Mapy drogowe produktu są absolutną koniecznością w zarządzaniu produktem. Jeśli dopiero zaczynasz pracę w zarządzaniu produktem lub właśnie przechodzisz na nowe stanowisko PM w nowej firmie i musisz szybko działać oraz opracować mapę drogową produktu, kamienie milowe i inicjatywy, będziesz potrzebować kompleksowego szablonu mapy drogowej produktu, aby rozpocząć pracę.
Kluczowe znaczenie ma zrozumienie powodów, dla których potrzebujesz swojej mapy drogowej produktu. Oto kilka pytań, które możesz sobie zadać:
- Czy pojawiają się nowe funkcje?
- Jakie cele produktu zostały wyznaczone przez najwyższe kierownictwo?
- Czy przenosisz elementy z backlogu, aby uwzględnić je w celach biznesowych na ten kwartał?
- Czy klienci proszą o możliwość sprawdzenia, które funkcje produktu są planowane na wydanie produktu w następnym kwartale?
- Czy kierownictwo chce uzyskać ogólny przegląd Twojej strategii?
- Czy zespół programistyczny chce szczegółowego wglądu w nadchodzące prace?
Ten przewodnik obejmuje kilka typowych scenariuszy, praktyczne szablony map drogowych produktu oraz tabelę porównawczą różnych typów map drogowych. Przedstawię wskazówki dotyczące dopasowania każdego szablonu do wizji produktu i strategii produktowej Twojej firmy, omówię zalety i wady oraz wspomnę o najlepszych praktykach rozwoju produktu.
Na dobry początek znajdziesz tu szablony map drogowych produktu w Arkuszach Google, które można łatwo przekonwertować do formatu Excel. Można je udostępnić zespołom programistycznym Scrum i Agile oraz wdrożyć do ich przepływów pracy. Po opanowaniu tych szablonów Excel zdecydowanie zaleca się korzystanie z wiodącego narzędzia do tworzenia map drogowych produktu, takiego jak Aha lub ProductPlan. Ponieważ będziesz ściśle współpracować z różnymi osobami pełniącymi odmienne role, możesz również wykorzystać ten prosty plan i szablon zarządzania interesariuszami, aby jasno określić zakres zaangażowania każdej z ról.
Dobrym sposobem na uzgodnienie mapy drogowej w całej organizacji jest promowanie idei, że mapa drogowa powinna przypominać dobrze zbilansowaną dietę.
To praktyczny przewodnik, który od razu przechodzi do korzystania z szablonów map drogowych produktu, ale jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o tym, czym jest mapa drogowa produktu, poznać najlepsze praktyki tworzenia mapy drogowej w celu przedstawienia ogólnego obrazu wewnętrznym i zewnętrznym interesariuszom lub znaleźć jedne z najlepszych narzędzi do tworzenia map drogowych produktu, aby zbudować własną mapę od podstaw, polecam skorzystanie z jednego z naszych pozostałych materiałów.
1. Szablon mapy drogowej produktu ukierunkowanej na cele
Szablon mapy drogowej produktu GO przedstawia wszystkie funkcje pogrupowane wraz z poszczególnymi zadaniami, tak aby członkowie zespołu, wewnętrzni interesariusze i zewnętrzni interesariusze mogli je łatwo zrozumieć. Oznacza to, że łatwiej jest pojąć, czego dotyczy każda nowa funkcja. Dzięki temu wizja produktu staje się łatwiejsza do zrozumienia.
Szablon mapy drogowej produktu GO będzie zawierać pięć wierszy: „Data”, „Nazwa”, „Cel”, „Funkcje” oraz „Wskaźniki”. Na podstawie tych wierszy możesz użyć tylu kolumn, ile potrzeba, aby rozbić powiązane z każdym wierszem Epiki, Historyjki i Zadania.
Korzystanie z szablonu mapy drogowej produktu GO najlepiej sprawdza się podczas tworzenia produktu zgodnego z zasadami Lean lub Scrumem. Możesz użyć go do wyznaczania celów produktu, nadzorowania planowania wydań, koordynowania prac z programistami i uruchamiania różnych produktów.
Szablon: Szablon planu rozwoju produktu zorientowanego na cele [LucidSpark]
Dowiedz się więcej o planie rozwoju produktu zorientowanym na cele
Have an account? Log In
2. Szablon planu rozwoju produktu zorientowanego na motywy
Podobnie jak plan rozwoju produktu zorientowany na cele, ten typ planu koncentruje się na motywach. Motyw najlepiej zdefiniować jako „nadrzędny cel strategiczny produktu”, taki jak poprawa użyteczności każdego ekranu aplikacji, zwiększenie średniej szybkości każdej strony o 15% lub zwiększenie liczby sfinalizowanych zakupów w koszyku.
Nowe funkcje są grupowane w kategorie, kategorie znajdują się w ramach motywu i często mają poziom epiku. Na przykład w przypadku motywu dotyczącego zwiększenia liczby sfinalizowanych zakupów w koszyku kategorie mogą obejmować obsługę urządzeń mobilnych, płatności kartą kredytową i ulepszenia UX.
Każda kategoria ma własne cele produktowe i zadania prowadzące do ich osiągnięcia. Zapewnia to bardziej szczegółowy podział prac wykonywanych przez członków zespołu, wskazuje, gdzie są one realizowane, oraz wzmacnia zespół zarządzania projektem. Plany rozwoju produktu zorientowane na motywy doskonale nadają się do przedstawiania głównych inicjatyw w wizualnie przystępny sposób szerokiemu gronu interesariuszy. Jest to szczególnie pomocne podczas prezentacji dla wyższej kadry zarządzającej lub zarządu.
Szablon: Szablon planu rozwoju produktu zorientowanego na motywy [Product Plan]
Dowiedz się więcej o planach rozwoju produktu zorientowanych na motywy
3. Szablon planu rozwoju produktu opartego na funkcjach / szablon planu rozwoju funkcji
Plan rozwoju oparty na funkcjach traktuje każdą nową funkcję jako główny punkt ogólnej strategii produktu, dzięki czemu jest bardzo szczegółowy. Zazwyczaj wiersze przedstawiają kluczowe inicjatywy i cele, a kolumny reprezentują ramy czasowe, często kwartały.
Łatwo zrozumieć, jak rozkładają się nowe funkcje, jaka logika za nimi stoi oraz jakie zadania podrzędne (lub powiązane) są wymagane od zespołu programistycznego.
Ten typ planu rozwoju może podnieść poziom merytoryczny i „ekspercki” planu produktu, co prowadzi do trudności w zrozumieniu go i braku przejrzystości dla interesariuszy. Jest to w mniejszym stopniu plan prezentujący ogólny obraz, a w większym — szczegółowy wewnętrzny plan działania dla zespołu produktu i zespołu programistycznego.
Szablon: Szablon planu rozwoju produktu opartego na funkcjach [RoadMunk]
Dowiedz się więcej o planach rozwoju produktu opartych na funkcjach
4. Szablon planu rozwoju produktu opartego na strategii
Jest to wewnętrzny plan rozwoju, który pomaga interesariuszom zrozumieć wizję produktu. Może być wykorzystywany zarówno przez interesariuszy wewnętrznych, jak i zewnętrznych. Przedstawia informacje o strategii produktu na wysokim poziomie ogólności.
Zazwyczaj plan rozwoju oparty na strategii jest uporządkowany według inicjatyw o najwyższym priorytecie, określonym na podstawie wskaźników KPI firmy (np. łączna liczba zamówień dziennie, średni czas realizacji zamówienia itd.). W przypadku firmy e-commerce najważniejszymi inicjatywami mogą być „usprawnienie procesu finalizacji zakupu”, „nowy ekran płatności” oraz „strony produktów zoptymalizowane pod kątem urządzeń mobilnych”. Inicjatywy te można rozłożyć w ramach czasowych, takich jak miesiące lub kwartały.
Mapy drogowe strategii są niezbędne dla nowych produktów, premier produktów oraz oczywiście inicjatyw strategicznych. Świetnie sprawdzają się do użytku wewnętrznego — zazwyczaj na poziomie całego zespołu, aż po kadrę zarządzającą, podobnie jak przypadki użycia map drogowych opartych na motywach.
Szablon: Szablon mapy drogowej produktu opartej na strategii [Aha]
Dowiedz się więcej o mapach drogowych opartych na strategii
5. Szablon mapy drogowej produktu zorientowanej na status
Mapa drogowa zorientowana na status pozwala zespołom deweloperskim i innym członkom zespołu zrozumieć, na jakim etapie znajduje się postęp prac zespołu deweloperskiego, bez konieczności określania jakichkolwiek ram czasowych i dat wydań.
Mapa drogowa zorientowana na status jest uznawana za „prostą” mapę drogową, ponieważ ma niższy poziom szczegółowości i nie zawiera dat wydań. Wykorzystuje trzy kolumny lub stany: „Teraz”, „Następnie” i „Później”. Może to pomóc interesariuszom lepiej zrozumieć priorytety krótkoterminowe bez zagłębiania się w ramy czasowe lub „zmiany w czasie rzeczywistym” .
Mapy drogowe zorientowane na status najlepiej często wykorzystywać do szybkiego „prototypowania” mapy drogowej, gdy chcesz przekazać pomysł szerokiemu gronu wewnętrznych lub zewnętrznych interesariuszy, nie mając jeszcze ustalonego pełnego nakładu pracy (LOE) ani oszacowanych zasobów.
Szablon: Szablon mapy drogowej produktu opartej na statusie [ConceptBoard]
Dowiedz się więcej o mapach drogowych produktów zorientowanych na status
6. Szablon mapy drogowej wydania produktu
Mapa drogowa wydania jest zazwyczaj wykorzystywana podczas prezentacji dla klientów. Doskonale nadaje się do przedstawienia planu wydania nowego produktu lub przeprowadzenia webinarium dla klientów, pokazującego nadchodzące elementy produktu. Ta mapa drogowa koncentruje się na jednym celu — celach biznesowych firmy.
Zasadniczo ten szablon mapy drogowej produktu zawiera niewiele szczegółów technicznych. Przede wszystkim przedstawia przegląd nowych funkcji, które zostaną wydane, śledzi postęp i pokazuje innym ramy czasowe procesu rozwoju.
Szablon: Szablon mapy drogowej wydania produktu [Vennage]
More Articles
Tabela porównawcza map drogowych produktów
| Szablon planu rozwoju produktu | Zastosowania |
| Zorientowany na cele | Ten plan rozwoju jest ukierunkowany na wewnętrzne tworzenie funkcji. Pozwala zespołom zwinnym i szerokiemu gronu interesariuszy zrozumieć Twoją wizję jako menedżera produktu. |
| Zorientowany na motywy | To idealny wybór, gdy organizacja ma określony zestaw celów biznesowych na dany kwartał. Mogą to być na przykład „Ulepszenia interfejsu użytkownika”, „Dostępność” lub „Bezpieczeństwo”. |
| Zorientowany na funkcje | Doskonale nadaje się do przedstawienia szczegółowej analizy konkretnej inicjatywy lub nowej funkcji. Jeśli na przykład Twoja firma wprowadza nowy system uwierzytelniania, możliwość pokazania interesariuszom szczegółowej analizy wszystkiego, co dotyczy „uwierzytelniania”, byłaby dla odbiorców bardzo wartościowym planem rozwoju. |
| Zorientowany na status | Plany rozwoju oparte na statusie sprawdzają się zarówno w przypadku interesariuszy wewnętrznych, jak i zewnętrznych. Pozwalają prezentować funkcje, nad którymi pracujesz jako menedżer produktu, bez konieczności zagłębiania się w szczegóły. Można ich również używać do przedstawiania wielu planów projektów razem, czyli planu rozwoju portfela. |
| Wydanie | Ten plan rozwoju dobrze sprawdza się w przypadku klientów zewnętrznych. Pozwala potencjalnym i obecnym klientom zorientować się, jakie kluczowe nowe funkcje zostaną dostarczone w określonym czasie i czego można oczekiwać. Doskonale nadaje się do planowania strategicznego. |
Najważniejszy wniosek
Te szablony pomogą Ci opracowywać solidne plany strategiczne, śledzić postępy i tworzyć przejrzysty plan rozwoju. Będziesz w stanie wizualnie współpracować z interesariuszami przy podejmowaniu decyzji oraz zapewnić, że wszystkie informacje są aktualne, precyzyjne i aktualizowane w czasie rzeczywistym w łatwym do przyswojenia formacie.
Praktyczne tworzenie produktów i szczegółowe plany ich rozwoju stanowią podstawę każdej odnoszącej sukcesy firmy, szczególnie podczas tworzenia nowych produktów. Dzięki temu przewodnikowi możesz teraz przejść do planowania rozwoju i dostarczać nowe funkcje w przemyślany, uporządkowany i zwinny sposób.
Nie zapomnij zapisać się do newslettera The CPO Club, aby otrzymywać najlepsze porady dotyczące zarządzania produktem!
Warto również sprawdzić: Narzędzia do zarządzania wydaniami oprogramowania