5 sposobów na zdobycie pracy technicznego kierownika produktu (bez doświadczenia)

Świat stale zmierza w kierunku cyfryzacji każdej branży, niszy i mikroproblemu. Zarządzanie produktem znajduje się w centrum tej transformacji. Najlepiej ujął tę zmianę Marc Andreessen, współzałożyciel Andreessen Horowitz, czyli a16z, jednej z czołowych firm venture capital w Dolinie Krzemowej: „oprogramowanie pożera świat”.

Kariera w zarządzaniu produktem również rozwija się bardzo szybko, a średnie wynagrodzenie wynosi $110,916 USD, co sprawia, że jest to czwarta najlepiej oceniana praca w Stanach Zjednoczonych. Według popularnego narzędzia SaaS ProductBoard wkraczamy obecnie w „złoty wiek zarządzania produktem”.

Poza typowymi rolami menedżera produktu, które mogą wymagać pewnej znajomości branży, istnieje jeszcze jeden czynnik różnicujący stanowiska związane z zarządzaniem produktem: techniczne zarządzanie produktem a tradycyjne zarządzanie produktem. Możesz jednak zadać sobie pytanie: „Czy potrzebuję umiejętności technicznych lub wcześniejszego doświadczenia w tworzeniu oprogramowania, aby zdobyć stanowisko PM albo zostać skutecznym technicznym menedżerem produktu?”

Wielu technicznych menedżerów produktu ma wykształcenie informatyczne, ukończyło bootcamp z tworzenia oprogramowania albo samodzielnie nauczyło się programowania. Jako początkujący menedżer produktu nie zawsze potrzebujesz tradycyjnego doświadczenia w inżynierii oprogramowania, aby odnieść sukces jako menedżer produktu. Mam wykształcenie ekonomiczne i samodzielnie nauczyłem się tworzenia oprogramowania. Później przeszedłem do zarządzania produktem. Istnieje wiele dróg do zostania technicznym menedżerem produktu.

Tradycyjne wykształcenie informatyczne może czasami również stanowić przeszkodę. Możesz zbytnio skupić się na problemach związanych z tworzeniem oprogramowania lub inżynierią i stracić z oczu inne, bardziej istotne obowiązki.

Dobry techniczny PM zachowuje wystarczająco szeroką perspektywę, aby ustalać priorytety i zarządzać planem rozwoju produktu bez zagłębiania się w każdy szczegół. Jednak podczas projektowania prototypów i tworzenia produktów jako techniczny menedżer produktu będziesz mieć niezwykłą zdolność do zagłębiania się w temat, znajomość złożonych szczegółów prac nad częścią front-endową i back-endową oraz możliwość opracowania bardziej realistycznego planu rozwoju produktu i jego wizji, a także lepszego ustalania priorytetów problemów technicznych. Te niuanse mogą pomóc ci przejść od dobrego menedżera produktu do świetnego menedżera produktu.

Nawet jeśli nie masz tradycyjnego wykształcenia informatycznego, możesz wykorzystać różne inne rozwiązania na swojej ścieżce kariery, aby rozwijać swoje kompetencje. Pomoże ci to zbudować zaufanie wśród inżynierów oprogramowania i inżynierów zajmujących się nauką o danych w twojej organizacji.

Krótko mówiąc, w ramach ścieżki kariery w zarządzaniu produktem istnieje wiele różnych sposobów osiągania celu. Niezależnie od tego, czy masz niewielkie doświadczenie w zarządzaniu produktem lub nie masz go wcale, dopiero poznajesz umiejętności techniczne, potrzebujesz podszkolić się, aby zdobyć pracę w technicznym zarządzaniu produktem, czy chcesz wyróżnić swój profil na LinkedIn, masz do wyboru mnóstwo dróg i podejść. Zaczynajmy!

• Przewodnik po ścieżce kariery w klubie CPO oraz rolach i umiejętnościach
• Średnie wynagrodzenie menedżera produktu w 2021 roku i przewodnik po karierze

1. Kursy online

Jako menedżer produktu bez doświadczenia lub umiejętności technicznych musisz poznać techniczny język i zdobyć podstawową wiedzę z zakresu programowania. Pomoże ci to lepiej zrozumieć, jak komunikować się z inżynierami, i zostać skuteczniejszym menedżerem produktu. Co więcej, pomoże ci to zabłysnąć w obecnej pracy podczas działań Agile i Scrum, takich jak pisanie epików i historyjek użytkownika, planowanie sprintu oraz udoskonalanie rejestru zadań. Znajomość podstaw programowania wzmocni wszystkie działania Agile i Scrum wykonywane przez PM-a.

Nauka lepszej komunikacji nie oznacza, że musisz umieć samodzielnie pisać kod. Powinieneś jednak potrafić pełnić rolę tłumacza między technicznymi i nietechnicznymi członkami zespołu, aby zapewnić jasność wymagań produktowych dotyczących klientów, takich jak pozyskiwanie danych, interfejsy API i inne funkcje techniczne.

Świetnym sposobem na poznanie technicznego języka i opanowanie podstawowych umiejętności programistycznych jest udział w kursach online.

• Naucz się SQL, aby móc przeprowadzać analizy danych oraz lepiej rozumieć i mierzyć wskaźniki
  • DataCamp oferuje kurs SQL, który doskonale nadaje się na początek
• Naucz się HTML i JavaScript, aby lepiej komunikować się z inżynierami front-endu oraz ulepszać strategię produktu i doświadczenia użytkownika
  • FreeCodeCamp oferuje świetny program dla początkujących dotyczący front-endu i back-endu, a CodeAcademy — podstawy HTML
• Poznaj interfejsy API, aby zrozumieć cykl życia swojego produktu z perspektywy wszystkich aspektów cyklu życia tworzenia oprogramowania
• Poznaj podstawowe metodyki DevOps, aby zrozumieć, jak kod jest przechowywany i wdrażany

Ucząc się tych umiejętności i technicznego słownictwa, możesz zyskać większy szacunek inżynierów w swoim zespole i rozwinąć umiejętności myślenia strategicznego. Wzmocni to Twoją pozycję na stanowisku związanym z produktem, a także pomoże Ci odnieść większy sukces jako menedżerowi produktu i wspólnie z zespołem stworzyć najlepszy możliwy produkt.

2. Certyfikacja z zakresu technicznego zarządzania produktem

Rola technicznego menedżera produktu różni się od roli tradycyjnego menedżera produktu. Udział w kursie dotyczącym technicznego zarządzania produktem może pomóc wypełnić lukę między umiejętnościami biznesowymi a umiejętnościami technicznymi i słownictwem technicznym. Product Management Head Quarters, czyli PMHQ, oferuje świetny kurs One Week Technical PM, od którego możesz zacząć.

3. Bierz udział w hackathonach i spotkaniach

Możesz się zastanawiać: czy mogę wziąć udział w hackathonie, jeśli nie mam wiedzy technicznej? Oczywiście. Zostań rzecznikiem produktu w swoim zespole, przedstaw wizję i pomóż zespołowi zachować koncentrację. Wzmocni to Twoje umiejętności przywódcze i sprawi, że staniesz się idealnym kandydatem dla osób zajmujących się rekrutacją. Pokaże to, że jako menedżer produktu potrafisz kierować zespołem technicznym.

To także świetna droga, jeśli po raz pierwszy starasz się wejść w rolę PM. Dobrym sposobem na znalezienie hackathonów jest wyszukanie w Google hasła „MOJE MIASTO + hackathon” lub znalezienie w swoim mieście spotkań dotyczących startupów, SaaS albo popularnych języków programowania, takich jak JavaScript, Python, Ruby i inne.

4. Projekty realizowane po godzinach

Jeśli masz już doświadczenie jako menedżer produktu, ale chcesz przejść do technicznego zarządzania produktem, świetnym sposobem jest stworzenie nowego produktu, mikrousługi SaaS lub jednoosobowego startupu.

Najlepiej wybierz projekt poboczny, nad którym możesz pracować wieczorami i w weekendy, rozwijając swoje umiejętności techniczne. Jeśli nie masz żadnego doświadczenia, jest to szczególnie przydatne w połączeniu z kursami online. Możesz nawet znaleźć inżyniera oprogramowania do współpracy, ale nie skupiaj się wyłącznie na strategii produktu — jeśli naprawdę chcesz poprawić swoje umiejętności w zakresie technicznego zarządzania produktem, zagłęb się także w szczegóły techniczne.

Jako przedsiębiorca i samouk w dziedzinie inżynierii oprogramowania oraz technicznego zarządzania produktem przez lata stworzyłem kilka pobocznych projektów SaaS i startupów.

5. Obserwuj technicznego menedżera produktu

Jednym ze sposobów na zdobycie umiejętności w zakresie technicznego zarządzania produktem jest znalezienie małego startupu, który potrzebuje dodatkowego wsparcia w zespole produktowym. Najlepiej, jeśli będzie to techniczny menedżer produktu lub właściciel produktu, któremu możesz pomagać jako wolontariusz albo stażysta, pracując u jego boku i ucząc się.

Pozwoli Ci to poprawić umiejętności technicznego rozwiązywania problemów, pracować z zespołami programistycznymi nad ich planem rozwoju produktu oraz zagłębić się w metodyki Agile, Scrum, sprinty, udoskonalanie backlogu i szczegółowe metodyki potrzebne do prowadzenia startupu oraz zdobycia pełnoetatowej pracy jako PM. Odwiedź Indie Hackers, aby znaleźć świetne startupy i założycieli.

Powiązany artykuł: Jak stworzyć plan rozwoju produktu: 6 ważnych elementów

Dlaczego warto rozwijać wiedzę techniczną?

Podjęcie kroków w kierunku rozwijania wiedzy technicznej pomoże Ci na wiele sposobów:

• Lepsze szacowanie czasu potrzebnego na realizację historyjki użytkownika lub epiku. Zrozumienie kwestii technicznych pozwoli Ci prowadzić bardziej świadome rozmowy z klientami i interesariuszami
• Lepsza obsługa klienta, ponieważ będziesz lepiej rozumieć swój produkt zarówno z perspektywy biznesowej, jak i technicznej
• Zrozumienie różnych sposobów rozwiązywania pojawiających się problemów technicznych
• Analizowanie obszarów produktu, na które może wpłynąć decyzja techniczna, oraz konsekwencji, jakie może ona za sobą pociągać

Podsumowanie

Jednym z najważniejszych wniosków jest to, aby nigdy nie przestawać się uczyć. Nieustannie się rozwijaj, aby stale doskonalić swoją wizję produktu i stać się nie tylko dobrym, lecz także świetnym menedżerem produktu. To podróż na całe życie.

Jeśli znasz inne wskazówki, podejścia, kursy lub blogi, z których czytelnicy mogą skorzystać, aby zostać technicznym menedżerem produktu bez doświadczenia technicznego, napisz nam o nich w komentarzach poniżej i nie zapomnij zapisać się do newslettera The CPO Club!

Powiązany artykuł: Menedżer produktu w transformacji cyfrowej: jak sprawić, by to zadziałało