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Projekt vs. Produkt: Gegenspieler oder Dreamteam? Was PMs von PMs lernen können, um 2025 erfolgreich zu sein

with Galen Low, Jesse Fewell, Jackie Colburn, Evie Brockwell & Phil Araujo

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Description

Produktmanager sind keine Projektmanager. Und umgekehrt.

In jedem Forum oder LinkedIn-Thread sieht man, wie hitzig dieses Thema diskutiert wird.

Auch wenn es beiden Seiten schwerfällt es zuzugeben, gibt es eine nützliche Überschneidung zwischen beiden Rollen.

Von Produktmanagern wird manchmal erwartet, konkrete Termine und Ablaufpläne für ihre Releases zu liefern.

Gleichzeitig wird von Projektmanagern manchmal erwartet, dass sie visionäre Vertreter des Kundennutzens sind.

Bevor wir also in Streit geraten, ist vielleicht die bessere Frage: Was sollten Projektmanager und Produktmanager über das Handwerk des jeweils anderen wissen, um 2025 gemeinsam eine starke Kraft zu werden?

Begleiten Sie uns, wenn wir Perspektiven von Vordenkern aus beiden Disziplinen, Projektmanagement und Produktmanagement, vereinen, um optimistisch (hoffentlich!) über die Zukunft beider Rollen zu diskutieren.

Dies ist eine Live-Veranstaltung – alles kann passieren! Aber ich bin mir ziemlich sicher, dass Sie am Ende wissen werden…

  • Warum es helfen kann, mehr über die jeweils andere Disziplin zu lernen
  • Ob es möglich ist, beide Rollen gleichzeitig auszuüben
  • Wie Produktmanager und Projektmanager am besten zusammenarbeiten
  • Wie KI eine oder beide Rollen beeinflussen könnte und deren Zusammenarbeit verändert

Host

By Galen Low

Co-Founder at Black and White Zebra

Galen is a digital project manager with over 10 years of experience shaping and delivering human-centered digital transformation initiatives in government, healthcare, transit, and retail. He is a digital project management nerd, a cultivator of highly collaborative teams, and an impulsive sharer of knowledge. He's also the co-founder of The Digital Project Manager and host of The DPM Podcast. Interested in being reviewed? Find out more here.
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By Jesse Fewell

CEO & Autor

Jesse ist Executive Consultant und hat Tausenden von Führungskräften und Fachleuten in vierzehn Ländern auf fünf Kontinenten unterrichtet und gecoacht. Er hat drei professionelle Verbands-Communities gegründet, an fünf Agile-Zertifizierungen und sechs Projektmanagement-Standards mitgewirkt oder diese geleitet. Er leitet die kommende Ausgabe des PMBOK Guides (2025), dem weltweit führenden Standard des Project Management Institute.
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By Jackie Colburn

Unabhängige Beraterin

Jackie bringt tiefes Know-how im Bereich Technologie und digitale Produkte mit und ist leidenschaftlich daran interessiert, Teams dabei zu helfen, Erlebnisse zu gestalten, die das Leben der Menschen verbessern. Bevor sie 2017 ihre eigene Facilitation- und Strategiepraxis gründete, war sie zehn Jahre lang in Führungspositionen im Produktbereich bei zwei Digitalunternehmen und begleitete Gruppen bei der Entwicklung neuer Geschäftsideen bis hin zur Markteinführung. Sie ist außerdem Sprecherin, Coach und Co-Autorin des Remote Design Sprint Guide.
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By Evie Brockwell

Fractional Product Leader

Evie ist Coach & Beraterin für Produktmanagement. In den letzten 8 Jahren hat sie bei über 20 Unternehmen Best Practices im Produktbereich implementiert. Sie hat unter anderem mit Marken wie TUI, Channel 4, Megabus & Booking.com zusammengearbeitet, um deren Produktreife zu steigern, deren Einfluss zu verzehnfachen, Rebrands zu launchen und Arbeitsweisen zu optimieren.
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By Phil Araujo

Freiberuflicher Growth Product Manager und Innovationsmanager, Mentor & Berater

Phil ist PM und Berater mit über 12 Jahren Erfahrung in Produktrollen. Er unterstützt Gründer, PMs und Technik-Interessierte beim Ausbau ihrer Fähigkeiten, damit sie das Richtige auf die richtige Art und Weise zur richtigen Zeit liefern. Von seiner Entwicklung als Product Manager über den Wechsel zum Berater bis hin zum Creator hat er wirkungsvolle Systeme und einen strukturierten Ansatz entwickelt, dem mittlerweile über 800 Studierende und Kund:innen vertrauen.
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