Der CEO der Product School erklärt uns die Top-Trends im Produktbereich

Haben Sie sich jemals gefragt, was es braucht, um eine kühne Vision in eine florierende Bildungsrevolution zu verwandeln?

In dieser Episode wird Hannah Clark von Carlos Gonzáles de Villaumbrosia—Gründer & CEO bei Product School—begleitet, um darüber zu sprechen, wie er die Chancen überwand und seinen Weg zur Gründung einer avantgardistischen Lernplattform ebnete, die Ingenieurwesen und Wirtschaftsausbildung nahtlos verbindet, während sie die Kraft des praxisnahen Lernens von Branchenexperten betont.

Interview-Highlights

• Die Reise zur Gründung der Product School [0:43]
  • Product School ist die perfekte Fusion aus einer Ingenieur- und einer Wirtschaftsschule, die flexible Lernmöglichkeiten bietet und das Lernen von Praktikern betont, um Ihre Karriere im Produktmanagement zu starten.
  • Als er seine Reise teilte, wurde deutlich, dass Carlos' Leidenschaft für lebenslanges Lernen und sein Engagement für praxisnahes Wissen eine treibende Kraft für den Erfolg der Product School waren.

Community ist ein Ort, an dem Menschen, die beitreten, auch voneinander profitieren können. Es geht nicht darum, einen Ort zu schaffen, an dem jeder hinkommt, um dann etwas verkauft zu bekommen, was ein Unternehmen tut.

Carlos Gonzáles de Villaumbrosia

• Trends im Produktmanagement und Arbeitsplatzsicherheit [12:05]
  • Eines der Hauptthemen der Diskussion waren die sich entwickelnden Trends im Produktmanagement. Carlos wies auf die zunehmende Bedeutung von Chief Product Officers (CPOs) in Fortune 100 Unternehmen hin. Dieser Trend unterstreicht die strategische Bedeutung von Produktteams in heutigen Unternehmen. Selbst inmitten von Entlassungen im Technologiesektor haben Produktteams Resilienz gezeigt, was auf die kritische Rolle hinweist, die sie in den Abläufen und dem langfristigen Erfolg des Unternehmens spielen.
• Produktgetriebenes Wachstum und Trends in der Generativen KI [16:23]
  • Das Gespräch berührte auch das Konzept des produktgetriebenen Wachstums, einer Strategie, bei der das Produkt selbst als Haupttreiber für Kundenakquise, -konversion und -erweiterung dient. Carlos betonte jedoch, dass diese Strategie nicht mit dem Überhäufen von Kunden mit Upgrade-Angeboten verwechselt werden sollte. Es geht vielmehr darum, zuerst Wert zu schaffen, den Kunden zu pflegen und erst dann eine Anfrage zu stellen.
  • Der letzte Teil des Gesprächs tauchte in die faszinierende Welt der Generativen KI ein. Carlos sieht Generative KI als ein mächtiges Werkzeug, das die Produktivität steigern und Teams inspirieren kann. Er warnte jedoch davor, sie als Bedrohung oder Ersatz für menschliche Rollen zu betrachten. Stattdessen sieht er sie als Verbündeten, der Produktmanagern helfen kann, ihren Einfluss zu erhöhen.

Die Rolle des Produkts ist entscheidend, nicht nur weil es ein großartiges Benutzererlebnis schafft, sondern auch weil es erheblich mehr Einnahmen generieren kann, wenn andere Marketingkanäle gesättigt und viel teurer werden.

Carlos Gonzáles de Villaumbrosia

Lernen Sie unseren Gast kennen

Carlos González de Villaumbrosia hat über 10 Jahre Erfahrung im Aufbau von Teams und digitalen Produkten in den USA, Europa und Lateinamerika. Carlos gründete 2014 die Product School in San Francisco. Heute ist das Unternehmen der weltweit führende Anbieter von Produktschulungen mit einer Community von über zwei Millionen Produktfachleuten. Alle Ausbilder sind Produktleiter, die bei führenden Unternehmen im Silicon Valley wie Google, Meta, Netflix, Airbnb, Uber und Amazon arbeiten. Alle Zertifizierungen sind so konzipiert, dass sie in den Arbeitsalltag vielbeschäftigter Fachleute passen, und werden live online in kleinen Gruppen unterrichtet.

Finden Sie die richtige Gelegenheit, um eine Anfrage zu stellen, aber denken Sie daran, vorher zu geben. Es geht darum, zuerst Wert zu schaffen, und dasselbe Konzept gilt für Gemeinschaften—zuerst Wert schaffen.

Carlos Gonzáles de Villaumbrosia

Ressourcen aus dieser Episode:

• Abonnieren Sie den The CPO Club Newsletter
• Verbinden Sie sich mit Carlos González de Villaumbrosia auf LinkedIn
• Schauen Sie sich die Product School an

Verwandte Artikel und Podcasts:

• Über den The CPO Club Podcast
• Produkteinführungen
• Produktmanager in der digitalen Transformation: Wie es funktioniert
• 6 Beispiele für produktgetriebenes Wachstum: Die Unternehmen, die PLG richtig machen
• Wie man vom verkaufsgetriebenen zum produktgetriebenen Wachstum übergeht
• Produktvision vs. Produktstrategie (& warum Sie beides brauchen)