How to Be ‘Limitless’: The Mindset Shift That Opens Doors

Hannah Clark

Hvad holder dig tilbage fra at nå dit næste niveau? For mange er den største hindring ofte mental, ikke fysisk. Ved at ændre dit perspektiv og træde et skridt tilbage kan du finde veje uden om de udfordringer, der synes uoverkommelige. Uma Subramanian, grundlægger af Limitless Leaders og tidligere leder hos Microsoft, deler sin rejse mod ekstraordinær succes ved at anlægge et grænseløst tankesæt.

Uma forklarer, hvordan hun overvandt begrænsende overbevisninger, ændrede sit tankesæt og transformerede sin karriere, selv i de tidlige faser. Hendes historie afslører styrken ved at tro på sig selv og tage fat på begrænsninger, der synes umulige – spoiler: de er som regel ikke så umulige, som de ser ud.

Højdepunkter fra interviewet

  • Umas rejse: Fra Microsoft til Limitless Leaders [01:22]
    • Som teenager blev Uma inspireret af Tænk og bliv rig af Napoleon Hill, som lærte hende, at succes begynder med tankesættet og er tilgængelig for alle.
    • Hun kom til Microsoft i 2001, flyttede fra New Delhi til Seattle og arbejdede der i 20 år med udviklerindhold og udviklerformidling.
    • Uma tænkte konsekvent ud over sin egen rolle, stod i spidsen for store initiativer og samarbejdede på tværs af teams.
    • Senere kom hun til en teknologisk startup, men sagde op efter et år uden en plan B.
    • Da hun indså, at hun selv havde et "grænseløst" tankesæt, grundlagde hun Limitless Leaders for at coache teknologiprofessionelle til at blive selvsikre, effektive og efterspurgte ledere.
  • Essensen af et grænseløst tankesæt [03:13]
    • Det grænseløse tankesæt begynder med at tro på dit eget potentiale til at være mere og gøre mere.
    • Det indebærer at erkende, at vi alle har et grænseløst potentiale og kan opnå fantastiske ting.
    • I enhver situation kan vi vælge at tænke anderledes for at løfte os selv, hjælpe andre eller løse større udfordringer.
    • Uma ser overflodstænkningen og det grænseløse tankesæt som grundlæggende det samme.
    • Det grænseløse tankesæt handler om at tro på, at der er ressourcer og muligheder nok til alle.
    • Det indebærer også at have positive forventninger til mennesker og livet.
    • Knaphedstænkning stammer fra tidligere prægning og erfaringer, som skaber en følelse af begrænsning.
    • At skifte til et grænseløst tankesæt eller en overflodstænkning er en bevidst og målrettet proces med personlig udvikling.

Vi kan arbejde med os selv og udvide vores tankesæt. For mig handler overflods- eller det grænseløse tankesæt om noget målrettet og bevidst, som man aktivt kan udvikle.

Uma Subramanian
  • Eksempler fra virkeligheden på grænseløs tænkning [05:48]
    • Uma blev bedt om at planlægge et halvdagsarrangement om AI hos Microsoft, men forestillede sig i stedet en AI-konference for hele virksomheden.
    • Selvom hun ikke havde nogen erfaring med arrangementer eller konferencer, så hun den større mulighed og handlede på den.
    • Hun rakte ud til sit netværk, fandt en mentor og udarbejdede et detaljeret forslag og en strategi i løbet af ferien.
    • Hendes leder og ledelsesteamet godkendte det, og hun stod med succes i spidsen for initiativet.
    • Konferencen blev et årligt arrangement, der blev afholdt globalt, og som viste hendes grænseløse tankegang i praksis.
  • At navigere i begrænsninger med en grænseløs tankegang [09:41]
    • Begynd med tydeligt at forstå, hvad organisationen og kunderne reelt har brug for.
    • Uma vidste, at hendes idé var i tråd med ledelsens mål, hvilket gjorde det lettere at få opbakning.
    • Lyt grundigt, og vurder idéer ud fra deres indvirkning og overensstemmelse med bredere målsætninger.
    • Tro på dig selv, og spørg jævnligt: “Hvordan ville noget ekstraordinært se ud?” for at strække dig ud over begrænsningerne.
    • Den grænseløse tankegang begynder med fantasi og vision.
    • Uma stoler på sine instinkter, når en idé stemmer overens med organisationens vision.
    • Når hun ser denne overensstemmelse, forpligter hun sig fuldt ud og lægger al sin energi i at få det til at ske.
    • Uma oplevede manglende overensstemmelse, da hun sagde op i sit startup-job, men forblev positiv på grund af sit tidligere indre arbejde.
    • Hun valgte at tro på, at en bedre mulighed ventede forude, og fokuserede på at finde den.
    • I usikre overgangsperioder opfordrer hun til at stole på sig selv og omfavne frygt som en del af udviklingen.
    • Refleksion over tidligere udfordringer afslører ofte, at gode resultater fulgte efter, selvom det ikke var tydeligt på det tidspunkt.
    • Bevar troen på, at noget stort kan opstå ud af de nuværende vanskeligheder eller dristige karriereskridt.
  • Opbygning af indflydelse og interessenthåndtering [14:02]
    • Uma understreger, at samarbejde, ikke konkurrence, er nøglen — flere mennesker kan vinde sammen.
    • Hun opbygger indflydelse ved at anerkende andre, fremhæve deres bidrag og takke dem offentligt (for eksempel ved at sende en e-mail til deres ledere).
    • Hun sørger for, at teammedlemmerne føler sig værdsat, hvilket fremmer fremtidigt samarbejde, selv uden formel autoritet.
    • Hendes projekter bliver attraktive, fordi de giver synlighed, anerkendelse og meningsfuld indvirkning.
    • Hun vejleder kunder, især tekniske produktchefer, i at tilegne sig denne tankegang, hvilket fører til større respekt og nye muligheder.

Vi behøver ikke konkurrere med andre. Flere mennesker kan vinde. Hvis en anden vinder, betyder det ikke, at jeg taber — jeg kan også vinde. Det er vigtigt at sætte fokus på andre, fejre deres succes og være tryg ved det.

Uma Subramanian
  • At overvinde begrænsende overbevisninger og tilegne sig en grænseløs tankegang [18:05]
    • Almindelige begrænsende overbevisninger omfatter at tro, at visse handlinger ikke er mulige på grund af begrænsninger i rollen, teamet eller organisationen.
    • Folk har ofte svært ved at udvide deres tankegang på grund af tidligere prægning eller negative oplevelser.
    • Uma coachede en klient i en giftig arbejdskultur og hjalp ham med at fokusere på at skabe værdi i stedet for at dvæle ved negativiteten.
    • Klienten delte sine idéer med den øverste ledelse, hvilket førte til flere nye muligheder, herunder et jobtilbud uden for virksomheden.
    • Ved at ændre sin tankegang og fokusere på strategisk effekt var klienten i stand til at åbne nye døre og endda modtage et tilbud om at vende tilbage, hvis det blev nødvendigt.
    • Den vigtigste pointe: Fokus på værdi, samarbejde og fjernelse af begrænsende overbevisninger kan føre til transformative resultater.
  • At balancere grænseløs tænkning med realisme [22:29]
    • Den grænseløse tankegang fungerer inden for virkelighedens rammer og anerkender begrænsninger, samtidig med at den tænker kreativt.
    • Når du står over for en begrænsning, så spørg, om der findes en kreativ løsning til at overvinde den.
    • Strukturelle begrænsninger som budget eller ressourcer kan ofte håndteres ved at søge efter alternative teams eller løsninger.
    • Selvbevidsthed er afgørende for at skelne mellem begrænsninger, der kan udfordres, og dem, der må accepteres.
    • Hvis en løsning ikke er mulig, så accepter begrænsningen og kom hurtigt videre uden at sidde fast.
    • Tankegangen opfordrer dig til ikke kun at begrænse dig til dine umiddelbare ressourcer eller dit team, men til at udvide dit perspektiv.
    • Troen på idéen er afgørende for at overvinde udfordringer og finde løsninger.
    • Visionære personer som Bill Gates og Steve Jobs fik utrolige idéer til at blive virkelighed gennem urokkelig tro.
    • Med en stærk tro er det muligt at gennemføre vanskelige projekter, selv om nogle begrænsninger må accepteres.
  • Praktiske skridt til at udvikle en grænseløs tankegang [27:53]
    • Begynd med at læse bøger som Tænk og bliv rig for at udvide din tankegang og indse styrken i dine tanker.
    • Omgiv dig med mennesker, der har en udvidet tankegang og opnår større ting.
    • Skab en mastermindgruppe med personer, der inspirerer og udfordrer dig.
    • Invester i programmer og coaching for løbende at udvikle dig og lære af personer med mere erfaring.
    • Fokuser på at styrke din tro på dig selv ved at lære af andre, der opnår store resultater.
  • Fremtiden for grænseløs tænkning inden for teknologi [30:09]
    • I det teknologiske landskab i udvikling er det afgørende at skille sig ud på grund af automatisering og AI.
    • En grænseløs tankegang er afgørende for at trives og skabe en effekt på dette område.
    • At være strategisk, tænke stort og forfølge modige initiativer vil hjælpe den enkelte med at skille sig ud.
    • AI håndterer rutineopgaver, så mennesker kan fokusere på kreative løsninger og arbejde med stor effekt.
    • Ved at tilegne sig en grænseløs tankegang åbner man for uendelige muligheder og opnår fantastiske resultater.

Mød vores gæst

Uma Subramanian er grundlægger og administrerende direktør for The Limitless Leaders, en global virksomhed inden for lederudvikling, der arbejder for at styrke teknologiprofessionelle, så de kan realisere deres fulde ledelsespotentiale. Med mere end to årtiers erfaring fra teknologibranchen, herunder lederroller hos Microsoft og Turing.com, har Uma ledet højtydende teams og skabt resultater med stor effekt. Hendes rejse mod at grundlægge The Limitless Leaders blev inspireret af et afgørende øjeblik i 2022, hvor hun valgte at forlade et udfordrende arbejdsmiljø for at bringe sin karriere i overensstemmelse med sine værdier og sin passion for at styrke andre. Uma er certificeret coach, træner og taler inden for ledelse på direktionsniveau hos Maxwell Leadership. Hun fungerer også som konsulent inden for DISC-adfærdsanalyse og er et af de stiftende medlemmer af Maxwell Leadership Corporate Facilitator Program. Gennem transformerende coaching, mentorordninger og talerengagementer udvikler hun modstandsdygtige og selvsikre ledere og inspirerer dem til at bryde gennem barrierer og lede med et klart formål.

foto af Uma Subramanian

Vi kan bruge vores sind til at skabe fantastiske løsninger, som verden har brug for. Jeg tror, at disse muligheder er tilgængelige for alle, og at en grænseløs tankegang kan føre til utrolige resultater for verden.

Uma Subramanian

Ressourcer fra denne episode:

Relaterede artikler og podcasts: