Gestionando la percepción de los stakeholders: Cómo los líderes de producto construyen—y pierden—influencia

Cuando lideras un producto en un entorno de alto crecimiento, tu impacto real no siempre es lo que se reconoce. Lo que a menudo importa es cómo se percibe—por tu CEO, tu junta directiva, tus colegas y tu equipo.

Y la percepción no es accidental. Es algo que tienes que gestionar activamente.

Lo que aprenderás

• Cómo reconstruir la influencia interna si la has perdido, o construirla desde cero
• Si la “autenticidad” te está ayudando o perjudicando como líder.
• Cuándo decir “no” con claridad estratégica para proteger tu marca personal
• Formas de alinear la percepción con el impacto real—tanto con stakeholders internos como externos

A quién va dirigido

Estás escalando rápido. Hay más voces en la mesa, más colegas ejecutivos con los que alinearte y menos margen para errores. Tu capacidad para navegar la política interna, la óptica externa y el ruido de los stakeholders se está volviendo tan importante como tu propia estrategia de producto.

Lleva tus preguntas

Reservaremos tiempo al final para preguntas en vivo y mentoría en directo. Esta es tu oportunidad para preguntar a nuestros panelistas sobre las dinámicas con stakeholders, retos de percepción y decisiones de marca que estés enfrentando en este momento.

No te lo pierdas

Únete en vivo jueves, 24 de abril de 2025 a las 9am PT / 12pm ET, para una mesa redonda de 30 minutos seguida de 15 minutos de Q&A y una sesión de mentoría en vivo con ejecutivos que han jugado—y ganado—al juego de la percepción a gran escala.

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