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Die richtige Auswahl an Newslettern zur Produktentwicklung und Produkt-Newslettern kann dein Denken prägen, neue Ideen anregen und dir helfen, reale Herausforderungen im Produktmanagement zu meistern. Hier findest du herausragende Empfehlungen, die dich auf dem neuesten Stand halten und mit den besten Köpfen im Produktbereich verbinden.

Auswahl der besten Newsletter zur Produktentwicklung

Hier ist eine Auswahl der besten Newsletter zur Produktentwicklung, die meiner Meinung nach ein Abonnement wert sind:

  1. The CPO Club – Am besten für Lektionen zur Produktführung auf Führungsebene
  2. Lenny's Newsletter – Am besten für gründlich recherchierte Ratschläge zur Produktentwicklung
  3. Product Growth – Am besten für Tipps zur beruflichen Weiterentwicklung von PMs
  4. The Beautiful Mess – Am besten für funktionsübergreifende Produktarbeit
  5. Silicon Valley Product Group – Am besten für fachkundige Orientierung zur Produktführung
  6. Mind the Product – Am besten für Perspektiven aus der globalen Produkt-Community
  7. Growth Unhinged – Am besten für PMs mit Fokus auf PLG und Wachstum
  8. Elena's Growth Scoop – Am besten für B2B-SaaS-Wachstum und PLG-Einblicke
  9. The Product Compass – Am besten für Ressourcen zu KI-PM-Themen
  10. Department of Product – Am besten für KI- und Technologieeinblicke für Produktteams

Die 17 besten Newsletter zur Produktentwicklung

Im Folgenden findest du meine Zusammenfassungen der besten Newsletter zur Produktentwicklung, die es in meine Auswahl geschafft haben, sowie weiterer empfehlenswerter Newsletter. Meine Bewertungen geben einen Überblick über die Zielgruppe, die Erscheinungshäufigkeit, die Kosten und mehr.

1. The CPO Club – Am besten für Lektionen zur Produktführung auf Führungsebene

Newsletter von The CPO Club
The CPO Club vermittelt praxisnahe Einblicke in die Produktführung, KI-Trends und Strategien von Experten.
  • Zielgruppe: Erfahrene Produktführungskräfte, CPOs und VPs für Produktmanagement
  • Größe: Mehr als 29.000 Abonnenten
  • Erscheinungshäufigkeit: Wöchentlich
  • Kosten: Kostenlos

Ich möchte gleich offen sein – dies ist unser Newsletter, und ich bin stolz auf das, was wir aufgebaut haben. The CPO Club richtet sich speziell an erfahrene Produktführungskräfte, die echte, taktische Einblicke aus Gesprächen mit erfahrenen Produktverantwortlichen suchen, statt allgemeiner Inhalte zum Produktmanagement.

Warum solltest du ihn abonnieren? Jede Ausgabe fasst Erkenntnisse aus Interviews mit CPOs, VPs für Produktmanagement und Heads of Product in kurzen, umsetzbaren Empfehlungen zusammen, die du tatsächlich anwenden kannst. Wir behandeln die Themen, die auf Führungsebene am wichtigsten sind – KI-Produktstrategie, Priorisierung der Produkt-Roadmap, der Ausbau von Produktorganisationen und der Umgang mit den Herausforderungen der Führung beim Aufbau von Produkten in stark wachsenden Unternehmen. 

Wenn du die Grundlagen hinter dir lassen möchtest und dein strategisches Denken schärfen willst, gehört dieser Newsletter in deinen Posteingang.

2. Lenny's Newsletter – Am besten für gründlich recherchierte Ratschläge zur Produktentwicklung

Screenshot eines Beispiels von Lenny's Newsletter
Lenny's Newsletter liefert praxisnahe Einblicke in Produktmanagement, Start-ups und berufliche Weiterentwicklung.
  • Zielgruppe: Produktverantwortliche, Gründer und ambitionierte Entwickler
  • Größe: Über 1.200.000 Mitglieder
  • Häufigkeit: Wöchentlich
  • Kosten: Kostenlos und kostenpflichtig

Lennys Newsletter wird von Lenny Rachitsky, einem ehemaligen Produktverantwortlichen bei Airbnb, verfasst und ist seit seinem Start auf über 1,2 Millionen Abonnenten angewachsen – damit ist er einer der meistgelesenen Produkt-Newsletter überhaupt. 

Er richtet sich an Produktverantwortliche, Gründer und Entwickler, die fundierte, praxisnahe Ratschläge zur Entwicklung von Produkten und zur Förderung des Wachstums suchen.

Warum abonnieren? Was Lennys Newsletter auszeichnet, ist die Tiefe und Sorgfalt hinter jeder Ausgabe – es handelt sich nicht um schnelle Einschätzungen, sondern um gründlich recherchierte Essays und Interviews, die auf echten Erfahrungen in stark wachsenden Unternehmen basieren. Bezahlende Abonnenten erhalten außerdem Zugang zu einer privaten Slack-Community mit über 30.000 Mitgliedern sowie zu einem stetig wachsenden Archiv mit mehr als fünf Jahren an Beiträgen. 

3. Produktwachstum – Am besten für Tipps zur beruflichen Entwicklung von PMs

Screenshot der Website von Produktwachstum
Produktwachstum befasst sich mit Produktmanagement, KI-Trends und bewährten Führungspraktiken.
  • Zielgruppe: Produktmanager und Produktverantwortliche, die beruflich vorankommen möchten
  • Größe: Über 239.000 Mitglieder
  • Häufigkeit: Wöchentlich
  • Kosten: Kostenlos oder $150 pro Jahr

Produktwachstum wird von Aakash Gupta verfasst, einer angesehenen Stimme in der PM-Community, und behandelt alles von Produktstrategie und Wachstum bis hin zum Einstieg in PM-Rollen und zum beruflichen Aufstieg. 

Mit über 239.000 Abonnenten ist er einer der meistgelesenen Newsletter, die sich speziell mit dem beruflichen Werdegang im Produktmanagement befassen.

Warum abonnieren? Produktwachstum hebt sich durch seinen Fokus auf den gesamten Verlauf einer PM-Karriere ab – nicht nur auf alltägliche Taktiken, sondern auch darauf, wie man seine Fähigkeiten weiterentwickelt, befördert wird und präziser über Wachstum nachdenkt. Jede Ausgabe geht tendenziell eher in die Tiefe als in die Breite und vermittelt Frameworks und Analysen, die sich sofort anwenden lassen.

Wir haben die wichtigsten Ressourcen gesammelt – KI-Prompts, exklusive Angebote und eine Bibliothek mit Materialien für Produktverantwortliche. Schalte dein Konto frei für den Zugriff.

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4. Das schöne Durcheinander – Am besten für funktionsübergreifende Produktarbeit

Beispiel des Newsletters Das schöne Durcheinander
Das schöne Durcheinander bietet Experteneinblicke in Produktmanagement, Strategie und KI.
  • Zielgruppe: Produktmanager und funktionsübergreifende Produktteams
  • Größe: Über 60.000 Mitglieder
  • Häufigkeit: Wöchentlich
  • Kosten: Kostenlos

Das schöne Durcheinander wird von John Cutler verfasst, einem erfahrenen Produktdenker, der vier Jahre bei Amplitude verbrachte und seit 2015 über Produktentwicklung schreibt. Der Newsletter konzentriert sich auf die tatsächliche Komplexität der Produktentwicklung – funktionsübergreifende Dynamiken, Organisationsgestaltung und die Systeme, die bestimmen, wie Teams tatsächlich arbeiten.

Warum abonnieren? Anders als Newsletter, die sich auf Taktiken oder Karriereberatung konzentrieren, geht Das schöne Durcheinander tiefer auf die strukturellen und menschlichen Herausforderungen ein, die Produktarbeit schwierig machen – etwa nicht aufeinander abgestimmte Anreize, Zielkonflikte bei der Priorisierung und die Entscheidungsfindung von Teams unter Unsicherheit. Johns Schreibstil ist nuanciert und regt zum Nachdenken an. Ich halte den Newsletter besonders dann für wertvoll, wenn du eine leitende oder funktionsübergreifende Rolle innehast, in der diese Dynamiken im Mittelpunkt stehen. 

5. Silicon Valley Product Group – Am besten für fachkundige Anleitung zur Produktführung

Screenshot des Newsletters von Silicon Valley Product Group in der Desktopversion
Silicon Valley Product Group bietet umsetzbare Ratschläge von führenden Experten für Produktmanagement.
  • Zielgruppe: Produktmanager, Führungskräfte und leitende Angestellte in Technologieunternehmen
  • Häufigkeit: Alle 1–2 Wochen
  • Kosten: Kostenlos

Die Silicon Valley Product Group wird von Marty Cagan und seinen Partnern geleitet – allesamt ehemalige Führungskräfte bei Unternehmen wie Netflix, eBay und Adobe – und konzentriert sich darauf, wie die besten Technologieunternehmen Produkte entwickeln. 

Der Newsletter behandelt Produktstrategie, Produktentdeckung, Führung und das Produktbetriebsmodell, das leistungsstarke Teams einsetzen.

Warum abonnieren? Die Texte der SVPG basieren auf echter Erfahrung in leitenden Positionen. Die Ratschläge sind daher nicht theoretisch, sondern beruhen darauf, wie erstklassige Produktorganisationen tatsächlich arbeiten. Besonders wertvoll ist der Newsletter, wenn du als Senior-PM oder Produktverantwortlicher verstehen möchtest, wie eine hervorragende Produktkultur und -strategie im großen Maßstab aussehen. 

Der Fokus auf das Produktmodell und die Rolle von KI in der modernen Produktarbeit macht den Newsletter besonders relevant, wenn du dich gerade damit beschäftigst, wie gute Produktpraxis heute aussieht.

6. Mind the Product – Am besten für globale Perspektiven aus der Produktcommunity

Screenshot der Webseite von Mind the Product
Mind the Product bietet Expertenperspektiven zur Entwicklung besserer Produkte und stärkerer Teams.
  • Zielgruppe: Produktmanager und Produktverantwortliche weltweit
  • Größe: Mehr als 170.000 Mitglieder
  • Häufigkeit: Wöchentlich
  • Kosten: Kostenlos

Mind the Product ist eine globale Produktcommunity, die den Newsletter „Prioritised“ herausgibt. Er behandelt Produktstrategie, Teamabstimmung, KI und Produkt-Markt-Fit für ein weltweites Publikum von mehr als 170.000 Abonnenten. 

Organisiert wird der Newsletter vom Team von Mind the Product, mit Beiträgen von Autoren aus der Community, den Podcast-Moderatoren Lily Smith und Randy Silver sowie Produktfachleuten aus aller Welt.

Warum abonnieren? Was Mind the Product besonders macht, ist die Bandbreite seiner Community: Du erhältst Perspektiven aus aller Welt, aus unterschiedlichen Branchen und Regionen, statt nur die Sichtweise einer einzelnen Person. Der wöchentliche Newsletter bündelt Artikel, Podcast-Inhalte und ausgewählte Lektüre und ist daher eine gute Möglichkeit, auf dem Laufenden zu bleiben, worüber die globale Produktcommunity nachdenkt und spricht. 

7. Growth Unhinged – Am besten für PMs mit Fokus auf PLG und Wachstum

Beispiel aus dem Newsletter Growth Unhinged
Growth Unhinged teilt praktische Wachstumstaktiken, Marketing-Leitfäden und KI-Trends.
  • Zielgruppe: Gründer, Wachstumsverantwortliche und Praktiker für produktorientiertes Wachstum
  • Größe: Mehr als 85.000 Mitglieder
  • Häufigkeit: Wöchentlich
  • Kosten: Kostenlos

Growth Unhinged ist der wöchentliche Newsletter von Kyle Poyar. Er behandelt Preisgestaltung, PLG, GTM-Strategie und KI-gestütztes Wachstum für Gründer und Wachstumsverantwortliche in Start-ups und Wachstumsunternehmen. 

Kyle holt regelmäßig unterschiedliche Mitwirkende dazu – darunter Kevin Indig, Maja Voje und Brendan Short –, sodass du eine Vielzahl von Perspektiven aus der Praxis erhältst und nicht nur die Stimme einer einzelnen Person.

Warum abonnieren? Wenn du als PM an einem produktorientierten oder wachstumsorientierten Produkt arbeitest, schließt dieser Newsletter eine Lücke, die die meisten Publikationen zum Produktmanagement nicht abdecken: die Verbindung von Produkt, Preisgestaltung und Markteinführung. Du erhältst Benchmarkdaten, echte Leitfäden aus der Start-up-Welt und praxisnahe Einschätzungen dazu, wie Unternehmen KI für ihr Wachstum einsetzen. 

8. Elena's Growth Scoop – Am besten für B2B-SaaS-Wachstum und PLG-Einblicke

Screenshot der Webseite von Elena's Growth Scoop
Elena's Growth Scoop schlüsselt Wachstumsstrategien, KI-Trends und Marketingeinblicke auf.
  • Zielgruppe: Fachleute aus den Bereichen B2B-SaaS-Wachstum, Marketing und Produktmanagement
  • Größe: Über 96.000 Mitglieder
  • Häufigkeit: Wöchentlich
  • Kosten: Kostenlos oder 9 $ pro Monat

Elena's Growth Scoop ist ein wöchentlicher Substack-Newsletter, der im März 2023 von Elena Verna gestartet wurde, einer Führungskraft im B2B-SaaS-Bereich mit leitenden Positionen bei Miro, SurveyMonkey, Amplitude und Dropbox. Er behandelt PLG, produktorientierten Vertrieb und B2B-SaaS-Wachstumssysteme für Fachleute aus den Bereichen Wachstum und Produktmanagement.

Warum abonnieren? Was diesen Newsletter Ihre Zeit wert macht, ist Elenas umfassende Praxiserfahrung als Führungskraft – sie hat das Wachstum bei großen SaaS-Unternehmen aufgebaut und skaliert. Die von ihr geteilten Rahmenwerke, etwa ihre vier W-Fragen des produktorientierten Vertriebs, stammen daher aus der tatsächlichen Praxis. 

Wenn Sie als PM in einem B2B-SaaS-Unternehmen verstehen möchten, wie Produkt- und Wachstumsprozesse miteinander verbunden sind, finden Sie hier eine der klarsten und praxisnahesten verfügbaren Perspektiven.

9. The Product Compass – Am besten für Ressourcen zu KI für PMs

Screenshot der Webseite von The Product Compass
The Product Compass unterstützt Produktmanager dabei, KI-gestützte Produkte zu entwickeln, auf den Markt zu bringen und zu skalieren.
  • Zielgruppe: Produktmanager und Führungskräfte, die sich für KI-Produktmanagement interessieren
  • Größe: Über 135.000 Mitglieder
  • Häufigkeit: Wöchentlich
  • Kosten: Kostenlos oder 15 $ pro Monat

The Product Compass ist ein wöchentlicher Substack-Newsletter über KI-Produktmanagement, Produktentdeckung, Experimente und Strategie. Er richtet sich an PMs in allen Karrierestufen, die praktische und umsetzbare Rahmenwerke statt Meinungsbeiträgen suchen.

Warum abonnieren? Was diesen Newsletter besonders macht, ist die Tiefe seiner Lernressourcen – zahlende Abonnenten erhalten Zugang zu Meisterklassen über KI-PM, kontinuierliche Produktentdeckung und Strategie sowie zu einer privaten Slack-Community. Wenn Sie Ihre Fähigkeiten im Bereich KI-PM aufbauen oder weiterentwickeln möchten, ist dieser strukturierte Lernpfad in Newsletter-Form anderswo nur schwer zu finden.

10. Department of Product – Am besten für KI- und Technologieeinblicke für Produktteams

Screenshot der Webseite von Department of Product
Department of Product stattet Produktmanager mit KI-Workflows und bewährten Methoden aus.
  • Zielgruppe: Produktmanager, Designer, Ingenieure und Technologieführungskräfte in produktorientierten Unternehmen
  • Größe: Über 55.000 Mitglieder
  • Häufigkeit: Wöchentlich beim kostenlosen Abonnement und mehrmals pro Woche für zahlende Abonnenten
  • Kosten: Kostenlos oder 15 $ pro Monat

Department of Product ist ein wöchentlicher Substack-Newsletter von Rich Holmes, einer Führungskraft im Produktbereich mit Erfahrung bei eBay, im Fintech- und im SaaS-Bereich. Im Mittelpunkt steht die Unterstützung von Teams beim Aufbau produktorientierter, KI-fähiger Unternehmen. 

Die Themen reichen von Mustern für KI-Agenten und Vibe-Coding bis hin zu Fallstudien von Spotify, Duolingo, Figma und Google.

Warum abonnieren? Besonders ist hier aus meiner Sicht die Mischung der Formate: Die wöchentlichen Kurzberichte halten Sie auf dem Laufenden, während die ausführlichen Analysen und Wissensserien Ihnen eine echte technische und strategische Grundlage dafür vermitteln, wie führende Unternehmen tatsächlich entwickeln. Wenn Ihr Team KI ernsthaft einsetzen möchte, sind die Tutorials in verständlicher Sprache zu Prompting, KI-UX-Mustern und neuen Technologien für PMs ohne technischen Hintergrund wirklich nützlich. 

11. Product Talk – Am besten für kontinuierliche Produktentdeckung und umsetzbare Leitfäden

Die Landingpage von Product Talk
Product Talk erläutert Produktstrategie, Produktentdeckung und kundenorientierte Praktiken.
  • Zielgruppe: Produktmanager, Designer und Ingenieure, die kontinuierliche Discovery lernen
  • Häufigkeit: Wöchentliche Artikel für das kostenlose Abonnement und mehrmals pro Woche für zahlende Abonnenten
  • Kosten: Kostenlos oder ab 100 $ pro Jahr

Product Talk ist der Newsletter und Blog von Teresa Torres und eine Anlaufstelle für einige der am häufigsten zitierten Beiträge zur kontinuierlichen Produkt-Discovery in der Branche. Wenn du Gewohnheiten der kontinuierlichen Discovery gelesen oder mit Opportunity-Solution-Bäumen gearbeitet hast, findest du hier die entsprechenden Denkansätze, die kontinuierlich weiterentwickelt werden.

Warum abonnieren? Der Artikel jeden Mittwoch behandelt ein bestimmtes Discovery-Thema ausführlich – etwa Kundeninterviews, das Testen von Annahmen, das Definieren von Ergebnissen oder die Zusammenarbeit in Produkt-Trios – und enthält genügend Details, um deine Arbeitsweise tatsächlich zu verändern. Die monatliche Zusammenfassung enthält kuratierte Leseempfehlungen und eine Buchempfehlung, was ich nützlich finde, um eine breiter angelegte Lernroutine aufrechtzuerhalten. 

12. Newsletter von Reforge – Am besten für Einblicke und Frameworks aus der Produktpraxis

Screenshot der Reforge-Website
Reforge unterstützt Produktteams dabei, KI, Wachstum und strategische Entscheidungsfindung zu meistern.
  • Zielgruppe: Produktmanager und Wachstumsverantwortliche in Technologieunternehmen
  • Häufigkeit: Wöchentlich
  • Kosten: Kostenlos

Der Newsletter von Reforge ist der redaktionelle Teil der Reforge-Plattform und wird von erfahrenen Verantwortlichen aus den Bereichen Produkt und Wachstum für ihresgleichen geschrieben – zu den Mitwirkenden gehören unter anderem Andrew Chen, Casey Winters und Ravi Mehta. Es ist einer der wenigen Newsletter, bei denen bereits die Namen der Autoren das Niveau der Praktiker erkennen lassen, von denen man lernt.

Warum abonnieren? Die Inhalte konzentrieren sich stark auf Frameworks und Fallstudien, die auf der praktischen Erfahrung echter Verantwortlicher basieren. Themen wie KI-Prototyping, Wachstumsstrategie, Preisgestaltung und Produktstrategie werden auf eine Weise behandelt, die voraussetzt, dass du die Grundlagen bereits kennst. Aktuelle Inhaltssammlungen wie „Produkt im Zeitalter der KI“ und „Zeitlose Frameworks“ vermitteln einen Eindruck davon, wie das Redaktionsteam denkt – hier geht es nicht darum, Trends hinterherzulaufen, sondern um strukturiertes Denken. 

13. UX Collective – Am besten für kuratierte Einblicke in UX und Produktdesign

Screenshot der UX-Collective-Webseite
UX Collective kuratiert Ideen, Geschichten und Strategien für UX- und Produktdesigner.
  • Zielgruppe: Designer und Produktteams mit Interesse an UX und Designpraxis
  • Größe: Über 135.000 Mitglieder
  • Häufigkeit: Wöchentlich
  • Kosten: Kostenlos

UX Collective ist eine unabhängige Designpublikation, die von Fabricio Teixeira und Caio Braga betrieben wird. Sie kuratieren wöchentlich Beiträge zu UX, Produktdesign und Designpraxis für mehr als 135.000 Abonnenten. 

Die Publikation wird nicht von einer Plattform oder einem Anbieter unterstützt – dahinter stehen lediglich zwei Redakteure mit einer konsequenten eigenen Vorstellung davon, wie gutes Design-Denken aussieht.

Warum abonnieren? Jede Ausgabe versammelt die fundiertesten Beiträge der Woche zum Thema Design – von der Rolle der KI im Produktdesign über Figma-Workflows bis hin zu den subtileren Fragen rund um Gestaltungspraxis und Geschmack, die in produktorientierten Newslettern nur selten auftauchen. Ich halte den Newsletter besonders für Produktmanager wertvoll, die verstehen möchten, wie ihre Designkollegen denken, ohne dafür Dutzende einzelner Designblogs verfolgen zu müssen. 

14. The Product-Led Geek – Am besten für B2B-PLG-/PLS-Leitfäden 

Screenshot der Webseite von The Product-Led Geek
The Product-Led Geek versorgt Produktteams mit umsetzbaren Erkenntnissen zu Wachstum und Produktentwicklung.
  • Zielgruppe: B2B-SaaS-Gründer, Produktverantwortliche und Wachstumsverantwortliche
  • Größe: Über 13.000 Mitglieder
  • Häufigkeit: Wöchentlich
  • Kosten: Kostenlos

Der Product-Led Geek ist Bens wöchentlicher Newsletter über produktorientiertes Wachstum und produktorientierten Vertrieb, verfasst auf Grundlage von mehr als 20 Jahren praktischer Erfahrung beim Skalieren von B2B-Softwareunternehmen, darunter Snyk. 

Er richtet sich an Gründer, Produktverantwortliche und Wachstumsmanager, die praxisnahe Anleitungen zum Aufbau und zur Skalierung mit PLG- und PLS-Modellen suchen.

Warum abonnieren? Was ihn besonders auszeichnet, ist die Tiefe der Fallstudien – Ben zeigt detailliert, wie Unternehmen wie GitHub und Snyk ihre Wachstumsstrategien tatsächlich umgesetzt haben, statt nur die Theorie auf hoher Ebene zu behandeln. Jede Ausgabe orientiert sich an einem bestimmten Rahmenwerk oder Leitfaden, den du direkt auf dein eigenes Produkt anwenden kannst. 

Wenn du ein B2B-SaaS-Produkt entwickelst und herausfinden möchtest, wie PLG oder PLS in der Praxis funktionieren kann, ist dies einer der fundierteren Newsletter zu diesem Thema.

15. Herbig on Product – Am besten für umsetzbare Produktstrategie, OKRs und Produktentdeckung

Die Anmeldeseite für den Newsletter Herbig on Product
Herbig on Product verwandelt Produkttheorie in praktische Rahmenwerke und umsetzbare Ratschläge.
  • Zielgruppe: Produktmanager und Führungskräfte mit Schwerpunkt auf Strategie und Produktentdeckung
  • Häufigkeit: Wöchentlich
  • Kosten: Kostenlos

Herbig on Product ist Tims wöchentlicher Newsletter für Produktmanager und Führungskräfte, die die Lücke zwischen Produkttheorie und ihrer tatsächlichen Umsetzung in der Praxis schließen möchten. 

Tim ist Produktcoach und Berater und hat mit Teams bei Adobe, OTTO und Lufthansa gearbeitet. Jede Ausgabe behandelt Themen wie OKRs, Chancen-Lösungs-Bäume und Produktentdeckung aus derselben praxisorientierten Perspektive.

Warum abonnieren? Was ich hier besonders wertvoll finde, ist Tims konsequenter Fokus auf Anpassung statt auf Vorschriften – er sagt dir nicht, dass du einem Rahmenwerk buchstabengetreu folgen sollst, sondern zeigt dir, wie du es in deinem spezifischen Kontext erfolgreich einsetzt. Die Ausgaben sind kurz und werden jeden Freitag verschickt. Du erhältst also eine fokussierte, anwendbare Idee statt einer Zusammenfassung, durch die du dich erst hindurcharbeiten musst. 

Wenn OKRs oder kontinuierliche Produktentdeckung zu deinem Arbeitsalltag gehören, wird dieser Newsletter deine Denkweise und Anwendung beider Ansätze schärfen.

16. Untools – Am besten für praktische Denkwerkzeuge

Die Anmeldeseite für den Newsletter von Untools
Untools vermittelt Denkmodelle, die Problemlösung und Entscheidungsfindung verbessern.
  • Zielgruppe: Produktdesigner, Produktmanager und Wissensarbeiter weltweit
  • Größe: Mehr als 19.500 Mitglieder
  • Häufigkeit: Alle zwei Wochen
  • Kosten: Kostenlos

Untools ist eine kuratierte Bibliothek mit Denkwerkzeugen und Denkmodellen, die von Adam Amran, einem Produktdesigner, der zuvor bei Productboard gearbeitet hat, als Ressource für alle entwickelt wurde, die bessere Entscheidungen treffen und Probleme klarer lösen möchten. Der Newsletter stellt diese Rahmenwerke vor und konzentriert sich jeweils auf ein bestimmtes Werkzeug aus der Sammlung.

Warum abonnieren? Im Gegensatz zu Produktnewslettern, die sich mit Branchennachrichten oder dem Handwerk des Produktmanagements beschäftigen, geht es bei Untools ausschließlich darum, wie du denkst – mit Rahmenwerken wie Denken zweiter Ordnung, Systemdenken und Denken aus ersten Prinzipien, die sich direkt auf Produktentscheidungen, Priorisierung und die Strukturierung von Problemen anwenden lassen. 

Der Newsletter ist eine starke Ergänzung zu taktischeren Produktinhalten, weil er die grundlegenden Denkfähigkeiten aufbaut, die alles andere klarer und präziser machen. Jede Ausgabe ist kurz und konzentriert sich auf ein einziges Werkzeug, sodass du eine gut erklärte Idee erhältst, die du tatsächlich einsetzen kannst.

17. PBL Newsletter – Am besten für Ratschläge zu Produktmanagement, Geschäft und Führung

Screenshot der Landingpage des PBL Newsletters
Der PBL Newsletter vermittelt praktische Strategien für das Produktmanagement und Lektionen aus der Praxis.
  • Zielgruppe: Produktmanager, Produktverantwortliche und Gründer weltweit
  • Häufigkeit: Wöchentlich
  • Kosten: Kostenlos

Der PBL-Newsletter wird von Ant Murphy verfasst, einem Produktcoach und Gründer von Product Pathways, der bereits über 1.000 Produktmanager geschult und Produktverantwortliche bei Unternehmen wie Miro, Tripadvisor und Stack Overflow begleitet hat. 

Er behandelt Produktmanagement, Geschäftsführung und Führung aus der Perspektive eines Menschen, der Teams in den Bereichen Medien und Fintech aufgebaut und TripAdvisor-Teams geführt hat und nun andere hauptberuflich coacht.

Warum abonnieren? Was diesen Newsletter besonders macht, ist Ants Erfahrung als Coach – seine Texte lesen sich weniger wie Theorie und mehr wie Ratschläge von jemandem, der in denselben Meetings gesessen hat wie du und weiß, an welchen Stellen Produktentscheidungen tatsächlich ins Stocken geraten. Themen wie ergebnisorientierte Roadmaps, Priorisierungs-Frameworks und der Einfluss auf Stakeholder werden mit einer Detailgenauigkeit behandelt, die du von einer persönlichen Coaching-Sitzung erwarten würdest. 

Wie geht es weiter?

Vergiss nicht, unseren Newsletter zu abonnieren, um weitere Ressourcen und Leitfäden zum Produktmanagement sowie die neuesten Podcasts, Interviews und weitere Einblicke von Branchenführern und Experten zu erhalten.

Andrew Lumby

Ich habe über 10 Jahre Erfahrung darin, chaotische Backlogs in ausgelieferte, messbare Arbeit zu verwandeln. Als Senior Technical Product Manager bei Black & White Zebra leite ich die Webplattform-Strategie, führe Remote-Teams und organisiere agile Lieferprozesse. Zuvor war ich bei 2U für eine CMS-Migration von über 80 Websites und Konversionsraten-Optimierungen verantwortlich. Ich habe zwei BAs in Englischer Literatur und Informationssystemen von der Hofstra. Meine Expertise umfasst Produkttests, Discovery und Optimierung.