Syndroom van het glimmende object: wat het is & 3 manieren om het te overwinnen

Zie het als de achilleshiel van de ondernemer: de kracht die hen in staat stelt nieuwe kansen te verkennen, is ook een zwakte als het aankomt op het behouden van focus.

Waarom is het Syndroom van het glimmende object een probleem?

Start-ups, de raketten van het universum van kleine bedrijven, zijn bijzonder kwetsbaar. Eén enkel glimmend nieuw object kan je uit koers brengen, waardoor uitstelgedrag en een gebrek aan focus ontstaan. Even door LinkedIn scrollen kan er plotseling toe leiden dat je je verdiept in de nieuwste podcast of het nieuwste Forbes-artikel dat beweert het geheime recept voor zakelijk succes te hebben gevonden.

Houd er rekening mee dat de kracht van een start-up afhangt van hoe diepgaand die zich op een specifieke niche richt en hoe grondig die een specifiek pijnpunt oplost!

In tegenstelling tot grotere bedrijven kunnen start-ups zich hypergespecialiseerd positioneren, waardoor ze klanten van grotere concurrenten kunnen aantrekken. Als je dus te maken krijgt met het Syndroom van het glimmende object, breng je de toekomst van je start-up in gevaar.

Dat klopt - het Syndroom van het glimmende object kan start-ups om zeep helpen als de Magere Hein.

Als oprichter van een mkb-bedrijf heb ik zelf ervaren op welke verschillende manieren het Syndroom van het glimmende object roet in het eten kan gooien en onnodige brandjes op het werk kan veroorzaken. Daarom wil ik drie manieren bespreken waarop het Syndroom van het glimmende object mij uit koers heeft gebracht:

• Mentale gezondheid en welzijn
• Uitputting van middelen
• Opportuniteitskosten

1. Mentale gezondheid en welzijn

Het constante najagen kan echte gevolgen hebben voor de mentale gezondheid. De stress van het voortdurend starten van nieuwe initiatieven en projecten draagt bepaald niet bij aan het welzijn van ondernemers.

Onderzoek toont aan dat je, wanneer je tussen contexten wisselt, elke keer dat je van focus verandert tot 25 minuten productiviteit verliest (Fuze, 2013). Als je ervan uitgaat dat je slechts 8 uur per dag werkt, neemt elke wisseling 5% van je mentale bandbreedte in beslag.

En uit onderzoek van Cornell University blijken verbazingwekkende cijfers: 45% van de mensen zegt dat het wisselen tussen contexten hen minder productief maakt, en 43% zegt dat het wisselen tussen taken vermoeidheid veroorzaakt.

Geen wonder dat het Syndroom van het glimmende object ons uitput als een hond die achter zijn eigen staart aanjaagt!

2. Uitputting van middelen

Stel je dit voor: je werkt aan een nieuw product en dan, bam! Een nieuwe trend op het gebied van SEO trekt je aandacht en nu is je hele werkproces ontspoord.

De tijd die nodig is om een nieuw idee te verkennen, de voordelen ervan te beoordelen en de kosten ervan in te schatten - dat alles is werk, zelfs als het uiteindelijk niets oplevert. Dit werk kost echte middelen!

Daarom zijn een duidelijke productfilosofie en een robuuste productstrategie zo belangrijk; ze zorgen voor focus en voorkomen uitputting van middelen vanaf het begin.

3. Opportuniteitskosten

Als oprichter van een start-up moet je tijdmanagement op orde zijn. Het constante najagen van het volgende glimmende object betekent dat belangrijke taken soms tussen wal en schip vallen.

Onthoud: elk uur dat je besteedt aan initiatieven die niet tot de kern behoren, is een uur dat je aan je concurrenten cadeau doet. Je concurrenten hebben beslist niet nodig dat je hun meer munitie in handen geeft!

Bovendien is de vraag bijna nooit: “Levert deze nieuwe richting waarde op voor onze klanten?” Het antwoord is bijna altijd ja.

In plaats daarvan zouden we moeten vragen: “Levert deze nieuwe richting meer waarde op dan wat we momenteel in uitvoering hebben?”

Je zult merken dat het antwoord meestal “nee” is.

Momentopname van de statistieken:

Volgens Forbes mislukt ongeveer 90% van de startups, waarbij een belangrijke reden het gebrek aan focus en slecht tijdbeheer is. Met andere woorden: SOS zou je schip echt tot zinken kunnen brengen!

Bron: Forbes

Het herkennen van het Glimmende-objectsyndroom

Voordat je het Glimmende-objectsyndroom kunt overwinnen, moet je weten dat het speelt. Geloof me, het lijkt op FOMO, maar dan voor ondernemers, startupfanaten en andere professionals op het gebied van productmanagement.

Signalen dat je het Glimmende-objectsyndroom hebt

1. Eindeloze takenlijst: Als je takenlijst meerdere nieuwe projecten bevat waar nog niet aan is begonnen, zit je in de problemen.
2. Triggers op sociale media: Door LinkedIn te bekijken krijg je meer zakelijke ideeën dan je aankunt.
3. Meer enthousiasme voor uitvoering: Nieuwe kansen maken je enthousiaster dan het uitvoeren van je bestaande strategieën.

Signalen dat je werkt voor een oprichter met het Glimmende-objectsyndroom

1. Chaos in projectmanagement: De focus ligt altijd op het nieuwste project, nooit op het afronden van wat al is begonnen.
2. Tegenstrijdige opdrachten: De ene week ligt de focus op een nieuw product, de volgende week op optimalisatie voor SEO.
3. Gebrek aan samenhang: Er is geen langetermijnstrategie, alleen een reeks kortetermijninitiatieven.

De remedie tegen het Glimmende-objectsyndroom

Je weet hoe lichaamsbeweging, slaap en gezond eten je helpen om de Magere Hein op afstand te houden?

We kunnen precies hetzelfde doen, maar dan voor onze startups. Hier is een stappenplan om het Glimmende-objectsyndroom te overwinnen en van je kleine bedrijf een uiterst gefocuste krachtpatser te maken.

1. Meedogenloze prioritering

Maak gebruik van mentale modellen om te helpen bij prioritering, zoals de Eisenhower-matrix, om urgente taken te scheiden van vluchtige hypes. Een andere manier om te helpen bij prioritering is het gebruik van een raamwerk zoals de RICE-methode.

Wil je nog een stap verder gaan? Bekijk dan deze zorgvuldig samengestelde selectie van prioriteringssoftware.

2. Beperk nieuwe initiatieven

Toets alle nieuwe kansen en trends aan je bestaande bedrijfsdoelen en neem alleen op je wat daarmee overeenkomt. Je kunt bijvoorbeeld een Kanbanbord gebruiken waarop je een kunstmatige limiet instelt voor “hoeveel projecten kunnen we tegelijkertijd uitvoeren”.

Persoonlijk heb ik gemerkt dat het beperken van mezelf tot de drie belangrijkste initiatieven me heeft geholpen om een veel rustiger leven te leiden.

3. Stimuleer verantwoordelijkheid

Verantwoordelijkheid geneest SOS sneller dan je "ChatGPT" kunt zeggen. Stel meetwaarden vast en houd je voortgang bij. Als je merkt dat een nieuw idee de meetwaarden niet echt verbetert, is het tijd om dat idee los te laten.

Tot slot

Het Glimmende-objectsyndroom is niet zomaar startupjargon; het is een echte zakelijke uitdaging die je focus, werkproces en uiteindelijk je succes kan beïnvloeden.

Maar wees niet bang! Met grondige prioritering, slim projectmanagement en een sterke focus op je langetermijndoelstellingen kun je die aantrekkingskracht van het volgende glimmende ding omzetten in een passie voor duurzame groei.

Het gaat niet om het volgende glimmende object; het gaat om het grote geheel. Door de grootste pijn van onze meest waardevolle klanten als ons kompas te nemen, zullen we veel minder snel afwijken in onze uitvoering.

Herinner je je de Forbes-statistiek die ik eerder noemde, waaruit bleek dat een gebrek aan focus ervoor zorgt dat startups mislukken? Laten we dat cijfer met eigen handen veranderen en de toekomst van onze startups in eigen hand nemen!

Niemand heeft ooit gezegd dat het eenvoudig zou zijn om de dood van een startup te ontlopen – maar het is het absoluut waard.

Wil je meer nuttige hulpmiddelen om je startup op koers te houden (en SOS te voorkomen)? Abonneer je op de nieuwsbrief van The CPO Club!