Hva skjedde hos OpenAI? En tidslinje (og hva skjer videre)

Den 17. november 2023, bare 13 dager før det etterlengtede jubileet for ChatGPT, sendte OpenAI sjokkbølger gjennom teknologiverdenen ved å kunngjøre at de hadde avskjediget administrerende direktør Sam Altman.

Fikk Sam Altman Steve Jobs-behandlingen?

Les videre for å følge hendelsesforløpet og hva det kan bety for teknologigiganten.

Kunsten å si opp, lokke over & gjenansette med Sam Altman, Microsoft og OpenAI

ChatGPT vokste til en enorm brukerbase på 1 million i løpet av de første fem dagene. Den generative KI-applikasjonen brukte bare to måneder på å nå hundre millioner aktive brukere. Til sammenligning brukte den virale TikTok-applikasjonen ni måneder på å oppnå dette.

Siden lanseringen har ChatGPT-utviklerne ikke sluttet å imponere. De lanserte raskt et ChatGPT-programtillegg med internettilgang. Dessuten finnes det også en mobilapplikasjon for ChatGPT.

Midt i alt dette sterke lyset tok en enestående serie skygger hovedrollen.

17. nov.  - Oppsigelsen

OpenAI-styret avskjediget Sam Altman, og Greg Brockman ble degradert. Deretter trakk han seg fra OpenAI. OpenAI utnevnte Mira Murati som midlertidig administrerende direktør.

18. nov. - Ild avler ild

Hele 72 % av OpenAIs arbeidsstyrke vurderte å slutte dersom styret ikke hentet Sam Altman tilbake som administrerende direktør.

19. nov. - Sam mot Microsoft

Microsoft handlet raskt. Satya Nadella, administrerende direktør i Microsoft, kunngjorde at Altman, Brockman og andre kolleger skulle ansettes til en avansert KI-forskningsfunksjon.

Medeier Ilya Sutskever bekreftet at Altman ikke ville vende tilbake til OpenAI.

20. nov. - Twitch, Anthropic og trusler

Emmett Shear, tidligere sjef for Twitch, ble utnevnt til midlertidig administrerende direktør i OpenAI.

OpenAI-styret søkte en fusjonsmulighet med administrerende direktør i Anthropic – noe som ble avslått.

Imens truet flere OpenAI-ansatte med å slutte og slutte seg til Altman i Microsoft.

Sam Altman virket imidlertid uberørt av hele situasjonen. Humoren hans kom til uttrykk da han tvittret «Første og siste gang jeg noensinne bruker en av disse», sammen med et bilde av seg selv iført et gjestekort fra OpenAI. 

21. nov. - Investorenes reaksjon

OpenAI-investorene var bekymret for en mulig masseflukt fra OpenAI etter den sjokkerende avskjedigelsen av Sam Altman. Investorene begynte å oppfordre OpenAI-styret til å vurdere å omgjøre beslutningen om Sam Altman. Noen store investorer, blant andre Tiger Global, Sequoia Capital og Thrive Capital, vurderte å gå til rettslige skritt mot styremedlemmene for å gjeninnsette Altman og Brockman.

22. nov. - Oppreisningen 

I en enestående vending utarbeidet OpenAI-styret en «prinsippavtale» om Sam Altmans retur. OpenAI kunngjorde også endringer i styret, med Adam D'Angelo, Larry Summers og Bret Taylor som sentrale medlemmer.

Nadella støttet Sam Altmans retur med en tvitring: «Vi er oppmuntret av endringene i OpenAI-styret».

Det er offisielt: Sam Altman er tilbake for sesong 2 i OpenAI.

Et dypdykk i OpenAI-dramaet

OpenAI har havnet i overskriftene av alle feil grunner.

Som bare 38-åring hjalp Sam Altman OpenAI med å ta igjen teknologigiganter som Google med flere års KI-forskning – inkludert deres ambisiøse Gemini-initiativ – takket være ChatGPTs enorme suksess.

ChatGPT hentet inn milliarder av dollar og brakte KI inn i rampelyset.

Var ikke alt dette imponerende for styret?

Forsøkte styret bare å gjennomføre et statskupp?

Kara Swisher publiserte en serie innlegg på X, der hun hevdet at det var et «manglende samsvar» mellom representantene for den kommersielle og den ideelle delen av OpenAI. Tilsynelatende ble den profittsentrerte delen av selskapet under Altman oppfattet som risikabel. På den annen side prioriterte de ideelle representantene sikkerhet og etikk fremfor utviklingshastighet (særlig lanseringen av nyere og bedre AI-modeller).

Men hvorfor gikk OpenAI fra å være et ideelt forskningslaboratorium til å bli en melkeku for AI? Utviklingen av effektive språkmodeller krevde omfattende datainfrastruktur og, du gjettet det, enorme pengesummer. Derfor gjorde opprettelsen av en kommersiell del det mulig for investorer å tilføre penger og holde OpenAIs oppdrag på rett kurs.

Greit, så styret sparket Altman fordi de mente at han satte OpenAIs egentlige oppdrag i fare. Men unnlot styret å ta med i vurderingen at det å sparke en avholdt leder kunne påvirke oppdraget deres enda mer?

Hva mener ChatGPT?

Selvfølgelig ba jeg ChatGPT om en reaksjon på hele «kuppet». Jeg brukte den avanserte GPT 4.0-språkmodellen i dette eksperimentet, og svaret var ganske imponerende.

Jeg brukte denne ledeteksten: «Du er administrerende direktør i et avansert AI-selskap. Du har gjort store fremskritt i utviklingen av banebrytende AI-språkmodeller. En fin fredag klokken 16.00 blir du sparket fra selskapet du grunnla. Du mottar et brev fra styret som viser til manglende åpenhet i kommunikasjonen din. Føler du at det er mer i denne historien? Gjør litt spekulasjon.»

Mine tanker om OpenAI-sagaen

Jeg skal være brutalt ærlig. Denne runddansen med avskjedigelser, verving og gjenansettelser var avhengighetsskapende. Jeg kan ikke huske sist jeg ble så oppslukt av nyhetene. 

Nå som det er gjenopprettet en viss balanse, er dette hvordan jeg prøver å forstå det.

Overgangen fra en ideell til en profittsøkende forretningsmodell skaper en interessekonflikt. Særlig når man har noe så banebrytende som AI, er det alltid en uklarhet mellom å maksimere fortjenesten på bekostning av sikkerhet og etikk.

Kan jakten på å lansere overlegne AI-språkmodeller slå tilbake? Styring av AI og sikkerhet er viktigere enn noen gang. 

Jeg lurer på om OpenAI-styret fryktet at Altman skulle bli med i Microsoft. Følte komiteen at Altman – med sin karisma i sosiale medier og brede appell – kunne utvikle noe med potensial til å overgå ChatGPTs yteevne? 

Midt i denne svingende pendelen av beslutninger fremsto Sam Altman som helten. Hans vittige innlegg på X, supplert av støtten fra OpenAI-ansatte, tegner et svært åpent bilde: et bilde av en forvist leder som er klar til å ta tømmene tilbake igjen.

For flere artikler som denne kan du abonnere på nyhetsbrevet for produktledere.