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La IA agente ha ingresado al entorno laboral en diversos sectores, lo que significa que, en lugar de simplemente responder a indicaciones, los sistemas de IA ahora utilizan la ingeniería de contexto para planificar, razonar y actuar dentro de flujos de trabajo operativos reales. Esta irrupción es quizás la más trascendental y desafiante en entornos regulados (pensemos en finanzas, ciencias de la vida, gobiernos, defensa e instituciones públicas), donde la confianza, el cumplimiento normativo y la rendición de cuentas son indispensables.

Incluso en el sector público, las organizaciones tienen dificultades para adoptar correctamente la IA agente debido a la falta de herramientas adecuadas. Pero los modelos independientes y las funcionalidades de IA “añadidas” que gozan de popularidad para el público general, fallan por completo en abordar las profundas integraciones operativas, de gobernanza y regulatorias que exigen los entornos del sector público.

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Mientras que las empresas con fines de lucro pueden asumir el riesgo de adoptar soluciones estándar para flujos de trabajo básicos, los CIOs empresariales y líderes públicos a menudo encontrarán que estas soluciones no son transparentes respecto a qué productos inteligentes están introduciendo en ecosistemas sensibles. Aquí es donde la IA soberana, la capacidad de una nación u organización para producir y controlar su propia inteligencia artificial utilizando infraestructura, datos y personal propios, se convierte en un factor diferenciador en los productos.

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En deepset, nuestro trabajo de código abierto con Haystack refleja los cambios más amplios en las empresas y el sector público. Las organizaciones están dejando atrás las pruebas piloto y las soluciones de IA preempaquetadas para enfocarse en la orquestación de IA para sus casos de uso transformadores; es decir, coordinar múltiples modelos, herramientas y sistemas en flujos de trabajo unificados que ofrezcan resultados coherentes y auditables. En industrias reguladas, esto se traduce en sistemas y agentes personalizados y alineados con la misión que ofrecen resultados medibles al tiempo que cumplen y permanecen resilientes frente a los cambios.

A medida que Europa lidera la definición de ecosistemas de IA soberana, hemos construido Haystack para habilitar ese futuro. Según mi experiencia, así pueden las organizaciones construir soluciones de IA agente y soberana listas para producción en entornos regulados, y por qué la personalización es la clave para lograr confianza y soberanía de manera responsable.

Los tres pilares de los sistemas de IA soberana

Para los líderes de producto, la IA soberana no es una postura política ni simplemente un requisito de cumplimiento, sino un modelo operativo de producto para entornos regulados. Al introducir IA agente en estos ecosistemas, debe implementarse de forma reflexiva, adaptándose a los flujos de trabajo allí donde estos se encuentran.

Los tres pilares de la IA soberana son la personalización, la flexibilidad de despliegue y una base de código abierto. Estos principios deben guiar toda estrategia de implementación de IA en una industria regulada, sin importar su ubicación geográfica.

●  Personalización: Adaptar los pipelines de IA y los agentes al conocimiento específico del dominio de una empresa u organización pública, así como a sus reglas y requerimientos normativos, para que sean dignos de confianza.

●  Flexibilidad de despliegue: La IA debe poder operar desde cualquier entorno, como la nube, sistemas seguros locales (on-premises), híbridos, nube privada virtual o incluso entornos aislados.

●  Base de código abierto: Garantizar la transparencia, la capacidad de auditoría y la ausencia de dependencia de un proveedor, operando sistemas a través de distintos límites de soberanía.

Juntos, estos tres pilares permiten a las organizaciones construir IA en la que puedan confiar, controlar y poseer verdaderamente, fomentando una colaboración más estrecha entre equipos de producto, usuarios finales, responsables de seguridad y representantes legales.

Diferenciaciones en el sector público

En entornos regulados, la adopción de IA agente conlleva muchos riesgos: brechas de seguridad, fallos de cumplimiento y decisiones de "caja negra" que no pueden ser auditadas. Dado que las organizaciones son responsables de cada decisión tomada por sus agentes de IA y de todos los datos sensibles que estos sistemas gestionan, las instituciones públicas deben priorizar el control, el cumplimiento normativo y la confianza desde el primer día de implementación.

Aún más, para facilitar el proceso y la gestión del cambio dentro de la organización, estos sistemas de IA deben contribuir a crear estándares industriales para flujos de trabajo similares. Una única solución de IA "para todos" simplemente no funciona cuando la IA y los agentes de IA deben operar bajo marcos legales, clasificaciones de datos y modelos de responsabilidad distintos. Adoptar una solución "de caja" afectaría estos flujos de trabajo regulados y obligaría a los empleados a adaptarse, con un riesgo y responsabilidad inciertos relativos a los datos y la toma de decisiones. Por eso, para que la IA tenga éxito en industrias reguladas, la personalización es imprescindible.

La personalización a menudo se percibe como lenta o costosa. Con los niveles y capas adecuados de orquestación abierta, los equipos pueden avanzar desde el prototipo hasta las pruebas iterativas y el despliegue en producción en tan solo unas semanas. La orquestación permite que los sistemas de IA evolucionen de manera segura e incremental, sin sacrificar la gobernanza. Estos sistemas se convierten en estándares que otros departamentos o niveles del sector público pueden adoptar y personalizar según sus necesidades. Esto suele describirse por Arquitectos Empresariales y Equipos de Plataforma como la capacidad de estandarizar arquitecturas repetibles.

Cómo son los sistemas de IA soberana personalizados

Al analizar opciones de IA soberana, los sistemas de IA soberana exitosos incluyen:

  1. Control sobre modelos, datos y despliegue: La orquestación modular de los flujos de trabajo de IA evita el bloqueo por proveedor, integrando de manera segura datos sensibles y desplegándose en entornos autogestionados.
  2. Infraestructura orientada a la seguridad y auditabilidad: Registro de eventos integrado, controles de acceso y preparación para el cumplimiento regulatorio, apoyando la confianza pública y la transparencia.
  3. Diseño con supervisión humana: Las personas mantienen la responsabilidad de las decisiones, con la IA automatizando el trabajo repetitivo, sin reemplazar el criterio o el conocimiento institucional de los empleados, sino integrándolo en los flujos de trabajo.
  4. Explicabilidad y trazabilidad: Cada resultado debe ser visible y justificable durante auditorías y revisiones de gobernanza.

Por eso las agencias gubernamentales están yendo más allá de los grandes modelos de IA y soluciones puntuales, avanzando hacia infraestructuras seguras y listas para producción diseñadas específicamente para sus flujos de trabajo del mundo real.

Debido al "hype" de los agentes de IA, las organizaciones se han enfocado en encontrar un modelo de IA con el cual trabajar e implementar. Sin embargo, para construir agentes de IA confiables en entornos regulados, los equipos deben comenzar por la orquestación. Los modelos y el diseño del sistema cambiarán naturalmente.

Las plataformas de orquestación modular permiten a las organizaciones integrar modelos, lógica de dominio y datos como componentes intercambiables dentro de flujos de trabajo de IA gobernados. Estos flujos se construyen con controles granulares de datos, procedimientos de pruebas para feedback de usuario, trazabilidad de auditorías, gestión de identidad y accesos e integración CI/CD para mejora continua y gestión de riesgos. Esto integra la IA en la práctica estándar del desarrollo y despliegue de software, lo que permite que la arquitectura habilite autonomía del agente mientras impone un cumplimiento estricto y se adapta a los flujos de trabajo existentes.

De la Política a la Práctica con Haystack: Casos de Uso del Mundo Real

Si las organizaciones no están seguras de en qué capacidad puede implementarse una IA personalizada, en deepset hemos trabajado en entornos regulados y de alto riesgo para demostrar que la orquestación de IA personalizada es esencial como una capa horizontal de gestión en toda la infraestructura. 

Por ejemplo, en el Ministerio Federal Alemán de Investigación, Tecnología y Espacio, el personal antes tenía dificultades para navegar por un manual de 200 páginas que gobernaba los programas de financiamiento, lo que causaba retrasos e inconsistencias en las tareas subsiguientes. Esto se resolvió con un sistema de IA personalizado basado en Haystack, que ahora proporciona respuestas verificadas a las preguntas de los empleados sobre el manual en menos de tres segundos, con atribución completa de la fuente. Esto ha mejorado la eficiencia sin sacrificar el cumplimiento, la trazabilidad ni el diseño con supervisión humana.

En contextos de defensa, el proyecto KITCH liderado por  Airbus Defense and Space ha utilizado sistemas orquestados basados en RAG para integrar simulaciones y herramientas avanzadas que apoyan la toma de decisiones en tiempo real, en situaciones que cambian rápidamente. Han usado estos programas para desarrollar conocimientos contextuales en entornos críticos para la misión que permiten una toma de decisiones más rápida y fiable para los responsables.

A nivel de la UE, la Comisión Europea ha construido su plataforma de IA soberana sobre Haystack para permitir la personalización necesaria para satisfacer las necesidades de los distintos departamentos, asegurando el control sobre la infraestructura y arquitecturas que cumplen con los requisitos normativos, y creando un ecosistema para la innovación y la repetibilidad.

Hacia un Futuro Integrado con IA en el Sector Público

Las industrias reguladas tienen necesidades muy particulares para la IA agentica. Deben poder gobernar, auditar, personalizar y confiar en su IA, lo que significa que las soluciones genéricas nunca serán suficientes. Los sistemas soberanos, construidos pensando en la producción, definirán la próxima ola de adopción de IA en el sector público.

En el centro de este cambio está la orquestación de IA. La IA soberana no se construye eligiendo el modelo “adecuado”. Se construye diseñando el contexto correcto a través de un sistema resiliente y orquestado. A medida que la IA evoluciona en estos entornos de trabajo, la verdadera transformación en ambientes regulados vendrá de plataformas que vinculan la autonomía del agente con el control, el cumplimiento, la trazabilidad y la responsabilidad humana. Ese es el futuro de una IA soberana y responsable y la oportunidad para las instituciones públicas dispuestas a construir con conciencia el futuro de sus flujos de trabajo.

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Key Takeaways

Gancho 1: El Estado Actual de la IA Agente

Gancho 2: Desafíos del Sector Público

Gancho 3: Tres Pilares de los Sistemas de IA Soberana

Gancho 4: El Perfil de los Sistemas de IA Personalizados

Gancho 5: Resultados en el Mundo Real