Gerir a Perceção dos Stakeholders: Como os Líderes de Produto Constroem — e Perdem — Influência

Quando lidera produto num ambiente de elevado crescimento, o seu impacto real nem sempre é reconhecido. Muitas vezes, o que importa é a forma como é percecionado — pelo seu CEO, pelo conselho de administração, pelos seus pares e pela sua equipa.

E a perceção não acontece por acaso. É algo que tem de gerir ativamente.

O Que Vai Aprender

• Como reconstruir a sua influência interna se a perdeu ou construí-la de raiz
• Se a “autenticidade” o está a ajudar ou a prejudicar enquanto líder.
• Quando dizer “não” com clareza estratégica para proteger a sua marca pessoal
• Formas de alinhar a perceção com o impacto real — junto de stakeholders internos e externos

A Quem se Destina

Está a crescer rapidamente. Há mais vozes à mesa, mais pares executivos com quem se deve alinhar e menos margem para erros. A sua capacidade de navegar pela política interna, pela imagem externa e pelo ruído dos stakeholders está a tornar-se tão importante como a própria estratégia de produto.

Traga as Suas Perguntas

Reservaremos tempo no final para perguntas e respostas ao vivo e mentoria ao vivo. Esta é a sua oportunidade para perguntar aos nossos especialistas sobre as dinâmicas entre stakeholders, os desafios de perceção e as decisões de marca que está a enfrentar neste momento.

Não Perca

Junte-se a nós em direto na quinta-feira, 24 de abril de 2025, às 9h PT / 12h ET, para uma discussão de 30 minutos, seguida de 15 minutos de perguntas e respostas e uma sessão de mentoria ao vivo com executivos que enfrentaram — e venceram — o jogo da perceção em grande escala.

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