6 Modelli Gratuiti di Roadmap di Prodotto per Impressionare gli Stakeholder
Le roadmap di prodotto sono una necessità assoluta nel product management. Se sei nuovo nel product management o hai appena cambiato ruolo come PM in una nuova azienda e hai bisogno di muoverti rapidamente per costruire la tua roadmap di prodotto, con milestone e iniziative, ti servirà un modello completo di roadmap di prodotto per iniziare.
È fondamentale capire i motivi per cui hai bisogno della tua roadmap di prodotto. Ecco alcune domande che potresti porti:
- Ci sono nuove funzionalità?
- Quali sono gli obiettivi di prodotto indicati dal top management?
- Vengono spostati elementi dal backlog per essere inclusi negli obiettivi di business di questo trimestre?
- I clienti chiedono di vedere quali funzionalità di prodotto sono previste per il rilascio del prossimo trimestre?
- Il management vuole una panoramica ad alto livello della tua strategia?
- Il team di sviluppo vuole una visione dettagliata del lavoro futuro?
Questa guida copre diversi scenari comuni, modelli pratici di roadmap di prodotto e una tabella comparativa per i diversi tipi di roadmap. Fornirò indicazioni su come ogni modello si inserisce nella visione e nella strategia di prodotto della tua azienda, evidenziando vantaggi e svantaggi, oltre a menzionare le migliori pratiche di sviluppo prodotto.
Want more from The CPO Club?
Sign up for a free membership to complete reading this article:
Have an account? Log In
Per iniziare facilmente, troverai modelli roadmap di prodotto in Google Sheets pronti per essere convertiti in Excel. Questi possono essere condivisi con i team di sviluppo Scrum e Agile e inseriti nei loro workflow. Una volta che hai preso dimestichezza con questi template Excel, è altamente consigliato utilizzare uno strumento leader di roadmap di prodotto come Aha o ProductPlan. E, dato che lavorerai fianco a fianco con persone che ricoprono diversi ruoli, potresti voler sfruttare questo semplice piano di gestione degli stakeholder e relativo template per definire chiaramente l'ambito di coinvolgimento di ciascun ruolo.
Un buon modo per ottenere allineamento sulla roadmap a livello organizzativo è diffondere l’idea che una roadmap dovrebbe essere come una dieta ben bilanciata.
Questa è una guida pragmatica che entra subito nell'utilizzo dei template di roadmap di prodotto, ma ti suggerisco una delle nostre altre risorse se vuoi saperne di più su cos'è una roadmap di prodotto, le migliori pratiche per creare una roadmap per condividere la visione generale con stakeholder interni ed esterni, oppure trovare alcuni dei migliori strumenti roadmap di prodotto per costruirne una da zero.
1. Modello di Roadmap di Prodotto Orientata agli Obiettivi
Il modello GO roadmap di prodotto mostra tutte le funzionalità raggruppate insieme a ciascun task, affinché siano facilmente comprensibili dai membri del team, stakeholder interni ed esterni. Questo significa che è più semplice afferrare il significato di ogni nuova funzionalità, consentendo di comprendere facilmente la visione di prodotto.
Un modello GO roadmap di prodotto avrà cinque righe: “Data”, “Nome”, “Obiettivo”, “Funzionalità”, e “Metriche”. Da queste righe, potrai usare quante colonne necessarie per suddividere Epic, Story e Task coinvolti associati a ciascuna riga.
L’utilizzo di un modello GO roadmap di prodotto è ideale per creare un prodotto che segue i principi Lean oppure Scrum. Puoi usarlo per fissare gli obiettivi di prodotto, gestire la pianificazione dei rilasci, coordinarti con gli sviluppatori e lanciare vari prodotti.
Modello: Modello di roadmap di prodotto orientato agli obiettivi [LucidSpark]
Leggi di più su roadmap di prodotto orientate agli obiettivi
2. Modello di roadmap di prodotto orientato ai temi
Simile al modello di roadmap di prodotto orientato agli obiettivi, questo tipo di roadmap si incentra sui temi. Un tema è meglio descritto come “un obiettivo strategico di alto livello per il prodotto”, ad esempio una maggiore usabilità per ogni schermata dell’app, un aumento medio della velocità del 15% per pagina, oppure incrementare il completamento dei carrelli acquisti.
Le nuove funzionalità vengono raggruppate in categorie, le categorie sono subordinate al tema e sono spesso di livello epic. Ad esempio, guardando al tema dei completamenti dei carrelli acquisti, le categorie potrebbero includere Supporto Mobile, Pagamenti con Carta di Credito e Miglioramenti UX.
Ogni categoria ha i propri obiettivi di prodotto e attività per raggiungere tali obiettivi. Questo garantisce una suddivisione dettagliata del lavoro svolto dai membri del team, permette di capire dove esso viene effettuato e dà potere al team di project management. Le roadmap di prodotto orientate ai temi sono eccellenti per suddividere grandi iniziative in modo visuale e facilmente comprensibile da un’ampia gamma di stakeholder. Questo è particolarmente utile quando si presenta al top management o ai dirigenti.
Modello: Modello di roadmap di prodotto basata sui temi [Product Plan]
Leggi di più su roadmap orientate ai temi
3. Modello di roadmap di prodotto basato sulle funzionalità / Modello di roadmap delle funzionalità
La roadmap basata sulle funzionalità comprende ogni nuova caratteristica come punto focale principale della strategia generale di prodotto, rendendola estremamente dettagliata. Tipicamente le righe rappresentano le principali iniziative e gli obiettivi, distribuiti sulle colonne che rappresentano un intervallo temporale, spesso diviso per trimestri.
È facile comprendere come vengono suddivise le nuove funzionalità e la logica che vi sta dietro, così come le sotto-attività (o attività correlate) richieste al team di sviluppo.
Questo tipo di roadmap può elevare il tuo piano di prodotto a un livello accademico e “esperto”, portando però a difficoltà di comprensione e poca chiarezza per gli stakeholder. È meno una roadmap da "visione d’insieme" e più un piano interno approfondito, pensato per il team di prodotto e quello di sviluppo.
Modello: Modello di roadmap di prodotto basato sulle funzionalità [RoadMunk]
Leggi di più su Roadmap basate sulle funzionalità
4. Modello di roadmap di prodotto basato sulla strategia
Questa è una roadmap interna che aiuta gli stakeholder a comprendere la visione del prodotto. Può essere utile sia per gli stakeholder interni che esterni. Fornisce informazioni sulla strategia del prodotto in termini di alto livello.
Normalmente una roadmap basata sulla strategia è organizzata secondo l’iniziativa con la massima priorità, individuata sui KPI aziendali (ad esempio: numero totale di ordini giornalieri, tempo medio per ordine, ecc.). Per un’azienda eCommerce, l’iniziativa principale potrebbe essere “ottimizzare il flusso di checkout”, “nuova schermata di pagamento”, e “pagine prodotto ottimizzate per mobile”. Queste iniziative possono essere pianificate su un intervallo temporale come mesi o trimestri.
Le roadmap strategiche sono essenziali per nuovi prodotti, lanci di prodotto e, ovviamente, per iniziative strategiche. Sono ottime per l’uso interno, tipicamente dal team fino al livello dirigenziale, simili ai casi d’uso delle roadmap basate su temi.
Modello: Modello di Product Roadmap Basata su Strategia [Aha]
Leggi di più su roadmap basate sulla strategia
5. Modello di Product Roadmap Orientata allo Stato
Una roadmap orientata allo stato consente ai team di sviluppo e agli altri membri del team di comprendere a che punto si trova il progresso del team di sviluppo, senza necessariamente impegnarsi in una tempistica precisa o in date di rilascio.
Una roadmap orientata allo stato è considerata una roadmap “semplice” in quanto ha una risoluzione inferiore e non include date di rilascio. Si basa su tre colonne o stati: “Adesso”, “Prossimo” e “Futuro”. Questo può aiutare le parti interessate a comprendere meglio le priorità a breve termine senza entrare nei dettagli relativi alle tempistiche o ai cambiamenti “in tempo reale” .
Le roadmap orientate allo stato sono spesso utili per "prototipare" velocemente una roadmap quando si vuole comunicare un’idea a un vasto insieme di stakeholder interni o esterni senza aver ancora definiti tutti gli sforzi (LOE) o le risorse/stime necessarie.
Modello: Modello di Product Roadmap Basata sullo Stato [ConceptBoard]
Leggi di più sulle Product Roadmap orientate allo stato
6. Modello di Product Roadmap per il Rilascio
Una roadmap per il rilascio è tipicamente utilizzata per presentazioni ai clienti. È molto adatta per mostrare il piano di rilascio di un nuovo prodotto o per condurre un webinar per i clienti che illustra le prossime funzionalità in arrivo. Questa roadmap si concentra su un unico obiettivo: gli obiettivi di business dell'azienda.
Generalmente, questo modello di roadmap di prodotto contiene pochi dettagli tecnici. Fornisce principalmente una panoramica delle nuove funzionalità in rilascio, consente di monitorare l’avanzamento e presenta agli altri le tempistiche del processo di sviluppo.
Modello: Modello di Product Roadmap per il Rilascio [Vennage]
Tabella di Confronto delle Product Roadmap
| Modello di Roadmap di Prodotto | Casi d'Uso |
| Orientato agli Obiettivi | Questa roadmap è indirizzata allo sviluppo interno delle funzionalità. Permette ai team Agile e a un ampio insieme di stakeholder di comprendere la tua visione come product manager. |
| Orientato ai Temi | Una scelta ideale quando l'organizzazione ha un particolare insieme di obiettivi aziendali per un trimestre. Ad esempio “Miglioramenti UI”, “Accessibilità” o “Sicurezza”. |
| Orientato alle Funzionalità | Perfetto per mostrare un approfondimento su una particolare iniziativa o una nuova funzionalità. Ad esempio, se la tua azienda sta lanciando un nuovo sistema di autenticazione, poter mostrare agli stakeholder un'analisi approfondita di tutto ciò che riguarda “auth” sarebbe una roadmap potente per il pubblico. |
| Orientato allo Stato | Le roadmap basate sullo stato funzionano bene sia per stakeholder interni che esterni. Ti permette di mostrare le funzionalità su cui stai lavorando come product manager senza dover andare nei dettagli più tecnici. Può essere anche usata per mostrare più roadmap di progetto insieme, cioè una roadmap di portfolio. |
| Rilascio | Questa roadmap è ideale per i clienti esterni. Permette a potenziali clienti e clienti di comprendere le principali nuove funzionalità in arrivo in un determinato periodo e cosa aspettarsi. Perfetto per la pianificazione strategica. |
Punto Chiave
Questi modelli ti aiuteranno a sviluppare piani strategici solidi, monitorare i progressi e costruire una roadmap trasparente. Potrai collaborare visivamente con gli stakeholder nelle tue decisioni e assicurarti che tutte le informazioni siano aggiornate, precise e disponibili in tempo reale in un formato facile da consultare.
Lo sviluppo di prodotto pratico e roadmap di prodotto dettagliate sono al centro di ogni azienda di successo. Soprattutto quando si costruiscono nuovi prodotti. Con questa guida, puoi ora iniziare a pianificare la tua roadmap e lanciare nuove funzionalità in modo organizzato, riflessivo e Agile.
Non dimenticare di iscriverti alla newsletter di The CPO Club per i migliori consigli di product management!
Ti potrebbe interessare anche: Strumenti per la gestione dei rilasci software
