22 najlepsze kursy zwinnego zarządzania, aby zdobyć nowe umiejętności w 2026 roku

„Przez całą swoją karierę korzystam z metodyki Agile — dlaczego w 2026 miałbym brać udział w kursie na temat zwinnego wytwarzania oprogramowania?” — niemal słyszę, jak to wykrzykujesz. Na to pytanie mam trzy odpowiedzi:

• Po pierwsze, jeśli nigdy wcześniej nie brałeś udziału w formalnym kursie Agile i/lub zdobywałeś większość swoich umiejętności w pracy, należy Ci się bardziej kompleksowe zrozumienie tej metodyki.
• Po drugie, jeśli minęło dużo czasu od ostatniego formalnego szkolenia Agile, powrót do podstaw może pomóc Ci wskazać obszary, w których Twoje przepływy pracy mogą tracić na efektywności.
• I wreszcie dlatego, że samodzielne ukończenie jednego z najlepszych kursów Agile to najskuteczniejszy sposób na naukę tego, jak uczyć metodyki i wzmacniać jej stosowanie w swoim zespole.

Na szczęście wszystkie te 22 świetne kursy stanowią doskonały punkt wyjścia do udoskonalenia Twojego podejścia do zwinnego zarządzania produktem.

Lista najlepszych kursów Agile

Oto moja lista najlepszych kursów Agile, na które moim zdaniem warto poświęcić czas w 2026:

1. Zarządzanie projektami Agile (Google)
2. BEZPŁATNE szkolenie Agile Scrum (Master of Project Academy)
3. Zwinne wytwarzanie oprogramowania: Kanban dla deweloperów (LinkedIn Learning)
4. Szkolenie z podstaw Agile (Learning Tree)
5. Podejścia do skalowania Agile (UCLA Extension)
6. Przegląd SAFe (Scaled Agile Framework) (Udemy)
7. Certyfikowany facylitator Agile™ (Scrum Alliance)
8. Podstawy PRINCE2 Agile (Learning Tree)
9. Zwinne wytwarzanie oprogramowania (LinkedIn Learning)
10. Metodyki Agile z użyciem Scrum i Kanban (UCLA Extension)
11. Zarządzanie projektami Agile za pomocą Jira Cloud: 2. Procesy Lean i Agile (LinkedIn Learning)
12. Podstawy Agile: w tym Scrum & Kanban (The BA Guide)
13. Szkolenie z zarządzania projektami Agile (Learning Tree)
14. Wprowadzenie do zwinnego wytwarzania oprogramowania i Scrum (IBM)
15. Zarządzanie projektami Agile: Agile, Scrum, Kanban & XP (GenMan Solutions)
16. Metodyki Agile (Skillsoft)
17. Kurs Disciplined Agile Scrum Master (DASM) (Koenig Solutions)
18. Szkolenie certyfikacyjne AgilePM Foundation and Practitioner (Learning Tree)
19. Intensywny kurs Agile: zarządzanie projektami Agile; dostarczanie w modelu Agile (Udemy)
20. Struktury Agile, w tym Disciplined Agile, XP i Lean SD (UCLA Extension)
21. Zwinne wytwarzanie oprogramowania: tworzenie kultury Agile (LinkedIn Learning)
22. Specjalizacja z przywództwa Agile (University of Colorado System)

Więcej informacji o każdym kursie znajdziesz poniżej.

Przegląd najlepszych kursów Agile

1. Zarządzanie projektami Agile (Google)

Ten kurs wprowadza w zarządzanie projektami zwinnymi, koncentrując się na strukturze Scrum. Kładzie nacisk na praktyczne strategie tworzenia rejestrów produktów, prowadzenia wydarzeń Scrum oraz stosowania wartości Agile w pracy zespołowej.

• Dla kogo: Osoby początkujące w zarządzaniu projektami zwinnymi
• Omawiane tematy:
  • Role i obowiązki członków zespołu Scrum
  • Tworzenie i zarządzanie rejestrem produktu
  • Filary, wartości i wydarzenia Scrum
  • Coaching zespołów Agile
  • Stosowanie Agile w organizacjach
  • Przygotowanie do ról związanych z Agile i rozmów kwalifikacyjnych
• Online, stacjonarnie czy oba warianty? Online
• Wymagany egzamin? Nie
• Czas trwania: 26 godzin
• Liczba godzin zajęć: We własnym tempie
• Wymagania kwalifikacyjne: Brak
• Cena: Zapisz się bezpłatnie
• Weź udział w kursie: Coursera

2. DARMOWE szkolenie Agile Scrum (Master of Project Academy)

Ten kurs oferuje bezpłatne wprowadzenie do metodyk Agile i struktury Scrum, obejmujące wykłady wideo oraz materiały do nauki do pobrania. Zawiera również informacje na temat popularnych certyfikatów Agile oraz praktyczne wskazówki dotyczące stosowania Agile w organizacjach.

• Dla kogo: Początkujący zainteresowani Agile Scrum
• Omawiane tematy:
  • Metodyki Agile i ich zastosowanie
  • Podstawy struktury Scrum
  • Przegląd certyfikatów Agile i Scrum
  • Praktyczne wskazówki dotyczące wdrażania Agile

• Online, stacjonarnie czy oba warianty? Online
• Wymagany egzamin? Nie
• Czas trwania: 30 minut
• Liczba godzin zajęć: We własnym tempie
• Wymagania kwalifikacyjne: Brak
• Cena: Bezpłatnie
• Weź udział w kursie: Master of Project Academy

3. Zwinne tworzenie oprogramowania: Kanban dla programistów (LinkedIn Learning)

Ten kurs online przedstawia Kanban jako metodę optymalizacji przepływu pracy dostosowaną do zespołów programistycznych. Pokazuje zasady Kanban, narzędzia takie jak Trello oraz strategie usprawniania procesów Agile, a także omawia typowe wyzwania.

• Dla kogo: Deweloperzy, którzy chcą wdrożyć Kanban w przepływach pracy Agile
• Omawiane tematy:
  • Zasady i praktyki Kanban
  • Wykorzystanie Trello do wdrażania Kanban
  • Techniki optymalizacji przepływu pracy
  • Typowe pułapki podczas wdrażania Kanban

• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
• Czy wymagany jest egzamin? Nie
• Czas trwania: 33 minuty
• Liczba godzin zajęć: 33 minuty
• Wymagania kwalifikacyjne: Brak
• Cena: Bezpłatnie przez miesiąc
• Weź udział w kursie: LinkedIn Learning

4. Szkolenie z podstaw Agile (Learning Tree)

Ten kurs z zakresu Agile koncentruje się na stosowaniu wartości i zasad Agile w celu usprawnienia współpracy zespołowej oraz dostarczania produktów. Omawia praktyki iteracyjne, pętle informacji zwrotnej i strategie przechodzenia od tradycyjnego podejścia kaskadowego do metodyk Agile.

• Dla kogo: Osoby poszukujące podstawowej wiedzy na temat Agile
• Omawiane tematy:
  • Wartości i zasady Agile
  • Metody zarządzania projektami Lean i Agile
  • Praktyki programowania ekstremalnego (XP)
  • Zarządzanie elementami rejestru produktu
  • Budowanie samoorganizujących się zespołów
• Online, stacjonarnie czy w obu formach? W obu formach
• Czy wymagany jest egzamin? Nie
• Czas trwania: 2 dni
• Liczba godzin zajęć: 8 godzin
• Wymagania kwalifikacyjne: Brak
• Cena: $2,050
• Weź udział w kursie: Learning Tree

5. Podejścia do skalowania Agile (UCLA Extension)

Ten kurs przedstawia praktyczne strategie skalowania Agile w dużych organizacjach z wykorzystaniem takich struktur jak SAFe i LeSS. Zawiera studia przypadków pokazujące zastosowania w rzeczywistych sytuacjach oraz przygotowuje uczestników do certyfikacji PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®.

• Dla kogo: Specjaliści zarządzający projektami Agile na poziomie przedsiębiorstwa
• Omawiane zagadnienia:
  • Modele Agile na dużą skalę
  • Przejście z tradycyjnych środowisk i środowisk Agile na małą skalę
  • Zarządzanie i dyscyplina w skalowanym Agile
  • Praktyki Agile dla zespołów rozproszonych
  • Planowanie i ustalanie priorytetów na poziomie przedsiębiorstwa

• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
• Czy wymagany jest egzamin? Nie
• Czas trwania: 11 tygodni
• Liczba godzin zajęć: łącznie 30 godzin
• Wymagania kwalifikacyjne: Brak
• Cena: $1,050
• Weź udział w kursie: UCLA Extension

6. Przegląd SAFe (skalowanego modelu Agile) (Udemy)

Ten kurs zapewnia szczegółowy przegląd skalowanego modelu Agile (SAFe), koncentrując się na jego zasadach, metodykach i praktycznych zastosowaniach. Wyposaża uczestników w podstawową wiedzę wymaganą na stanowiskach takich jak właściciel produktu SAFe i członek zespołu Agile SAFe.

• Dla kogo: Osoby zainteresowane metodyką SAFe
• Omawiane zagadnienia:
  • Role, wydarzenia i artefakty w SAFe Scrum
  • Scenariusze i zastosowania z życia wzięte
  • Tworzenie produktów zgodnie z zasadami Lean
  • Planowanie przyrostu programu

• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
• Czy wymagany jest egzamin? Nie
• Czas trwania: 8,5 godziny
• Liczba godzin zajęć: We własnym tempie
• Wymagania kwalifikacyjne: Brak
• Cena: $34.99
• Weź udział w kursie: Udemy

7. Certyfikowany facylitator Agile™ (Scrum Alliance)

Ten program certyfikacyjny koncentruje się na rozwijaniu umiejętności facylitacji w środowiskach Agile, wyposażając uczestników w narzędzia do zarządzania dynamiką grupy i wspierania produktywnej interakcji. Obejmuje zastosowania z życia wzięte, planowanie facylitacji oraz działania po ukończeniu kursu służące praktycznemu utrwaleniu umiejętności.

• Dla kogo: trenerzy Agile, Scrum Masterzy oraz osoby ubiegające się o stanowiska takie jak trener Agile
• Zakres tematów:
  • Cechy i sposób myślenia skutecznego facylitatora
  • Tworzenie bezpieczeństwa psychologicznego w zespołach
  • Zarządzanie konfliktami i ich rozwiązywanie
  • Planowanie i realizacja facylitacji
  • Inteligencja emocjonalna w facylitacji
  • Praktyka facylitacji i prowadzenie dziennika po ukończeniu kursu

• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Obie
• Czy egzamin jest wymagany? Tak
• Czas trwania: 3 dni
• Liczba godzin zajęć: 6 godzin dziennie
• Wymagania kwalifikacyjne: Brak
• Cena: £1,295
• Weź udział w kursie: Scrum Alliance

8. PRINCE2 Agile Foundation (Learning Tree)

Ten kurs certyfikacyjny łączy uporządkowane ramy PRINCE2 z elastycznością Agile, koncentrując się na realizacji projektów przy zachowaniu nadzoru i zdolności adaptacji. Obejmuje egzaminy próbne, materiały do nauki oraz spersonalizowane wskazówki przygotowujące uczestników do egzaminu PRINCE2 Agile Foundation.

• Dla kogo: kierownicy projektów poszukujący sposobów na integrację Agile
• Zakres tematów:
  • Zgodność PRINCE2 i Agile
  • Dostosowane ramy zarządzania
  • Realizacja projektów w Agile i angażowanie interesariuszy
  • Zasady PRINCE2 Agile Foundation
  • Strategie przygotowania do egzaminu
• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Obie
• Czy egzamin jest wymagany? Tak
• Czas trwania:  2 dni
• Liczba godzin zajęć: 2 godziny

• Wymagania kwalifikacyjne: Brak
• Weź udział w kursie: Learning Tree

9. Zwinne tworzenie oprogramowania (LinkedIn Learning)

Ten kurs omawia zasady i praktyki Agile dostosowane do tworzenia oprogramowania, koncentrując się na ciągłym dostarczaniu i współpracy. Zawiera praktyczne informacje na temat metodyk Scrum, Kanban i programowania ekstremalnego (XP) stosowanych w inżynierii oprogramowania.

• Dla kogo: Deweloperzy oprogramowania i kierownicy projektów
• Poruszane tematy:
  • Zasady zwinnego podejścia w inżynierii oprogramowania
  • Struktura Scrum: zasady, role i wydarzenia
  • Integracja Kanbanu ze Scrumem
  • Praktyki Programowania ekstremalnego (XP)
  • Praktyczne zastosowania zwinnego podejścia w zespołach programistycznych
• Online, stacjonarnie czy oba warianty? Online
• Wymagany egzamin? Nie
• Czas trwania: 1 godzina i 53 minuty
• Liczba godzin zajęć: 1 godzina i 53 minuty

• Wymagania kwalifikacyjne: Brak
• Cena: Bezpłatnie przez miesiąc
• Weź udział w kursie: LinkedIn Learning

10. Metodyki zwinne ze Scrumem i Kanbanem (UCLA Extension)

Ten kurs zapewnia dogłębne zrozumienie metodyk Scrum i Kanban, koncentrując się na ich zastosowaniu w iteracyjnym dostarczaniu projektów i współpracy zespołowej. Obejmuje również ćwiczenia praktyczne rozwijające umiejętności wdrażania technik zwinnych w rzeczywistych scenariuszach.

• Dla kogo: Specjaliści rozpoczynający pracę ze zwinnym podejściem
• Poruszane tematy:
  • Zasady i praktyki Scrum oraz Kanban
  • Iteracyjne i przyrostowe techniki planowania
  • Role, obowiązki i procesy w zwinnym podejściu
  • Różnice między zwinnym podejściem a tradycyjnym zarządzaniem projektami
  • Przygotowanie do certyfikacji PMI-ACP, CSP-SM i PSM
• Online, stacjonarnie czy oba warianty? Oba warianty
• Wymagany egzamin? Nie
• Czas trwania: 11 tygodni
• Liczba godzin zajęć: 3 godziny

• Wymagania kwalifikacyjne: Brak
• Cena: $1,050
• Weź udział w kursie: UCLA Extension

11. Zarządzanie zwinnymi projektami za pomocą Jira Cloud: 2. Procesy Lean i zwinne (LinkedIn Learning)

Ten kurs pokazuje, jak zarządzać zwinnymi projektami za pomocą Jira Cloud, koncentrując się na stosowaniu procesów Lean i zwinnych. Wyjaśnia, jak skonfigurować Jira, aby wspierała zwinne zarządzanie projektami, oraz optymalizować przepływy pracy na potrzeby efektywnej współpracy zespołowej.

• Dla kogo: Kierownicy projektów korzystający z Jira
• Omówione zagadnienia:
  • Konfiguracja zwinnego projektu w Jira Cloud
  • Zasady Lean w projektach zwinnych
  • Zarządzanie sprintami i rejestrami produktu
  • Automatyzacja przepływu pracy w Jira
  • Raportowanie i śledzenie postępów
• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
• Czy wymagany jest egzamin? Nie
• Czas trwania: 1 godzina i 11 minut
• Liczba godzin zajęć: 1 godzina i 11 minut
• Wymagania kwalifikacyjne: Brak
• Cena: Bezpłatnie przez miesiąc
• Weź udział w kursie: LinkedIn Learning

12. Podstawy zwinnego podejścia: Scrum i Kanban (przewodnik dla analityka biznesowego)

Ten kurs zapewnia kompleksowe wprowadzenie do zwinnego podejścia, koncentrując się na ramach takich jak Scrum, Kanban i Scrumban. Obejmuje praktyczne ćwiczenia i materiały pomagające uczestnikom tworzyć historyjki użytkownika oraz wdrażać techniki zwinnego zarządzania.

• Dla kogo: Osoby aspirujące do pracy w zespole zwinnym i obecni członkowie takich zespołów, w tym analitycy biznesowi i kierownicy projektów
• Omówione zagadnienia:
  • Zasady, wartości i role w zwinnym podejściu
  • Ramy Scrum i sprinty
  • Zasady Kanban i limity pracy w toku
  • Podstawy Scrumban
  • Historyjki użytkownika i zarządzanie rejestrem produktu
  • Techniki szacowania i tempo pracy zespołu
  • Wykresy narastające i spalania
  • Konfigurowanie tablic Kanban i korzystanie z nich

• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
• Czy wymagany jest egzamin? Nie
• Czas trwania: 4 godziny i 23 minuty
• Liczba godzin zajęć: We własnym tempie
• Wymagania kwalifikacyjne: Brak
• Cena: $159.99
• Weź udział w kursie: Udemy

13. Szkolenie z zarządzania projektami zwinnymi (Learning Tree)

Ten kurs zapewnia praktyczne szkolenie z zarządzania projektami z wykorzystaniem zwinnych metodyk, koncentrując się na narzędziach i technikach wspierających samoorganizujące się zespoły oraz dostarczanie wartości. Przygotowuje uczestników do sprostania rzeczywistym wyzwaniom projektowym i obejmuje akredytację Project Management Institute umożliwiającą zdobycie jednostek PDU.

• Dla kogo: Kierownicy projektów i liderzy zespołów
• Omawiane tematy:
  • Uzasadnianie stosowania podejść zwinnych w wytwarzaniu oprogramowania
  • Strukturyzowanie i koordynowanie samoorganizujących się zespołów
  • Planowanie, śledzenie i monitorowanie projektów zwinnych
  • Techniki realizacji opartej na wartości
  • Zapewnianie zgodności z celami organizacji
• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Obie formy
• Czy wymagany jest egzamin? Nie
• Czas trwania: 2 dni

• Wymagania wstępne:
  • Podstawowa znajomość zarządzania projektami i zasad zwinności
• Cena: $1,795
• Weź udział w kursie: Learning Tree

14. Wprowadzenie do zwinnego wytwarzania oprogramowania i Scrum (IBM)

Ten kurs przedstawia podstawy zwinnego wytwarzania oprogramowania i Scrum, wyjaśniając, jak można wykorzystać te metody do zarządzania projektami tworzenia oprogramowania. Koncentruje się na praktycznym zastosowaniu praktyk Scrum w rzeczywistych środowiskach wytwarzania oprogramowania.

• Dla kogo: Osoby, które dopiero poznają Scrum
• Omawiane tematy:
  • Podstawy zwinnego podejścia
  • Role i procesy Scrum
  • Planowanie sprintu i realizacja
  • Zarządzanie projektami zwinnymi
  • Ciągłe dostarczanie i doskonalenie
• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
• Czy wymagany jest egzamin? Nie
• Czas trwania: 11 godzin
• Liczba godzin zajęć: We własnym tempie
• Wymagania wstępne: Brak
• Cena: Zapisz się bezpłatnie
• Weź udział w kursie: Coursera

15. Zarządzanie projektami zwinnymi: zwinność, Scrum, Kanban i XP (GenMan Solutions)

Ten kurs dostarcza praktycznych informacji na temat zwinnego zarządzania projektami, koncentrując się na wdrażaniu metodyk Scrum, Kanban i XP. Ma pomóc uczestnikom stosować zasady zwinności w zarządzaniu projektami oraz usprawniać współpracę zespołową i procesy dostarczania.

• Dla kogo: Kierownicy projektów poszukujący umiejętności z zakresu zwinnego zarządzania
• Omawiane zagadnienia:
  • Zasady zwinnego zarządzania projektami
  • Metodyka Scrum
  • System Kanban
  • Praktyki programowania ekstremalnego (XP)
  • Dynamika i współpraca w zespole zwinnym
• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
• Czy wymagany jest egzamin? Nie
• Czas trwania: 5 godzin i 39 minut
• Liczba godzin zajęć: We własnym tempie
• Wymagania kwalifikacyjne: Brak
• Cena: $79.99
• Weź udział w kursie: Udemy

16. Metodyki zwinne (Skillsoft)

Ten kurs zapewnia dogłębną analizę metodyk zwinnych, koncentrując się na ich wdrażaniu w celu usprawnienia współpracy w zespole i osiągania lepszych wyników projektów. Obejmuje praktyczne wskazówki dotyczące korzystania ze zwinnych ram postępowania w celu dostosowania się do dynamicznych potrzeb biznesowych.

• Dla kogo: Osoby poznające możliwości zwinnego zarządzania
• Omawiane zagadnienia:
  • Podstawy zwinnego zarządzania
  • Scrum, Kanban i XP
  • Role w zwinnym zespole
  • Planowanie i szacowanie w zwinnym zarządzaniu
  • Ciągłe doskonalenie w zwinnym zarządzaniu
• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
• Czy wymagany jest egzamin? Nie
• Czas trwania: Od 4 do 5 godzin
• Liczba godzin zajęć: Od 4 do 5 godzin
• Wymagania kwalifikacyjne: Brak
• Cena:
  • Subskrypcja indywidualna: $20 miesięcznie
  • Subskrypcja zespołowa: $55 miesięcznie
• Weź udział w kursie: Skillsoft

17. Kurs zdyscyplinowanego mistrza Scruma (DASM) (Koenig Solutions)

Ten kurs zapewnia szkolenie z zestawu narzędzi zdyscyplinowanego podejścia zwinnego, umożliwiając uczestnikom dostosowanie praktyk zwinnego zarządzania do konkretnych potrzeb projektu i dynamiki zespołu. Obejmuje strategie skutecznego wdrażania metodyk zwinnych i przygotowuje uczestników do certyfikacji DASM.

• Dla kogo: Osoby aspirujące do roli Scrum Mastera
• Zakres tematyczny:
  • Przegląd zasad Agile i Lean
  • Dostosowywanie sposobu pracy (WoW) do zespołów
  • Stosowanie zestawu narzędzi Disciplined Agile
  • Strategie dostarczania i wdrażania rozwiązań
• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Obie formy
• Czy wymagany jest egzamin? Tak
• Czas trwania: 16 godzin
• Liczba godzin zajęć: 8 godzin

• Wymagania kwalifikacyjne: Brak
• Cena: $875
• Weź udział w kursie: Koenig Solutions

18. Szkolenie certyfikacyjne AgilePM Foundation i Practitioner (Learning Tree)

Ten kurs zapewnia kompleksowe szkolenie z metodyki AgilePM, koncentrując się na praktycznych technikach zarządzania projektami Agile oraz przygotowaniu do egzaminów certyfikacyjnych Foundation i Practitioner. Obejmuje zastosowania w rzeczywistych warunkach, które umożliwiają skuteczną współpracę zespołową i przyrostowe dostarczanie rozwiązań.

• Dla kogo: Specjaliści ubiegający się o certyfikację
• Zakres tematyczny:
  • Metodyka i zasady AgilePM
  • Przyrostowe opracowywanie i dostarczanie rozwiązań
  • Techniki ograniczania czasu, modelowania i ustalania priorytetów
  • Historyjki użytkowników i praktyki szacowania w Agile
  • Prowadzenie projektów Agile w dynamicznych środowiskach
• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Obie formy
• Czy wymagany jest egzamin? Tak
• Czas trwania: 5 dni
• Wymagania kwalifikacyjne:
  • Znajomość pracy projektowej lub ukończenie wprowadzającego szkolenia z zarządzania projektami

• Cena: Poproś o informacje dotyczące aktualnej ceny
• Weź udział w kursie: Learning Tree

19. Intensywny kurs Agile: zarządzanie projektami Agile; dostarczanie rozwiązań Agile (Udemy)

Ten kurs zapewnia szybkie wprowadzenie do zarządzania projektami Agile i dostarczania rozwiązań, obejmując kluczowe zagadnienia, takie jak historyjki użytkowników, tablice Kanban i codzienne spotkania. Po ukończeniu kursu uczestnicy otrzymają certyfikat zarządzania projektami Agile oraz zyskają praktyczne narzędzia do wdrażania Agile w swoich projektach.

• Dla kogo: Początkujący i profesjonaliści zainteresowani metodykami Agile
• Omówione tematy:
  • Podstawy realizacji i zarządzania projektami Agile
  • Zrozumienie historyjek użytkownika i retrospektyw
  • Tablice Kanban i podstawy Scrum
  • Różnice między realizacją projektów Agile a tradycyjną realizacją projektów
  • Stosowanie Agile w różnych branżach
• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
• Czy egzamin jest wymagany? Nie
• Czas trwania: 2 godziny i 45 minut
• Liczba godzin zajęć: We własnym tempie

• Wymagania kwalifikacyjne: Brak
• Cena: $174.99
• Weź udział w kursie: Udemy

20. Metodyki Agile, w tym Disciplined Agile, XP i Lean SD (UCLA Extension)

Ten kurs omawia podstawowe metodyki Agile, w tym Disciplined Agile, Extreme Programming (XP) oraz Lean Software Development (Lean SD), koncentrując się na ich praktycznym zastosowaniu. Łączy ćwiczenia zespołowe z technikami stosowanymi w rzeczywistych projektach, aby usprawnić realizację projektów i współpracę.

• Dla kogo: Profesjonaliści poznający metodyki Agile
• Omówione tematy:
  • Disciplined Agile Delivery (DAD)
  • Podstawy Extreme Programming (XP)
  • Praktyki Lean Software Development (Lean SD)
  • Feature-Driven Development (FDD)
  • Dynamic System Development Method (DSDM)
  • Scrumban i Large-Scaled Scrum (LeSS)
  • Podstawy Scaled Agile Framework (SAFe)
  • Zasady Agile i techniki współpracy zespołowej

• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
• Czy egzamin jest wymagany? Nie
• Czas trwania: 11 tygodni
• Wymagania kwalifikacyjne: Brak
• Cena: $1,050
• Weź udział w kursie: UCLA Extension

21. Tworzenie oprogramowania Agile: budowanie kultury Agile (LinkedIn Learning)

Ten kurs koncentruje się na kształtowaniu kultury Agile poprzez omawianie typowych wyzwań związanych z wdrażaniem Agile oraz budowanie środowiska opartego na współpracy i zaufaniu. Przedstawia praktyczne strategie umożliwiające dostosowanie sposobu myślenia i praktyk zespołu w celu skutecznego wdrożenia Agile.

• Dla kogo: Liderzy zespołów, menedżerowie i specjaliści ds. oprogramowania wdrażający praktyki Agile
• Zakres tematyczny:
  • Tworzenie sposobu myślenia Agile w zespołach
  • Przeciwdziałanie sześciu typowym antywzorcom we wdrażaniu Agile
  • Budowanie zaufania, komunikacji i współpracy
  • Strategie wzmacniania pozycji członków zespołu
  • Zwiększanie produktywności i innowacyjności w zespołach
• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
• Wymagany egzamin? Nie
• Czas trwania: 1 godzina i 26 minut
• Liczba godzin zajęć: 1 godzina i 26 minut

• Wymagania kwalifikacyjne: Brak
• Cena: Bezpłatnie przez miesiąc
• Weź udział w kursie: LinkedIn Learning

22. Specjalizacja z przywództwa Agile (System Uniwersytetu Kolorado)

Ten kurs koncentruje się na rozwijaniu umiejętności przywódczych w Agile poprzez integrację neuronauki, psychologii społecznej i zarządzania zmianą w celu wspierania zdolności adaptacyjnych zespołów i organizacji. Uczestnicy stworzą oceny i plany działania służące wdrażaniu transformacji Agile na poziomie indywidualnym, zespołowym i organizacyjnym.

• Dla kogo: Liderzy zarządzający transformacjami Agile
• Zakres tematyczny:
  • Sposób myślenia lidera Agile
  • Strategie zarządzania zmianą
  • Współpraca i komunikacja w zespole
  • Zarządzanie złożonością w środowiskach Agile
• Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
• Wymagany egzamin? Tak
• Czas trwania: 1 miesiąc
• Liczba godzin zajęć: 10 godzin tygodniowo (we własnym tempie)
• Wymagania kwalifikacyjne: Brak
• Cena: Zapisz się bezpłatnie
• Weź udział w kursie: Coursera

Co dalej

Nie zapomnij zapisać się do naszego newslettera, aby otrzymywać więcej materiałów i poradników dotyczących zarządzania produktami, a także najnowsze podcasty, wywiady i inne spostrzeżenia liderów oraz ekspertów z branży.