Pitkäaikaisen tuotemenestyksen saavuttaminen voi olla vaikeaa. 35 % startup-yrityksistä epäonnistuu, koska niiden tuote ei vastaa todelliseen tarpeeseen.
Tuotteesi saavat asiakkaat tulemaan myymälääsi tai verkkosivustollesi ja palaamaan sinne yhä uudelleen.
Uuden tuoteidean vieminen alkuvaiheen suunnittelusta julkaisuun voi kuitenkin olla merkittävä hanke. Tässä kohtaa tuotekehityksen elinkaari astuu kuvaan.
Tämän prosessin ymmärtäminen ja hyödyntäminen auttaa tiimejä hahmottamaan työnsä ja sijoittamaan sen useisiin tuotekehityksen vaiheisiin.
Tuotehallinnan ammattilaiset voivat myös käyttää sitä tuotekehitysprosessin ohjaamiseen ja ymmärtää paremmin, miten jokaisen tiimin jäsenen työ yhdistyy tuotteen luomiseksi.
Key Takeaways
Ymmärrä prosessi: PDLC yhdenmukaistaa tiimit ja ohjaa ideat markkinoille valmiiksi tuotteiksi.
Vaiheet: Neljä vaihetta – esittely, kasvu, kypsyys ja lasku – määrittävät tuotteen matkan.
Tiimien ohjaava valo: PDLC on etenemissuunnitelma, joka yhdistää tiimit, tehtävät ja edistymisen.
Palaute on ystäväsi: Julkaisun jälkeiset oivallukset edistävät parannuksia ja pitävät tuotteet merkityksellisinä ajan mittaan.
Mikä on tuotekehityksen elinkaari?
Tuotekehityksen elinkaari (PDLC) kuvaa olennaiset vaiheet idean muuttamiseksi markkinoille valmiiksi tuotteeksi. Se sisältää seuraavat vaiheet:
- Markkinoiden tarpeiden ja asiakkaiden ongelmakohtien tunnistaminen
- Tuotteen ominaisuuksien ideoiminen ja määrittely
- Tuotteen etenemissuunnitelman laatiminen toteutuksen ohjaamiseksi
- Tuotteen rakentaminen ja julkaiseminen markkinoille
- Palautteen kerääminen tuotteen parantamista ja iterointia varten
Hyvin hallittu PDLC varmistaa, että tuotteet mukautuvat markkinoiden muutoksiin, säilyvät kilpailukykyisinä ja tuottavat asiakkaille pitkäaikaista arvoa.
Tuotekehityksen elinkaaren 7 vaihetta
Have an account? Log In
Ideointi/aivoriihi
Ideointi eli aivoriihi on vaihe, jossa kehität ensimmäisen tuotekonseptisi. Jotkin tiimisi ideat eivät ehkä koskaan pääse päivänvaloon, mutta toteuttamiskelpoisimmat ideat etenevät PDLC:n seuraavaan vaiheeseen. Tämän vaiheen tavoitteena on ideoida luettelo ratkaistavista ongelmista tai hyödynnettävistä mahdollisuuksista. Luovien tuoteideoiden kehittämiseen ja niiden validoimiseen on monia hyväksi havaittuja menetelmiä.
- SCAMPER: Tämä on ideointimenetelmä, jossa sinä ja tiimisi korvaatte, yhdistätte, mukautatte, muokkaatte, poistatte ja käännätte päinvastaisiksi jo olemassa olevia ratkaisuja. Teidän ei tarvitse luoda mullistavaa innovaatiota, vaan voitte parantaa olemassa olevia ratkaisuja luodaksenne parempia vaihtoehtoja.
- Miellekartoitus: Miellekartoitusmenetelmää käyttäessäsi kirjoitat ylös kiinnostavia ideoita ja konsepteja ja määrität tapoja yhdistää niitä. Visuaalinen kartta kaikesta, mitä sinä ja tiimisi keksitte, voi joskus auttaa löytämään odottamattomia ratkaisuja.
- Tieteelliset aineistot: Sinun ei tarvitse luottaa omiin elämänkokemuksiisi ja näkemyksiisi, jotka voivat rajoittua paikalliseen alueeseesi ja omaan näkökulmaasi. Uusimpien julkaisujen tutkiminen voi auttaa löytämään vaikeuksia, joita et aiemmin huomannut.
- Joukkolähteistäminen: Joskus uusien ideoiden löytäminen edellyttää useiden, erilaisista taustoista tulevien luovien tekijöiden kokemuksia. Brändit käyttävät usein ideoiden joukkolähteistämiseen erikoistuneita yrityksiä apunaan ottaessaan yhteyttä luoviin tekijöihin ja hyödyntäessään heidän näkemyksiään uusien ideoiden kehittämisessä.
Kun olet saanut kaikki ideasi näistä lähteistä, voit käyttää ideanhallintaohjelmistoa niiden kokoamiseen tuotteen suunnittelua varten.
Tuotteen laajuus
Tässä vaiheessa sinä, tuotepäällikkö ja suunnittelijat työskentelette yhdessä luodaksenne tuotteeseen tulevat ominaisuudet. PDLC:n seuraavissa vaiheissa työskentelette näiden ominaisuuksien toteuttamiseksi. Tämän vaiheen lopputuloksena on ominaisuuden yksityiskohtainen, kaikki mahdolliset toteutukset sisältävä versio. Kun olet suunnitellut nämä ominaisuudet, voit käyttää aikaa niiden vähimmäisversion tunnistamiseen, joka tarjoaa asiakkaille miellyttävän käyttökokemuksen.
Rautalankamallin/prototyypin laatiminen
Kun olet päättänyt tuotteesta ja sen ominaisuuksista, on aika rakentaa prototyyppi. Tässä vaiheessa luot tuotteesta luonnoksen tai toimivan version rautalankamallityökaluilla. Käytettävissäsi on erilaisia prototyyppityökaluja, joiden avulla voit muodostaa käsityksen siitä, miltä tuotteesi näyttää ja tuntuu sekä miten se toimii. Nämä tiedot voivat myös antaa sinulle käsityksen lopullisista kustannuksista ja auttaa määrittämään, pysytkö budjetissasi.
Ensimmäinen iteraatio
Kun prototyyppisi on valmis, voit saada varhaista palautetta kohdeyleisöltäsi. Palautetta kannattaa pyytää yleisöltäsi mahdollisimman pian. Voit siis julkaista tuotteesi ”alfa” -version. Tuote ei ole vielä valmis, joten on hyvä varmistaa, että olet etenemässä oikeaan suuntaan ennen tulevaa täysimittaista julkaisua.
Tuotteen testaaminen
Nyt olet valmis testaamaan ja optimoimaan tuotteesi. Jos työskentelet laadunvarmistuksen (QA) asiantuntijoiden kanssa jo tuotekehityksen elinkaaren (PDLC) alkuvaiheessa, he ovat todennäköisesti jo määrittäneet standardit ja seuranneet virheitä. Voit käyttää erilaisia testejä, kuten kenttä-, markkina-, vaatimustenmukaisuus- tai regressiotestejä, selvittääksesi, onko tuotteessa parantamisen varaa tai jäikö jotain huomaamatta. Palautteenhallintaohjelmiston avulla voit kerätä asiakaspalautetta ja käyttää näitä tietoja tuotteesi kehittämiseen.
Toinen iteraatio
Tässä vaiheessa esittelet tuotteen tai sen perusversion ensimmäisille asiakkaillesi. Heiltä saamasi tiedot voivat auttaa sinua parantamaan tuotteesi toiminnallisuutta ja valmistamaan sen varsinaista julkaisua varten. Kehitystiimisi saattaa myös esitellä parempia tapoja tai työkaluja tuotteesi rakentamiseen. Tavoitteena on kasvattaa tuotteesi arvoa asiakkaillesi.
More Articles
Julkinen lanseeraus
Vaikka tuotteesi olisi valmis julkaistavaksi, se ei saavuta kohdeyleisöäsi asianmukaisesti, jos et lanseeraa sitä strategisesti. Markkinoilla on monia tuotteita, jotka eivät menesty yksinkertaisesti siksi, etteivät ihmiset tiedä niiden olemassaolosta. Asiakkaillasi ei ole energiaa arvioida, mitkä tuotteet ovat heidän aikansa arvoisia. Sinun tehtäväsi on markkinoida tuotettasi tehokkaasti. Erinomainen toimitussuunnitelma voi edistää tuotteesi menestystä yhtä paljon kuin sen laatu.
Sykli jatkuu.
Tuotekehityksen elinkaari on jatkuva prosessi osana tuotekehitysstrategiaasi, eikä sillä ole lopullista päätepistettä. Jos julkinen lanseerauksesi kuitenkin onnistui hyvin, sinun pitäisi pystyä keräämään tähän mennessä paras palaute. Kun asiakkaasi ovat vuorovaikutuksessa tuotteesi kanssa, tee mahdollisimman paljon muistiinpanoja heidän käyttäytymisestään ja hyödynnä näitä tietoja olemassa olevien ominaisuuksien hienosäätämiseen, uusien ominaisuuksien lisäämiseen tai parannusten tekemiseen asiakkuuden elinkaaren arvon kasvattamiseksi.
Tarkastelemalla huolellisesti sitä, mitä tuotekehityksen elinkaaren (PDLC) jokaisessa vaiheessa tapahtuu, voit varmistaa, etteivät kuluttajiin, markkinoihin, kilpailuun tai ympäristöön liittyvät tekijät vaaranna markkinoille saattamiseen kuluvaa aikaasi. Jaettujen tietojen, yhtenäisten tiimien ja visualisointien avulla, jotka osoittavat, miten häiriöt tai muutokset saattavat vaikuttaa prosesseihisi, voit suunnitella onnistuneen lähestymistavan PDLC-prosessien kehittämiseen ja varmistaa, että tuotteesi saavuttavat markkinat nopeasti.
Jos haluat lisää näkemyksiä tuotehallinnan asiantuntijoilta, tilaa CPO Clubin uutiskirje!
