20 najlepszych kursów strategii produktu podnoszących kwalifikacje w 2026 roku

Tworzenie skutecznej strategii produktu nie polega wyłącznie na intuicji — chodzi o posiadanie odpowiednich ram działania, wiedzy i kontaktów, które pozwolą szybciej podejmować trafniejsze decyzje. Bez sprawdzonego podejścia możesz znaleźć się w sytuacji, w której:

• Poświęcasz dodatkowy czas na uzgadnianie działań zespołów i priorytetów, podczas gdy jasny plan działania mógłby wykonać większość tej pracy.
• Przedzierasz się przez nieskończoną ilość porad, nie mając pewności, które strategie faktycznie przynoszą rezultaty.
• Pracujesz w izolacji, podczas gdy dostęp do wiedzy ekspertów i spostrzeżeń innych specjalistów mógłby pomóc znaleźć lepsze rozwiązania.

Właśnie w tym pomaga dobry kurs strategii produktu. Zapewnia uporządkowany i sprawdzony sposób doskonalenia podejścia, dostęp do rzeczywistych studiów przypadku oraz możliwość uczenia się od liderów branży — a wszystko to przy jednoczesnym nawiązywaniu kontaktów z osobami mierzącymi się z podobnymi wyzwaniami. Oto zestawienie najlepszych kursów, które pomogą Ci doskonalić strategię i wyprzedzać konkurencję.

Lista najlepszych kursów strategii produktu

Oto moja lista najlepszych kursów strategii produktu, które moim zdaniem są warte Twojego czasu w 2026:

1. Strategia produktu: tworzenie i zarządzanie odnoszącymi sukcesy produktami (Kellogg School of Management)
2. Zarządzanie produktem i strategia (Wharton Executive Education)
3. Mistrzowskie zarządzanie produktem: tworzenie strategii (Stanford Online)
4. Strategia produktu cyfrowego (NUS)
5. Zarządzanie produktem: początkowa strategia i plan produktu (SkillUp EdTech)
6. Zarządzanie produktem: tworzenie strategii produktu (LinkedIn Learning)
7. Strategiczne zarządzanie produktem — 7-etapowe ramy działania (Udemy)
8. Program strategii produktu (Reforge)
9. Szkolenie z zakresu strategii produktu i planu działania (Roman Pichler)
10. Wprowadzenie do strategii produktu (Hustle Badger)
11. Strategia produktu dla menedżerów produktu (Udacity)
12. Kurs: droga do strategii produktu (Tim Herbig)
13. Strategia i zarządzanie produktem (Experience Haus)
14. Wprowadzenie do strategicznego zarządzania produktem (Maven)
15. Tworzenie strategii platformy produktowej w celu przyspieszenia wzrostu (Stanford Online)
16. Strategia produktu dla projektantów (Maven)
17. Mikrocertyfikacja w zakresie strategii produktu (PSC)™️ (Product School)
18. Strategia produktu: zostań ekspertem w zakresie pozycjonowania produktów technologicznych (Product Strategy Academy P.C.)
19. Zarządzanie produktem — właściwe opracowanie strategii produktu (Udemy)
20. Kurs certyfikacyjny z zakresu strategii produktu i przywództwa (Institute of Product Leadership)

Więcej informacji o każdym kursie znajdziesz poniżej.

Przegląd najlepszych kursów strategii produktu

1. Strategia produktu: tworzenie i zarządzanie odnoszącymi sukcesy produktami (Kellogg School of Management)

Ten kurs wyposaża uczestników w narzędzia i ramy służące do opracowywania i wdrażania skutecznych strategii produktowych. Wykorzystuje studia przypadków, spostrzeżenia i przykłady czołowych firm technologicznych, takich jak Microsoft i Meta, aby zapewnić praktyczne doświadczenie edukacyjne.

• Dla kogo: Menedżerowie produktu, liderzy biznesowi i zespoły międzyfunkcyjne zajmujące się produktami
• Zakres tematyczny:
  • Nowe możliwości produktowe
  • Partnerstwa i ekosystemy
  • Strategie i ramy produktowe
  • Modele biznesowe, w tym SaaS
  • Najlepsze praktyki projektowania produktów
  • Zasady zwinnego rozwoju produktów
  • Tworzenie strategii wprowadzania produktów na rynek

• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
• Czy wymagany jest egzamin? Nie
• Czas trwania: 2 miesiące 
• Liczba godzin zajęć: od 4 do 6 godzin tygodniowo
• Wymagania kwalifikacyjne: Brak
• Cena: $2,850
• Weź udział w kursie: Kellogg School of Management

2. Zarządzanie produktem i strategia (Wharton Executive Education)

Ten kurs kładzie nacisk na zwinne ramy i wskaźniki efektywności służące do opracowywania i zarządzania portfelami produktów. Obejmuje interaktywne narzędzia i strategie wdrażania skutecznych praktyk zarządzania produktem.

• Dla kogo: Specjaliści ds. produktu na początku lub w środkowym etapie kariery, konsultanci i liderzy biznesowi
• Zakres tematyczny:
  • Metodyki zwinne, w tym Scrum
  • Strategie produktowe ukierunkowane na klienta
  • Komercjalizacja i wprowadzanie produktów na rynek
  • Studia przypadków z rzeczywistego świata i przykłady branżowe

• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
• Czy wymagany jest egzamin? Nie
• Czas trwania: 6 tygodni
• Liczba godzin zajęć: od 4 do 6 godzin tygodniowo
• Wymagania kwalifikacyjne: Brak
• Cena: $2,950
• Weź udział w kursie: Wharton Executive Education

3. Mistrzowskie zarządzanie produktem: budowanie strategii (Stanford Online)

Ten kurs zapewnia uporządkowany przewodnik po opracowywaniu strategii produktowych zgodnych z celami firmy. Obejmuje najważniejsze techniki, takie jak tworzenie planów rozwoju, zarządzanie zespołami produktowymi i stymulowanie rozwoju produktu.

• Dla kogo: Menedżerowie produktu, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności w zakresie planowania strategicznego
• Omawiane tematy:
  • Przekładanie strategii firmy na strategię produktu
  • Tworzenie planów rozwoju produktu i dokumentów PRD
  • Współpraca międzyfunkcyjna podczas sprintów
  • Ograniczanie ryzyka i zwiększanie adopcji produktu
  • Strategie utrzymania klientów
• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
• Czy wymagany jest egzamin? Nie
• Czas trwania: 9 godzin 
• Liczba godzin zajęć: We własnym tempie
• Wymagania kwalifikacyjne: Brak
• Cena: $765
• Weź udział w kursie: Stanford Online

4. Strategia produktu cyfrowego (NUS)

Ten kurs wyposaża uczestników w umiejętności tworzenia zrównoważonych strategii produktów cyfrowych poprzez praktyczne zajęcia, w tym opracowywanie wizji produktu i planów wejścia na rynek. Łączy warsztaty, studia przypadków i informacje zwrotne z branży, aby przygotować uczestników do długoterminowego sukcesu w ekosystemie produktów cyfrowych.

• Dla kogo: Menedżerowie i specjaliści w przedsiębiorstwach lub start-upach pracujący nad strategiami produktów cyfrowych
• Omawiane tematy:
  • Ekosystem produktów cyfrowych i konkurencja
  • Wizja produktu i zgodność z celami biznesowymi
  • Strategie wejścia na rynek i monetyzacja
  • Długoterminowy rozwój produktu i utrzymanie klientów
  • Planowanie i zarządzanie końcem cyklu życia produktu

• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
• Czy wymagany jest egzamin? Nie
• Czas trwania: 3 dni
• Liczba godzin zajęć: 8 godzin dziennie
• Wymagania kwalifikacyjne:
  • Znajomość zarządzania produktami cyfrowymi
  • Doświadczenie w pracy nad produktem lub projektem
• Cena: S$3,597
• Weź udział w kursie: NUS

5. Zarządzanie produktem: początkowa strategia i plan produktu (SkillUp EdTech)

Ten kurs koncentruje się na opracowywaniu początkowych strategii i planów produktu z wykorzystaniem narzędzi takich jak analiza SWOT i dokumenty wymagań rynkowych. Zawiera quizy i praktyczne ćwiczenia doskonalące umiejętności angażowania interesariuszy oraz opracowywania koncepcji produktu.

• Dla kogo: Początkujący w zarządzaniu produktem
• Zakres tematyczny:
  • Identyfikacja koncepcji produktu
  • Analiza rynku i rozwiązań
  • Wykorzystanie szablonu SWOT do ocen
  • Tworzenie mapy drogowej produktu
  • Analiza finansowa i przygotowywanie uzasadnienia biznesowego

• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
• Wymagany egzamin? Nie
• Czas trwania: 18 godzin 
• Liczba godzin zajęć: 6 godzin tygodniowo (we własnym tempie)
• Wymagania kwalifikacyjne: Brak
• Cena: Bezpłatny
• Przejdź do kursu: Coursera

6. Zarządzanie produktem: tworzenie strategii produktu (LinkedIn Learning)

Ten kurs zawiera instrukcję krok po kroku dotyczącą opracowywania strategii produktu zgodnej z celami organizacji i potrzebami rynku. Obejmuje również metody skutecznego utrzymywania i wdrażania strategii.

• Dla kogo: Menedżerowie produktu i liderzy na poziomie średniozaawansowanym
• Zakres tematyczny:
  • Definiowanie strategicznej wizji produktów
  • Segmentacja rynku i różnicowanie
  • Strategie cenowe i pozycjonowania
  • Utrzymywanie i dostosowywanie strategii produktu

• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
• Wymagany egzamin? Nie
• Czas trwania: 1 godzina i 5 minut 
• Liczba godzin zajęć: 1 godzina i 5 minut
• Wymagania kwalifikacyjne: Brak
• Cena:
  • Kariera: $39.99 
  • Nauka w zespołach: $31.67 za użytkownika
• Przejdź do kursu: LinkedIn Learning

7. Strategiczne zarządzanie produktem — 7-etapowy model (Udemy)

Ten kurs oferuje uporządkowany model pozwalający opanować strategiczne zarządzanie produktem, koncentrując się na przekształcaniu pomysłów w udane premiery. Łączy praktyczne narzędzia ze szczegółową treścią kursu, aby objąć każdy etap strategii i rozwoju produktu.

• Dla kogo: Osoby aspirujące do roli kierownika produktu, przedsiębiorcy i profesjonaliści przechodzący do zarządzania produktem
• Omawiane zagadnienia:
  • Cele biznesowe i wizja produktu
  • Etapy cyklu życia produktu i strategie innowacji
  • Metodyka Lean Startup
  • Badanie rynku i odkrywanie produktu
  • Prognozy finansowe i strategie cenowe
  • Badania UX i techniki walidacji
• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
• Czy wymagany jest egzamin? Nie
• Czas trwania: 7 godzin i 4 minuty 
• Liczba godzin zajęć: We własnym tempie 
• Wymagania kwalifikacyjne:
  • Podstawowa znajomość koncepcji zarządzania produktem

• Cena: $13.99
• Przejdź do kursu: Udemy

8. Program strategii produktu (Reforge)

Ten kurs uczy, jak definiować i realizować strategie produktu w wymiarach funkcji, wzrostu i skalowania. Obejmuje naukę na żądanie, studia przypadków z rzeczywistego świata oraz interaktywne ćwiczenia w języku angielskim.

• Dla kogo: Starsi kierownicy produktu, kierownicy grup produktów, dyrektorzy i szefowie działów produktu przechodzący od realizacji do strategii
• Omawiane zagadnienia:
  • Tworzenie strategii funkcji
  • Rozwój i poszerzanie dopasowania produktu do rynku
  • Skalowanie produktów dzięki strategicznym inwestycjom w infrastrukturę
  • Mapowanie wykorzystania funkcji, utrzymania użytkowników i satysfakcji
  • Komunikowanie strategii produktu i uzyskiwanie dla nich poparcia

• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
• Czy wymagany jest egzamin? Nie
• Czas trwania: 6  godzin i 40 minut 
• Liczba godzin zajęć: We własnym tempie
• Wymagania kwalifikacyjne: Brak 
• Cena:
  • Bezpłatny 14-dniowy okres próbny
  • Indywidualny: $1,995
  • Pakiet Starter (do 10 członków): $5,995
  • Pakiet Scale (do 30 członków): $14,995
  • Pakiet Enterprise (ponad 30 członków): Cena dostępna na życzenie
• Przejdź do kursu: Reforge

9. Szkolenie z zakresu strategii produktu i planu rozwoju (Roman Pichler)

Ten kurs wykorzystuje praktyczne narzędzia i przykłady z życia, aby tworzyć skuteczne strategie produktu oraz plany rozwoju oparte na rezultatach. Kładzie nacisk na opracowywanie, walidowanie i rozwijanie strategii w całym cyklu życia produktu, przy jednoczesnym powiązaniu ich z odkrywaniem i dostarczaniem produktu.

• Dla kogo: liderzy produktów i właściciele produktów Scrum
• Omawiane tematy:
  • Tworzenie inspirujących wizji i strategii
  • Weryfikowanie strategii produktów pod kątem sukcesu
  • Tworzenie adaptacyjnych planów działania opartych na rezultatach
  • Wspieranie odkrywania i dostarczania produktów
  • Skuteczne wykorzystywanie kluczowych wskaźników efektywności (KPI)
  • Zarządzanie platformami oprogramowania i portfelami produktów
• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
• Czy wymagany jest egzamin? Nie
• Czas trwania: 3 dni 
• Liczba godzin zajęć: 5 godzin dziennie
• Wymagania kwalifikacyjne: Brak
• Cena: £1,100 -  £1,250 (plus VAT)
• Weź udział w kursie: Roman Pichler

10. Wprowadzenie do strategii produktu (Hustle Badger)

Ten kurs wyposaża uczestników w umiejętności potrzebne do opracowania silnej strategii produktu, w tym prowadzenia badań użytkowników, identyfikowania możliwości rozwoju i szans rynkowych, tworzenia wizji produktu oraz dostosowywania strategii do celów biznesowych. Zawiera interaktywne szablony, praktyczne ćwiczenia i ramy strategiczne wspierające podejmowanie decyzji.

• Dla kogo: menedżerowie produktów i liderzy
• Omawiane tematy:
  • Definiowanie celów i identyfikowanie potrzeb użytkowników
  • Rozpoznawanie mocnych stron organizacji
  • Tworzenie wizji i filarów strategii
  • Szacowanie wpływu i tworzenie planów działania
• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
• Czy wymagany jest egzamin? Nie
• Czas trwania: 2 tygodnie
• Liczba godzin zajęć: 2–3 godz. tygodniowo (we własnym tempie) 

• Wymagania kwalifikacyjne: Brak
• Cena:
  • Bezpłatnie 
  • Subskrypcja miesięczna: £29
  • Subskrypcja roczna: £299
• Weź udział w kursie: Hustle Badger

11. Strategia produktu dla menedżerów produktów (Udacity)

Ten kurs zapewnia podstawowe szkolenie z zakresu tworzenia strategii produktów opartych na potrzebach rynku oraz definiowania użytkowników docelowych za pomocą badań i szacowania wielkości rynku. Obejmuje projekty zbliżone do rzeczywistych oraz praktyczne ćwiczenia, a udział w nim nie wymaga spełnienia żadnych warunków wstępnych.

• Dla kogo: Menedżerowie produktu chcący doskonalić umiejętności strategiczne
• Omawiane tematy:
  • Badania rynku i definiowanie użytkowników
  • Tworzenie przekonujących wizji produktu
  • Określanie wielkości rynków i identyfikowanie możliwości
  • Komunikowanie strategii interesariuszom 
• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
• Wymagany egzamin? Nie
• Czas trwania: 2 tygodnie
• Ile godzin zajęć: We własnym tempie
• Wymagania kwalifikacyjne: Brak

• Cena:
  • Z miesiąca na miesiąc: $330
  • 4 miesiące: $281/miesiąc
• Weź udział w kursie: Udacity

12. Kurs ścieżki do strategii produktu (Tim Herbig)

Ten kurs koncentruje się na opracowywaniu i wdrażaniu strategii produktu opartych na dowodach, zgodnych z celami organizacji i potrzebami odbiorców. Dostarcza praktycznych narzędzi do definiowania wizji, obszarów działania i zwycięskich posunięć, umożliwiając zespołom podejmowanie ukierunkowanych decyzji strategicznych.

• Dla kogo: Liderzy produktu, specjaliści ds. doświadczeń użytkownika (UX) oraz członkowie zespołów produktowych

• Omawiane tematy:
  • Podstawy strategii produktu
  • Tworzenie narracji strategicznych i wizji produktu
  • Identyfikowanie i ustalanie priorytetów grup docelowych 
  • Formułowanie propozycji wartości
• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
• Wymagany egzamin? Nie
• Czas trwania: 5 godzin 
• Ile godzin zajęć: We własnym tempie
• Wymagania kwalifikacyjne: Brak
• Cena: €497 (bez VAT)
• Weź udział w kursie: Tim Herbig

13. Strategia produktu & zarządzanie (Experience Haus)

Ten kurs łączy praktyczne projekty i interaktywne sesje, aby nauczyć technik strategii produktu i zarządzania produktem. Uczestnicy stosują zdobytą wiedzę w rzeczywistych wyzwaniach, koncentrując się na określaniu wizji, analizie klientów i opracowywaniu planu rozwoju produktu.

• Dla kogo: Początkujący stratedzy i menedżerowie produktu
• Omawiane tematy:
  • Cykl rozwoju produktu i zarządzanie ryzykiem
  • Analiza konkurencji i badania rynku
  • Definiowanie MVP, budowanie marki i mierzenie sukcesu
  • Tworzenie planów rozwoju i przeprowadzanie testów użyteczności
  • Metodyki Agile, Lean i inne modele procesów
  • Strategie wprowadzania produktu na rynek i praca z narzędziami branżowymi
• Online, stacjonarnie czy oba warianty? Online 
• Czy wymagany jest egzamin? Nie
• Czas trwania: 8 tygodni
• Liczba godzin zajęć: 32 godziny (zajęcia trwające 2 godziny, dwa razy w tygodniu)
• Wymagania wstępne: Brak
• Cena: £995 (z VAT)
• Weź udział w kursie: Experience Haus

14. Wprowadzenie do strategicznego zarządzania produktem (Maven)

Ten kurs zapewnia podstawową wiedzę na temat strategicznego zarządzania produktem. Koncentruje się na narzędziach i metodykach zarządzania cyklem życia produktu oraz obejmuje planowanie produktu, analizę rynku i podejmowanie decyzji strategicznych. 

• Dla kogo: Osoby początkujące w strategicznym zarządzaniu produktem
• Omawiane tematy:
  • Zarządzanie cyklem życia produktu
  • Planowanie produktu i tworzenie planu rozwoju
  • Pozycjonowanie produktu względem konkurencji i wyróżnianie go na rynku
  • Narzędzia i modele strategicznego zarządzania produktem
• Online, stacjonarnie czy oba warianty? Online
• Czy wymagany jest egzamin? Nie
• Czas trwania: 2 tygodnie
• Liczba godzin zajęć: od 4 do 6 godzin tygodniowo
• Wymagania wstępne: Brak
• Cena: $635
• Weź udział w kursie: Maven

15. Zbuduj strategię platformy produktowej, aby przyspieszyć rozwój (Stanford Online)

Ten kurs koncentruje się na strategiach projektowania, monetyzacji i wprowadzania na rynek skutecznych platform produktowych. Uczy, jak tworzyć i rozwijać platformy produktowe, oraz omawia wpływ transformacji cyfrowej na modele biznesowe oparte na platformach.

• Dla kogo jest przeznaczony: Menedżerowie produktu koncentrujący się na strategiach wzrostu
• Omawiane zagadnienia:
  • Projektowanie platformy produktowej
  • Monetyzacja i uruchamianie platform
  • Zrozumienie ekosystemu użytkowników, deweloperów i interesariuszy
  • Dostosowanie się do transformacji cyfrowej
• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
• Czy egzamin jest wymagany? Nie
• Czas trwania: 8 godzin 
• Liczba godzin zajęć: We własnym tempie
• Wymagania kwalifikacyjne: Brak
• Cena: $765
• Weź udział w kursie: Stanford Online

16. Strategia produktu dla projektantów (Maven)

Ten kurs koncentruje się na włączaniu myślenia projektowego do strategii produktu, dzięki czemu doświadczenie użytkownika znajduje się na pierwszym planie rozwoju produktu.​ Włączenie silnej strategii UX pomaga dostosować potrzeby użytkowników do celów biznesowych, prowadząc do tworzenia bardziej udanych produktów. Kurs uczy projektantów, jak wpływać na decyzje dotyczące produktu oraz skutecznie i strategicznie komunikować swoje pomysły. Obejmuje sesje na żywo, praktyczne projekty i materiały pomagające budować pewność siebie w projektowaniu oraz zgodność z interesariuszami, a także dożywotni dostęp do materiałów.

• Dla kogo jest przeznaczony: Projektanci zainteresowani myśleniem strategicznym
• Omawiane zagadnienia:
  • Radzenie sobie z niejednoznacznymi wyzwaniami dotyczącymi produktu
  • Budowanie poparcia interesariuszy za pomocą narracji
  • Stosowanie zasad projektowania w decyzjach strategicznych
  • Techniki komunikacji ułatwiające pewne prezentowanie
  • Wspólne uzgadnianie działań między zespołami

• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
• Czy egzamin jest wymagany? Nie
• Czas trwania: 6 tygodni 
• Liczba godzin zajęć: od 3 do 4 godzin tygodniowo (we własnym tempie)
• Wymagania kwalifikacyjne: Brak
• Cena: $985
• Weź udział w kursie: Maven

17. Mikrocertyfikacja ze strategii produktu (PSC)™️ (Product School)

Ten kurs koncentruje się na tworzeniu i wdrażaniu skutecznych strategii produktu za pomocą praktycznych ćwiczeń, analiz przypadków oraz spostrzeżeń ekspertów branżowych. Zapewnia uporządkowane podejście do opracowywania strategii zgodnych z potrzebami użytkowników i celami firmy.

• Dla kogo: Menedżerowie produktu poszukujący certyfikacji
• omawiane tematy:
  • Definiowanie i dostosowywanie strategii produktu
  • Tworzenie strategii produktu w 6 krokach
  • Komunikowanie strategii produktu i dostosowywanie jej do interesariuszy
  • Formuła strategii produktu 
• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
• Czy wymagany jest egzamin? Tak
• Ile godzin zajęć: We własnym tempie
• Wymagania kwalifikacyjne: Brak
• Cena: Bezpłatnie
• Weź udział w kursie: Product School

18. Strategia produktu: zostań ekspertem w zakresie pozycjonowania produktów technologicznych (Product Strategy Academy P.C.)

Ten kurs uczy podstawowych narzędzi i technik tworzenia skutecznych strategii produktu, w tym badań użytkowników, ustalania priorytetów i definiowania wizji produktu. Wykorzystuje przykłady z rzeczywistego świata, aby pomóc uczestnikom natychmiast zastosować ramy strategiczne w projektach technicznych lub pomysłach na startup.

• Dla kogo: Menedżerowie produktu, założyciele startupów i specjaliści zajmujący się pozycjonowaniem produktów technologicznych
• omawiane tematy:
  • Projektowanie przekonującej wizji produktu
  • Zrozumienie zadań do wykonania przez użytkowników
  • Ustalanie priorytetów pomysłów na innowacje i ograniczanie marnotrawstwa
  • Prowadzenie ustrukturyzowanych wywiadów z użytkownikami
  • Przekładanie spostrzeżeń użytkowników na konkretne strategie
• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
• Czy wymagany jest egzamin? Nie
• Czas trwania: 1 godzina i 46 minut 
• Ile godzin zajęć: 1 godzina i 46 minut
• Wymagania kwalifikacyjne: Brak
• Cena: $34.99
• Weź udział w kursie: Udemy

19. Zarządzanie produktem — jak właściwie opracować strategię produktu (Udemy)

Ten kurs zawiera szczegółowe wskazówki dotyczące tworzenia, komunikowania i realizowania spójnej strategii produktu. Kładzie nacisk na praktyczne narzędzia służące do tworzenia konkretnych planów działania oraz dostosowywania strategii do celów biznesowych.

• Dla kogo: Menedżerowie produktu, przedsiębiorcy i specjaliści przechodzący do ról związanych z produktami technologicznymi
• omawiane tematy:
  • Łączenie strategii biznesowej ze strategią produktu
  • Identyfikowanie potrzeb klientów i reagowanie na nie
  • Angażowanie interesariuszy i techniki uzyskiwania ich poparcia
  • Wyznaczanie celów i dostosowywanie zespołu
  • Weryfikowanie pomysłów za pomocą eksperymentów z MVP
  • Tworzenie i popularyzowanie zwinnych planów działania

• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
• Czy wymagany jest egzamin? Nie
• Czas trwania: 2 godziny i 13 minut 
• Liczba godzin zajęć: 2 godziny i 13 minut 
• Wymagania kwalifikacyjne:
  • Podstawowa znajomość praktyk Agile
  • Dostęp do Miro (wersja bezpłatna)
• Cena:
  • Plan osobisty (subskrypcja Udemy): $20 miesięcznie
  • Indywidualny: $74.99
• Weź udział w kursie: Udemy

20. Kurs certyfikacyjny z zakresu strategii produktu i przywództwa (Institute of Product Leadership)

Ten kurs oferuje zaawansowane szkolenie z zakresu strategii produktu i przywództwa, łącząc ramy strategiczne, wiedzę finansową oraz podejmowanie decyzji w oparciu o dane. Uczestnicy analizują studia przypadków, realizują projekty końcowe i korzystają z mentoringu, aby rozwijać umiejętności przywódcze wywierające znaczący wpływ i dostosowane do środowisk biznesu cyfrowego.

• Dla kogo: Specjaliści średniego i wyższego szczebla, którzy chcą rozwijać swoje kompetencje w zakresie strategii produktu i przywództwa
• Omawiane zagadnienia:
  • Ramy strategiczne i modele transformacji cyfrowej
  • Strategia produktu i zarządzanie portfelem
  • Planowanie finansowe i finanse produktu
  • Wizualizacja danych i analityka biznesowa
  • Prezencja menedżerska i umiejętności komunikacyjne
  • Zarządzanie zespołami i wprowadzanie zmian 

• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
• Czy wymagany jest egzamin? Tak
• Czas trwania: 5 miesięcy 
• Liczba godzin zajęć: od 6 do 8 godzin tygodniowo
• Wymagania kwalifikacyjne: Brak
• Cena: $1,699
• Weź udział w kursie: ICSL

Co dalej? 

Nie zapomnij zapisać się do naszego newslettera, aby otrzymywać więcej zasobów i poradników z zakresu zarządzania produktami, a także najnowsze podcasty, wywiady oraz inne spostrzeżenia liderów i ekspertów z branży.