Så du fant din ideelle jobb som produktsjef på Google eller LinkedIn. Du sendte inn CV-en din og fikk intervjuet. Det neste steget er å forberede deg ved å vite hvilke intervjuspørsmål for produktsjefer du kan bli stilt.
Hvis du møter godt forberedt, vil du være selvsikker uansett hvor nervøs du er. Intervjuene vil dekke et bredt spekter av spørsmål om de ulike aspektene ved hva en produktsjef gjør. Nedenfor finner du noen spørsmål og svar til jobbintervjuet som du kan øve på, slik at du blir klar og bygger opp selvtilliten din, så du kan forberede deg til PM-intervjuet og imponere ansettelseslederen.
14 intervjuspørsmål og svar for produktsjefer
Her er en liste over noen vanlige intervjuspørsmål og svar for produktsjefer.
1. Vi er alle på en læringsreise. Hvilke 2 ting prøver du å forbedre, som du tror vil gjøre deg til en bedre produktsjef?
Pansy Lee, spesialist innen produktutvikling, vekst og innovasjon, sier at hun liker å stille dette spørsmålet i intervjuer fordi:
"Det er en annen måte å spørre om styrker og svakheter på, og det får kandidaten til å være mer ærlig. Jeg synes spørsmålet om styrker og svakheter vanligvis gir falske «svakhets»-svar. Og de er ikke alltid svakheter – det er umulig å være god på ALLE deler av jobben. Når du formulerer det som ting jeg lærer akkurat nå, får du en følelse av hvor de kanskje ikke er sterke, men du formulerer det også på en positiv måte fordi de kan snakke om hva de gjør for å dekke dette kunnskaps- eller ferdighetsgapet.»
Svar:
Eksempler på ferdighetsområder du kan forbedre som produktsjef, omfatter: dataanalyse, å bruke mer innsikt og utvikle bedre KPI-er, prioritering, brukeropplevelse, designtenkning, forhandling, veikartlegging, produktstrategi, gjennomføring av undersøkelser, teambygging og lederegenskaper med mer.
2. Hva er en av superkreftene dine som produktsjef?
Pansy sier at hun liker å avslutte produktlederintervjuet med spørsmålet om superkraft.
"Jeg vil vite hva som gjør deg unik, og hva jeg bør fortsette å utvikle når du begynner hos oss. Det gir meg også innsikt i hvorvidt du er den rette kandidaten for rollen. Produktledelse er forskjellig i alle virksomheter, og det å forstå superkraften deres er en god måte å skille mellom kandidater på når alle kjerneferdighetene er på plass."
Svar:
Det er sannsynligvis mange ting som gjør deg til en god produktsjef. Velg noe som passer med deg. Tenk utenfor boksen – er det noe fra privatlivet ditt eller ferdighetssettet ditt innen mellommenneskelige egenskaper som du kan bruke i jobben? Superkraften din kan for eksempel være integriteten din, ydmykheten din, selvdisiplinen din, optimismen din, ambisjonene dine, engasjementet ditt for selvutvikling, toleransen din for å ta risiko eller noe annet.
3. Hvordan ville du presentert produktet vårt hvis noen ønsket noe lignende, men til en kostnad som var $20 lavere?
Dette spørsmålet vil bli stilt på en eller annen måte som et av de første PM-intervjuspørsmålene. Det stilles for å se om du har undersøkt selskapets produkter og lært noe om dem. Det vurderer også viktige ferdigheter for prosjektledere, som kommunikasjons- og prioriteringsferdigheter.
Svar:
Diskuter produktfunksjoner og gjennomfør en grunnleggende kost–nytte-analyse så godt du kan basert på undersøkelsene dine. Forklar fordelene ved å beholde prisen, og hva en kjøper ville fått for den. Vis den tydelige tankeprosessen din, de tekniske ferdighetene dine og hvordan du ville kommunisert med kjøperen.
Have an account? Log In
4. Hvordan ville du forbedret Netflix?
Jeremy Toeman, leder innen produktledelse, sier at han liker å stille dette spørsmålet i intervjuene sine.
"Det tar utgangspunkt i et svært kjent og stort sett elsket produkt, og utfordrer noen til å forbedre det. Ettersom det er et produkt mange kan relatere seg til, trenger man ingen spesifikk domeneekspertise for å kunne svare."
Svar:
Jeremy sier at han ser etter personer som kan svare gjennomtenkt på spørsmålet, og som viser grunnleggende produkt- og designtenkning.
"Det er både enkelt og vanskelig samtidig, så det gir meg innsikt i hvordan kandidaten tenker på og angriper problemer."
5. Vi skal begynne å produsere etterfølgeren til vårt mest populære produkt. Hvordan vil du sørge for at det opprinnelige produktet fortsetter å selge godt når det nye lanseres?
Dette er et godt spørsmål til en produktsjef innen markedsføring for å se om du forstår kundenes vaner og hvordan du retter deg mot bestemte markedssegmenter. Det viser om du kan komme opp med en løsning som er nyttig og opprettholder lønnsomheten. Det er også en test av hvor godt du forstår produktstrategi.
Svar:
Diskuter en lavere pris for det opprinnelige produktet og hvordan du kan nå forbrukere som er mer bevisste på budsjettet sitt. Ikke alle ønsker versjonen med nye funksjoner; noen vil være fornøyde med en eldre kvalitetsversjon til redusert pris. På denne måten fanger du både det budsjettbevisste markedet og det nyere markedet med begge produktene.
Vis at du har en praktisk løsning, forståelse for kundenes vaner og god oversikt over forbrukerne du retter deg mot.
6. Hvilke taktikker og prosesser ville du brukt for å håndtere lanseringen av et nytt produkt?
Dette er et av intervjuspørsmålene innen produktledelse som vurderer hvordan du ser på samarbeid og tidsplanlegging. Intervjueren vil ønske presise svar fremfor vage generaliseringer. Samarbeid, tidsfrister og oppfølging av fremdrift er viktig. Dette spørsmålet vurderer også om du forstår et produktveikart og hvordan du følger det frem til produktlanseringen.
Svar:
Snakk om å utvikle en lansering med innspill fra teamet og viktige interessenter. Nevn tidsplaner for datoer og leveranser, ukentlige fremdriftsrapporter og flere møter når produktlanseringen nærmer seg, for å sørge for at det ikke oppstår problemer. Arbeid for å sikre at markedsføringen retter seg mot de riktige kundene, samtidig som produktets opprinnelige hensikt ivaretas.
7. Vi har alle ting vi liker og misliker i de daglige rutinene våre. Hva er noe du ikke liker som produktsjef?
Intervjuere bruker dette spørsmålet for å se om arbeidsstilen din passer med deres. Hvis de er en samarbeidsorientert virksomhet og du sier at du liker å jobbe alene, kommer de ikke til å være særlig interessert i å ansette deg. De ønsker at du skal være ærlig, så ikke si at du elsker alt.
Svar:
Alle virksomheter er forskjellige, men du bør gjøre hjemmeleksen din slik at du vet hvordan arbeidsmiljøet i virksomheten er. Formuler svaret ditt slik at det passer med kulturen, slik at de forstår at du passer inn. Kanskje du misliker papirarbeid – det er helt greit å si, så lenge du forklarer hvordan du håndterer at du misliker det og holder diskusjonen på sporet.
8. Hva mener du kjennetegner god produktdesign?
Alle har ulike oppfatninger av hva som kjennetegner god design, men intervjuerne vil se om prioriteringene dine samsvarer med virksomhetens.
Svar:
Selv om du ikke trenger å være overdrevent spesifikk, må du sørge for å snakke om hvor enkelt produktet er å bruke for kundene, og om å sikre at produktet innfrir løftet sitt overfor forbrukerne. Enkel bruk rett ut av esken betyr god design.
9. Hvordan ville du forbedret vårt nåværende produkt?
Intervjueren vil vite at du forstår det nåværende produktet og kan vurdere det. De vil se at du kan identifisere fordeler og ulemper ved det de tilbyr.
Svar:
Trekk først frem produktets fordeler og de gode tingene du har sett og lest om det. Pek deretter på én ting du kanskje ville endret. Det kan gjelde selve produktet eller målgruppen produktet markedsføres mot.
Det finnes mange muligheter til å vise kunnskapen din om produktet. Prøv å velge favorittproduktet ditt fra virksomheten, hvis de har flere, og vurder det. Dette viser at du har undersøkt virksomheten, og at du ikke er redd for å videreutvikle og finne den beste løsningen, selv for et produkt du allerede er fornøyd med.
10. Hva er ditt sterkeste kompetanseområde som produktsjef?
Dette spørsmålet skal avdekke hva du er god på, og hva du vil tilføre teamet. De ser etter ferdigheter som er nyttige, resultatorienterte og fordelaktige for teamet. Ferdigheter innen problemløsning og kommunikasjon er noen ferdigheter du kan trekke frem, siden disse er avgjørende for produktsjefer.
Svar:
Velg en ferdighet du er svært dyktig på, og bygg videre på suksessen din med den. Dette er en mulighet til å vise hva du kan, og hvilke resultater ferdighetene dine har ført til. Velg den ferdigheten du er sterkest på.
11. Hva er en svakhet i kompetansen din?
De ser etter ærlighet og ikke bare et oppdiktet svar som får deg til å se bra ut. De vil forsikre seg om at ferdigheten du mangler, er noe du kan håndtere, og at du kan arbeide med å forbedre den.
Svar:
Fortell dem ærlig hva du strever med, og hvordan du håndterer at dette er en svakhet. Hvis det gjelder papirarbeid, kan du forklare hvordan du setter av tid til å arbeide med det uten forstyrrelser. Ha alltid et svar på hvordan du kan gjøre svakheten din til en styrke.
12. Hva gjør du i din nåværende stilling?
Dette skal sikre at du har erfaring og kunnskap som kan overføres fra jobben du har nå. Selv om du avanserer, vil de fortsatt vite at du har bakgrunn fra det riktige området.
Svar:
Vær tydelig på arbeidsoppgavene dine og ansvaret du har nå, som samsvarer med jobben du søker på. De bør henge sammen, slik at de ser kompetansen og erfaringen din.
13. Hvilke utfordringer ser du i vår sektor?
Dette intervjuspørsmålet for produktansvarlige skal sikre at du kjenner markedet og produktlinjene, både i dette selskapet og hos konkurrentene.
More Articles
Svar:
Vær svært tydelig på sektoren som helhet, og på hvordan du ser for deg at dette selskapet vil møte disse utfordringene i nær fremtid. Vis at du kjenner markedet og dets fordeler og ulemper.
14. Hva er en viktig teknologitrend som påvirker produktstyring?
Dette intervjuspørsmålet hjelper deg med å finne ut hvordan kandidatene ser på teknologi, og gir deg mulighet til å stille flere spørsmål om erfaringen deres med relaterte verktøy for produktstyring og programvare de bruker i det daglige arbeidet.
Svar:
Det finnes mange teknologitrender du kan trekke frem, blant annet områder som:
- Integrering og bruk av AI i produktutvikling og produktstyring
- Den økende betydningen av datasikkerhet og cybersikkerhet
- Bruk av teknologi til å støtte hybride produktteam
Flere ressurser for ansettelse av produktledere
Her er noen flere veiledninger som kan hjelpe deg med å bygge opp produktstyringsteamet og karrieren din:
- En gjennomgang av de viktigste delene i en CV for produktledere, og hvordan du lager en god CV
- En veiledning for ansettelse av produktledere og oppbygging av ditt A-lag
- En liste over de viktigste ferdighetene til produktledere, og hvordan du utvikler dem
- En veiledning som forklarer hva produktledere gjør
- En gjennomgang av betydningen av digital produktstyring
- En forklaring av karriereveien for produktledere og ulike roller
Bli med for å få mer innsikt i produktstyring
Intervjuspørsmål for produktledere varierer avhengig av stillingen og produktet, men det å øve på spørsmål som dette og bruke nyhetsbrevet fra The CPO Club kan hjelpe deg med å forberede deg til intervjuprosessen. Jo mer innsikt du har, desto tryggere vil du være i PM-intervjuet.
