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Mit frischem Denken, Geschichten aus der Praxis und bewährten Taktiken gelingt es, beim produktorientierten Wachstum immer einen Schritt voraus zu sein. Diese Newsletter helfen Ihnen, über die neuesten Strategien, Expertentipps und Einblicke in die Arbeit von Produktteams auf dem Laufenden zu bleiben, die täglich Mehrwert schaffen und Wirkung erzielen.

Auswahl der besten Newsletter zum produktorientierten Wachstum

Hier ist eine Auswahl der besten Newsletter zum produktorientierten Wachstum, deren Abonnement sich meiner Meinung nach lohnt:

  1. The CPO Club – Am besten für Einblicke in die Führung produktorientierter Wachstumsstrategien auf Vorstandsebene
  2. Lenny's Newsletter – Am besten für Forschung und Einblicke in das Produktwachstum
  3. Product Growth – Am besten für praxisnahe, tiefgehende Analysen zu Produktmanagement und Wachstum
  4. Growth Unhinged – Am besten für praxisnahe Einblicke in produktorientiertes Wachstum, Preisgestaltung und Benchmarks
  5. Reforge Newsletter – Am besten für Frameworks, Essays und Einblicke von Praktikern
  6. Elena's Growth Scoop – Am besten für taktische Einblicke in B2B-SaaS und produktorientierten Vertrieb
  7. ProductLed Newsletter – Am besten für tiefgehende Analysen und Fallstudien zum produktorientierten Wachstum
  8. Mind the Product – Am besten für kuratierte Einblicke in das Produktmanagement
  9. The Beautiful Mess – Am besten für praktisches systemisches Denken im Produktbereich
  10. The Product-Led Geek – Am besten für praktische Taktiken zu produktorientiertem Wachstum und produktorientiertem Vertrieb

Die 13 besten Newsletter zum produktorientierten Wachstum

Im Folgenden finden Sie meine Zusammenfassungen der besten Newsletter zum produktorientierten Wachstum, die es auf meine Auswahlliste geschafft haben, sowie weitere erwähnenswerte Newsletter. Meine Bewertungen geben einen Überblick über die Zielgruppe, die Erscheinungshäufigkeit, die Kosten und weitere Aspekte jedes Newsletters.

(Vergessen Sie nicht, sich nach Abschluss auch unsere Übersicht über Newsletter zum Produktmanagement anzusehen!)

1. The CPO Club – Am besten für Einblicke in die Führung produktorientierter Wachstumsstrategien auf Vorstandsebene

Anmeldeformular für den Newsletter The CPO Club
The CPO Club verbindet Produktverantwortliche mit Expertenwissen, aufkommenden Trends und Strategien für die Entwicklung besserer Produkte.
  • Zielgruppe: Erfahrene Produktverantwortliche, CPOs und VPs für Produktentwicklung
  • Größe: Über 29.000 Abonnenten
  • Erscheinungshäufigkeit: Wöchentlich
  • Kosten: Kostenlos

Ich möchte offen sein – dies ist unser Newsletter, aber genau deshalb kann ich Ihnen sagen, was Sie darin erwartet. The CPO Club richtet sich an erfahrene Produktverantwortliche, die Einblicke auf Vorstandsebene in produktorientiertes Wachstum, Strategie und die Einführung von KI suchen, ohne sich durch Inhalte für Einsteiger arbeiten zu müssen.

Warum abonnieren? Jede Ausgabe fasst echte Gespräche mit erfahrenen Führungskräften aus dem Produktbereich in kurzen, taktischen Erkenntnissen zusammen, die Sie tatsächlich anwenden können. Wir konzentrieren uns auf das, was für erfahrene Produktverantwortliche am wichtigsten ist – Strategien für produktorientiertes Wachstum, Produktabläufe, Roadmap-Entscheidungen und die Skalierung von Produkten in stark wachsenden Unternehmen. 

Wenn Sie CPO, VP für Produktentwicklung oder Leiter der Produktentwicklung sind und von Kollegen erprobte Denkansätze statt allgemeiner Produkttipps suchen, ist dieser Newsletter genau das Richtige für Sie.

2. Lenny's Newsletter – Am besten für Forschung und Einblicke in das Produktwachstum

Beispiel für Lennys Newsletter
Lennys Newsletter unterstützt Produktfachleute mit forschungsbasierten Ratschlägen zur Entwicklung von Produkten und zum Voranbringen ihrer Karriere.
  • Zielgruppe: Produktverantwortliche, Gründer und ambitionierte Entwickler
  • Größe: Über 1.200.000 Mitglieder
  • Häufigkeit: Wöchentlich
  • Kosten: Kostenlos

Lennys Newsletter wird von Lenny Rachitsky verfasst, einem ehemaligen Produktleiter bei Airbnb, der eine der meistgelesenen Publikationen zu Produktentwicklung und Wachstum in der Branche aufgebaut hat und über 1,2 Millionen Abonnenten erreicht. Er ist eine Pflichtlektüre für Produktverantwortliche und Gründer, die forschungsbasierte und erfahrungsorientierte Perspektiven auf die Entwicklung von Produkten und die Förderung des Wachstums suchen.

Warum abonnieren? Lenny greift auf jahrelange praktische Erfahrung und Gespräche mit führenden Produkt- und Wachstumsexperten zurück, um Erkenntnisse zu vermitteln, die man in einer allgemeinen Branchenzusammenfassung nicht findet. Bezahlende Abonnenten erhalten Zugang zu ausführlichen Interviews, einem vollständigen Archiv früherer Beiträge und einer privaten Slack-Community mit über 30.000 Mitgliedern. 

Wir haben die wichtigsten Ressourcen gesammelt – KI-Prompts, exklusive Angebote und eine Bibliothek mit Materialien für Produktverantwortliche. Schalte dein Konto frei für den Zugriff.

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By submitting, you agree to receive our newsletter and occasional emails related to The CPO Club. You can unsubscribe at any time. For details, review our Privacy Policy.

3. Produktwachstum – Am besten für umsetzbare, ausführliche Einblicke in PM und Wachstum

Screenshot der Webseite von Produktwachstum
Produktwachstum beleuchtet Produktstrategie, Wachstum, KI und die sich wandelnde Rolle von Produktmanagern.
  • Zielgruppe: Produktmanager und Produktverantwortliche, die Einblicke in das Wachstum suchen
  • Größe: Über 240.000 Mitglieder
  • Häufigkeit: Zweimal wöchentlich
  • Kosten: Kostenlos oder $150 pro Jahr

Produktwachstum wird von Aakash Gupta verfasst, einem Produktleiter, der ausführliche Analysen zu PM-Fähigkeiten, Produktwachstum und beruflicher Entwicklung für eine wachsende Zielgruppe von über 240.000 Abonnenten veröffentlicht. 

Der Newsletter richtet sich an Produktmanager, die strukturierte, rechercheintensive Inhalte suchen, die über oberflächliche Ratschläge hinausgehen.

Warum abonnieren? Jede Ausgabe schlüsselt komplexe PM-Themen auf – Wachstums-Frameworks, Kennzahlen, Vergütung und Karrierestufen – mit einer Gründlichkeit, die anderswo schwer zu finden ist. Aakash arbeitet häufig mit anderen Produktverantwortlichen zusammen und untermauert seine Analysen mit Daten, wodurch die Inhalte fundiert statt spekulativ wirken. 

4. Wachstum ohne Hemmungen – Am besten für umsetzbare Einblicke in PLG, Preisgestaltung und Benchmarks

Screenshot der beliebtesten Newsletter-Ausgabe von Wachstum ohne Hemmungen
Wachstum ohne Hemmungen hält Wachstumsverantwortliche über B2B-GTM-Strategien, Forschung und Trends auf dem Laufenden.
  • Zielgruppe: Marketingverantwortliche in Start-ups und Scale-ups sowie Verantwortliche für produktorientiertes Wachstum
  • Größe: Über 85.000 Mitglieder
  • Häufigkeit: Wöchentlich
  • Kosten: Kostenlos oder $15 pro Monat

Wachstum ohne Hemmungen wird von Kyle Poyar verfasst, einem ehemaligen Partner von OpenView, der jahrelang die PLG-Strategie in Hunderten von SaaS-Unternehmen untersucht hat. Der Newsletter richtet sich an Wachstumsverantwortliche und Marketingfachleute, die datenbasierte Einschätzungen zu Preisgestaltung, GTM-Bewegungen und Benchmarks für produktorientiertes Wachstum suchen.

Warum abonnieren? Was diesen Newsletter besonders macht, ist Kyles Zugang zu proprietären Benchmarkdaten und seine Fähigkeit, diese Daten in konkrete, anwendbare Frameworks zu verwandeln – nicht nur in Beobachtungen. Jede Ausgabe konzentriert sich in der Regel auf ein einzelnes Thema, wodurch sie leicht aufzunehmen und in die Praxis umzusetzen ist. Wenn Preisstrategie, PLG-Einführung oder KI-gestütztes GTM auf deiner Agenda stehen, behandelt dieser Newsletter diese Bereiche mit mehr Tiefe und Gründlichkeit als die meisten anderen.

5. Reforge-Newsletter – Am besten für Frameworks, Essays und Einblicke von Praktikern

Screenshot der Reforge-Webseite
Reforge untersucht neue Ideen und Praktiken, die Produktmanagement und Wachstum prägen.
  • Zielgruppe: Produktmanager und Wachstumsverantwortliche in Technologie- und SaaS-Unternehmen
  • Häufigkeit: Wöchentlich
  • Kosten: Kostenlos

Reforge ist ein von Brian Balfour gegründetes Bildungsunternehmen für Produkt- und Wachstumsmanagement. Sein Newsletter liefert wöchentlich Essays und Frameworks von einigen der angesehensten Praktiker der Technologiebranche – darunter Andrew Chen, Casey Winters und Ravi Mehta. Er richtet sich an Produkt- und Wachstumspraktiker auf mittlerer bis leitender Ebene, die fundierte, erfahrungsbasierte Überlegungen zu Themen wie Kundenbindung, Monetarisierung, Wachstumsschleifen und der Entwicklung KI-nativer Produkte suchen.

Warum abonnieren? Was Reforge von anderen Newslettern unterscheidet, ist die Tiefe und Qualität seiner Mitwirkenden – Menschen, die Wachstum bei Unternehmen wie HubSpot, Pinterest und Airbnb aufgebaut und skaliert haben – und das spiegelt sich auch in den Texten wider. Jede Ausgabe befasst sich eingehend mit einem einzelnen Konzept und bietet umsetzbare Frameworks, die du direkt in deiner Arbeit anwenden kannst. 

6. Elena's Growth Scoop – Am besten für praxisnahe Einblicke in B2B-SaaS und produktorientierten Vertrieb

Screenshot der Webseite von Elena's Growth Scoop
Elena’s Growth Scoop vermittelt praktische Ansätze für produktorientiertes Wachstum, die Skalierung und die berufliche Entwicklung.
  • Zielgruppe: Fachkräfte aus den Bereichen B2B-SaaS-Wachstum, Produktmanagement und Marketing
  • Größe: Über 96.000 Mitglieder
  • Häufigkeit: Wöchentlich
  • Kosten: Kostenlos oder $9 pro Monat

Elena's Growth Scoop ist ein wöchentlicher Substack-Newsletter von Elena Verna – einer Führungskraft im Wachstumsbereich, die leitende Positionen bei Miro, Amplitude, SurveyMonkey und Dropbox innehatte und derzeit als Leiterin des Wachstumsbereichs bei Lovable tätig ist. Der 2023 gestartete Newsletter richtet sich an Fachkräfte aus den Bereichen Wachstum, Produktmanagement und Marketing in B2B-SaaS-Unternehmen, die klarer über PLG und produktorientierten Vertrieb nachdenken möchten.

Warum abonnieren? Elena schreibt mit der Autorität einer Person, die Wachstum tatsächlich in großem Maßstab verantwortet hat, und ihre Frameworks – etwa ihr Modell der vier W's für produktorientierten Vertrieb – lassen sich noch in derselben Woche, in der man sie liest, in eine Strategiediskussion einbringen. Der Newsletter verbindet auf nützliche Weise die Mechanismen von PLG, Markteinführungsstrategie und Überlegungen zur beruflichen Entwicklung. Dadurch ist er relevant, egal ob du als IC arbeitest oder in eine Führungsrolle wechselst. 

7. ProductLed Newsletter – Am besten für ausführliche Analysen und Fallstudien zu PLG

Die Anmeldeseite für den ProductLed Newsletter
Der ProductLed Newsletter unterstützt Teams beim Aufbau und der Skalierung erfolgreicher produktorientierter Unternehmen.
  • Zielgruppe: SaaS-Gründer sowie Produkt- und Wachstumsverantwortliche, die PLG aufbauen
  • Größe: Über 43.000 Abonnenten
  • Häufigkeit: Wöchentlich
  • Kosten: Kostenlos

Der ProductLed Newsletter ist ein kostenloser wöchentlicher Newsletter von Wes Bush – dem Autor von „Produktorientiertes Wachstum“ und Gründer von ProductLed. Er liefert umsetzbare PLG-Strategien, die aus Unternehmen wie Shopify, Slack und Miro abgeleitet sind. Er richtet sich an SaaS-Gründer und Produktverantwortliche, die aktiv ein produktorientiertes Unternehmen aufbauen oder skalieren.

Warum abonnieren? Jede Ausgabe ist als einzelne ausführliche Analyse aufgebaut, die du in weniger als fünf Minuten lesen kannst – das schätze ich, denn sie respektiert deine Zeit, ohne an Tiefe einzubüßen. Die Inhalte basieren auf echten Fallstudien und enthalten Einblicke von Praktikern, die PLG tatsächlich in großem Maßstab umgesetzt haben. Du erhältst daher praktische Erkenntnisse statt bloßer Theorie. 

8. Mind the Product – Am besten für kuratierte Einblicke in das Produktmanagement

Screenshot der Anmeldeseite und Vorschau des Newsletters von Mind the Product
Mind the Product fasst jede Woche wichtige Inhalte rund um Produkte zusammen.
  • Zielgruppe: Produktmanager und Produktverantwortliche aller Erfahrungsstufen
  • Größe: Über 170.000 Mitglieder
  • Häufigkeit: Zweimal pro Woche
  • Kosten: Kostenlos

Mind the Product ist eine 2010 gegründete Community für Produktmanagement, die weltweit über 170.000 Fachleute aus dem Produktbereich mit zwei Newslettern pro Woche erreicht – Priorisiert montags und MTP Digest donnerstags. 

Sie wird vom Mind-the-Product-Team betrieben, das inzwischen Teil von Pendo ist, und behandelt die gesamte Bandbreite des Produktmanagements statt speziell PLG.

Warum abonnieren? Auf Priorisiert würde ich zuerst hinweisen: Jeden Montag werden fünf bis sieben Artikel aus dem gesamten Web ausgewählt, sodass du dir die Arbeit ersparst, selbst herauszufinden, was in dieser Woche lesenswert ist. Wenn du neben deinen PLG-spezifischen Inhalten eine breite Grundlage im Produktdenken aufbauen möchtest, bietet dir dieses Newsletter-Paket eine solide wöchentliche Zusammenfassung, ohne dass du mehrere Abonnements benötigst.

9. Das schöne Durcheinander – Am besten für praxisnahes Denken in Produktsystemen

Screenshot der Webseite des Newsletters Das schöne Durcheinander
Das schöne Durcheinander vermittelt nuancierte Einblicke in Produktstrategie, Abläufe und Organisationssysteme.
  • Zielgruppe: Produktmanager und funktionsübergreifende Produktentwicklungsteams
  • Größe: Über 60.000 Mitglieder
  • Häufigkeit: Wöchentlich
  • Kosten: Kostenlos

Das schöne Durcheinander ist John Cutlers wöchentlicher Substack-Newsletter über die tatsächliche Komplexität der Produktentwicklung – funktionsübergreifende Zusammenarbeit, Anreize, Betriebsmodelle und kontinuierliche Verbesserung. Er erscheint seit 2020 und wird inzwischen von über 60.000 Abonnenten gelesen. 

John war bei Amplitude und Pendo über Jahre hinweg eng in das PLG-Ökosystem eingebunden. Daher basiert seine Perspektive auf den Organisationsformen, in denen PLG-Fachleute tatsächlich arbeiten.

Warum abonnieren? Dieser Newsletter ist kein taktischer PLG-Leitfaden, sondern eher ein Denkpartner für die schwierigeren und unübersichtlicheren Probleme, die beim Aufbau einer produktorientierten Organisation auftreten. John kann Muster, die sich richtig anfühlen, aber nur selten klar formuliert werden, außergewöhnlich gut benennen. Dadurch ist jede Ausgabe besonders nützlich für Produktverantwortliche, die mit Abstimmung, Priorisierung und Teamdynamik ringen. 

10. Der produktorientierte Geek – Am besten für praxisnahe PLG- und PLS-Taktiken

Screenshot der Webseite des produktorientierten Geeks
Der produktorientierte Geek untersucht, was nachhaltiges Wachstum und Engagement in produktorientierten Unternehmen fördert.
  • Zielgruppe: Gründer von B2B-Softwareunternehmen sowie Führungskräfte für PLG-/PLS-Wachstum
  • Größe: Über 13.000 Mitglieder
  • Häufigkeit: Wöchentlich
  • Kosten: Kostenlos

Der produktorientierte Geek ist Ben Williams' wöchentlicher Newsletter über die Skalierung von B2B-Software mit PLG und produktorientiertem Vertrieb. Er wurde im März 2023 gestartet und wird inzwischen von über 12.000 Gründern und Führungskräften aus dem Wachstumsbereich gelesen. 

Ben bringt über 20 Jahre praktische Erfahrung im Aufbau von Wachstumsteams bei Unternehmen wie IBM und Snyk mit. Daher ist die Perspektive hier tatsächlich auf der Ebene praktischer Umsetzung angesiedelt.

Warum abonnieren? Was diesen Newsletter von eher theoretischen PLG-Inhalten unterscheidet, ist Bens Fokus auf die Mechanismen – Einführung neuer Kunden, Kundenbindung, umgekehrte Testphasen, produktqualifizierte Konten und die PLS-Bewegung, die kostenlose Nutzer mit Umsatz verbindet. Jede Ausgabe liest sich wie ein Ratschlag von jemandem, der diese Maßnahmen tatsächlich umgesetzt hat, und nicht nur darüber geschrieben hat. 

Wenn du bei einem B2B-SaaS-Unternehmen aktiv einen PLG-Ansatz aufbaust oder weiterentwickelst, verdient dieser Newsletter seinen Platz in deiner wöchentlichen Lektüre.

11. Department of Product – Am besten für KI-gesteuertes Produktmanagement und tiefgehende Branchenanalysen

Beispiel des Newsletters von Department of Product
Department of Product befasst sich eingehend mit den Strategien und Systemen hinter effektiven Produktorganisationen.
  • Zielgruppe: Produktmanager und Technologieexperten mit Fokus auf KI-gesteuerte Produkte
  • Größe: Über 55.000 Mitglieder
  • Häufigkeit: Wöchentlich
  • Kosten: Kostenlos

Department of Product ist der wöchentliche Newsletter von Rich Holmes für Produktmanager, Designer und Ingenieure, die verstehen möchten, wie KI die Entwicklung moderner Produkte verändert. 

Mit über 55.000 Abonnenten behandelt er, wie führende Unternehmen wie Spotify, Linear, Duolingo und Atlassian KI tatsächlich in ihrer Produktentwicklung einsetzen.

Warum abonnieren? Jede Ausgabe geht tiefer als die meisten anderen – Rich analysiert echte Produktentscheidungen bei Unternehmen, die Sie schätzen, sodass Sie aus dem lernen, was in der Praxis funktioniert, und nicht nur aus der Theorie. Die Knowledge-Serie ist ein praktischer Bonus und behandelt anwendungsorientierte Fähigkeiten wie KI-Prompting und Vibe-Coding, die Produktteams sofort einsetzen können. 

Wenn die Entwicklung KI-gestützter Produkte für Sie relevant ist, bietet dieser Newsletter meiner Meinung nach einen nützlichen Einblick darin, wie das in großem Maßstab aussieht.

12. Product Habits Newsletter – Am besten für ausgewählte Ressourcen zu Produktmanagement und SaaS-Wachstum

Screenshot der Anmeldeseite des Product-Habits-Newsletters
Product Habits bietet praktische Frameworks für Produktentwicklung, Wachstum und Experimente.
  • Zielgruppe: Produktmanager und Gründer von SaaS-Unternehmen
  • Häufigkeit: Wöchentlich
  • Kosten: Kostenlos

Product Habits ist ein kostenloser wöchentlicher Newsletter, der von Hiten Shah und Marie Prokopets zusammengestellt wird – zwei erfahrenen SaaS-Gründern hinter KISSmetrics, Crazy Egg und FYI. Er behandelt die besten Inhalte aus den Bereichen Produktentwicklung, Wachstum und SaaS aus dem gesamten Web. 

Er richtet sich an Produktmanager und Gründer, die jede Woche eine zuverlässige Zusammenfassung der lesenswerten Inhalte erhalten möchten.

Warum abonnieren? Product Habits veröffentlicht keine Originalaufsätze, sondern ist ein kuratierter Feed – Hiten und Marie haben über 1.800 Artikel aus mehr als 450 Blogs gesichtet, um herauszufiltern, was für die Entwicklung und das Wachstum von Produkten tatsächlich relevant ist. Diese sorgfältige Auswahl ist der entscheidende Vorteil: Sie erhalten eine von Gründern gefilterte Auswahlliste, die selbst mehrere SaaS-Produkte entwickelt und skaliert haben. 

Abonnenten erhalten außerdem Zugang zu Hiten's kostenlosem Buch über die schnellere Entwicklung besserer Produkte – ein praktischer Bonus, wenn Sie noch am Anfang eines strukturierten Produktdenkens stehen.

13. Newsletter der Product-Led Alliance – Am besten für Einblicke in die globale PLG-Community

Screenshot der Product-Led-Alliance-Community mit Newsletter-Seite
Product-Led Alliance unterstützt Produktverantwortliche mit umsetzbaren Ideen, Weiterbildung und Networking-Möglichkeiten.
  • Zielgruppe: Produktmanager und PLG-Praktiker in SaaS-Unternehmen
  • Größe: Über 20.000 Mitglieder
  • Häufigkeit: Wöchentlich
  • Kosten: Kostenlos

Product-Led Alliance (PLA) ist eine 2019 gegründete globale Community und Lernplattform. Ihr Newsletter ist der Inhaltsbereich für PLG-Praktiker, Produktmanager und Experten für Markteinführung aus über 170 Ländern. 

Er wird vom PLA-Team zusammengestellt und greift auf das umfassendere Ökosystem aus Veranstaltungen, Kursen und Community-Gesprächen zurück.

Warum abonnieren? Der Newsletter deckt die gesamte PLG-Palette ab – vom Onboarding und der Aktivierung bis hin zu PLG-Kennzahlen, KI und Produktführung –, sodass du eine umfassendere Perspektive erhältst als bei den meisten Newslettern, die sich eng auf Wachstumstaktiken konzentrieren. Außerdem erhältst du Zugang zu einer der größten spezialisierten PLG-Communities und bekommst frühzeitigen Zugriff auf Veranstaltungen, Ressourcen und Angebote, die außerhalb des Netzwerks nicht verfügbar sind. 

Wie geht es weiter?

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Andrew Lumby

Ich habe über 10 Jahre Erfahrung darin, chaotische Backlogs in ausgelieferte, messbare Arbeit zu verwandeln. Als Senior Technical Product Manager bei Black & White Zebra leite ich die Webplattform-Strategie, führe Remote-Teams und organisiere agile Lieferprozesse. Zuvor war ich bei 2U für eine CMS-Migration von über 80 Websites und Konversionsraten-Optimierungen verantwortlich. Ich habe zwei BAs in Englischer Literatur und Informationssystemen von der Hofstra. Meine Expertise umfasst Produkttests, Discovery und Optimierung.