Guido Petrelli o 5 rzeczach, których potrzebujesz, aby stworzyć niezwykle udaną aplikację

Discover how to lead product teams and build better products. Create a Free Account

Inwestowanie może dać ludziom klucze do wolności finansowej, a ten przedsiębiorca uczy ich, jak prowadzić.

Guido petrelli on 5 things you need to create a highly successful app standard editorial post 32743

Na świecie istnieją miliony aplikacji. Wiele z nich odnosi ogromny sukces, ale większość nie. Jakie kroki podejmują twórcy odnoszących sukcesy aplikacji, które odróżniają ich od tych, którym się nie powiodło? W ramach tej serii miałem przyjemność rozmawiać z Guido Petrellim.

Guido Petrelli jest doświadczonym dyrektorem zarządzającym, założycielem i dyrektorem generalnym Merlin Investor — firmy z sektora technologii finansowych, której misją jest demokratyzacja dostępu do strategii inwestycyjnych. Firma oferuje inwestorom indywidualnym oprogramowanie do analizy rynku, planowania inwestycji strategicznych i monitorowania portfela. To, co motywuje go każdego ranka, to pomaganie młodym ludziom w ograniczaniu potencjalnie katastrofalnych strat i osiąganiu wolności finansowej. Przed założeniem Merlin Investor Guido przez ponad dekadę pełnił funkcję dyrektora finansowego i dyrektora operacyjnego w międzynarodowej grupie motoryzacyjnej, gdzie odpowiadał za skalowanie działalności firmy na całym świecie oraz zarządzanie jej globalną sprzedażą i operacjami. 

Bardzo dziękujemy za dołączenie do nas! Zanim przejdziemy do rozmowy, nasi czytelnicy z pewnością chcieliby lepiej Cię poznać. Czy możesz opowiedzieć nam trochę o swojej historii i o tym, jak dorastałeś?

Urodziłem się i dorastałem we Włoszech, w małym mieście, w rodzinie z klasy średniej. W okresie szkoły średniej przeprowadziłem się do Kanady i zdobyłem tam wykształcenie, a następnie wróciłem do Włoch na studia, gdzie studiowałem zarządzanie przedsiębiorstwem i finanse.

Po ukończeniu studiów przeprowadziłem się do Singapuru i pracowałem w obszarze doradztwa biznesowego, pomagając europejskim firmom rozszerzać działalność na arenie międzynarodowej w regionie Azji i Pacyfiku.

Następnie dołączyłem do międzynarodowej firmy motoryzacyjnej, gdzie przez około 14 lat pełniłem funkcję dyrektora finansowego i dyrektora operacyjnego. W tym czasie koncentrowałem się na rozwijaniu globalnej obecności firmy i od podstaw otworzyłem kilka lokalizacji. Przez większą część tego okresu podróżowałem po całym świecie, aby zarządzać tym biznesem, szczególnie w Stanach Zjednoczonych. Wtedy właśnie zacząłem fascynować się światem technologii i jej zastosowaniem w sektorze finansowym, co ostatecznie zainspirowało mnie do założenia Merlin Investor.

Większość z nas żyje znacznie dłużej, niż istnieją aplikacje. Jakie były Twoje hobby i zainteresowania w młodości, zanim ktokolwiek wiedział, czym jest „aplikacja”?

Tak, zdecydowanie masz rację — większość z nas żyje znacznie dłużej, niż istnieją aplikacje! Dziś trudno wyobrazić sobie życie bez aplikacji, jednak gdy dorastałem, nie czułem tego w ten sposób. W dzieciństwie większość czasu spędzałem na uprawianiu sportu (głównie piłki nożnej, ponieważ we Włoszech jest ona niemal religią), a także lubiłem spędzać czas z przyjaciółmi i podróżować. Interesowało mnie również inwestowanie na rynkach finansowych — hobby, które pomogło mi stworzyć Merlin Investor.

Miałem zaledwie szesnaście lat, gdy otworzyłem swój pierwszy rachunek maklerski i zacząłem kupować oraz sprzedawać akcje. Jak na mój wiek nie było to typowe hobby, ale fascynował mnie świat inwestowania i chciałem coraz bardziej rozwijać tę pasję. Nie wiedziałem wtedy, że w przyszłości założę firmę poświęconą wspieraniu społeczności młodych inwestorów indywidualnych w przejęciu kontroli nad własną przyszłością finansową.

Czy możesz opowiedzieć o najzabawniejszym błędzie, jaki popełniłeś na początku swojej drogi? Czy możesz powiedzieć nam, jakie lekcje lub „wnioski” z niego wyciągnąłeś?

Każdy błąd ma swoją cenę i niesie ze sobą bardzo ważną lekcję, która — mam nadzieję — w dłuższej perspektywie zrekompensuje ten koszt. Im większy błąd, tym wyższa cena, a co za tym idzie — tym ważniejsza lekcja. Jeden z moich największych błędów wydarzył się, gdy przedstawiono mi bardzo obiecującą, niemal zmieniającą życie, „bezpieczną” możliwość inwestycyjną, która miała przynieść wysoką stopę zwrotu w krótkim czasie. Postanowiłem zaufać doradcy, który ją promował, i skorzystać z tej możliwości, ale straciłem w niej wszystko. Nauczyłem się, że nie można wzbogacić się z dnia na dzień i że choć coś może wydawać się bezpieczne, łatwe i opłacalne, nie zawsze tak jest. Zrozumiałem również, że budowanie długoterminowych i zrównoważonych zysków wymaga czasu, ciężkiej pracy i podejścia krok po kroku. 

Ale nie bądźmy tutaj zbyt poważni. Inny błąd popełniłem podczas wizyty w zakładzie w Chinach, gdzie jedna z pracownic właśnie wróciła z urlopu macierzyńskiego. Prowadząc niezobowiązującą rozmowę w biurze, zapytałem, czy urodziła chłopca, czy dziewczynkę i czy jest z tego powodu szczęśliwa. Odpowiedziała, że ma córkę, ale wolałaby syna. Nie potrafiłem wymyślić nic lepszego niż: „Nie martw się, następnym razem urodzisz chłopca”, ale po jej minie mogłem wywnioskować, że moje słowa wcale jej nie uspokoiły. Kilka dni później zdałem sobie sprawę, że w tamtym czasie chińskie rodziny nie mogły mieć więcej niż jednego dziecka. Mimo wszystko wyniosłem z tej sytuacji lekcję: nigdy nie lekceważ znaczenia swoich słów podczas kontaktów z osobami pochodzącymi z innej kultury i mającymi inne doświadczenia, ponieważ coś, co dla Ciebie wydaje się niewinne, w oczach kogoś innego może zabrzmieć zupełnie inaczej. 

Get Free Access to the Product Vault
We’ve collected the goods — AI prompts, exclusive deals, and a library of resources for product leaders. Unlock your account for access.
Get Free Access

Have an account? Log In

Zwykle spotykam dwa typy twórców aplikacji: osoby z pasją do tworzenia aplikacji i technologii oraz osoby, które stworzyły aplikację, ponieważ uznały ją za sposób na rozwiązanie problemu. Do której grupy zaliczyłbyś siebie i jak się w niej znalazłeś?

Nie ma wątpliwości, że należę do grupy osób, które stworzyły aplikację, ponieważ uznały ją za sposób na rozwiązanie problemu. Założyłem swoją firmę z powodu osobistej potrzeby i wierzyłem, że nie jestem jedyną osobą na świecie, która jej doświadcza. 

Jak wspomniałem wcześniej, zacząłem inwestować w młodym wieku, ale od samego początku było dla mnie jasne, że zawarcie transakcji jest jedynie drugorzędną i marginalną częścią całego procesu inwestycyjnego, a główny nacisk należy położyć na strategiczny etap tego cyklu. Mając to na uwadze, zrozumiałem, że klucz do osiągania stabilnych długoterminowych wyników polega na opracowaniu zrównoważonej i zdywersyfikowanej strategii inwestycyjnej, która pozwala ograniczać ryzyko związane z inwestowaniem i zarządzać nim. 

Przez lata tworzyłem czasochłonne i złożone arkusze kalkulacyjne, aby opracowywać, analizować i śledzić własną strategię inwestycyjną, aż zacząłem się zastanawiać, czy istnieje coś łatwiejszego, szybszego i stworzonego dla każdego, niezależnie od poziomu wiedzy czy doświadczenia. Zacząłem więc szukać na rynku aplikacji, która mogłaby zastąpić moje arkusze kalkulacyjne, i byłem zaskoczony, że nie znalazłem niczego, co choćby zbliżałoby się do tego, co miałem na myśli. 

Wiedziałem, że wielu innych inwestorów indywidualnych miało dokładnie ten sam problem co ja, nawet jeśli jeszcze nie zdawali sobie z tego sprawy. Postanowiłem więc stworzyć platformę, która zastąpiłaby wszystkie te arkusze kalkulacyjne, i tak właśnie narodził się Merlin Investor.

Przedsiębiorczość to maraton, a nie sprint — choć przypuszczam, że czasami jest jednym i drugim jednocześnie. Co motywowało Cię do stworzenia pierwszego minimalnego produktu opłacalnego i jak od tamtej pory udaje Ci się utrzymywać tempo?

Tak, chciałbym, żeby przedsiębiorczość była sprintem, ale w rzeczywistości jest „maratonem sprintów”. 

Motywacją do rozpoczęcia prac nad Merlin Investor była chęć edukowania inwestorów indywidualnych, szczególnie początkujących, na temat znaczenia strategii inwestycyjnej i dywersyfikacji ryzyka jako kluczy do sukcesu oraz ochrony przed katastrofalnymi stratami wynikającymi z podejścia opartego na hazardzie. 

Mam nadzieję przekazać ideę, że inwestowanie może być dobre dla każdego, ale tylko wtedy, gdy zdemokratyzujemy dostęp do całego procesu, w tym do analizy i strategii — a nie tylko do handlu. Na przykład przemysł motoryzacyjny zdemokratyzował dostęp do mobilności, ale to wiedza o tym, jak prowadzić samochód, daje nam wolność, a nie sam samochód.

Co by się stało, gdybyśmy dali każdemu Ferrari bez lekcji jazdy?

Jeśli połączysz strategię i taktykę, możesz zbudować prawdziwy proces demokratyzacji, zamiast zapewniać środki bez wiedzy. Innymi słowy, misją Merlin Investor jest umożliwienie każdemu, dosłownie każdemu, osiągnięcia wolności finansowej dzięki odpowiednim narzędziom. Osobiście wierzę, że inwestowanie może uwolnić wiele osób od pracy, której nie lubią, ale którą czują się zobowiązane wykonywać. Dlatego naszym obowiązkiem w Merlin Investor jest edukowanie i wyposażanie każdego członka społeczeństwa w narzędzia niezbędne do osiągnięcia sukcesu w inwestowaniu, ponieważ profesjonalne inwestowanie nie musi być trudne ani zarezerwowane wyłącznie dla ekspertów. To właśnie motywowało mnie od samego początku i nadal motywuje mnie dzisiaj.

Czy możesz opowiedzieć nam nieco o swojej aplikacji? Jak pomaga ludziom? Co, Twoim zdaniem, ją wyróżnia? Z czego jesteś najbardziej dumny? 

Aplikacja Merlin to wieloaktywowe narzędzie edukacyjne do opracowywania strategii i śledzenia osobistych strategii inwestycyjnych. Jest przeznaczona dla każdego rodzaju inwestora indywidualnego i uzupełnia każdą platformę transakcyjną. Stworzyliśmy platformę wokół trzech głównych sekcji odpowiadających cyklowi inwestycyjnemu. Są to sekcje inspiracji, zarządzania strategią i śledzenia. 

Sekcja inspiracji to miejsce, w którym użytkownicy mogą analizować rynek oraz wyszukiwać dane i nastroje dotyczące potencjalnych inwestycji. Wiele źródeł informacji, takich jak wskaźniki techniczne, kalendarze ekonomiczne, sieci społecznościowe i inne, jest agregowanych, aby zapewnić inwestorom pełny obraz możliwości inwestycyjnej w jednym miejscu. Następnie, w sekcji zarządzania strategią, użytkownicy mogą tworzyć nieograniczony zestaw własnych strategii inwestycyjnych, wybierając konkretne aktywa, które chcą dodać do swojego portfela, lub mogą połączyć swoje rachunki bankowe, platformy transakcyjne i portfele, aby automatycznie zaimportować bieżący portfel. Obsługujemy tworzenie strategii dla każdego rodzaju aktywów — od akcji, obligacji, indeksów i walut po kryptowaluty, NFT, nieruchomości, przedmioty kolekcjonerskie i wiele innych. Na koniec użytkownicy mogą śledzić swoje inwestycje, aby analizować, porównywać, testować historycznie i przedstawiać na wykresach utworzone strategie w konfigurowalny sposób. Nasza biblioteka widżetów zawiera około 40 pulpitów do wyboru, które pomagają znaleźć inspirację dotyczącą tego, jakie aktywa kupić, oraz analizować i śledzić wyniki portfela. 

Dzięki tej aplikacji społeczność Merlin Investor może podejmować mądrzejsze i bardziej strategiczne decyzje inwestycyjne, jednocześnie dywersyfikując ryzyko związane z inwestowaniem. Pomysł stworzenia Merlin Investor pojawił się u mnie rok temu i jestem bardzo dumny z tego, co udało nam się osiągnąć od tamtej pory.  W tak krótkim czasie opracowaliśmy kompletny i w pełni funkcjonalny produkt zarówno na komputery stacjonarne, jak i urządzenia mobilne, a następnie wprowadziliśmy go na rynek. Uważam, że nasz produkt ma tak wiele użytecznych i dostępnych funkcji obejmujących cały cykl inwestycyjny, że wyróżnia się na tak zatłoczonym rynku.

Ilu użytkowników lub subskrybentów ma obecnie Twoja aplikacja? Czy możesz podzielić się z naszymi czytelnikami trzema najważniejszymi krokami, które podjęliście, aby zbudować tak dużą społeczność?

Nasza platforma na komputery stacjonarne została uruchomiona około trzech miesięcy temu, a aplikacja miesiąc temu. Merlin Investor ma już ponad tysiąc użytkowników, a ich liczba wciąż rośnie. Osobiście uważam, że aby stworzyć społeczność, najpierw trzeba coś dać, a dopiero potem można oczekiwać czegoś w zamian. Dlatego na początku nie skupialiśmy się zbytnio na sprzedaży produktu, lecz położyliśmy nacisk na edukowanie naszej społeczności w zakresie inwestowania oraz znaczenia planowania strategicznego i dywersyfikacji ryzyka. Nasz model biznesowy pozwala użytkownikom aplikacji subskrybować Merlin Investor i korzystać z niego bezpłatnie, używając podstawowych funkcji platformy. Dzięki temu każdy może być częścią naszej społeczności, kontaktować się z innymi użytkownikami i poznawać korzyści, jakie nasz produkt zapewnia w zakresie mądrego i zdyscyplinowanego inwestowania. Ponadto za pośrednictwem naszych kanałów marketingowych edukujemy społeczność Merlin Investor i pomagamy jej pielęgnować te same wartości.   

Jaki jest Twój model monetyzacji? W jaki sposób monetyzujecie swoją społeczność użytkowników? Czy rozważaliście inne opcje monetyzacji? Dlaczego z nich nie skorzystaliście? 

Pracujemy w modelu cenowym SaaS typu freemium i oferujemy cztery różne pakiety subskrypcji; pierwszy pakiet jest bezpłatny, a pozostałe trzy oferują dodatkowe funkcje za opłatą. Poziomy przedstawiają się następująco:

  • Camelot: Podstawowy pakiet i pierwszy krok w świat strategii inwestycyjnych. Użytkownicy nie ponoszą żadnych kosztów.
  • Lancelot: Użytkownicy mogą korzystać z większej liczby funkcji i zagłębić się w temat, aby lepiej rozumieć swoje inwestycje. Koszt wynosi $13.49 miesięcznie. 
  • Excalibur: Ten poziom jest przeznaczony dla inwestorów, którzy mają wystarczającą wiedzę, aby zarządzać bardzo potężnymi, ale również bardzo ryzykownymi aktywami. Użytkownicy płacą $26.99 miesięcznie. 
  • Król Artur: Dla naszych najbardziej zaawansowanych inwestorów. Użytkownicy mogą uwolnić pełną moc platformy i być gotowi wkroczyć na pole bitwy, aby poprowadzić wojska do zwycięstwa. Pełny pakiet kosztuje $44.99 miesięcznie. 

Decyzja o wprowadzeniu bezpłatnego pakietu wspiera naszą misję demokratyzacji dostępu do strategii inwestycyjnych, podczas gdy pozostałe pakiety powstały z myślą o umożliwieniu użytkownikom odpowiedniego skalowania platformy, we własnym tempie. Rozważamy również partnerstwa, które umożliwiłyby handel na platformie jako dodatkowe źródło przychodów, ale zdecydowaliśmy się nie podążać tą drogą, aby pozostać wiernymi naszej misji i nie dopuścić do tego, by odbiorcy postrzegali nas jako kolejną platformę handlową. Nie oznacza to, że nigdy tego nie dodamy, ale jeśli zdecydujemy się to wdrożyć, nastąpi to w momencie, gdy nasza społeczność będzie doskonale rozumiała, że nie jest to rdzeń naszej platformy, lecz jedynie dodatkowa funkcja, która pozwala im przejść przez pełny cykl inwestycyjny w ramach naszej platformy.

Czy możesz opowiedzieć naszym czytelnikom o najbardziej niekonwencjonalnej taktyce, jakiej użyłeś do testowania, promowania lub zbierania opinii na temat produktu? Co wypróbowałeś, co było w tym wyjątkowego i jaki był rezultat?

W ciągu ostatnich kilku miesięcy przeprowadziliśmy wiele testów marketingowych na platformach cyfrowych, a także współpracowaliśmy z kilkoma influencerami w mediach społecznościowych, aby lepiej zrozumieć, które kanały dotrą do naszej grupy docelowej, zwiększą świadomość i pobudzą konwersję. Przeprowadziliśmy również badania rynkowe, aby lepiej poznać naszych odbiorców, i opracowaliśmy produkt dostosowany do ich konkretnych potrzeb. Wśród najciekawszych ustaleń odkryliśmy, że ponad 75% aktywnych inwestorów detalicznych z pokolenia Z i pokolenia milenialsów nie korzysta z żadnego konkretnego narzędzia do tworzenia strategii inwestycyjnej, podczas gdy pozostali są zmuszeni korzystać z arkuszy kalkulacyjnych, tak jak wcześniej ja, i w rezultacie inwestują bez przygotowanej strategii. Mimo to około 80% respondentów jest zainteresowanych dowiedzeniem się więcej o znaczeniu planowania strategicznego, aby stać się bardziej profesjonalnymi inwestorami. Innym interesującym wynikiem było to, że ponad 70% respondentów polega na influencerach w mediach społecznościowych przy podejmowaniu decyzji o tym, jakie aktywa kupić. 

Jednak najbardziej niekonwencjonalną taktyką, jaką wypróbowałem, było poproszenie mojego taty o przetestowanie platformy. Chociaż mój tata nie odpowiada profilowi demograficznemu naszej grupy docelowej i nie interesuje się inwestowaniem, poprosiłem go o sprawdzenie, czy platforma może sprawić, że strategia inwestycyjna — coś, co zwykle uważa się za skomplikowane i stosowane wyłącznie przez ekspertów — stanie się naprawdę dostępna dla każdego. Przetestowałem więc platformę wbrew wszelkim przeciwnościom, ale muszę przyznać, że jestem bardzo zadowolony z rezultatów. Na początku mój tata obawiał się z powodu braku przygotowania finansowego, ale po zapoznaniu się z platformą szybko zrozumiał wszystkie podstawowe funkcje. Co więcej, zauważył nawet potrzebę wprowadzenia kilku drobnych zmian, które następnie wdrożyliśmy.

Przeczytaj także: 10 najlepszych narzędzi marketingu produktu dla Twojej strategii marketingowej 

Jakie strategie stosowaliście, aby ulepszać swoje produkty i budować na ich sukcesie?

Najlepszym sposobem na ulepszenie produktu jest doskonałe jego poznanie i zidentyfikowanie obszarów wymagających poprawy, a także poproszenie użytkowników o zrobienie tego samego i przekazanie opinii. Jak wspomniałem wcześniej, postanowiłem stworzyć naszą platformę w odpowiedzi na konkretną potrzebę, której sam doświadczałem jako inwestor detaliczny. Dlatego pomagałem projektować i analizować wszystkie elementy podczas fazy rozwoju, a także nadal robię to dzisiaj, aby upewnić się, że platforma odpowiada na wszystkie pierwotne potrzeby w najlepszy i najprostszy możliwy sposób. To podstawowa metoda, którą stosujemy, aby stale przesuwać granice i poprawiać doświadczenia naszej społeczności związane z produktem.  

More Articles

Jakie pięć najważniejszych rzeczy, które należy wiedzieć, aby stworzyć bardzo udaną aplikację, wynika z Twojego doświadczenia i sukcesu?

  1. Poznaj swoich potencjalnych użytkowników. Jeśli nie znasz ich dobrze, jest bardzo mało prawdopodobne, że stworzysz produkt, który zaspokoi ich potrzeby. Pierwszym i niezwykle ważnym krokiem jest określenie grupy docelowej. W naszym przypadku grupę docelową stanowią przedstawiciele pokolenia Z i pokolenia milenialsów w Ameryce Północnej, którzy już korzystają z platformy handlowej, ponieważ ta grupa demograficzna napędza rozwój platform handlowych i byłaby zainteresowana uzupełnieniem swoich doświadczeń inwestycyjnych za pomocą naszego produktu. 
  1. Oceń wielkość całego potencjalnego rynku. Należy zacząć od głównej lokalizacji docelowej, a następnie uwzględnić inne kraje, w których istnieje lub, jak się spodziewasz, w średniej lub długiej perspektywie będzie istnieć taki sam popyt, nawet jeśli będzie on mniejszy. Następnie należy przyjąć bardzo mały procent całkowitej wielkości rynku i na tej podstawie przygotować prognozy, aby sprawdzić, czy liczby będą uzasadniać założenia biznesowe. Ważne jest, aby zachować dużą ostrożność i realizm, ponieważ pozwoli to ocenić, czy z biznesowego punktu widzenia rzeczywiście ma sens rozwijanie aplikacji. Moim zdaniem, jeśli udział w rynku wynosi mniej niż 10%, nadal można zbudować firmę wartą wiele milionów dolarów, a podjęcie próby będzie miało sens ekonomiczny. Jeśli znajdujesz się znacznie powyżej tego progu, zastanów się dwa razy, zanim rozpoczniesz działania, ponieważ będziesz musiał stawić czoła dużej konkurencji, oprócz wszystkich wyzwań związanych z tworzeniem firmy od podstaw. Zastosowaliśmy takie podejście, a następnie zdecydowaliśmy się działać, ponieważ dostrzegliśmy interesujące prognozy i uwzględniliśmy niewielki procent rynku docelowego. 
  1. Przeprowadź ankietę wśród odbiorców. Po zidentyfikowaniu użytkowników docelowych i określeniu ogólnej wielkości rynku należy przeprowadzić ankietę wśród odbiorców, aby wstępnie zweryfikować produkt. Pozwoli to ustalić, czy rozwiązanie oferowane przez aplikację wzbudza zainteresowanie. Pomoże również określić zainteresowanie użytkowników funkcjami aplikacji i dostępnymi opcjami cenowymi. Jest to bardzo ważny krok, który może znacząco zmienić produkt i ogólną strategię opracowaną początkowo. Przeprowadziliśmy ankietę skierowaną do inwestorów indywidualnych z pokolenia Z i millenialsów w Ameryce Północnej oraz zebraliśmy wiele informacji na temat ich zachowań inwestycyjnych, a także danych i funkcji, które uznaliby za przydatne. Pomogło nam to podczas opracowywania produktu. 
  1. Wybierz najlepszy stos technologiczny. Na tym etapie powinieneś być gotowy do rozpoczęcia prac nad aplikacją. Nawet jeśli masz najlepszy pomysł na produkt, a odbiorcy docelowi są zainteresowani korzystaniem z niego, nadal musisz dostarczyć go zgodnie z ich oczekiwaniami. Połączenie odpowiedniego stosu technologicznego z właściwym zespołem deweloperskim może przekształcić pomysł na produkt w rzeczywistość. Był to dla nas bardzo ważny krok, ponieważ nasz produkt musiał integrować się z kilkoma dostawcami technologii, a następnie zostać przetestowany przez nasz bardzo doświadczony zespół deweloperski, aby upewnić się, że wszystko działa prawidłowo. Przed rozpoczęciem właściwych prac deweloperskich poświęciliśmy kilka tygodni na identyfikowanie, analizowanie i testowanie różnych potencjalnych dostawców tego samego rodzaju danych i usług. Gdy zweryfikowaliśmy, którzy dostawcy byli odpowiedni z perspektywy produktu, poświęciliśmy dodatkowy czas na porównanie ich ze sobą, aby wypracować najlepszy kompromis pod względem kosztów i korzyści. Zobaczysz, że produkt kształtuje się w trakcie fazy rozwoju, dlatego sugeruję poświęcić odpowiednią ilość czasu na opracowanie najbardziej kompleksowego planu infrastruktury technologicznej, zaczynając od funkcji leżących u podstaw produktu, które prawdopodobnie nie zmienią się podczas jego tworzenia. Pomoże to później oszczędzać zasoby i zapewni stabilność oraz niezawodność fundamentów produktu.  
  1. Wybierz metodologię tworzenia produktu. Po zakończeniu wszystkich wcześniejszych etapów będziesz gotowy do stworzenia aplikacji, która ma potencjalnych użytkowników, rynek, na którym nawet niewielki udział może pozwolić na zbudowanie zrównoważonego biznesu, jasno określony niezbędny stos technologiczny, dostawców, których należy zaangażować, oraz odpowiedni zespół zdolny połączyć wszystkie te elementy. Mimo to metodologia wybrana na etapie tworzenia może wpłynąć zarówno na produkt końcowy, jak i na ogólny harmonogram projektu.

    Zwykle podczas tworzenia aplikacji można wybrać jedną z dwóch głównych metod: kaskadową lub zwinną. W przypadku metody kaskadowej definiujesz wszystko od początku do końca i realizujesz liniowy plan od A do Z. W podejściu zwinnym ustalasz krótkie etapy, nazywane sprintami, dzięki którym zdobywasz wiedzę, a następnie dostosowujesz kolejne kroki. Zdecydowanie polecam stosowanie metodyki zwinnej, szczególnie w przypadku startupów i zupełnie nowych aplikacji. Ta opcja daje znacznie większą elastyczność w dopracowywaniu produktu w trakcie jego tworzenia, jednocześnie ograniczając ryzyko zmarnowania części wcześniejszej pracy i opóźnienia całego projektu. Pozwala również ograniczyć biurokrację i zapewnia znacznie większego ducha współpracy, co może zwiększyć wartość produktu końcowego. Dzięki zastosowaniu metody zwinnej przy tworzeniu aplikacji Merlin Investor mogliśmy doświadczyć wszystkich opisanych wcześniej zalet, co pozwoliło nam oszczędzać zasoby i wejść na rynek w krótkim czasie z kompletną i działającą wersją produktu, który sobie wyobraziłem.

Gdybyś mógł rozpocząć ruch, który przyniósłby jak najwięcej dobra jak największej liczbie osób, jaki byłby jego cel?

W rzeczywistości celem Merlin Investor nie było wyłącznie stworzenie produktu na sprzedaż, lecz raczej stworzenie ruchu opartego na określonym stylu życia, w ramach którego każdy inwestor indywidualny, niezależnie od klasy społecznej, poziomu wykształcenia i doświadczenia inwestycyjnego, może stać się jedynym i wyłącznym panem własnej przyszłości finansowej. Platforma Merlin jest jedynie środkiem pomagającym inwestorom osiągnąć pełną i zrównoważoną demokratyzację procesu inwestycyjnego.

Filozofia naszej firmy sprzeciwia się przekonaniu, że tylko eksperci mogą inwestować w profesjonalny i zrównoważony sposób, opanowując strategie inwestycyjne. Dlatego za pośrednictwem naszej społeczności i platformy zamierzamy dać zmieniającą życie szansę wszystkim osobom, które próbują odmienić swoje życie i uczynić z inwestowania nową profesję, zapewniając im zrozumienie znaczenia strategii inwestycyjnych i dywersyfikacji ryzyka, aby mogły odnieść sukces. 

Gdzie nasi czytelnicy mogą dowiedzieć się więcej o Twojej działalności w internecie?

Najpierw mogą przejść do merlininvestor.com, aby lepiej poznać manifest naszej firmy, funkcje produktu i pakiety subskrypcji. Mogą tam również odwiedzić naszego bloga, na którym dogłębnie omawiamy magię pieniędzy, inwestowanie, trendy rynkowe, wiadomości i wiele więcej. Następnie mogą obserwować nas w serwisach społecznościowych, takich jak Facebook, Instagram, TikTok i Twitter, aby poszerzać swoją wiedzę o inwestowaniu, lub odwiedzić nasz kanał w serwisie YouTube, aby uzyskać dostęp do samouczków i dowiedzieć się więcej o korzystaniu z platformy. 

Aby otrzymywać więcej takich treści, zasubskrybuj newsletter CPO Club.

Hannah Clark
Hannah Clark is the Editor of The CPO Club. Following six years of experience in the tech industry, she pivoted into the content space where she's had the pleasure of working with some of the most brilliant voices in the product world. Driven by insatiable curiosity and a love of bringing people together, her mission is to foster a fun, vibrant, and inspiring community of product people. Interested in being reviewed? Find out more here.
Follow the author:

You may also like