Projekt vs. Produkt: Gegenspieler oder Dreamteam? Was PMs von PMs lernen können, um 2025 erfolgreich zu sein
Produktmanager sind keine Projektmanager. Und umgekehrt.
In jedem Forum oder LinkedIn-Thread sieht man, wie hitzig dieses Thema diskutiert wird.
Auch wenn es beiden Seiten schwerfällt es zuzugeben, gibt es eine nützliche Überschneidung zwischen beiden Rollen.
Von Produktmanagern wird manchmal erwartet, konkrete Termine und Ablaufpläne für ihre Releases zu liefern.
Gleichzeitig wird von Projektmanagern manchmal erwartet, dass sie visionäre Vertreter des Kundennutzens sind.
Bevor wir also in Streit geraten, ist vielleicht die bessere Frage: Was sollten Projektmanager und Produktmanager über das Handwerk des jeweils anderen wissen, um 2025 gemeinsam eine starke Kraft zu werden?
Begleiten Sie uns, wenn wir Perspektiven von Vordenkern aus beiden Disziplinen, Projektmanagement und Produktmanagement, vereinen, um optimistisch (hoffentlich!) über die Zukunft beider Rollen zu diskutieren.
Dies ist eine Live-Veranstaltung – alles kann passieren! Aber ich bin mir ziemlich sicher, dass Sie am Ende wissen werden…
- Warum es helfen kann, mehr über die jeweils andere Disziplin zu lernen
- Ob es möglich ist, beide Rollen gleichzeitig auszuüben
- Wie Produktmanager und Projektmanager am besten zusammenarbeiten
- Wie KI eine oder beide Rollen beeinflussen könnte und deren Zusammenarbeit verändert
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