11 Webinar Imperdibili per Leader di Prodotto
I responsabili di prodotto non hanno bisogno dell'ennesima presentazione sul "teatro dell'innovazione" o sulla "centralità del cliente". Servono invece framework che funzionano davvero quando bisogna gestire le aspettative del consiglio d'amministrazione, la pressione della trasformazione AI e un team già più tirato dell'ultimo preventivo di budget.
I webinar qui sotto vanno dritti al punto. Ogni proposta si è guadagnata lo spazio grazie a spunti concreti da parte di professionisti che hanno davvero scalato prodotti oltre la Serie B—persone che affrontano la stessa complessità organizzativa, le stesse "mine" politiche e i medesimi mandati di "fare di più con meno" con cui ti confronti anche tu ora.
Il migliore in assoluto per i responsabili di prodotto che affrontano il caos del 2026
1. The CPO Club - "Gestire la percezione degli stakeholder: come i leader di prodotto costruiscono—e perdono—influenza"
Quando guidi il prodotto in un ambiente ad alta crescita, il reale impatto del tuo lavoro non è sempre ciò che viene riconosciuto. Spesso a contare di più è come esso viene percepito—dal tuo CEO, dal consiglio, dai colleghi e dal team.
Questa sessione in formato panel con la Executive Coach Kate Leto e la COO di ASUG Carolyn Dolezal sottolinea che la percezione non è casuale—è qualcosa che puoi (e devi) gestire con proattività.
A chi è rivolto: CPO e VP di Prodotto consapevoli che la capacità di navigare tra politica interna, percezione esterna e disturbo degli stakeholder è importante quanto la strategia di prodotto stessa.
Cosa tratta:
- Come ricostruire l'influenza interna se l'hai persa, o crearla da zero
- Se “autenticità” ti aiuta o ti ostacola come leader.
- Quando dire “no” con chiarezza strategica per proteggere il tuo brand personale
- Modi per allineare la percezione al reale impatto—tra stakeholder interni ed esterni
Perché si distingue: Questo webinar affronta una competenza di leadership spesso trascurata, raramente insegnata e di cruciale importanza in un contesto prodotto-centrico.
2. Pragmatic Institute – "Il 2026 porta nuove sfide: come far vincere i team di prodotto"
Questa sessione a livello executive affronta i veri pensieri che ti tengono sveglio la notte: budget sempre più stretti, buyer esperti (o scettici) di AI e membri del consiglio che pensano che ChatGPT abbia già risolto la gestione prodotto. Pragmatic Institute non fa sconti—il 2026 porterà nuove pressioni e i team di prodotto devono adattarsi rapidamente.
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Il webinar si concentra in particolare sull'allineamento tra prodotto SaaS e product marketing, cruciale quando si deve dimostrare il ROI e contemporaneamente reinventare la value proposition sull'AI.
A chi è rivolto: CPO SaaS e responsabili product marketing alle prese con pressioni sul budget
Cosa tratta: Come affrontare i cambiamenti nei comportamenti d'acquisto, i vincoli di budget e le mutate dinamiche di mercato generate dall'AI
Perché si distingue: Affronta le difficoltà specifiche del 2026 in modo diretto, senza quelle solite frasi da "ogni crisi è un'opportunità"
Il migliore per la leadership prodotto specifica nel SaaS
3. Institute of Product Leadership – "Digital e SaaS per Product Manager"
Questo non è un semplice webinar occasionale: si tratta di un vero e proprio programma online con sessioni dal vivo mensili, pensate specificamente per leader di prodotto SaaS. Se sei stanco dei soliti contenuti generici che non affrontano la complessità delle architetture multi-tenant o i cicli di acquisto enterprise, questo programma parla la tua lingua.
Il formato mensile con coaching dal vivo significa che non stai semplicemente fruendo di contenuti, ma ricevi consigli in tempo reale sulle sfide specifiche che stai affrontando proprio ora.
Per chi è più indicato: Product manager SaaS e leader che necessitano di sviluppo continuo
Cosa tratta: Product management specifico SaaS con sessioni pratiche dal vivo ogni mese
Perché si distingue: Modello di coaching continuativo, anziché semplici pillole di teoria "usa e getta"
4. SaaS Academy – Sessioni di Coaching dal Vivo & Sessioni di Formazione
Le chiamate di gruppo ricorrenti di SaaS Academy non cercano di essere tutto per tutti: sono altamente focalizzate sulla crescita SaaS B2B. Le sessioni riuniscono founder e senior leader di prodotto/crescita che si confrontano con le sfide specifiche della scalabilità dei ricavi SaaS senza compromettere la sostenibilità economica delle unità.
La combinazione di workshop e Q&A dal vivo ti permette di portare in superficie i tuoi problemi reali, non solo ascoltare passivamente il caso di studio di qualcun altro.
Per chi è più indicato: Leader di prodotto in aziende SaaS B2B focalizzati su crescita e retention
Cosa tratta: Strategie di crescita SaaS, workshop e peer coaching
Perché si distingue: Modello di apprendimento comunitario che affronta le tue domande reali, non solo contenuti preconfezionati
Ideale per operator orientati alla product-led growth
5. ProductLed – Sessioni dal vivo nel ProductLed MBA & Community
Se stai puntando sulla product-led growth (o se il tuo consiglio di amministrazione ti sta spingendo a "diventare PLG"), il programma community di ProductLed offre workshop dal vivo ed AMA con operatori che hanno davvero portato la PLG su larga scala. Non si tratta di tattiche superficiali per l’attivazione: qui si tratta delle strategie e delle trasformazioni organizzative necessarie per rendere la PLG sostenibile.
I walkthrough dei template e il formato interattivo ti permettono di uscire con strumenti pratici, non solo ispirazione.
Per chi è più indicato: CPO e senior PM che guidano iniziative di product-led growth
Cosa tratta: Strategia PLG, tattiche di implementazione e apprendimento tra pari nella community
Perché si distingue: Sessioni guidate da praticanti con focus sull’esecuzione, non sulla teoria
Entra nella Community ProductLed
Ideale per lo sviluppo avanzato della leadership
6. Product Faculty – Corso Avanzato di Leadership di Prodotto (Live)
Questo programma dal vivo di sei settimane è guidato da dirigenti di prodotto provenienti da Meta, YouTube e Shopify: professionisti che hanno davvero gestito la scala e la complessità con cui ti confronti tu. Il formato interattivo dei workshop è pensato per senior PM e Director che stanno facendo il salto verso i ruoli esecutivi.
Se sei stanco dei contenuti sulla leadership che considerano il "gestire verso l’alto" come una soft skill e non come una necessità di sopravvivenza, questo programma lo capisce davvero.
Per chi è più indicato: Senior PM e Director che stanno assumendo ruoli esecutivi di prodotto
Cosa tratta: Leadership di prodotto a livello esecutivo attraverso workshop interattivi
Perché si distingue: Docenti provenienti da aziende tech leader che comprendono la complessità organizzativa
7. Product Management Summit – Sessioni & Panel di Leadership di Prodotto
Con oltre 20 sessioni, inclusi panel di CXO e fireside chat, questo summit copre l’intero spettro della leadership di prodotto: non solo il "mestiere", ma anche la politica organizzativa, la gestione del board e l’influenza cross-funzionale che determinano realmente il tuo successo.
La combinazione di interventi e tavole rotonde ti permette di ottenere molteplici prospettive sugli stessi problemi complessi, qualcosa di decisamente più prezioso rispetto a qualunque "questa è la nostra esperienza" raccontata da un singolo relatore.
Per chi è indicato: CXO e leader di prodotto senior che guidano prodotti SaaS
Cosa tratta: Leadership di prodotto a livello esecutivo, panel e discussioni strategiche
Perché si distingue: Focus a livello CXO che affronta la leadership oltre la sola disciplina del prodotto
Visualizza dettagli del Summit
Ideale per approfondimenti reali sulla leadership & comunità
8. Institute of Product Leadership – Events Hub
Gli eventi gratuiti e continuativi di IPL coinvolgono Head e VP di prodotto di vere aziende operative, non solo consulenti con la sola teoria. La varietà di formati—dai webinar alle tavole rotonde interattive—ti permette di scegliere il livello di coinvolgimento in base a se hai bisogno di informazioni o di un confronto reale tra pari.
Le sessioni di tavola rotonda sono particolarmente preziose per direttori e altri ruoli superiori che beneficiano di una discussione facilitata con altri leader alle prese con sfide simili.
Per chi è indicato: Leader di prodotto a tutti i livelli in cerca di prospettive diversificate e connessione tra pari
Cosa tratta: Ampi temi di product management e leadership con relatori che sono veri professionisti
Perché si distingue: Accesso gratuito a leader di prodotto praticanti, non a speaker professionisti
9. SaaStr – Sessioni online, AMA e eventi virtuali
I contenuti virtuali di SaaStr si concentrano sulla realtà (non proprio affascinante) della crescita SaaS: le sofferenze organizzative, la "parte centrale confusa" tra product-market fit e crescita efficiente, la politica della prioritizzazione quando ogni reparto si sente il collo di bottiglia.
Le AMA con founder e CPO sono particolarmente preziose perché sono conversazioni spontanee in cui i leader ammettono realmente cosa non ha funzionato, non solo successi da sbandierare.
Per chi è indicato: Leader di prodotto in aziende SaaS in fase di crescita
Cosa tratta: Crescita SaaS, product-led growth e discussioni di leadership sincere
Perché si distingue: Conversazioni trasparenti sulle sfide della crescita, non solo celebrazioni di successi
Scopri i contenuti virtuali di SaaStr
10. Product Leadership Interviews – Serie di interviste live/registrate
Questa serie di interviste affronta direttamente il passaggio da IC a leadership: il cambiamento di leva, le nuove dinamiche con gli stakeholder, la realtà di un ruolo in cui il tuo compito è abilitare il successo degli altri, non solo "spedire feature" personalmente.
Se stai guidando degli IC senior verso la leadership o vuoi codificare ciò che rende davvero efficace qualcuno a livello di VP/CPO, queste interviste portano alla luce gli schemi che contano davvero.
Per chi è indicato: IC senior che si preparano alla leadership e leader attuali che sviluppano il proprio team
Cosa tratta: Le differenze specifiche tra ruoli IC e di leadership, i pattern di successo
Perché si distingue: È centrato proprio sul passaggio a ruoli di leadership, non su consigli di carriera generici
Accedi alla serie di interviste
11. Productside – Webinar sulla leadership di prodotto
La libreria di webinar live e on-demand di Productside affronta tutto lo stack della leadership di prodotto: strategia, discovery, delivery e (ovviamente) IA. Quello che la rende degna del tuo tempo non è solo l’ampiezza dei temi, ma il focus esplicito sulle sfide dei leader, non sul mestiere degli IC.
Le sessioni coinvolgono leader di prodotto che guidano effettivamente team su larga scala, non consulenti che vendono modelli mai davvero implementati sotto pressione di budget.
Per chi è indicato: CPO e VP che gestiscono l’esecuzione della strategia e lo sviluppo dei team
Cosa tratta: Strategia prodotto, integrazione dell’IA, pratiche di discovery e delivery su scala
Perché si distingue: Contenuti focalizzati sulla leadership che riconoscono che non stai solo gestendo prodotto, ma complessità
Nota: Questa raccolta comprende 10 serie di webinar e programmi distinti. Se cerchi la dozzina completa, ti consiglio di approfondirne alcuni in base alle tue necessità specifiche—che si tratti di contenuti verticali sul SaaS, di execution PLG o di sviluppo leadership.
Il filo conduttore tra questi? Viene sempre data priorità all’esperienza dei practitioner rispetto alle teorie, riconosciuta la complessità organizzativa che affronti ogni giorno, e condivisi approfondimenti pratici che puoi applicare nel trimestre in corso, non solo nel futuro remoto "quando ci saranno più risorse".
Salva tra i preferiti quelli che rispecchiano le tue attuali sfide. Il tuo futuro io (quello di tra tre mesi, quando il board chiederà ancora della strategia IA) ti ringrazierà.
