Det kan være vanskeligt at opnå langsigtet markedsmæssigt momentum for et produkt. 35% af nystartede virksomheder fejler, fordi deres produkt ikke opfylder et reelt behov.
Dine produkter får kunderne til at komme til din butik eller dit websted og vende tilbage efter mere.
Men processen med at føre en ny produktidé fra begyndelsen til lancering kan være en omfattende opgave. Det er her, produktudviklingens livscyklus kommer ind i billedet.
Ved at forstå og bruge denne proces kan dine teams visualisere deres arbejde og knytte det til flere udviklingsfaser.
Fagfolk inden for produktstyring kan også bruge den til at styre udviklingsprocessen og få en bedre forståelse af, hvordan hvert teammedlems arbejde hænger sammen om at skabe et produkt.
Key Takeaways
Forstå processen: PDLC samler teams om en fælles retning og hjælper med at føre idéer frem til produkter, der er klar til markedet.
Faserne: De fire faser – introduktion, vækst, modenhed og tilbagegang – definerer et produkts rejse.
Ledestjerne for teams: PDLC er en køreplan, der samler teams, opgaver og fremskridt.
Feedback er din ven: Indsigter efter lanceringen driver forbedringer og holder produkter relevante over tid.
Hvad er produktudviklingens livscyklus?
Produktudviklingens livscyklus (PDLC) beskriver de vigtigste trin i arbejdet med at omdanne en idé til et produkt, der er klar til markedet. Den omfatter:
- Identifikation af markedsbehov og kundernes problemer
- Udformning af koncept og definition af produktfunktioner
- Udarbejdelse af en produktkøreplan til at styre eksekveringen
- Udvikling og lancering af produktet på markedet
- Indsamling af feedback med henblik på forbedringer og gentagelser
En velforvaltet PDLC sikrer, at produkter tilpasser sig ændringer på markedet, forbliver konkurrencedygtige og leverer varig værdi for kunderne.
7 faser i produktudviklingens livscyklus
Have an account? Log In
Idéudvikling/idégenerering
Idéudvikling eller idégenerering er det sted, hvor du udvikler dit første produktkoncept. Nogle af dit teams idéer bliver måske aldrig realiseret, men de mest realistiske idéer går videre til næste fase i din PDLC. Formålet med denne fase er at udvikle en liste over problemer, der skal løses, eller muligheder, du kan udnytte. Der findes mange gennemprøvede metoder til at udvikle kreative produktidéer og validere dem.
- SCAMPER: Dette er en metode til at skabe idéer, hvor du og dit team skal erstatte, kombinere, tilpasse, modificere, eliminere og vende løsninger, der allerede findes. Du behøver ikke skabe en gennemgribende innovation, men du kan forbedre de eksisterende løsninger for at udvikle bedre muligheder.
- Tankekort: Når du bruger metoden med tankekort, skriver du idéer og koncepter ned, som du kan lide, og finder frem til måder at kombinere dem på. Et visuelt kort over alt det, du og dine teams finder på, kan nogle gange hjælpe dig med at finde uventede løsninger.
- Videnskabeligt materiale: Det er unødvendigt kun at basere sig på dine livserfaringer og indsigter, som kan være begrænset til dit lokale område og din egen synsvinkel. Ved at udforske de nyeste publikationer kan du finde problemer, som du ikke tidligere havde bemærket.
- Idéindhentning fra en bred skare: Nogle gange kræver det at opdage nye idéer erfaringer fra flere skabere med forskellige baggrunde. Mærker bruger ofte virksomheder, der tilbyder idéindhentning fra en bred skare, til at komme i kontakt med skabere og bruge deres indsigter til at udvikle nye idéer.
Når du har indsamlet alle dine idéer fra disse kilder, kan du bruge software til idéhåndtering til at samle idéerne, når du planlægger dit produkt.
Produktets omfang
I denne fase arbejder du, produktchefen og designerne sammen om at skabe de funktioner, der skal indgå i dit produkt. De kommende trin i PDLC handler om at implementere disse funktioner. Resultatet af denne fase er en specifik version af funktionen, hvis man kunne gennemføre det hele. Når du har designet disse funktioner, kan du bruge tid på at identificere den mindste version, som kunderne vil elske.
Trådramme/prototype
Når du har fastlagt dit produkt og dets funktioner, er det tid til at bygge en prototype. Her skaber du en model eller en fungerende version af produktet ved hjælp af værktøjer til trådrammer. Du kan bruge forskellige prototypeværktøjer til at få en idé om, hvordan dit produkt kommer til at se ud, føles og fungere. Disse oplysninger kan også give dig en idé om de endelige omkostninger og afgøre, om du holder dig inden for dit budget.
Første iteration
Når din prototype er klar, kan du nu få tidlig feedback fra din målgruppe. Det er bedre at få feedback fra din målgruppe så tidligt som muligt. Derfor kan du udgive din “alfa” -version af dit produkt. Det skyldes, at produktet endnu ikke er færdigt, og det er en god idé at sikre, at du bevæger dig i den rigtige retning, før du lancerer det fuldt ud senere.
Produkttest
Nu er du klar til at teste og optimere dit produkt. Hvis du arbejder med kvalitetssikringsspecialister (QA) tidligt i din PDLC, har de sandsynligvis allerede fastlagt standarder og registreret fejl. Du kan bruge forskellige tests, såsom felt-, markeds-, overholdelses- eller regressionstests, til at afgøre, om der er plads til forbedringer, eller om du har overset noget. Brug af feedbacksoftware kan hjælpe dig med at indsamle kundefeedback og bruge disse oplysninger til at forbedre dit produkt.
Anden iteration
I denne fase skal du præsentere produktet eller dets grundlæggende version for dine første kunder. De oplysninger, de giver dig, kan hjælpe dig med at forbedre dit produkts funktionalitet og gøre det klar til den faktiske lancering. Dit udviklingsteam kan også præsentere bedre metoder eller værktøjer til at bygge dit produkt. Målet her er at øge dit produkts værdi for dine kunder.
More Articles
Offentlig lancering
Selv når dit produkt er klar til lancering, vil det ikke nå din målgruppe effektivt, hvis du ikke lancerer det strategisk. Der findes mange produkter på markedet, som ikke får succes, ganske enkelt fordi folk ikke ved, at de eksisterer. Dine kunder har ikke energien til at vurdere, hvilke produkter der er deres tid værd. Det er dit ansvar at markedsføre dit produkt effektivt. En fremragende lanceringsplan kan bidrage lige så meget til dit produkts succes som dets kvalitet.
Cyklussen fortsætter.
Din produktudviklingslivscyklus er en løbende proces i din produktudviklingsstrategi og når ikke et endeligt mål. Men hvis din offentlige lancering gik godt, bør du kunne indsamle den hidtil bedste feedback. Når dine kunder interagerer med dit produkt, skal du tage så mange noter som muligt om deres adfærd og bruge oplysningerne til at justere eksisterende funktioner, tilføje nye eller foretage forbedringer, der øger kundens livstidsværdi.
Ved at se nøje på, hvad der sker i hver fase af PDLC, kan du sikre, at forbruger-, markeds-, konkurrence- eller miljøfaktorer ikke bringer din tid til markedet i fare. Med delte data, samlede teams og visualiseringer af, hvordan forstyrrelser eller ændringer kan påvirke dine processer, kan du udforme en succesfuld tilgang til udvikling af PDLC'er, som sikrer, at dine produkter hurtigt når markedet.
Hvis du vil have flere indsigter fra eksperter i produktledelse, skal du sørge for at abonnere på nyhedsbrevet fra The CPO Club!
