
Um roteiro de produto é uma representação visual de alto nível que retrata a visão e a direção geral de um produto ao longo do tempo. Apresenta uma visão clara do trabalho da equipa de produto, dos objetivos que espera alcançar e da forma como planeia fazê-lo.
Um modelo de roteiro de produto é um esquema visual pré-concebido que pode ser utilizado como ponto de partida para criar um roteiro de produto. Normalmente, o modelo inclui espaços reservados para informações essenciais, como a visão do produto, o público-alvo, as principais funcionalidades e o calendário. A utilização de um modelo editável de roteiro de produto pode ajudar as equipas de produto a criar, de forma rápida e eficiente, um roteiro abrangente que comunique claramente a estratégia do produto às partes interessadas.
Enquanto Gestor de Produto, há algo que ouve repetidamente das partes interessadas: “Precisamos de um roteiro de produto.” Durante o meu período na SS&C Intralinks, foi-me atribuída a tarefa de elaborar uma estratégia empresarial abrangente e um roteiro de produto para o lançamento de um novo produto. Isto incluía definir as principais iniciativas e marcos, bem como fazer várias apresentações do roteiro às partes interessadas. É fundamental compreender os resultados de que as partes interessadas e a equipa executiva alargada necessitam ao elaborar o roteiro do produto. Foi por isso que desenvolvi este modelo gratuito e editável de roteiro de produto em PowerPoint, fácil de utilizar — para ajudar os gestores de produto a poupar tempo essencial.
Tipos de modelos de roteiro
Selecionar o tipo de roteiro adequado para uma determinada situação é uma forma de arte, como a maioria dos gestores de produto pode confirmar. Ao conceber o seu roteiro, procura também o modelo que melhor se adapta para servir de ponto de partida. Neste artigo, vou concentrar-me no caso de utilização mais comum — um modelo de roteiro de produto baseado em funcionalidades. Pode pensar num roteiro baseado em funcionalidades como algo semelhante a faixas, em que cada faixa representa uma determinada funcionalidade.
Além de utilizar o nosso modelo de roteiro de produto, existem várias excelentes ferramentas de software de operações de produto concebidas para ajudar os gestores de produto a criar os seus roteiros de produto. Estas ferramentas podem ajudar a simplificar o acompanhamento dos marcos, fornecer atualizações em tempo real através de integrações com o Jira sobre as funcionalidades em que os membros da sua equipa estão a trabalhar e apresentar vistas especializadas, como gráficos de Gantt, períodos de tempo e muito mais.
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O que é um roteiro de produto baseado em funcionalidades?
Um roteiro de produto baseado em funcionalidades é uma representação visual das funcionalidades planeadas e do seu progresso ao longo de um determinado período de tempo. Estes designs de roteiro podem ser personalizados para satisfazer as necessidades e os objetivos específicos do planeamento e da gestão de projetos.
O roteiro baseado em funcionalidades é uma ferramenta útil para alinhar os membros da equipa e as partes interessadas quanto ao plano de negócios, à estratégia do produto e à visão geral do produto. Um bom roteiro de desenvolvimento do produto ajudará os membros da equipa e as partes interessadas a dar prioridade às funcionalidades e a acompanhar o seu progresso.
Como utilizar um roteiro de produto baseado em funcionalidades?
Veja um roteiro como uma ferramenta multifuncional. A utilização de um roteiro consiste em compreender quem é o seu público e o que espera alcançar numa interação com esse público. Por exemplo, a equipa de marketing pode querer obter uma atualização sobre o que está previsto para o 2.º trimestre. Neste caso, deverá destacar as funcionalidades específicas mais relevantes para a equipa de marketing ou criar uma versão adaptada do roteiro específica para o marketing — ou seja, um roteiro de marketing.
Outros públicos, como os executivos, vão querer uma versão condensada e clara do roteiro. Muitas vezes, esta será uma apresentação do Google Slides ou do Microsoft PowerPoint. Normalmente, incluirá, no mínimo, um diapositivo com o roteiro e uma secção de perguntas frequentes e, por vezes, diapositivos com informações como o período de desenvolvimento, a estratégia do produto, a visão do produto e os preços. Lembre-se de que é importante manter breves e objetivas as apresentações do roteiro destinadas aos executivos, apresentando-as como um documento estratégico.
Principais dicas para criar um roteiro de classe mundial
- Recolher informações: É importante reunir todas as informações necessárias e compreender a situação antes de tomar decisões relativamente ao produto. É também importante consultar as pessoas afetadas pelo produto, para evitar fazer suposições incorretas que possam levar a alterações mais tarde.
- Defina a visão do seu produto: Uma visão de produto deve centrar-se em causar um impacto positivo tanto nos utilizadores finais do produto como na empresa que o produz.
- Ouça as necessidades dos clientes: O elemento fundamental do processo de criação do seu roteiro é garantir que este está alinhado com as tarefas ou os desafios que os seus clientes precisam de concluir ou ultrapassar. A maioria dos elementos do seu roteiro deve basear-se na resposta a necessidades específicas dos clientes.
- Compreenda profundamente os problemas e as soluções: Dispor de algumas informações de contexto permite-lhe concentrar-se mais na ação e menos em fornecer explicações detalhadas sobre o plano. Também incentiva uma análise e uma avaliação minuciosas.
- Seja implacável na definição de prioridades: Utilizar uma abordagem neutra e cooperativa para determinar as prioridades ajudará a garantir que todas as partes envolvidas se concentram nas questões cruciais e chegam a um consenso.
- Recorra à diplomacia e alinhe a empresa: Por mais cuidadosamente ponderado ou completo que seja um plano, este só será bem-sucedido se as pessoas responsáveis pelo seu financiamento, implementação e pelos benefícios que dele resultam acreditarem firmemente no seu potencial.
- Notas principais e apresentações do roteiro: Um dos principais objetivos de um roteiro de produto é gerar entusiasmo e expectativa relativamente ao que está para vir. Para o conseguir, é necessário apresentar uma narrativa convincente.
- Mude com base em novas informações: A adaptação é crucial quando o ambiente muda, uma vez que o seu plano de ação, tal como qualquer organismo, precisa de evoluir para se sustentar.
Para saber mais sobre como tirar partido dos roteiros e dos respetivos processos, consulte Roteiros de produtos: relançados e leia a newsletter de Andre Albuquerque. O seu artigo mais recente aborda como criar e executar um roteiro.
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Ah, e suponho que queira o modelo gratuito compatível com o PowerPoint que lhe foi prometido! Pode transferir o ficheiro aqui a partir do Google Sheets.
Boa criação de mapas!
Este modelo de roteiro de produto irá ajudá-lo a criar um roteiro empresarial claro para as suas partes interessadas e um local centralizado para atualizações, de forma totalmente transparente. Lembre-se de que um roteiro de produto detalhado está no centro de qualquer organização bem-sucedida. Com este guia, pode agora dar início ao planeamento do seu roteiro e fazê-lo de forma organizada.
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