Lista zadań przepełniona funkcjami, poprawkami błędów i udoskonaleniami oraz trudne zadanie polegające na zdecydowaniu, czym zająć się w następnej kolejności… Jako mistrz Scrum i menedżer produktu prawdopodobnie doskonale znasz ten scenariusz. A gdyby istniał sposób na przekształcenie procesu ustalania priorytetów w zespołową grę, w którą zaangażowany byłby cały zespół?
Poker priorytetów, odmiana pokera planistycznego, to zwinny model pracy, który pozwala zespołom zajmującym się tworzeniem produktów wspólnie ustalać priorytety elementów rejestru produktu, funkcji i inicjatyw. W tym przypominającym grę procesie ustalania priorytetów zespół używa talii kart do głosowania nad znaczeniem każdej funkcji. Dzięki temu każdy bierze udział w podejmowaniu decyzji, a zespół Agile może się zgrać i określić, którym zadaniem należy zająć się w następnej kolejności.
Czym jest poker priorytetów?
Choć w świecie Agile można korzystać z wielu modeli ustalania priorytetów funkcji, poker priorytetów wykorzystuje karty do gry, aby określać znaczenie różnych zadań lub funkcji. To krok wykraczający poza sesje pokera planistycznego — nie chodzi tu o szacowanie punktów historyjek, lecz o przypisywanie elementom rejestru produktu oceny priorytetu. Każdy członek zespołu, od właściciela produktu po programistów, odgrywa swoją rolę, a decyzje podejmowane są na zasadzie demokratycznego konsensusu, a nie zgodnie z opinią najlepiej zarabiającej osoby (HiPPO).
Have an account? Log In
Pochodzenie pokera priorytetów
Poker priorytetów to metodyka Agile, która powstała z połączenia podstaw pokera planistycznego oraz potrzeby inkluzywnego ustalania priorytetów w zarządzaniu produktem. Punkt ciężkości przesunął się z szacowania nakładu pracy przy tworzeniu oprogramowania na ustalanie priorytetów funkcji w rejestrze produktu, tak aby zadania o najwyższym priorytecie wyznaczały kierunek mapy drogowej.
Jak grać w pokera priorytetów
Utwórz listę funkcji, a następnie przypisz każdej z nich wartość. Wartość może opierać się na dowolnym kryterium, ale zazwyczaj zależy od tego, jak ważna jest dana funkcja dla sukcesu produktu. W pokera priorytetów można grać osobiście, online, asynchronicznie lub w czasie rzeczywistym.
Jak grać w pokera priorytetów osobiście
Zbierz członków zespołu, rozdaj karty do gry i rozpocznijcie rozgrywkę!
1. Właściciel produktu lub mistrz Scrum pełni funkcję moderatora i przedstawia historyjkę użytkownika lub element rejestru.
2. Po dyskusji wszyscy jednocześnie odkrywają swoje karty. Liczby mogą być zgodne z ciągiem Fibonacciego, który jest często wykorzystywany w pracy z pokerem planistycznym.
3. Dyskutujcie, aż osiągniecie konsensus w sprawie oceny priorytetu.
Jak grać w pokera priorytetów online
Ponieważ wielu z nas pracuje z domu, gra w pokera priorytetów online jest dla większości zespołów znacznie częstszym scenariuszem. Specjalistyczne narzędzia dla menedżerów produktu, takie jak Jira, oferują szablony i integracje do przeprowadzania sesji planowania priorytetów w czasie rzeczywistym, podczas których zdalne zespoły Agile mogą skutecznie uczestniczyć w procesie ustalania priorytetów.
Jak rozpocząć asynchroniczną grę w pokera priorytetów
Jeśli Twój zespół jest rozproszony między różnymi strefami czasowymi, asynchroniczna gra w pokera priorytetów okaże się bardzo pomocna. Skorzystaj z platformy, która pozwala członkom zespołu głosować w dogodnym dla nich czasie, aby każdy mógł uczestniczyć w procesie ustalania priorytetów.
Oto kilka platform do gry w pokera priorytetów online, które możesz wypróbować:
More Articles
Jak rozpocząć grę w czasie rzeczywistym
Zbierz zespoły programistyczne na rozmowie wideo i skorzystaj z cyfrowego narzędzia do ustalania priorytetów produktu. To najlepsza alternatywa dla spotkania osobistego, ponieważ umożliwia ożywione dyskusje i szybkie osiągnięcie konsensusu.
9 najważniejszych korzyści z pokera priorytetów
- Demokratyczne podejmowanie decyzji: Każdy interesariusz, od właściciela produktu po członków zespołu, ma coś do powiedzenia.
- Dostosowanie zespołu: Zapewnia, że wszyscy członkowie, w tym mistrz Scrum, są zgodni.
- Jasne ustalanie priorytetów: Przekształca przytłaczający rejestr zadań w uporządkowaną listę elementów, które można zrealizować.
- Usprawniona komunikacja: Sprzyja otwartemu dialogowi i przełamuje bariery między zespołami zwinnymi.
- Efektywne wykorzystanie czasu: Przyspiesza proces ustalania priorytetów, co jest dużą zaletą w dynamicznym tworzeniu produktów.
- Zaangażowanie i dobra zabawa: Wprowadza emocje znane z gry w pokera do sesji planowania.
- Przejrzystość: Otwarcie przedstawia priorytety, ograniczając wpływ opinii najlepiej opłacanej osoby.
- Rozwiązywanie konfliktów: Zapewnia neutralną przestrzeń do omawiania i rozstrzygania różnic zdań.
- Wszechstronność: Można go dostosować do różnych warunków — od pokera Scrumowego w sali konferencyjnej po cyfrową sesję planowania sprintu.
Poker priorytetów to świetny sposób na strategiczne, angażujące i skuteczne ustalanie priorytetów funkcji.
Nie zapomnij zapisać się do naszego newslettera, aby otrzymywać więcej materiałów i przewodników dotyczących zarządzania produktem, a także najnowsze podcasty, wywiady i inne spostrzeżenia liderów oraz ekspertów z branży.