Für jeden CPO ist es wichtig, über die Trends in der Produktführung auf dem Laufenden zu bleiben. Die richtigen Newsletter kommen direkt auf das Wesentliche zu sprechen: praktische Ratschläge und ehrliche Einschätzungen. Hier findest du die Quellen, die dir helfen, dich weiterzuentwickeln, dein Denken herauszufordern und deinen Erfolg voranzutreiben.
Die 15 besten CPO-Newsletter
Im Folgenden findest du meine Zusammenfassungen der besten CPO-Newsletter. Meine Bewertungen geben einen Überblick über die Zielgruppe, die Häufigkeit, die Kosten und mehr.
1. Der CPO Club – Am besten für Einblicke in die Produktführung auf Führungsebene
- Zielgruppe: CPOs, VPs für Produkt und erfahrene Produktverantwortliche
- Größe: Über 29.000 Mitglieder
- Häufigkeit: Wöchentlich
- Kosten: Kostenlos
Wir haben den CPO Club für erfahrene Produktverantwortliche entwickelt, die präzise, interviewbasierte Einblicke suchen, ohne sich durch allgemeine Inhalte zum Produktmanagement arbeiten zu müssen. Jede Ausgabe fasst echte Gespräche mit erfahrenen Produktführungskräften in kurzen, praxisnahen Erkenntnissen zu Strategie, KI-Einführung und der Skalierung von Produktorganisationen zusammen.
Warum abonnieren? Der CPO Club ist kein Nachrichtenüberblick – er bietet eine wöchentliche Dosis Produktdenken auf Führungsebene, die direkt von den Menschen stammt, die in wachstumsstarken Unternehmen diese Arbeit leisten. Wir konzentrieren uns auf die Entscheidungen, die für Produktverantwortliche am wichtigsten sind: Abwägungen bei der Roadmap, Organisationsdesign, KI-Integration und der Aufbau einer Produktkultur, die tatsächlich Produkte auf den Markt bringt. Wenn du CPO bist oder einer werden möchtest, wirst du ihn meiner Meinung nach als eine der relevanteren Quellen empfinden, die jede Woche in deinem Posteingang landen.
2. Lennys Newsletter – Am besten für umsetzbare Ratschläge zu Produkt und Wachstum
- Zielgruppe: Produktverantwortliche, Gründer und ambitionierte Entwickler
- Größe: Über 1.200.000 Mitglieder
- Häufigkeit: Wöchentlich
- Kosten: Kostenlos
Lennys Newsletter wird von Lenny Rachitsky, einem ehemaligen Produktverantwortlichen bei Airbnb, verfasst und behandelt praktische Ratschläge zu Produkt, Wachstum und beruflicher Entwicklung für Produktfachleute. Mit über 1,2 Millionen Abonnenten ist er einer der meistgelesenen Newsletter im Produktbereich.
Warum abonnieren? Jede Ausgabe geht ausführlich auf ein einzelnes Thema ein – etwa Preisstrategie, die Priorisierung der Roadmap oder die Zusammenarbeit mit Ingenieuren – und stützt sich dabei auf Lennys eigene Erfahrungen sowie Interviews mit Produktverantwortlichen aus führenden Unternehmen. Außerdem erhältst du Zugang zu einer Slack-Community mit über 30.000 Mitgliedern, in der Produktfachleute echte Probleme teilen und echte Antworten erhalten. Meiner Meinung nach ist dies eine der besten verfügbaren Ressourcen, wenn du nach Ansätzen suchst, die darauf beruhen, wie Produktarbeit in wachstumsstarken Unternehmen tatsächlich funktioniert.
3. Produktgruppe Silicon Valley (SVPG) – Am besten für ausführliche Einblicke für Führungskräfte
- Zielgruppe: Produktverantwortliche und Führungskräfte, die ihre Organisationen transformieren
- Häufigkeit: Alle 1–2 Wochen
- Kosten: Kostenlos
SVPG wird von Marty Cagan und einem Team aus Partnern geleitet – allesamt ehemalige Produktführungskräfte bei Unternehmen wie Netflix, eBay und Adobe –, die gemeinsam die Bücher geschrieben haben, welche das moderne Produktmanagement geprägt haben. Ihr Newsletter behandelt Produktstrategie, Discovery, Führung und das Betriebsmodell für Produkte.
Warum abonnieren? Was SVPG besonders macht, ist die Tiefe und Überzeugung hinter jedem Beitrag – es handelt sich nicht um Meinungen von Menschen, die am Spielfeldrand stehen, sondern um Einschätzungen von Personen, die Produkte in großem Maßstab geleitet haben und sehr klare Vorstellungen davon haben, wie gute Arbeit aussieht. Sie erhalten Artikel, die verbreitete Missverständnisse über Produkte infrage stellen und Sie dazu anregen, anders darüber nachzudenken, wie Ihr Team arbeitet. Ich empfehle den Newsletter besonders, wenn Sie gerade eine Produkttransformation durchlaufen oder Ihre Organisation vom Modell einer Feature-Fabrik wegführen möchten.
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4. Reforge – Am besten für zukunftsweisende Frameworks und berufliche Weiterentwicklung
- Zielgruppe: Produktverantwortliche und Fachleute für Wachstum in Technologieunternehmen
- Häufigkeit: Wöchentlich
- Kosten: Kostenlos
Reforge ist eine von Brian Balfour gegründete Bildungsplattform für Produktentwicklung und Wachstum. Zu den Mitwirkenden gehören unter anderem Andrew Chen und Casey Winters – einige der bekanntesten Namen im Bereich Wachstum und Produktführung. Ihr kostenloser wöchentlicher Newsletter liefert neue Artikel, Frameworks und Branchenperspektiven zu Produktstrategie, Wachstum und KI.
Warum abonnieren? Die Inhalte von Reforge sind im besten Sinne stark auf Frameworks ausgerichtet – Sie erhalten strukturierte Denkansätze für Produktprobleme, die Sie tatsächlich auf die Arbeit Ihres Teams anwenden können. Der Newsletter behandelt außerdem die praktischen Auswirkungen von KI auf Produktrollen und Arbeitsabläufe, was meiner Meinung nach für alle, die 2026 Produkte leiten, zunehmend relevant ist. Wenn Sie eine erfahrene Führungskraft im Produktbereich sind und Ihre Denkweise – nicht nur Ihre Vorgehensweise – schärfen möchten, sollten Sie diesen Newsletter in Ihre Leseliste aufnehmen.
5. Mind the Product – Am besten für die Vernetzung globaler Produktverantwortlicher und Trends
- Zielgruppe: Produktmanager, Produktverantwortliche und CPOs in der weltweiten Technologiebranche
- Größe: Mehr als 170.000 Mitglieder
- Häufigkeit: Wöchentlich
- Kosten: Kostenlos
Mind the Product ist eine der größten globalen Produktgemeinschaften und bietet einen wöchentlichen Newsletter namens Prioritised, der Artikel, Podcastfolgen und Perspektiven von Produktverantwortlichen aus aller Welt zusammenstellt. Er wird von einem engagierten Team betrieben, zu dem Podcastmoderatoren und Community-Mitwirkende aus der gesamten Produktbranche gehören.
Warum abonnieren? Prioritised ist einer der wenigen Newsletter, die auf eine wirklich globale Produktgemeinschaft zurückgreifen. Dadurch erhalten Sie Perspektiven, die über den üblichen Blickwinkel des Silicon Valley hinausgehen. Jede Ausgabe präsentiert Inhalte zu Produktstrategie, Führung, Design und KI – mit einer größeren thematischen Bandbreite als die meisten Newsletter für Produktfachleute. Mit mehr als 170.000 Abonnenten bietet der Newsletter außerdem einen guten Eindruck davon, was die gesamte Produktgemeinschaft liest und diskutiert.
6. Elena's Growth Scoop – Am besten für Erkenntnisse zu produktgeleitetem Wachstum von einer B2B-Expertin
- Zielgruppe: Führungskräfte aus den Bereichen B2B-SaaS-Produkte, Wachstum und Marketing
- Größe: Über 97.000 Mitglieder
- Häufigkeit: Wöchentlich
- Kosten: Kostenlos
Elenas Wachstumsüberblick ist ein wöchentlicher Newsletter von Elena Verna, einer Expertin für Wachstum, die bereits leitende Positionen bei Miro, SurveyMonkey, Amplitude und Dropbox innehatte. Er behandelt produktgeleitetes Wachstum, produktgeleiteten Vertrieb und nachhaltige B2B-Wachstumsstrategien – mit einem separaten Schwerpunkt auf Karrierethemen wie Beratung und Führung.
Warum abonnieren? Wenn du als CPO in einem B2B-SaaS-Unternehmen darüber nachdenkst, wie du ein schwer kopierbares, skalierbares Wachstum aufbauen kannst, schreibt Elena mit der Präzision einer Person, die dies tatsächlich im großen Maßstab umgesetzt hat. Ihre Einschätzungen zu PLG und produktgeleitetem Vertrieb gehören zu den fundiertesten, die ich kenne – sie fasst nicht einfach Forschungsergebnisse zusammen, sondern teilt ihre eigenen Modelle und Meinungen. Ich würde den Newsletter besonders empfehlen, wenn Monetarisierungsstrategie und Wachstumsarchitektur derzeit zu den Prioritäten deines Teams gehören.
7. Das schöne Durcheinander – Am besten geeignet für Einblicke in funktionsübergreifende Herausforderungen bei Produkten
- Zielgruppe: Produktverantwortliche und CPOs, die mit funktionsübergreifender Komplexität konfrontiert sind
- Größe: Über 60.000 Mitglieder
- Häufigkeit: Wöchentlich
- Kosten: Kostenlos
Das schöne Durcheinander ist John Cutlers wöchentlicher Substack-Newsletter, den er seit 2020 schreibt – obwohl seine Überlegungen zur Produktentwicklung bis ins Jahr 2015 zurückreichen. Er untersucht die unübersichtlichen, systemischen Realitäten funktionsübergreifender Produktarbeit: Teamdynamiken, Betriebsmodelle, Anreizsysteme und organisatorische Muster, die prägen, wie Produkte tatsächlich entwickelt werden.
Warum abonnieren? Während sich die meisten Produkt-Newsletter auf Modelle und bewährte Verfahren konzentrieren, schreibt John darüber, warum diese Modelle in der Praxis oft scheitern – und was tatsächlich unter der Oberfläche vor sich geht. Wenn du als CPO damit ringst, wie deine Organisation funktioniert, und nicht nur damit, was sie veröffentlicht, ist dies eine der ehrlichsten und intellektuell anspruchsvollsten Lektüren überhaupt. Mit über 300 Beiträgen im Archiv gibt es außerdem ein umfangreiches Archiv, in dem es sich zu stöbern lohnt.
8. Produktwachstum – Am besten geeignet für umsetzbare Karriereberatung für PMs
- Zielgruppe: Produktmanager und Produktverantwortliche in Technologieunternehmen
- Größe: Über 241.000 Mitglieder
- Häufigkeit: Zweimal pro Woche
- Kosten: Kostenlos
Produktwachstum wird von Aakash Gupta verfasst, dem ehemaligen Vizepräsidenten für Produktmanagement bei Apollo.io, und behandelt die berufliche Entwicklung von PMs, Produktführung sowie die strategische Seite des Aufbaus und Wachstums von Produkten.
Warum abonnieren? Wenn du als CPO auf die Entwicklung deines Produktteams oder die Verbesserung deines eigenen Führungsansatzes konzentriert bist, schreibt Aakash mit der Glaubwürdigkeit einer Person, die leitende Produktpositionen im großen Maßstab innehatte. Der Newsletter geht detailliert auf Themen wie die Leistung von PMs, Personalgewinnung und die Frage ein, wie Produktverantwortliche messbares Wachstum vorantreiben können – und nicht nur Funktionen ausliefern. Ich halte ihn besonders wertvoll, wenn du die Perspektive eines Praktikers zum Aufbau leistungsstarker Produktorganisationen suchst.
9. Der Produktkompass – Am besten geeignet für KI-gestützte PM-Leitfäden und umsetzbare Ressourcen
- Zielgruppe: Produktmanager und Führungskräfte mit Fokus auf KI und Strategie
- Größe: Über 135.000 Mitglieder
- Häufigkeit: Wöchentlich
- Kosten: Kostenlos
Der Produktkompass wird von Paweł Huryn betrieben, einem ehemaligen CPO mit über 15 Jahren Erfahrung in der Technologiebranche, und konzentriert sich mithilfe praktischer Anleitungen und Schritt-für-Schritt-Frameworks auf KI-Produktmanagement, Produktentdeckung und Strategie. Er richtet sich an Produktmanager, die strukturierte und anwendbare Orientierung statt Meinungsbeiträgen suchen.
Warum abonnieren? Was den Produktkompass auszeichnet, ist seine Tiefe – jede Ausgabe geht in der Regel über oberflächliche Einschätzungen hinaus und bietet Frameworks, die du tatsächlich mit deinem Team einsetzen kannst. Die Premiumstufe umfasst außerdem Notion-Vorlagen, Meisterklassen und eine Slack-Community, wodurch der Newsletter eher zu einer Lernressource als zu einem typischen Newsletter wird. Wenn du als CPO darüber nachdenkst, wie du KI in deine Produktpraxis integrieren oder den Produktentdeckungsprozess deines Teams verbessern kannst, lohnt es sich meiner Meinung nach, diesen Newsletter zu speichern.
10. Abteilung für Produktmanagement – Am besten für produktorientierte KI und Geschäftsanalyse
- Zielgruppe: Produktmanager und Technologieführungskräfte in digitalen Unternehmen
- Größe: Über 55.000 Mitglieder
- Häufigkeit: Wöchentlich
- Kosten: Kostenlos
Die Abteilung für Produktmanagement wird von Rich Holmes betrieben, einer Führungskraft im Produktbereich mit mehr als zehn Jahren Erfahrung bei eBay, im Fintech- und im SaaS-Bereich. Sie basiert auf der Idee, Technologieunternehmen dabei zu helfen, produktorientiert und KI-fähig zu werden. Der Newsletter passt gut zu einer Tasse Morgenkaffee für Produktverantwortliche in Unternehmen wie Stripe, Spotify und Meta.
Warum abonnieren? Das kostenlose wöchentliche Briefing bietet dir eine solide Zusammenfassung der Entwicklungen in Produktmanagement und Technologie. Wirklich interessant wird es jedoch in der kostenpflichtigen Stufe: Du erhältst ausführliche Analysen, KI-Tutorials über die Wissensreihe sowie datengestützte Einblicke in Geschäft und Design. Ich denke, der Newsletter eignet sich gut für CPOs, die mehr als eine Zusammenfassung der Nachrichten suchen und sich aktiv damit beschäftigen, wie sie KI-Kompetenzen in ihrer Produktorganisation aufbauen können. Die Verbindung aus strategischer Analyse und praktischer Orientierung zu KI hebt ihn von meinungsstärkeren Newslettern ab.
11. Der Blick durchs Glas – Am besten für Essays zu Produktmanagement, Design und Führung
- Zielgruppe: Produktverantwortliche und Entwickler, die sich für Design und Führung interessieren
- Größe: Über 95.000 Mitglieder
- Häufigkeit: Monatlich
- Kosten: Kostenlos
Der Blick durchs Glas wird von Julie Zhuo verfasst, der ehemaligen VP für Produktdesign bei Facebook und Autorin von „Die Entwicklung einer Führungskraft“ – einem der meistgelesenen Führungsbücher in der Technologiebranche. Es handelt sich um einen Essay-Newsletter in Langform über Produktmanagement, Design und Führung für Menschen, die Dinge entwickeln.
Warum abonnieren? Anders als Newsletter, die sich auf Taktiken oder Branchennachrichten konzentrieren, geht Der Blick durchs Glas der Denkweise hinter hervorragenden Produkt- und Führungsentscheidungen auf den Grund. Julie schreibt aus ihrer praktischen Erfahrung bei der Leitung großer Produktdesign-Teams, sodass ihre Perspektive darauf beruht, wie es sich tatsächlich anfühlt, im großen Maßstab schwierige Entscheidungen zu treffen. Ich denke, der Newsletter ist besonders wertvoll für CPOs, die ihre Denkweise in Bezug auf Führung und Produktkultur schärfen möchten und nicht nur ihre Prozesse verbessern wollen.
12. Ein Ritter im Produktmanagement – Am besten für Einblicke in die B2B-Produktführung
- Zielgruppe: B2B-Produktmanager, Führungskräfte und Gründer
- Häufigkeit: Unregelmäßig
- Kosten: Kostenlos
Ein Ritter im Produktmanagement wird von Jason Knight betrieben, einem Teilzeit-CPO und Berater mit mehr als 25 Jahren Erfahrung im B2B-Technologiebereich, und steht neben seinem gleichnamigen Podcast. Der Newsletter teilt ehrliche, erfahrungsbasierte Beobachtungen zum Aufbau und zur Führung von Produktteams – insbesondere im B2B-Kontext.
Warum abonnieren? Was diesen Newsletter auszeichnet, ist Jasons Perspektive aus der Praxis: Er schreibt nicht aus der Warte eines Kommentators, sondern aus seiner aktiven Arbeit als interimistischer CPO, der Teams durch echte Produktprobleme begleitet. Die Inhalte beschäftigen sich mit der schwierigen und wenig glamourösen Seite der Produktführung, die die meisten Newsletter auslassen. Ich denke, er passt gut zu CPOs, die eine Perspektive suchen, die in B2B-Realitäten statt in Startup-Mythen verwurzelt ist.
13. Der produktorientierte Geek – Am besten für PLG-/PLS-Strategien
- Zielgruppe: Gründer sowie Produkt- und Wachstumsverantwortliche von B2B-Softwareunternehmen
- Größe: Mehr als 12.000 Mitglieder
- Häufigkeit: Wöchentlich
- Kosten: Kostenlos
Der produktorientierte Geek wird von Ben Williams verfasst, einer Führungskraft in den Bereichen Produkt und Wachstum, die das Produktteam von Snyk während eines starken ARR-Wachstums skaliert hat und CPO-Positionen bei B2B-Softwareunternehmen innehatte. Der 2023 gestartete Newsletter behandelt Praxisnotizen zum Wachstum technischer Produkte – insbesondere zu PLG- und produktorientierten Vertriebsmodellen.
Warum abonnieren? Ben schreibt aus direkter Erfahrung als Führungskraft, daher basieren die Inhalte zu Aktivierung, Wachstumsschleifen und Übergängen von PLG zu PLS auf dem, was in großem Maßstab tatsächlich funktioniert – nicht auf Theorie. Jede Ausgabe konzentriert sich in der Regel auf ein einzelnes Konzept und geht dabei ausreichend in die Tiefe, um wirklich umsetzbar zu sein. Ich würde ihn jedem CPO eines B2B-Softwareunternehmens empfehlen, der ein produktorientiertes Modell aufbauen oder weiterentwickeln möchte.
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14. Produktleben – Am besten für umsetzbare Rahmenwerke und Karriereberatung für PMs
- Zielgruppe: Produktmanager und Produktentwickler, die Wachstumsstrategien suchen
- Größe: Mehr als 20.000 Mitglieder
- Häufigkeit: Wöchentlich
- Kosten: Kostenlos
Produktleben ist ein wöchentlicher Substack-Newsletter von Will Lawrence, der praktische Rahmenwerke für den Aufbau wachstumsstarker Produkte und die Weiterentwicklung deiner Produktkarriere teilt. Mit mehr als 20.000 Abonnenten hat er sich eine Leserschaft unter PMs aufgebaut, die direkte und anwendbare Ratschläge suchen.
Warum abonnieren? Jede Ausgabe konzentriert sich auf ein bestimmtes Rahmenwerk oder Konzept – von Priorisierung und Erstellung von Produkt-Roadmaps bis hin zur Karriereplanung – und verzichtet auf Füllmaterial. Ich denke, er ist besonders wertvoll für Produktverantwortliche, die Grundlagen aus einer neuen Perspektive betrachten oder Begriffe finden möchten, mit denen sie ihre Teams coachen können. Der Schwerpunkt liegt weniger auf Führungskräfte-Strategie und stärker auf dem Handwerk des Produktmanagements, was ihn zu einem guten Gegengewicht zu Lektüre über CPO-Themen auf höherer strategischer Ebene macht.
15. Produktpraxis von Tim Herbig – Am besten für praktische Produktstrategie, OKRs und Produktentdeckung
- Zielgruppe: Produktmanager und Führungskräfte mit Fokus auf Strategie und Produktentdeckung
- Häufigkeit: Wöchentlich
- Kosten: Kostenlos
Produktpraxis von Tim Herbig ist ein kostenloser wöchentlicher Newsletter eines Coaches und Beraters für Produktmanagement, der jeden Freitag in etwa fünf Minuten erscheint. Er konzentriert sich speziell auf Produktstrategie, OKRs und Produktentdeckung – und verwandelt Rahmenwerke in etwas, das du tatsächlich anwenden kannst.
Warum abonnieren? Was ihn auszeichnet, ist Tims Coaching-Hintergrund: Die Texte schließen konsequent die Lücke zwischen Theorie und praktischer Umsetzung – genau daran scheitern die meisten Inhalte zum Produktmanagement. Wenn du als CPO daran arbeitest, dein Team auf eine gemeinsame Strategie auszurichten, oder deine Produktentdeckung schärfen möchtest, wirst du ihn meiner Meinung nach umsetzungsorientierter finden als die meisten anderen Angebote. Er wird außerdem von CPOs und Gruppen-PMs bei Unternehmen wie Project A und Adobe empfohlen, was zeigt, dass er die richtige Zielgruppe erreicht.
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