Die Entwicklung einer erfolgreichen Produktstrategie basiert nicht nur auf Bauchgefühl – es geht darum, die richtigen Frameworks, Erkenntnisse und Verbindungen zu nutzen, um schneller bessere Entscheidungen zu treffen. Ohne einen erprobten Ansatz kann es passieren, dass du:
- Zusätzlichen Aufwand betreibst, um Teams und Prioritäten abzustimmen, obwohl ein klarer Fahrplan viel Arbeit abnehmen könnte.
- Dich durch endlose Ratschläge wühlst und unsicher bist, welche Strategien wirklich Ergebnisse bringen.
- Im eigenen Silobetrieb arbeitest, obwohl das Einholen von Expertenwissen und Peer-Insights bessere Lösungen eröffnen könnte.

Genau hier setzt ein großartiger Produktstrategie-Kurs an: Er bietet dir einen strukturierten, bewährten Weg, deine Herangehensweise zu verfeinern, Zugang zu praxisnahen Fallstudien zu erhalten und von Branchenexperten zu lernen – und das alles im Austausch mit einem Netzwerk von Menschen, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen. Hier findest du eine Übersicht der besten Kurse, um deine Strategie zu schärfen und vorne mitzuspielen.
Die besten Produktstrategie-Kurse in Kurzfassung
Hier ist meine Auswahl der besten Produktstrategie-Kurse, die sich in 2026 lohnen:
- Product Strategy: Develop and Manage Successful Products (Kellogg School of Management)
- Product Management and Strategy (Wharton Executive Education)
- Mastering Product Management: Building Your Strategy (Stanford Online)
- Digital Product Strategy (NUS)
- Product Management: Initial Product Strategy and Plan (SkillUp EdTech)
- Product Management: Building a Product Strategy (LinkedIn Learning)
- Strategic Product Management - The 7-Step Framework (Udemy)
- Product Strategy Program (Reforge)
- Product Strategy and Roadmap Training (Roman Pichler)
- Intro To Product Strategy (Hustle Badger)
- Product Strategy for Product Managers (Udacity)
- Path to Product Strategy Course (Tim Herbig)
- Product Strategy & Management (Experience Haus)
- Introduction to Strategic Product Management (Maven)
- Build a Product Platform Strategy to Accelerate Growth (Stanford Online)
- Product Strategy for Designers (Maven)
- Product Strategy Micro-Certification (PSC)™️ (Product School)
- Product Strategy: Become Expert in Tech Product Positioning (Product Strategy Academy P.C.)
- Product Management - Getting Product Strategy Right (Udemy)
- Product Strategy & Leadership Certification Course (Institute of Product Leadership)
Weitere Informationen zu jedem Kurs findest du unten.
Überblick über die besten Produktstrategie-Kurse
1. Product Strategy: Develop and Manage Successful Products (Kellogg School of Management)

Dieser Kurs stattet die Teilnehmer mit Werkzeugen und Modellen zur Entwicklung und Umsetzung wirkungsvoller Produktstrategien aus. Anhand von Fallstudien, Erkenntnissen und Beispielen führender Technologieunternehmen wie Microsoft und Meta wird ein praxisorientiertes Lernerlebnis geboten.
- Für wen geeignet: Produktmanager, Unternehmensleiter und bereichsübergreifende Teams in produktbezogenen Positionen
- Themenübersicht:
- Neue Produktchancen
- Partnerschaften und Ökosysteme
- Produktstrategien und Rahmenwerke
- Geschäftsmodelle, einschließlich SaaS
- Best Practices im Produktdesign
- Grundprinzipien agiler Produktentwicklung
- Entwicklung von Markteinführungsstrategien
- Online, Präsenz oder beides? Online
- Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 2 Monate
- Unterrichtsumfang: 4 bis 6 Stunden pro Woche
- Zulassungsvoraussetzungen: Keine
- Preis: $2,850
- Kurs besuchen: Kellogg School of Management
2. Produktmanagement und Strategie (Wharton Executive Education)

Dieser Kurs legt den Fokus auf agile Frameworks und Leistungskennzahlen für die Entwicklung und Verwaltung von Produktportfolios. Interaktive Tools und Methoden zur Umsetzung effektiver Produktmanagement-Praktiken sind enthalten.
- Für wen geeignet: Produktfachleute am Anfang oder in der Mitte ihrer Karriere, Berater und Unternehmensleiter
- Themenübersicht:
- Agile Methoden, inklusive Scrum
- Kundenorientierte Produktstrategien
- Kommerzialisierung und Markteinführung
- Praxisnahe Fallstudien und Branchenbeispiele
- Online, Präsenz oder beides? Online
- Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 6 Wochen
- Unterrichtsumfang: 4 bis 6 Stunden pro Woche
- Zulassungsvoraussetzungen: Keine
- Preis: $2,950
- Kurs besuchen: Wharton Executive Education
3. Mastering Product Management: Aufbau Ihrer Strategie (Stanford Online)

Dieser Kurs bietet ein strukturiertes Playbook für die Entwicklung von Produktstrategien, die auf die Unternehmensziele abgestimmt sind. Wichtige Techniken wie die Erstellung von Roadmaps, das Management von Produktteams und die Förderung des Produktwachstums werden behandelt.
- Für wen?: Produktmanager, die ihre Fähigkeiten in der strategischen Planung ausbauen möchten
- Behandelte Themen:
- Unternehmensstrategie in eine Produktstrategie übersetzen
- Erstellung von Produkt-Roadmaps und PRDs
- Bereichsübergreifende Zusammenarbeit während Sprints
- Risikominderung und Förderung der Produktakzeptanz
- Kundenbindungsstrategien
- Online, Präsenz oder beides? Online
- Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 9 Stunden
- Anzahl der Unterrichtsstunden: Selbstbestimmt
- Zugangsvoraussetzungen: Keine
- Preis: $765
- Kurs besuchen: Stanford Online
4. Digitale Produktstrategie (NUS)

Dieser Kurs vermittelt den Teilnehmern die Fähigkeiten, nachhaltige digitale Produktstrategien durch praktische Aktivitäten wie das Entwickeln von Produktvisionen und Markteinführungsplänen zu erstellen. Er kombiniert Workshops, Fallstudien und Branchenfeedback, um die Teilnehmer auf langfristigen Erfolg im digitalen Produktökosystem vorzubereiten.
- Für wen?: Manager und Fachkräfte in Unternehmen oder Start-ups, die an digitalen Produktstrategien arbeiten
- Behandelte Themen:
- Digitales Produktökosystem und Wettbewerb
- Produktvision und geschäftliche Ausrichtung
- Markteinführungsstrategien und Monetarisierung
- Langfristiges Produktwachstum und Kundenbindung
- Auslaufplanung und -management
- Online, Präsenz oder beides? Online
- Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 3 Tage
- Anzahl der Unterrichtsstunden: 8 Stunden pro Tag
- Zugangsvoraussetzungen:
- Kenntnisse im Management digitaler Produkte
- Erfahrung in der Produkt- oder Projektarbeit
- Preis: S$3,597
- Kurs besuchen: NUS
5. Produktmanagement: Erste Produktstrategie und Planung (SkillUp EdTech)

Dieser Kurs konzentriert sich auf die Entwicklung anfänglicher Produktstrategien und -pläne mithilfe von Werkzeugen wie SWOT-Analyse und Markanforderungsdokumenten. Er beinhaltet Quizfragen und praktische Übungen, um Fähigkeiten in der Einbindung von Interessengruppen und der Entwicklung von Produktkonzepten zu verfeinern.
- Für wen ist es geeignet: Einsteiger im Produktmanagement
- Behandelte Themen:
- Identifikation von Produktkonzepten
- Markt- und Lösungsanalyse
- Verwendung einer SWOT-Vorlage für Bewertungen
- Entwicklung einer Produkt-Roadmap
- Finanzanalyse und Erstellung eines Business Case
- Online, Präsenz oder beides? Online
- Ist eine Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 18 Stunden
- Wie viele Stunden Unterricht: 6 Stunden pro Woche (selbstbestimmt)
- Zulassungsvoraussetzungen: Keine
- Preis: Kostenlos
- Kurs belegen: Coursera
6. Produktmanagement: Entwicklung einer Produktstrategie (LinkedIn Learning)

Dieser Kurs bietet eine schrittweise Anleitung zur Entwicklung einer Produktstrategie, die sowohl zu den Zielen der Organisation als auch zu den Bedürfnissen des Marktes passt. Außerdem werden Methoden behandelt, wie Strategien effektiv beibehalten und umgesetzt werden können.
- Für wen ist es geeignet: Produktmanager mit mittlerer Erfahrung und Führungskräfte
- Behandelte Themen:
- Definition einer strategischen Vision für Produkte
- Marktsegmentierung und Differenzierung
- Preis- und Positionierungsstrategien
- Aufrechterhaltung und Ausrichtung der Produktstrategie
- Online, Präsenz oder beides? Online
- Ist eine Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 1 Stunde und 5 Minuten
- Wie viele Stunden Unterricht: 1 Stunde und 5 Minuten
- Zulassungsvoraussetzungen: Keine
- Preis:
- Karriere: $39.99
- Lernen für Teams: $31.67 pro Nutzer
- Kurs belegen: LinkedIn Learning
7. Strategisches Produktmanagement – Das 7-Schritte-Framework (Udemy)

Dieser Kurs bietet ein strukturiertes Rahmenwerk, um strategisches Produktmanagement zu meistern und Ideen in erfolgreiche Produkteinführungen zu verwandeln. Er kombiniert praktische Werkzeuge mit detaillierten Kursinhalten und deckt sämtliche Phasen der Produktstrategie und -entwicklung ab.
- Für wen geeignet: Angehende Produktmanager, Unternehmer und Fachleute im Übergang zum Produktmanagement
- Themen:
- Geschäftsziele und Produktvision
- Phasen des Produktlebenszyklus und Innovationsstrategien
- Lean Startup-Methodik
- Markt- und Produktentdeckung
- Finanzprognosen und Preisstrategien
- UX-Forschung und Validierungstechniken
- Online, vor Ort oder beides? Online
- Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 7 Stunden und 4 Minuten
- Wie viele Stunden Unterricht: Selbstbestimmt
- Zugangsvoraussetzungen:
- Grundkenntnisse in Produktmanagement-Konzepten
- Preis: $13.99
- Kurs belegen: Udemy
8. Produktstrategie-Programm (Reforge)

Dieser Kurs vermittelt, wie man Produktstrategien über die Bereiche Features, Wachstum und Skalierung hinweg definiert und umsetzt. Es beinhaltet Lernen auf Abruf, reale Fallstudien und interaktive Übungen in englischer Sprache.
- Für wen geeignet: Senior PMs, Group PMs, Direktoren und Produktleiter im Übergang von der Ausführung zur Strategie
- Themen:
- Entwicklung von Feature-Strategien
- Wachstum und Erweiterung der Produkt-Markt-Passung
- Skalierung von Produkten durch strategische Infrastruktur-Investitionen
- Abbildung von Feature-Adoption, Bindung und Zufriedenheit
- Kommunikation und Durchsetzung von Produktstrategien
- Online, vor Ort oder beides? Online
- Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 6 Stunden und 40 Minuten
- Wie viele Stunden Unterricht: Selbstbestimmt
- Zugangsvoraussetzungen: Keine
- Preis:
- 14-tägige kostenlose Testphase
- Individuell: $1,995
- Starter (bis zu 10 Mitglieder): $5,995
- Scale (bis zu 30 Mitglieder): $14,995
- Enterprise (30+ Mitglieder): Preis auf Anfrage
- Kurs belegen: Reforge
9. Training für Produktstrategie und Roadmap (Roman Pichler)

Dieser Kurs nutzt praktische Werkzeuge und Beispiele aus der Praxis, um effiziente Produktstrategien und ergebnisorientierte Roadmaps zu erstellen. Er legt den Fokus darauf, Strategien im gesamten Produktlebenszyklus zu entwickeln, zu validieren und weiterzuentwickeln und sie mit Produktentdeckung und -auslieferung abzustimmen.
- Für wen ist es geeignet?: Produktverantwortliche und Scrum Product Owner
- Themenbereiche:
- Inspirierende Visionen und Strategien entwickeln
- Produktstrategien auf Erfolg validieren
- Adaptive, ergebnisorientierte Roadmaps gestalten
- Produktentdeckung und -lieferung steuern
- Schlüsselkennzahlen (KPIs) effektiv nutzen
- Softwareplattformen und Produktportfolios managen
- Online, Präsenz, oder beides? Online
- Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 3 Tage
- Wie viele Stunden Unterricht?: 5 Stunden pro Tag
- Zugangsvoraussetzungen: Keine
- Preis: £1,100 - £1,250 (zzgl. MwSt.)
- Kurs buchen: Roman Pichler
10. Einführung in die Produktstrategie (Hustle Badger)

Dieser Kurs vermittelt den Lernenden Fähigkeiten, um eine starke Produktstrategie zu entwickeln – einschließlich Nutzerforschung, Identifikation von Wachstums- und Marktchancen, Entwicklung einer Produktvision sowie Ausrichtung der Strategie an den Unternehmenszielen. Er bietet interaktive Vorlagen, praktische Übungen und strategische Rahmenwerke, um die Entscheidungsfindung zu stärken.
- Für wen ist es geeignet?: Produktmanager und Führungskräfte
- Themenbereiche:
- Ziele definieren und Nutzerbedürfnisse erfassen
- Stärken der Organisation erkennen
- Vision und strategische Säulen entwickeln
- Auswirkungen einschätzen und Roadmaps erstellen
- Online, Präsenz, oder beides? Online
- Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 2 Wochen
- Wie viele Stunden Unterricht?: 2-3 Std./Woche (selbstbestimmt)
- Zugangsvoraussetzungen: Keine
- Preis:
- Kostenlos
- Monatliche Mitgliedschaft: £29
- Jahresmitgliedschaft: £299
- Kurs buchen: Hustle Badger
11. Produktstrategie für Produktmanager (Udacity)

Dieser Kurs bietet ein Grundlagen-Training zur Entwicklung marktgetriebener Produktstrategien sowie zur Zielgruppendefinition durch Recherche und Marktanalyse. Es beinhaltet praxisnahe Projekte und praktische Übungen, ohne erforderliche Vorkenntnisse.
- Für wen ist es geeignet: Produktmanager, die ihre strategischen Fähigkeiten verfeinern möchten
- Behandelte Themen:
- Marktforschung und Nutzerdefinition
- Entwicklung überzeugender Produktvisionen
- Marktgrößeneinschätzung und Identifizierung von Chancen
- Strategien an Stakeholder kommunizieren
- Online, Präsenz oder beides? Online
- Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 2 Wochen
- Wie viele Unterrichtsstunden: Selbstbestimmt
- Zugangsvoraussetzungen: Keine
- Preis:
- Monatlich kündbar: $330
- 4 Monate: $281/Monat
- Kurs buchen: Udacity
12. Kurs: Der Weg zur Produktstrategie (Tim Herbig)

Dieser Kurs konzentriert sich darauf, evidenzbasierte Produktstrategien zu entwickeln und umzusetzen, die mit den Unternehmenszielen und den Bedürfnissen der Zielgruppe übereinstimmen. Es werden praxisnahe Werkzeuge bereitgestellt, um Visionen, Spielfelder und erfolgversprechende Ansätze zu definieren, damit Teams fokussierte, strategische Entscheidungen treffen können.
- Für wen ist es geeignet: Produktverantwortliche, User Experience (UX) Spezialisten und Mitglieder von Produktteams
- Behandelte Themen:
- Grundlagen der Produktstrategie
- Erstellung strategischer Narrative und Produktvisionen
- Zielgruppen identifizieren und priorisieren
- Entwicklung von Wertversprechen
- Online, Präsenz oder beides? Online
- Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 5 Stunden
- Wie viele Unterrichtsstunden: Selbstbestimmt
- Zugangsvoraussetzungen: Keine
- Preis: €497 (zzgl. MwSt.)
- Kurs buchen: Tim Herbig
13. Produktstrategie & Management (Experience Haus)

Dieser Kurs kombiniert praxisorientierte Projekte und interaktive Sitzungen, um Techniken der Produktstrategie und des Managements zu vermitteln. Die Teilnehmer wenden das Gelernte auf reale Herausforderungen an, mit Fokus auf das Entwickeln einer Vision, Kundenanalysen und die Erarbeitung von Roadmaps.
- Für wen ist es geeignet: Angehende Produktstrategen und -manager
- Behandelte Themen:
- Produktentwicklungszyklus und Risikomanagement
- Konkurrenzanalyse und Marktforschung
- Definition von MVPs, Markenbildung und Erfolgsmessung
- Erstellung von Roadmaps und Durchführung von Usability-Tests
- Agile, Lean und andere Prozessframeworks
- Launch-Strategien und Arbeiten mit Branchentools
- Online, vor Ort oder beides? Online
- Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 8 Wochen
- Unterrichtsstunden: 32 Stunden (je 2 Stunden, zweimal wöchentlich)
- Zulassungsvoraussetzungen: Keine
- Preis: £995 (inkl. MwSt.)
- Kurs belegen: Experience Haus
14. Einführung in das strategische Produktmanagement (Maven)

Dieser Kurs vermittelt grundlegendes Wissen im Bereich strategisches Produktmanagement. Er konzentriert sich auf die Werkzeuge und Methoden des Produktlebenszyklusmanagements und behandelt Produktplanung, Marktanalyse und strategische Entscheidungsfindung.
- Für wen ist es geeignet: Einsteiger im strategischen Produktmanagement
- Behandelte Themen:
- Produktlebenszyklusmanagement
- Produktplanung und Entwicklung von Roadmaps
- Wettbewerbspositionierung und Differenzierung
- Werkzeuge und Frameworks für Produktstrategien
- Online, vor Ort oder beides? Online
- Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 2 Wochen
- Unterrichtsstunden: 4 bis 6 Stunden pro Woche
- Zulassungsvoraussetzungen: Keine
- Preis: $635
- Kurs belegen: Maven
15. Entwicklung einer Produktplattform-Strategie zur Beschleunigung des Wachstums (Stanford Online)

Dieser Kurs konzentriert sich auf Strategien zur Gestaltung, Monetarisierung und Einführung erfolgreicher Produktplattformen. Er vermittelt, wie Produktplattformen geschaffen und skaliert werden können, und erörtert die Auswirkungen der digitalen Transformation auf plattformbasierte Geschäftsmodelle.
- Für wen ist es gedacht?: Produktmanager mit Fokus auf Wachstumsstrategien
- Abgedeckte Themen:
- Entwicklung einer Produktplattform
- Monetarisierung und Einführung von Plattformen
- Verständnis des Ökosystems aus Nutzer:innen, Entwicklern und Stakeholdern
- Anpassung an digitale Transformation
- Online, Präsenz oder beides? Online
- Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 8 Stunden
- Wie viele Stunden Unterricht?: Selbstbestimmt
- Zulassungsvoraussetzungen: Keine
- Preis: $765
- Kurs belegen: Stanford Online
16. Produktstrategie für Designer:innen (Maven)

Dieser Kurs legt den Fokus darauf, Design Thinking in die Produktstrategie zu integrieren und stellt sicher, dass die Nutzererfahrung im Mittelpunkt der Produktentwicklung steht. Durch die Einbindung einer starken UX-Strategie werden die Bedürfnisse der Nutzer:innen mit den Unternehmenszielen in Einklang gebracht, was zu erfolgreicheren Produkten führt. Der Kurs schult Designer:innen darin, Produktentscheidungen zu beeinflussen und ihre Ideen strategisch und wirkungsvoll zu präsentieren. Enthalten sind Live-Sessions, praxisorientierte Projekte sowie Ressourcen, um das eigene Selbstbewusstsein beim Gestalten und die Abstimmung mit Stakeholdern zu stärken – inklusive lebenslangem Zugang zu den Materialien.
- Für wen ist es gedacht?: Designer:innen mit Interesse an strategischem Denken
- Abgedeckte Themen:
- Umgang mit unklaren Produkt-Herausforderungen
- Stakeholder durch Storytelling überzeugen
- Anwendung von Designprinzipien auf strategische Entscheidungen
- Kommunikationstechniken für souveräne Präsentationen
- Kollaborative Ausrichtung zwischen Teams
- Online, Präsenz oder beides? Online
- Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 6 Wochen
- Wie viele Stunden Unterricht?: 3 bis 4 Stunden pro Woche (selbstbestimmt)
- Zulassungsvoraussetzungen: Keine
- Preis: $985
- Kurs belegen: Maven
17. Product Strategy Micro-Certification (PSC)™️ (Product School)

In diesem Kurs steht die Entwicklung und Umsetzung effektiver Produktstrategien im Mittelpunkt – praxisnahe Übungen, Fallstudien und Erfahrungen von Branchenexpert:innen vermitteln einen strukturierten Ansatz zur Entwicklung von Strategien, die sich an Nutzerbedürfnissen und Unternehmenszielen orientieren.
- Für wen ist es gedacht: Produktmanager, die eine Zertifizierung anstreben
- Behandelte Themen:
- Definition und Ausrichtung der Produktstrategie
- 6-Schritte-Plan zur Entwicklung einer Produktstrategie
- Kommunikation der Produktstrategie und Abstimmung mit Stakeholdern
- Die Produktstrategie-Formel
- Online, Präsenz oder beides? Online
- Prüfung erforderlich? Ja
- Wie viele Stunden Unterricht: Selbstbestimmt
- Zulassungsvoraussetzungen: Keine
- Preis: Kostenlos
- Kurs besuchen: Product School
18. Produktstrategie: Experte für Technische Produktpositionierung werden (Product Strategy Academy P.C.)

Dieser Kurs vermittelt essentielle Werkzeuge und Techniken zur Entwicklung effektiver Produktstrategien, einschließlich Nutzerforschung, Priorisierung und Produktvision. Er verwendet praxisnahe Beispiele, damit die Teilnehmenden strategische Frameworks sofort auf technische Projekte oder Startup-Ideen anwenden können.
- Für wen ist es gedacht: Produktmanager, Startup-Gründer und Fachleute, die an der Positionierung technischer Produkte beteiligt sind
- Behandelte Themen:
- Gestaltung einer überzeugenden Produktvision
- Verstehen der „Jobs to be Done“ der Nutzer
- Priorisierung von Innovationsideen und Minimierung von Verschwendung
- Durchführung strukturierter Nutzerinterviews
- Übersetzen von Nutzererkenntnissen in umsetzbare Strategien
- Online, Präsenz oder beides? Online
- Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 1 Stunde und 46 Minuten
- Wie viele Stunden Unterricht: 1 Stunde und 46 Minuten
- Zulassungsvoraussetzungen: Keine
- Preis: $34.99
- Kurs besuchen: Udemy
19. Produktmanagement – Die richtige Produktstrategie entwickeln (Udemy)

Dieser Kurs bietet eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zum Aufbau, zur Kommunikation und zur Umsetzung einer kohärenten Produktstrategie. Der Schwerpunkt liegt auf praxisnahen Werkzeugen zur Erstellung umsetzbarer Roadmaps und zur Abstimmung der Strategie auf die Geschäftsziele.
- Für wen ist es gedacht: Produktmanager, Unternehmer und Fachleute, die einen Wechsel in technologische Produktrollen anstreben
- Behandelte Themen:
- Verbindung der Geschäftsstrategie mit der Produktstrategie
- Ermittlung und Behebung von Kundenbedürfnissen
- Beteiligung von Stakeholdern und Techniken zur Gewinnung von Zustimmung
- Zielsetzung und Teamausrichtung
- Validierung von Ideen durch MVP-Experimente
- Erstellung und Kommunikation von agilen Roadmaps
- Online, vor Ort oder beides? Online
- Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 2 Stunden und 13 Minuten
- Wie viele Stunden Unterricht: 2 Stunden und 13 Minuten
- Zugangsvoraussetzungen:
- Grundkenntnisse in agilen Methoden
- Zugang zu Miro (kostenlose Version)
- Preis:
- Persönlicher Plan (Udemy-Abonnement): $20 pro Monat
- Einzelperson: $74.99
- Kurs belegen: Udemy
20. Zertifikatskurs für Produktstrategie & Leadership (Institute of Product Leadership)

Dieser Kurs bietet fortgeschrittenes Training in Produktstrategie und Führung, das strategische Rahmenwerke, Finanzkompetenz und datenbasierte Entscheidungsfindung vereint. Die Teilnehmenden bearbeiten Fallstudien, Abschlussprojekte und erhalten Mentoring, um wirkungsvolle Führungskompetenzen für digitale Geschäftsmodelle aufzubauen.
- Für wen ist der Kurs geeignet: Berufserfahrene auf mittlerer bis höherer Ebene, die ihre Fähigkeiten in Produktstrategie und Führung ausbauen möchten
- Abgedeckte Themen:
- Strategische Rahmenwerke und Modelle der digitalen Transformation
- Produktstrategie und Portfoliomanagement
- Finanzplanung und Produktfinanzierung
- Datenvisualisierung und Geschäftsanalytik
- Führungskompetenz und Kommunikationsfähigkeiten auf Managementebene
- Teams führen und Veränderungen bewirken
- Online, vor Ort oder beides? Online
- Prüfung erforderlich? Ja
- Dauer: 5 Monate
- Wie viele Stunden Unterricht: 6 bis 8 Stunden pro Woche
- Zugangsvoraussetzungen: Keine
- Preis: $1,699
- Kurs belegen: ICSL
Was kommt als Nächstes?
Vergiss nicht, unseren Newsletter zu abonnieren, um weitere Ressourcen und Leitfäden zum Produktmanagement sowie aktuelle Podcasts, Interviews und Einblicke von Branchenführern und Expert:innen zu erhalten.
