Skinnende objekt-syndrom: Hva det er & 3 måter å overvinne det på

I en verden der sosiale medieplattformer (f.eks. LinkedIn, Twitter/X, YouTube, TikTok osv.) flommer over av den neste store forretningsideen, har syndromet med skinnende objekter (SOS) spredd seg som et virus blant gründere, bedriftseiere og ledere på toppnivå.

Hva er dette begrepet, spør du?

Vel, syndromet med skinnende objekter er den uimotståelige tiltrekningen mot nye prosjekter, ny teknologi og nye trender på bekostning av langsiktige mål og et helhetlig perspektiv.

Tenk på det som gründerens akilleshæl: Styrken som gjør det mulig å utforske nye muligheter, blir også en svakhet når det gjelder å opprettholde fokus.

Hvorfor er syndromet med skinnende objekter et problem?

Oppstartsbedrifter, rakettskipene i småbedriftsuniverset, er spesielt sårbare. Ett enkelt skinnende nytt objekt kan sende deg ut av kurs og føre til utsettelser og manglende fokus. En enkel rulling gjennom LinkedIn kan plutselig få deg til å fordype deg i den nyeste podkasten eller Forbes-artikkelen som hevder å ha funnet oppskriften på forretningssuksess.

Husk at styrken til en oppstartsbedrift avhenger av hvor dypt den passer inn i en bestemt nisje, og hvor godt den løser et spesifikt problem!

I motsetning til større selskaper kan oppstartsbedrifter spesialisere seg svært mye, noe som gjør det mulig for dem å kapre kunder fra større konkurrenter. Hvis du rammes av syndromet med skinnende objekter, setter du derfor oppstartsbedriftens fremtid på spill.

Det stemmer – syndromet med skinnende objekter kan ta livet av oppstartsbedrifter som den dystre høstmannen.

Som grunnlegger av en SMB har jeg selv opplevd alle de ulike måtene syndromet med skinnende objekter kan sette kjepper i hjulene og føre til unødvendige branner på jobben. Derfor vil jeg gå gjennom tre av måtene syndromet med skinnende objekter har ført meg ut av kurs på:

• Psykisk helse og velvære
• Ressurssløsing
• Alternativkostnad

1. Psykisk helse og velvære

Den konstante jakten kan få reelle konsekvenser for den psykiske helsen. Stresset ved kontinuerlig å starte nye initiativer og prosjekter bidrar i liten grad til gründerens velvære.

Forskning viser at når du bytter mellom kontekster, mister du opptil 25 minutter med produktivitet hver gang du endrer fokus (Fuze, 2013). Hvis vi antar at du bare har 8 arbeidstimer om dagen, sluker hvert bytte 5 % av den mentale kapasiteten din.

Og forskning fra Cornell University viser oppsiktsvekkende tall: 45 % av respondentene sier at kontekstbytte gjør dem mindre produktive, og 43 % sier at det å bytte mellom oppgaver fører til utmattelse.

Det er ikke rart at syndromet med skinnende objekter sliter oss ut som en hund som jager sin egen hale!

2. Ressurssløsing

Se for deg dette: Du jobber med et nytt produkt, og så, pang! En ny trend innen SEO fanger oppmerksomheten din, og plutselig har du sporet av hele arbeidsflyten din.

Tiden det tar å utforske en ny idé, vurdere oppsiden og beregne kostnadene – alt dette er arbeid, selv om det til syvende og sist ikke fører til noe. Dette arbeidet koster reelle ressurser!

Derfor er det så avgjørende å ha en tydelig produktfilosofi og en robust produktstrategi; det skaper fokus og forhindrer ressurssløsing fra første stund.

3. Alternativkostnad

Som grunnlegger av en oppstartsbedrift må tidsstyringen din være på plass. Den konstante jakten på det neste skinnende objektet betyr at viktige oppgaver noen ganger blir glemt.

Husk at hver time du bruker på å se på initiativer som ikke er kjernevirksomhet, er en time du gir til konkurrentene dine. Konkurrentene dine trenger definitivt ikke at du gir dem mer ammunisjon!

I tillegg er spørsmålet nesten aldri «gir denne nye retningen kundene våre verdi?» Svaret er nesten alltid ja.

I stedet bør vi spørre: «Gir denne nye retningen mer verdi enn det vi har pågående akkurat nå?»

Du vil oppdage at svaret vanligvis er «nei».

Et øyeblikksbilde av statistikken:

Ifølge Forbes mislykkes omtrent 90 % av oppstartsbedrifter, og en viktig årsak er mangel på fokus og dårlig tidsstyring. Med andre ord kan SOS virkelig være i ferd med å senke skipet ditt!

Kilde: Forbes

Slik gjenkjenner du skinnende objekt-syndromet

Før du kan overvinne skinnende objekt-syndromet, må du vite at det skjer. Stol på meg, det er som FOMO, men for gründere, entusiaster for oppstartsbedrifter og andre fagfolk innen produktstyring.

Tegn på at du har skinnende objekt-syndromet

1. En endeløs gjøremålsliste: Hvis gjøremålslisten din inneholder flere nye prosjekter som ikke er satt i gang, er du i trøbbel.
2. Utløsere i sosiale medier: Når du blar gjennom LinkedIn, får du flere forretningsideer enn du klarer å håndtere.
3. Mer begeistring for gjennomføring: Du blir mer entusiastisk over nye muligheter enn over å iverksette de eksisterende strategiene dine.

Tegn på at du jobber for en gründer med skinnende objekt-syndromet

1. Kaos i prosjektstyringen: Fokuset er alltid på det nyeste prosjektet, aldri på å fullføre det som allerede er startet.
2. Motstridende direktiver: Den ene uken handler det om å fokusere på et nytt produkt, den neste om å optimalisere for SEO.
3. Mangel på sammenheng: Det finnes ingen langsiktig strategi, bare en rekke kortsiktige initiativer.

Kuren mot skinnende objekt-syndromet

Du vet hvordan trening, søvn og sunn mat hjelper deg med å holde døden på avstand?

Vi kan gjøre akkurat det samme for oppstartsbedriftene våre. Her er en oppskrift for å overvinne skinnende objekt-syndromet og gjøre småbedriften din om til en kraftpakke med laserfokus.

1. Nådeløs prioritering

Ta i bruk mentale modeller som kan hjelpe med prioritering, for eksempel Eisenhower-matrisen, for å skille mellom presserende oppgaver og rene trender. En annen måte å få hjelp med prioritering på er å bruke et rammeverk som RICE-metoden.

Vil du ta det enda et skritt videre? Ta en titt på dette kuraterte utvalget av prioriteringsprogramvare.

2. Begrens nye initiativer

Vurder alle nye muligheter og trender opp mot de eksisterende forretningsmålene dine, og ta bare på deg det som er i tråd med dem. Du kan bruke noe som et Kanban-brett, der du setter en kunstig grense for «hvor mange prosjekter kan vi ha pågående».

Personlig har jeg erfart at det å begrense meg til de tre viktigste initiativene har hjulpet meg med å leve et langt mer balansert liv.

3. Frem ansvarlighet

Ansvarlighet kurerer SOS raskere enn du rekker å si «ChatGPT». Sett opp måleparametere og mål fremgangen din. Hvis du oppdager at en ny idé egentlig ikke påvirker måleparameterne, er det på tide å gi slipp på den.

Avsluttende tanker

Skinnende objekt-syndromet er ikke bare gründersjargong; det er en reell forretningsutfordring som kan påvirke fokuset, arbeidsflyten og til syvende og sist suksessen din.

Men frykt ikke! Med grundig prioritering, smart prosjektstyring og et fast blikk på de langsiktige målene dine kan du forvandle tiltrekningen til det neste skinnende objektet til en lidenskap for bærekraftig vekst.

Det handler ikke om det neste skinnende objektet; det handler om helheten. Ved å fokusere på den største utfordringen til de mest verdifulle kundene våre som vår ledestjerne er det langt mindre sannsynlig at vi vakler i gjennomføringen.

Husk Forbes-statistikken jeg nevnte tidligere, om at dårlig fokus får oppstartsbedrifter til å mislykkes? La oss endre denne statistikken med egne hender og ta kontroll over oppstartsbedriftenes skjebne!

Ingen har noen gang sagt at det skulle være enkelt å lure døden for oppstartsbedrifter – men det er definitivt verdt det.

Vil du ha flere nyttige ressurser som kan hjelpe deg med å holde oppstartsselskapet ditt på rett spor (og unngå SOS)? Abonner på CPO Club-nyhetsbrevet!