6 kostnadsfria mallar för produktfärdplaner som imponerar på intressenter
Produktfärdplaner är en absolut nödvändighet inom produktledning. Om du är ny inom produktledning eller precis har gått över till en ny PM-roll på ett nytt företag och behöver komma igång snabbt samt bygga ut din produktfärdplan, dina milstolpar och dina initiativ behöver du en omfattande mall för produktfärdplaner för att komma igång.
Det är avgörande att förstå drivkrafterna bakom behovet av din produktfärdplan. Här är några frågor du kan ställa dig själv:
- Finns det nya funktioner?
- Vilka produktmål har överlämnats från företagsledningen?
- Flyttas objekt från backloggen för att inkluderas i verksamhetsmålen för detta kvartal?
- Frågar kunderna vilka produktfunktioner som planeras för nästa kvartals produktlansering?
- Vill ledningen ha en övergripande översikt av din strategi?
- Vill utvecklingsteamet ha en detaljerad bild av det kommande arbetet?
Den här guiden behandlar flera vanliga scenarier, praktiska mallar för produktfärdplaner och en jämförelsetabell för de olika typerna av färdplaner. Jag ger vägledning om hur varje mall passar in i företagets produktvision och produktstrategi, lyfter fram fördelar och nackdelar samt nämner bästa praxis för produktutveckling.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
Som ett enkelt sätt att komma igång hittar du tillhandahållna mallar för produktfärdplaner i Google Kalkylark som enkelt kan konverteras till Excel. Dessa kan delas med Scrum- och agila utvecklingsteam och implementeras i deras arbetsflöden. När du har bemästrat dessa Excel-mallar rekommenderas starkt att du använder ett ledande verktyg för produktfärdplaner, såsom Aha eller ProductPlan. Eftersom du kommer att arbeta nära en mängd olika personer med olika roller kan du också vilja använda denna enkla plan och mall för intressenthantering för att tydligt definiera omfattningen av varje rolls medverkan.
Ett bra sätt att skapa samsyn kring färdplanen i organisationen är att förmedla idén att en färdplan bör vara en välbalanserad kost.
Det här är en pragmatisk guide som går direkt in på användningen av mallar för produktfärdplaner, men jag rekommenderar någon av våra andra resurser om du vill lära dig mer om vad en produktfärdplan är, bästa praxis för att skapa en färdplan för att förmedla helhetsbilden till interna och externa intressenter, eller hitta några av de bästa verktygen för produktfärdplanering för att bygga en egen från grunden.
1. Mall för målbaserad produktfärdplan
Mallen för en GO-produktfärdplan visar alla funktioner som grupperas tillsammans med varje uppgift så att de enkelt kan förstås av teammedlemmar samt interna och externa intressenter. Det innebär att det blir lättare att förstå vad varje ny funktion handlar om, vilket gör produktvisionen lättare att förstå.
En mall för en GO-produktfärdplan innehåller fem rader: ”Datum”, ”Namn”, ”Mål”, ”Funktioner”, och ”Mätvärden”. Utifrån dessa rader kan du använda så många kolumner som behövs för att dela upp de epiker, berättelser och uppgifter som hör samman med varje rad.
Att använda en mall för en GO-produktfärdplan passar bäst när man skapar en produkt som följer lean-principer eller Scrum. Du kan använda den för att fastställa produktmål, övervaka lanseringsplaneringen, samordna med utvecklare och lansera olika produkter.
Mall: Målinriktad produktfärdplansmall [LucidSpark]
Läs mer om målinriktade produktfärdplaner
2. Temabaserad produktfärdplansmall
I likhet med den målinriktade produktfärdplansmallen kretsar denna typ av färdplan kring teman. Ett tema definieras bäst som ”ett strategiskt mål på hög nivå för produkten”, till exempel förbättrad användbarhet på varje skärm i appen, en genomsnittlig hastighetsökning på 15 % per sida eller att få fler användare att slutföra sina kundvagnsköp.
Nya funktioner grupperas i kategorier, kategorierna ligger under temat och är ofta på episk nivå. Om vi till exempel tittar på temat slutförda kundvagnsköp kan kategorierna omfatta mobilstöd, kreditkortsbetalningar och UX-förbättringar.
Varje kategori har sina egna produktmål och uppgifter för att nå dessa produktmål. Detta ger en mer detaljerad uppdelning av vilket arbete teammedlemmarna utför och var det utförs, samt ger projektledningsteamet större möjligheter att agera. Temabaserade produktfärdplaner är utmärkta för att bryta ned större initiativ på ett visuellt lättbegripligt sätt för en bred grupp intressenter. Detta är särskilt användbart vid presentationer för högsta ledningen eller företagsledningen.
Mall: Temabaserad produktfärdplansmall [Product Plan]
Läs mer om temabaserade färdplaner
3. Funktionsbaserad produktfärdplansmall / mall för funktionsfärdplan
Den funktionsbaserade färdplanen omfattar varje ny funktion som en central fokuspunkt för den övergripande produktstrategin, vilket gör den mycket detaljerad. Vanligtvis representerar raderna viktiga initiativ och mål som sträcker sig över kolumnerna, vilka representerar en tidsperiod, ofta kvartal.
Det är lätt att förstå hur nya funktioner bryts ned, logiken bakom dem samt de underordnade (eller relaterade) uppgifter som utvecklingsteamet behöver utföra.
Denna typ av färdplan kan höja produktfärdplanen till en akademisk och ”expertmässig” nivå, vilket kan göra den svårare för intressenter att förstå och minska tydligheten. Den är mindre av en färdplan med helikopterperspektiv och mer av en djupgående intern planeringsfärdplan för produktteamet och utvecklingsteamet.
Mall: Funktionsbaserad produktfärdplansmall [RoadMunk]
Läs mer om funktionsbaserade färdplaner
4. Strategibaserad produktfärdplansmall
Detta är en intern färdplan som hjälper intressenter att förstå produktvisionen. Den kan fungera lika bra för interna som externa intressenter. Den ger information om produktstrategin på en övergripande nivå.
Vanligtvis organiseras en strategibaserad färdplan efter de högst prioriterade initiativen baserat på företagets nyckeltal (t.ex. totalt antal dagliga beställningar, genomsnittlig tid per beställning osv.). För ett e-handelsföretag kan de främsta initiativen vara ”förbättra kassaflödet”, ”ny betalningsskärm” och ”mobiloptimerade produktsidor”. Dessa initiativ kan läggas ut över en tidsperiod som månader eller kvartal.
Strategiska färdplaner är viktiga för nya produkter, produktlanseringar och naturligtvis strategiska initiativ. De är utmärkta för intern användning, vanligtvis på teamnivå och hela vägen upp till ledningsnivå, på liknande sätt som användningsfallen för temabaserade färdplaner.
Mall: Strategibaserad mall för produktfärdplan [Aha]
Läs mer om strategibaserade färdplaner
5. Mall för statusorienterad produktfärdplan
En statusorienterad färdplan gör det möjligt för utvecklingsteamen och andra teammedlemmar att förstå hur långt utvecklingsteamet har kommit, utan att nödvändigtvis behöva fastställa någon tidsram eller några lanseringsdatum.
En statusorienterad färdplan betraktas som en ”enkel” färdplan eftersom den har lägre detaljnivå och saknar lanseringsdatum. Den använder tre kolumner eller statusar: ”Nu”, ”Nästa” och ”Senare”. Detta kan hjälpa intressenterna att bättre förstå kortsiktiga prioriteringar utan att gå in på detaljer om tidsramar eller ”realtidsförändringar” .
Statusorienterade färdplaner används ofta bäst för snabb ”prototypframtagning” av färdplaner när du vill förmedla en idé till en bred grupp interna eller externa intressenter utan att ha fastställt all arbetsinsats (LOE) eller alla uppskattningar och resurser.
Mall: Statusbaserad mall för produktfärdplan [ConceptBoard]
Läs mer om statusorienterade produktfärdplaner
6. Mall för produktlanseringsfärdplan
En lanseringsfärdplan används vanligtvis vid kundpresentationer. Den passar mycket bra för att visa lanseringsplanen för en ny produkt eller hålla ett webbinarium för kunder där kommande produktleveranser presenteras. Denna färdplan fokuserar på ett mål: företagets affärsmål.
Generellt innehåller denna mall för produktfärdplan få tekniska detaljer. Den ger främst en översikt över vilka nya funktioner som kommer att lanseras, följer upp utvecklingen och presenterar tidsramen för utvecklingsprocessen för andra.
Mall: Mall för produktlanseringsfärdplan [Vennage]
More Articles
Jämförelsetabell för produktfärdplaner
| Mall för produktfärdplan | Användningsområden |
| Målinriktad | Den här färdplanen är inriktad på intern funktionsutveckling. Den gör det möjligt för agila team och en bred grupp intressenter att förstå din vision som produktchef. |
| Temainriktad | Ett idealiskt val när organisationen har en särskild uppsättning affärsmål för ett kvartal. Till exempel “Förbättringar av användargränssnittet”, “Tillgänglighet” eller “Säkerhet”. |
| Funktionsinriktad | Perfekt för att visa en djupgående genomgång av ett särskilt initiativ eller en ny funktion. Om ditt företag till exempel lanserar ett nytt autentiseringssystem kan det vara en kraftfull färdplan för målgruppen att visa intressenter en djupgående genomgång av allt som rör “autentisering”. |
| Statusinriktad | Statusdrivna färdplaner fungerar bra för både interna och externa intressenter. De gör det möjligt för dig att visa upp funktioner som du arbetar med som produktchef utan att behöva gå in på alla detaljer. Detta kan också användas för att visa flera projektfärdplaner tillsammans, det vill säga en portföljfärdplan. |
| Lansering | Den här färdplanen fungerar bra för externa kunder. Den gör det möjligt för potentiella kunder och kunder att få en uppfattning om viktiga nya funktioner som levereras inom en viss tidsram och vad de kan förvänta sig. Perfekt för strategisk planering. |
Viktigaste slutsatsen
De här mallarna hjälper dig att utveckla starka strategiska planer, följa upp framsteg och skapa en transparent färdplan. Du kommer att kunna samarbeta visuellt med intressenter kring dina beslut och säkerställa att all information är aktuell, korrekt och uppdaterad i realtid i ett lättillgängligt format.
Praktisk produktutveckling och detaljerade produktfärdplaner är kärnan i alla framgångsrika företag. Särskilt när nya produkter utvecklas. Med den här guiden kan du nu börja planera din färdplan och leverera de nya funktionerna på ett genomtänkt, strukturerat och agilt sätt.
Glöm inte att prenumerera på nyhetsbrevet från The CPO Club för produktledningsråd i världsklass!
Värt att kolla in också: verktyg för hantering av programvarulanseringar
