Willkommen beim Product Manager Podcast (mit Ben Aston & Michael Luchen)

Ben Aston wird von Michael Luchen begleitet, dem Director of Product Management bei Crema. Er ist der Gastgeber des Project Manager Podcasts. Er hat umfangreiche Erfahrung im Aufbau von Teams und der Unterstützung von Menschen bei der Entwicklung von Produkten für Unternehmen, kleine Unternehmen und Startups in verschiedenen Branchen. Hören Sie zu, um mehr über den Product Manager Podcast zu erfahren.

Interview-Highlights:

• Der Product Manager ist eine Community, die das Beste aus Produktstrategie und Vision, Produktentwicklungsrahmen, Kundenforschung, Startups und mehr erkundet. Dies ist ein Ort, an dem Sie viele Tipps, Tricks, Hacks, Tools und Ideen finden, wie Sie bessere Produkte bauen, entwickeln, verwalten und iterieren können. [2:00]

• Michael Luchen ist der Director of Product Management bei Crema. Er ist der Gastgeber des Project Manager Podcasts. [2:22]

• Michael hat umfangreiche Erfahrung im Aufbau von Teams und der Unterstützung von Menschen bei der Entwicklung von Produkten für Unternehmen, kleine Unternehmen und Startups in verschiedenen Branchen. Er wird die erste Residency des Product Manager Podcasts übernehmen. [2:38]

• Die Product Manager Community ist wertvoll als Raum, um die neuesten Tipps, Tricks und Tools zu teilen und zu diskutieren, um großartige Produkte zu bauen und die Welt zu einem besseren Ort zu machen. [3:33]

• Der Unterschied der Product Manager Community zu vielen anderen Communities besteht darin, dass sie einen Raum bietet, um über die menschliche Seite der Dinge zu sprechen, die Unklarheiten, die dabei auftreten, und die Herausforderungen, die passieren. [4:22]

• In der Product Manager Community wird über Unklarheiten gesprochen. Wir werden uns darauf einlassen und uns damit unwohl fühlen, aber wir werden auch die Prozesse, die Tools, das Roadmapping und alle Meilensteinberichte abdecken, die zur Ermöglichung des Produktmanagements erforderlich sind. [6:16]

• Michaels Hauptfokus als Director of Product Management liegt darauf, das Handwerk des Produktmanagements bei Crema zu fördern und zu entwickeln. Eines der Dinge, die sie haben, ist ein Craft-Team für jede Disziplin: Design, Testing, Entwicklung und natürlich Produktmanagement. [8:21]

• Vor Jahren war Michael sehr an Startups interessiert. Als er sein Studium der Informationssysteme an der Universität abschloss, wollte er entweder ein Startup leiten oder in eines einsteigen. [9:57]

• Die Startup-Szene in Kansas City, auf die sich Michael zu der Zeit konzentrierte, boomte wirklich. Es gab viele Startups und viel Aufregung darum, und Crema war ein relativ neues Unternehmen, das sich zu dieser Zeit darauf konzentrierte, diese Startups zu bedienen. Er knüpfte Kontakte und konnte vor etwa acht Jahren als siebtes oder achtes Teammitglied als Projektkoordinator einsteigen, was eine Einstiegsposition im Projektmanagement ist. [10:16]

• Michael brachte sich selbst Agile-Methoden bei und überlegte, wie er wirklich eine starke Umgebung kultivieren könnte, die wirklich unglaubliche Produktteams unterstützt, die mit ihren Stakeholdern und Kunden zusammenarbeiten. [11:01]

• Der beste Teil von Michaels Tag ist die Zusammenarbeit mit ihren Produktteams. [11:46]

Was ich an Crema und dem Bereich des Produktmanagements liebte, ist, dass wir das Glück haben, mit so vielen talentierten, kreativen Menschen aus allen Disziplinen zusammenzuarbeiten.

Michael Luchen

• Michaels größte Herausforderung ist das Risiko, dass sie zu einem Feature-Shop werden. [12:32]

• Michael versucht, besser darin zu werden, den Ansatz der Menschen für das Produktmanagement zu übernehmen und im Allgemeinen Produkte zu bauen. [16:02]

• JIRA und Confluence - großartig für die Verwaltung von Entwicklungs-Roadmaps und die Synchronisation mit Wiki-ähnlicher Dokumentation. [17:52]

• Slack - wird für die tägliche Kommunikation und Zusammenarbeit verwendet. [17:59]

• Miro - eine digitale Whiteboard-Fazilitation und Zusammenarbeit. [18:02]

• Bear - eine Notiz-App, die Markdown unterstützt. Michaels persönliche Aufgabenverwaltungs-App. [18:25]

• Spark und Drafts - es ist wie digitale Haftnotizen, die Sie dann mit jedem Tool synchronisieren können, mit dem Sie es verbinden können. [18:40]

• Zu Beginn des Jahres las Michael kürzlich dieses Buch namens How to Take Smart Notes. Es hilft ihm, seine Ziele zu setzen, wie er weiterhin lernen und wachsen möchte, was ihm und seinem Team bei Crema unglaublich wichtig ist. [19:16]

Wenn wir aufhören zu lernen und zu wachsen, werden wir irrelevant.

Michael Luchen

• Das Buch How to Take Smart Notes handelt davon, ein Framework zu haben, das ganz auf Intentionalität rund um das, was Sie lesen, basiert, Dinge neu zu rahmen und sie dann auf eine absichtliche Weise abzulegen. [19:54]

• Im Grunde basiert Smart Notes auf diesem System namens Zettelkasten. [20:27]

• Roam Research - ein Notizwerkzeug. [20:57]

• Produktmanagement ist verantwortlich für die Verwaltung des Produkts. [21:47]

• Bei der Einstellung eines Produktmanagers sucht Michael nach jemandem, der auf einer harten Fähigkeitsstufe zumindest ein grundlegendes Verständnis von Scrum und Kanban-Frameworks hat. Diese können verwendet werden, um ein agiles Framework zu erstellen, das gut für Ihr eigenes Team in der Umgebung funktioniert, in der Sie sich befinden. Sie suchen auch nach jemandem, der wirklich auf Ergebnisse für das Produkt fokussiert ist und in der Lage ist, rückwärts zu arbeiten und mit dem Team zusammenzuarbeiten. [24:59]

Produktmanagement, wenn es gut gemacht wird, befähigt das Produktteam.

Michael Luchen

Gast-Biografie:

Michael Luchen ist ein zukunftsorientierter, menschenfokussierter Produktmensch mit umfangreicher Erfahrung in der Unterstützung von Teams beim Aufbau digitaler Produkte für Unternehmen, kleine Unternehmen und Startups in zahlreichen Branchen. Als agiler Coach und Technologe genießt er es, Teams dabei zu helfen, ihre Zusammenarbeit zu verbessern, um komplexe Probleme zu analysieren und zu lösen. Zu seinen bemerkenswerten Kunden zählen Adidas, Callaway Golf, Ewing Marion Kauffman Foundation, Kudelski Security, tilr und eine führende globale Beratungsfirma.

Er ist derzeit Director of Product Management bei Crema, einer digitalen Produktagentur, die Web- und Mobile-Apps für disruptive Unternehmen und Branchenführer erstellt.

Die Hauptverantwortung der eigentlichen Produktmanagementrolle besteht darin, sicherzustellen, dass alles darauf ausgerichtet ist, die wichtigsten Ergebnisse basierend auf Benutzertests, Teameingaben und strategischer Planung zu erreichen.

Michael Luchen

Ressourcen aus dieser Episode:

• Abonnieren Sie den The CPO Club Newsletter
• Besuchen Sie Michaels Website
• Besuchen Sie Crema
• Verbinden Sie sich mit Michael auf LinkedIn
• Folgen Sie Michael auf Twitter
• Folgen Sie Michael auf Medium
• Senden Sie Michael eine E-Mail an michael@crema.us

Verwandte Artikel und Podcasts:

• Artikel: Was macht ein Product Manager?
• Artikel: Was ist Produktmanagement? Ein Leitfaden für Anfänger
• Artikel: Ein kurzer Leitfaden zu agilen Produktmanagement-Rollen & Prozessen

Lesen Sie das Transkript:

Wir probieren die Transkription unserer Podcasts mit einem Softwareprogramm aus. Bitte entschuldigen Sie etwaige Tippfehler, da der Bot nicht immer zu 100 % korrekt ist.

Verwandte Lektüre: 10 Beste Feature-Flag-Software zur Verwaltung von Feature-Flags