowań dostępnych na rynku.
9. The Product Compass — najlepszy dla zasobów dotyczących AI dla PM-ów
- Odbiorcy: Menedżerowie produktów i liderzy zainteresowani zarządzaniem produktami opartymi na AI
- Liczebność: ponad 135 000 członków
- Częstotliwość: Co tydzień
- Koszt: Bezpłatnie lub 15 USD miesięcznie
The Product Compass to cotygodniowy newsletter na Substacku poświęcony zarządzaniu produktami opartymi na AI, odkrywaniu produktów, eksperymentowaniu i strategii. Jest przeznaczony dla menedżerów produktów na każdym etapie kariery, którzy szukają praktycznych, możliwych do zastosowania schematów działania, a nie tekstów opartych na opiniach.
Dlaczego warto się zapisać? Tym, co wyróżnia ten newsletter, jest głębia materiałów edukacyjnych — płatni subskrybenci otrzymują dostęp do kursów mistrzowskich dotyczących zarządzania produktami opartymi na AI, ciągłego odkrywania i strategii, a także do prywatnej społeczności na Slacku. Jeśli próbujesz rozwijać lub doskonalić swoje umiejętności w zakresie zarządzania produktami opartymi na AI, trudno znaleźć podobnie uporządkowaną ścieżkę nauki w innej formie newslettera.
10. Department of Product — najlepszy wybór dla zespołów produktowych szukających informacji o AI i technologiach
- Odbiorcy: Menedżerowie produktów, projektanci, inżynierowie i liderzy technologiczni w firmach kierujących się rozwojem produktów
- Liczebność: ponad 55 000 członków
- Częstotliwość: Co tydzień w ramach bezpłatnej subskrypcji i kilka razy w tygodniu dla płatnych subskrybentów
- Koszt: Bezpłatnie lub 15 USD miesięcznie
Department of Product to cotygodniowy newsletter na Substacku prowadzony przez Richa Holmesa, lidera produktowego z doświadczeniem w firmach eBay, fintech i SaaS, który koncentruje się na pomaganiu zespołom w tworzeniu firm opartych na produktach i wykorzystujących AI.
Obejmuje wszystko — od schematów działania agentów AI i programowania opartego na intuicji po studia przypadków firm Spotify, Duolingo, Figma i Google.
Dlaczego warto się zapisać? Tym, co uważam tutaj za wyróżniające, jest połączenie różnych formatów — cotygodniowe podsumowania pomagają być na bieżąco, a treści z serii pogłębionych analiz i materiałów wiedzy zapewniają rzeczywiste techniczne i strategiczne podstawy zrozumienia, jak faktycznie tworzą produkty czołowe firmy. Jeśli Twój zespół próbuje poważnie podejść do AI, przystępne samouczki dotyczące tworzenia poleceń, wzorców doświadczeń użytkownika z AI i nowych technologii są naprawdę przydatne dla menedżerów produktów, którzy nie są inżynierami.
11. Product Talk — najlepszy wybór dla osób zainteresowanych ciągłym odkrywaniem i praktycznymi przewodnikami
- Odbiorcy: Menedżerowie produktów, projektanci i inżynierowie uczący się ciągłego odkrywania
- Częstotliwość: Cotygodniowe artykuły w ramach bezpłatnej subskrypcji i kilka razy w tygodniu dla płatnych subskrybentów
- Koszt: Bezpłatnie lub od 100 USD rocznie
Product Talk to newsletter i blog Teresy Torres, będące źródłem jednych z najczęściej przywoływanych tekstów na temat ciągłego odkrywania produktów w branży. Jeśli czytasz książkę Continuous Discovery Habits lub pracujesz z drzewami możliwości i rozwiązań, znajdziesz tutaj rozwinięcie tych koncepcji oraz ich dalszą ewolucję.
Dlaczego warto się zapisać? Każdy środowy artykuł dogłębnie omawia konkretny temat związany z odkrywaniem — wywiady z klientami, testowanie założeń, definiowanie rezultatów czy pracę w trójkach produktowych — i zawiera wystarczająco dużo szczegółów, by rzeczywiście zmienić sposób pracy. Comiesięczne podsumowanie obejmuje wybrane materiały i rekomendację książki, co moim zdaniem ułatwia utrzymanie szerszego nawyku uczenia się.
12. Newsletter Reforge — najlepszy wybór dla spostrzeżeń i schematów działania dotyczących pracy w obszarze produktu
- Odbiorcy: Menedżerowie produktu i liderzy ds. wzrostu w firmach technologicznych
- Częstotliwość: Co tydzień
- Koszt: Bezpłatny
Newsletter Reforge to dział treści platformy Reforge, tworzony przez starszych specjalistów ds. produktu i wzrostu oraz z myślą o nich — wśród autorów znajdują się między innymi Andrew Chen, Casey Winters i Ravi Mehta. To jeden z niewielu newsletterów, w których same nazwiska autorów wskazują na poziom praktyków, od których można się uczyć.
Dlaczego warto się zapisać? Treści w dużej mierze opierają się na ramach działania i analizach przypadków zakorzenionych w rzeczywistym doświadczeniu praktyków. Obejmują takie tematy jak prototypowanie AI, strategia wzrostu, ustalanie cen i strategia produktu, zakładając, że znasz już podstawy. Najnowsze kolekcje treści, takie jak „Produkt w erze AI” i „Ponadczasowe ramy działania”, pokazują sposób myślenia zespołu redakcyjnego — nie chodzi tu o podążanie za trendami, lecz o uporządkowane myślenie.
13. UX Collective — najlepszy wybór dla osób szukających wyselekcjonowanych spostrzeżeń dotyczących UX i projektowania produktów
- Odbiorcy: Projektanci i zespoły produktowe zainteresowane UX i rzemiosłem projektowym
- Liczba odbiorców: Ponad 135 000 członków
- Częstotliwość: Co tydzień
- Koszt: Bezpłatny
UX Collective to niezależna publikacja poświęcona projektowaniu, prowadzona przez Fabricio Teixeirę i Caio Bragę, która co tydzień gromadzi teksty o UX, projektowaniu produktów i rzemiośle projektowym dla ponad 135 000 subskrybentów.
Nie stoi za nią żadna platforma ani dostawca — to po prostu dwóch redaktorów o spójnym poglądzie na to, jak wygląda dobre myślenie projektowe.
Dlaczego warto się zapisać? Każde wydanie zbiera najbardziej wartościowe teksty o projektowaniu z danego tygodnia — od roli AI w projektowaniu produktów, przez przepływy pracy we Figma, po mniej oczywiste pytania dotyczące rzemiosła i gustu, które rzadko pojawiają się w newsletterach skupionych na produktach. Moim zdaniem jest to szczególnie wartościowe dla menedżerów produktu, którzy chcą lepiej rozumieć sposób myślenia swoich odpowiedników zajmujących się projektowaniem, bez konieczności śledzenia dziesiątek pojedynczych blogów projektowych.
14. Geek od wzrostu napędzanego przez produkt — najlepszy wybór dla podręczników B2B PLG/PLS
- Odbiorcy: Założyciele firm B2B SaaS, liderzy produktu i specjaliści ds. wzrostu
- Liczba odbiorców: Ponad 13 000 członków
- Częstotliwość: Co tydzień
- Koszt: Bezpłatny
Geek od wzrostu napędzanego przez produkt to cotygodniowy newsletter Bena Williamsa poświęcony wzrostowi napędzanemu przez produkt i sprzedaży napędzanej przez produkt, tworzony na podstawie ponad 20 lat praktycznego doświadczenia w skalowaniu firm z branży oprogramowania B2B, w tym Snyk.
Jest skierowany do założycieli, liderów produktu i specjalistów ds. wzrostu, którzy szukają praktycznych wskazówek dotyczących budowania i skalowania firm z wykorzystaniem modeli PLG i PLS.
Dlaczego warto się zapisać? Wyróżnia go szczegółowość analiz przypadków — Ben pokazuje, jak firmy takie jak GitHub i Snyk faktycznie realizowały swoje strategie wzrostu, zamiast przedstawiać jedynie ogólną teorię. Każde wydanie koncentruje się zwykle na konkretnej ramie działania lub podręczniku, który można bezpośrednio zastosować we własnym produkcie.
Jeśli tworzysz produkt B2B SaaS i próbujesz zrozumieć, jak w praktyce wykorzystać PLG lub PLS, jest to jeden z najbardziej osadzonych w rzeczywistości newsletterów na ten temat.
15. Herbig o produkcie — najlepszy wybór dla praktycznej strategii produktu, OKR-ów i odkrywania produktu
- Odbiorcy: Menedżerowie produktu i liderzy skupieni na strategii i odkrywaniu
- Częstotliwość: Co tydzień
- Koszt: Bezpłatnie
Herbig on Product to cotygodniowy newsletter Tima Herbiga dla menedżerów produktu i liderów, którzy chcą zmniejszyć lukę między teorią produktu a tym, jak faktycznie wygląda ona w praktyce.
Tim jest trenerem i konsultantem ds. produktu, który współpracował z zespołami w firmach Adobe, OTTO i Lufthansa, a każde wydanie porusza takie tematy jak OKR-y, drzewa możliwości i rozpoznawanie potrzeb, wykorzystując tę samą perspektywę praktyka.
Dlaczego warto się zapisać? Najbardziej cenię tutaj konsekwentne skupienie Tima na dostosowaniu zamiast na narzucaniu gotowych rozwiązań — nie mówi, aby stosować dany schemat co do litery, lecz pokazuje, jak dopasować go do konkretnego kontekstu. Wydania są krótkie i dostarczane w każdy piątek, więc otrzymujesz jedną skoncentrowaną, praktyczną wskazówkę zamiast zestawienia, przez które trzeba się przedzierać.
Jeśli OKR-y lub ciągłe rozpoznawanie potrzeb są częścią Twojej codziennej pracy, ten newsletter wyostrzy sposób, w jaki myślisz o obu tych obszarach i je stosujesz.
More Articles
16. Untools — najlepszy wybór dla praktycznych narzędzi myślowych
- Odbiorcy: Projektanci produktu, menedżerowie produktu i pracownicy umysłowi z całego świata
- Liczba członków: Ponad 19 500
- Częstotliwość: Co dwa tygodnie
- Koszt: Bezpłatnie
Untools to wyselekcjonowana biblioteka narzędzi myślowych i modeli mentalnych stworzona przez Adama Amrana, projektanta produktu, który wcześniej pracował w Productboard, jako źródło dla każdego, kto chce podejmować lepsze decyzje i skuteczniej rozwiązywać problemy. Newsletter przedstawia te schematy w praktyce, koncentrując się na konkretnym narzędziu z kolekcji.
Dlaczego warto się zapisać? W przeciwieństwie do newsletterów produktowych, które omawiają wiadomości branżowe lub warsztat menedżera produktu, Untools dotyczy wyłącznie sposobu myślenia — obejmuje takie schematy jak myślenie drugiego rzędu, myślenie systemowe i rozumowanie oparte na podstawowych zasadach, które można bezpośrednio zastosować do decyzji produktowych, ustalania priorytetów i definiowania problemów.
Stanowi świetne uzupełnienie bardziej taktycznych materiałów o produkcie, ponieważ rozwija podstawowe umiejętności myślowe, dzięki którym wszystko inne staje się bardziej precyzyjne. Każde wydanie jest krótkie i skupia się na jednym narzędziu, dzięki czemu otrzymujesz jedno dobrze wyjaśnione zagadnienie, które możesz rzeczywiście wykorzystać.
17. PBL Newsletter — najlepszy wybór dla porad dotyczących zarządzania produktem, biznesu i przywództwa
- Odbiorcy: Menedżerowie produktu, liderzy produktu i założyciele firm z całego świata
- Częstotliwość: Co tydzień
- Koszt: Bezpłatnie
Autorem PBL Newsletter jest Ant Murphy, trener ds. produktu i założyciel Product Pathways, który przeszkolił ponad 1 000 menedżerów produktu i szkolił liderów produktu w firmach takich jak Miro, Tripadvisor i Stack Overflow.
Newsletter porusza tematykę zarządzania produktem, biznesu i przywództwa z perspektywy osoby, która budowała i prowadziła zespoły w firmach TripAdvisor z branży medialnej i fintech, a obecnie w pełnym wymiarze czasu szkoli innych.
Dlaczego warto się zapisać? Tym, co wyróżnia ten newsletter, jest doświadczenie Anta w coachingu — jego teksty przypominają mniej teorię, a bardziej rady od kogoś, kto uczestniczył w takich samych spotkaniach jak Ty i wie, w którym miejscu decyzje produktowe faktycznie się załamują. Tematy takie jak mapy drogowe ukierunkowane na rezultaty, schematy ustalania priorytetów i wpływanie na interesariuszy są omawiane z poziomem szczegółowości, jakiego można oczekiwać podczas indywidualnej sesji coachingowej.
Co dalej?
Nie zapomnij zapisać się do naszego newslettera, aby otrzymywać więcej materiałów i poradników dotyczących zarządzania produktem, a także najnowsze podcasty, wywiady i inne spostrzeżenia liderów oraz ekspertów branżowych.
