Wat is productmanagement? Een gids voor beginners

Ze vormen de schakel tussen UX, engineering en bedrijfsdoelstellingen en brengen belanghebbenden samen rond één productstrategie.

In tegenstelling tot projectmanagement—dat zich richt op taken en middelen—benadrukt productmanagement de strategische visie en klantwaarde.

Soorten functies binnen productmanagement

Hoewel de kerntaken van een PM in wezen hetzelfde zijn binnen alle soorten functies en productteams voor productmanagement, zijn er enkele nuances die aansluiten bij verschillende functietitels en functieomschrijvingen. 

Je komt functietitels tegen die verschillende ervaringsniveaus binnen productmanagement aanduiden, zoals productdirecteur, producteigenaar en assistent-productmanager.

..Wat een groeigerichte PM kenmerkt, is dat diegene daadwerkelijk naar zijn of haar bedrijfsgebied kijkt alsof diegene een soort mini-CEO van dat productgebied is.

Share This Quote on:

• Share on Twitter
• Share on LinkedIn
• Share on Facebook

Samantha HeplerOpens new window

Hoofdproductmanager, Procore Technologies

Enkele veelvoorkomende gespecialiseerde functies binnen productmanagement zijn:  

Productmanager voor groei

Een productmanager voor groei richt zich voornamelijk op het verbeteren van een specifieke metriek die het bedrijf heeft vastgesteld om de groei van zijn activiteiten te meten. Groeigerichte PM's werken doorgaans nauw samen met productmarketing- en traditionele marketingteams om ervoor te zorgen dat hun initiatieven het bereik van hun product vergroten. 

De meeste productmanagers voor groei voeren regelmatig kortlopende experimenten uit om het succes van hun nieuwe functie of project te meten en schakelen snel over naar nieuwe initiatieven om aan de behoeften van het bedrijf te voldoen. Alles, van teksten tot prijzen, kan worden getest en ze kunnen helpen bij het bepalen van go-to-marketstrategieën. 

Productmanagers voor groei kunnen profiteren van ervaring of opleiding in digitale marketing, psychologie of reclame. 

Technisch productmanager

Een achtergrond in engineering of ontwikkeling is vrijwel altijd vereist voor functies als technisch productmanager, omdat dit type PM nauw samenwerkt met engineeringteams om zaken zoals de kernfunctionaliteit van een product of de technologiestack, beveiliging en andere onderdelen van de digitale infrastructuur van een bedrijf te verbeteren. Dit gebeurt vaak met behulp van software voor productontwikkeling.

Deze PM's zijn minder gericht op het uiterlijk van een product en wijden zich in plaats daarvan aan het waarborgen van een solide interne werking. 

Technische productmanagers zijn vaak carrièreswitchers die hun loopbaan als engineers zijn begonnen. 

Dataproductmanager

Als je graag met cijfers werkt of op school een wiskundeknobbel had, dan kan een rol in dataproductmanagement goed bij je passen. In samenwerking met businessanalyseteams en datawetenschappers creëren data-PM's gebruiksscenario's die organisaties gebruiken om het succes van hun nieuwe product- en functiereleases te meten. 

Vaak zijn zij verantwoordelijk voor het correct bijhouden van klantinteracties in de gehele productinterface, zodat andere PM's of belanghebbenden waardevolle inzichten kunnen verkrijgen in de manier waarop gebruikers door het product navigeren. 

Een diploma in wiskunde, financiën of datawetenschap zou een grote hulp zijn voor elke aspirant-data-PM. 

Wat doet een productmanager?

Dus, is een carrière in productmanagement iets voor jou?

De eerste maanden van een productmanager en de daaropvolgende dagelijkse verantwoordelijkheden verschillen per type bedrijf. Alle functies binnen productmanagement omvatten echter bepaalde universele taken die cruciaal zijn voor het bevorderen van een productontwikkelingscyclus. 

Onderzoek 

Een belangrijk aandachtspunt van een PM is de eindgebruiker van het product. Daarom besteedt een productmanager veel tijd aan het uitvoeren en analyseren van zowel markt- als gebruikersonderzoek, hetzij in samenwerking met toegewijde onderzoeksteams, hetzij zelfstandig, afhankelijk van de omvang van de organisatie. 

PM's moeten klantbehoeften en de aansluiting tussen product en markt analyseren en ervoor pleiten dat deze gegevenspunten deel uitmaken van de prioriteringsbesprekingen van het bedrijf. Het verzamelen van feedback van klanten is cruciaal voor het succes van een nieuw product.

Definieert de roadmap, productvereisten en succes

Na het uitvoeren van onderzoek helpen PM's bij het definiëren van de productroadmap van de organisatie, een essentieel hulpmiddel voor productplanning waarin in feite wordt vastgelegd wanneer en hoe elke functie of elk product wordt uitgebracht. 

In samenwerking met productmanagementteams en scrummasters wordt elke nieuwe productontwikkeling opgesplitst in verschillende incrementele stappen die gedurende een bepaalde periode worden uitgevoerd op basis van de beschikbare middelen en doorgaans per kwartaal worden ingedeeld.

PM's zijn verantwoordelijk voor het voorspellen van leveringstermijnen en zorgen ervoor dat het engineeringteam en de UX-ontwerpers met wie zij samenwerken een achterstand van ideeën beheren, de juiste zaken prioriteren en op de hoogte zijn van alle vereisten en stappen die nodig zijn om de productvisie te voltooien. 

Testen en lanceren 

Zodra het ontwikkelingsproces is voltooid, leiden PM's het testen van de nieuwe functie, vaak door experimenten en iteraties op te zetten. Soms worden grote initiatieven opgesplitst in kleinere fasen, zoals een lancering in de “bètafase”. PM's zijn verantwoordelijk voor het meten van het succes van elke fase en werken samen met het engineeringteam om problemen aan te pakken die tijdens het testen ontstaan. 

Analyseert en presenteert resultaten

Wanneer een nieuwe functie actief is en beschikbaar is voor echte klanten of gebruikers, is de productmanager doorgaans verantwoordelijk voor het communiceren van de successen of tekortkomingen van het product aan de bedrijfsleiding. Zij gebruiken verschillende analysetools en rapporten om ervoor te zorgen dat het product voldoet aan de verwachtingen die tijdens de onderzoeksfase zijn vastgesteld. 

Essentiële hulpmiddelen voor productmanagers

1. 

   Enterpret

   This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

   4.8

   Visit Website
2. 

   ClickUp

   This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

   4.6

   Visit Website
3. 

   Canny

   This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

   4.6

   Visit Website

Author's Tip

Tip: Als je niet graag vergaderingen bijwoont of liever een functie hebt waarin je minder betrokken bent bij een groot team, dan is een PM-functie misschien niets voor jou. Je zult voortdurend vergaderen en vaak het gesprek leiden en de agenda bepalen.

Hoe begin je een carrière in productmanagement?

Productmanagement is een carrière die bij veel verschillende achtergronden en vaardigheden past. Er is geen lineair pad om een PM-functie te bemachtigen en het is een geweldige optie voor mensen die geïnteresseerd zijn in technologie, maar niet zeker weten hoe ze hun eerdere ervaring kunnen toepassen in een functie binnen de technologiesector. Hier zijn slechts enkele van de vaardigheden op het gebied van productmanagement en tips die je kunnen helpen een PM-functie te bemachtigen: 

Ontwikkel empathie voor gebruikers 

De belangrijkste vaardigheid voor een PM is empathie voor je gebruiker. Begin aandacht te besteden aan de dingen die je zowel enthousiast maken als ergeren aan de producten die je in je dagelijks leven gebruikt. Wat zijn je pijnpunten bij het gebruik van het product en hoe zou je de klantervaring verbeteren? Deze instelling is cruciaal voor je succes als productmanager. 

Wees een probleemoplosser

Geweldige productmanagers zijn in de kern probleemoplossers, zowel voor hun gebruikers als voor hun organisatie. Zorg ervoor dat je illustreert hoe je in eerdere functies en ervaringen hebt geholpen moeilijke problemen op te lossen, waarom dit belangrijke problemen waren om op te lossen en hoe die oplossingen hebben bijgedragen aan de bedrijfsdoelen van je organisatie. 

Word uiterst georganiseerd 

Omdat de eisen van elke dag als PM kunnen variëren, moeten PM's uiterst georganiseerd zijn. Begin deze gewoonte vroeg te ontwikkelen en ontwikkel een prioriteringssysteem voor de dingen die je moet doen. Begrijp waarom je iets belangrijker vindt dan iets anders en houd je daaraan. Een goed gevoel voor prioriteiten kan het succes van een succesvolle productlancering maken of breken.

Toon leiderschap 

Leiderschap is een belangrijke eigenschap van een productmanager, omdat je verantwoordelijk bent voor het beheren van een productvisie en het samenwerken met een team om zaken voor elkaar te krijgen. Om deze vaardigheid op te bouwen, kun je vrijwilligerswerk doen bij een start-up en solliciteren naar stages en, het allerbelangrijkste, wees niet bang om jezelf uit te dagen. PM's moeten effectief beslissingen kunnen nemen, vooral in situaties met hoge druk. 

Toon je interesse 

Het kan nuttig zijn om je interesse in functies binnen productmanagement te tonen door je te abonneren op nieuwsbrieven, video's te bekijken of materiaal te lezen over het onderwerp. Als je niet zeker weet waar je moet beginnen, hebben we een handig overzicht samengesteld van hulpmiddelen voor productmanagers dat voor elke leerstijl wel iets bevat.

Er zijn ook verschillende certificaten en cursussen op aanvraag die je kunt volgen en die je kunnen helpen je vaardigheden te verbeteren en te bepalen of een carrière als PM bij je past. Deze cursussen zijn een geweldige manier om je kennis van typische productterminologie, zoals "Agile" of "Scrum", op te frissen.

Conclusie

Productmanagers bevinden zich op het snijvlak van technologie en bedrijfsleiders en spelen een cruciale rol bij het garanderen dat nieuwe functies succesvol zijn voor zowel hun organisatie als hun klanten. Voor mensen met een passie voor teamwork, strategisch denken en het creëren van geweldige ervaringen voor anderen kan productmanagement een uiterst lonende carrièrekeuze zijn.

Wil je productmanager worden? Abonneer je op onze nieuwsbrief en krijg nuttige inzichten in het opbouwen van je carrière als PM.

Weet je niet zeker welke richting je PM-carrière opgaat? Blijf vooroplopen en beluister deze podcast: Toekomstige trends in productontwikkeling (met CK Hicks en Scotty Moon van Crema)

Ook interessant: monday.com gebruiken voor productmanagement