Es gibt einen bedeutenden Unterschied zwischen einem Coach und einem Berater. Ein Coach entwickelt Menschen. Ein Berater löst Probleme. Die besten Produktberater bringen eine eigene Sichtweise mit – einen erprobten Rahmen, eine strukturierte Methodik, eine besondere Perspektive darauf, wie sich Kunden verhalten oder wie Teams arbeiten sollten – und wenden diese auf Ihre spezifische Situation an. Sie bringen den Kontext. Sie bringen das System.
Die Berater auf dieser Liste haben jeweils so umfangreiche Arbeiten aufgebaut, dass sie als Referenzpunkte in ihrem Bereich gelten. Einige sind Autoren, deren Modelle von Tausenden von Produktteams übernommen wurden. Andere sind Forscher und Strategen, deren Kundenprojekte zum Maßstab geworden sind, wie sorgfältige und wirtschaftlich fundierte Entdeckungsarbeit durchgeführt werden sollte. Sie alle sind aktiv in der Praxis tätig und können ihre Reputation mit dokumentierten Kundenergebnissen belegen.
Diese Liste ist in drei Kategorien unterteilt: Framework- & Methodik-Berater, die einen definierten und wiederholbaren Prozess verkaufen, den Sie umsetzen können; Research- & Discovery-Berater, die Ihnen helfen, Ihre Kunden besser zu verstehen und Ihre Ausrichtung mit Sorgfalt zu validieren; und Strategie- und Organisationsberater, die Ihnen helfen, die Produktarbeit auf Unternehmensebene neu zu strukturieren.
Framework- & Methodik-Berater
Beratung für Research & Discovery
Strategie- & Organisationsberatung
Tendayi Viki
Tendayi Viki ist Associate Partner bei Strategyzer und Autor von The Corporate Startup: How Established Companies Can Develop Successful Innovation Ecosystems (2017) und Pirates In The Navy: How Innovators Lead Transformation (2020).…
Tendayi Viki ist Associate Partner bei Strategyzer und Autor von The Corporate Startup: How Established Companies Can Develop Successful Innovation Ecosystems (2017) und Pirates In The Navy: How Innovators Lead Transformation (2020). Er ist darauf spezialisiert, großen Unternehmen dabei zu helfen, eine interne Innovationskompetenz mit Hilfe der Lean-Startup-Methodik und Business Design aufzubauen — insbesondere, um die strukturellen Herausforderungen von Innovation in etablierten Organisationen anzugehen, in denen Governance-Strukturen, Anreizsysteme und kulturelle Normen systematisch die für Produkttransformation notwendige Experimentierfreude unterdrücken. Zu seinen Klienten zählen Unternehmen wie Pearson, AB InBev und Chanel. Er ist ein häufiger Redner auf Innovations- und Produktstrategie-Konferenzen und schreibt über Unternehmensinnovation, Führung und die organisatorischen Voraussetzungen für nachhaltigen Produkterfolg.
Bekannt für:
Sein Framework zum Aufbau von Innovationsökosystemen in Unternehmen — einschließlich Portfoliomanagement, Governance-Design, Teamstruktur und der kulturellen Bedingungen, die es Innovatoren ermöglichen, effektiv innerhalb großer Unternehmen zu arbeiten. Sein Konzept Pirates In The Navy adressiert die Spannung zwischen disruptivem Denken und institutioneller Begrenzung, an der die meisten Innovationsoffensiven in Unternehmen scheitern.
Denise Tilles
Denise Tilles ist Beraterin für Produkt-Operations und Mitautorin (mit Melissa Perri) von Product Operations: How Successful Companies Build Better Products at Scale (2023). Das ist das erste umfassende Buch, das Produkt-Operations als…
Denise Tilles ist Beraterin für Produkt-Operations und Mitautorin (mit Melissa Perri) von Product Operations: How Successful Companies Build Better Products at Scale (2023). Das ist das erste umfassende Buch, das Produkt-Operations als eigenständige und wesentliche Disziplin innerhalb der Produktorganisation definiert. Ihre Beratung unterstützt Unternehmen dabei, die Infrastruktur zu schaffen, die Strategie und Umsetzung im Produktmanagement verbindet — einschließlich Daten- und Insights-Systemen, Meeting- und Kommunikationsstrukturen, Tool-Landschaften und Feedbackschleifen, die es Produktteams ermöglichen, aus ihren Auslieferungen zu lernen. Sie ist eine der führenden Stimmen eines wachsenden Fachgebiets, das ein grundlegendes Problem beim Skalieren von Produktorganisationen adressiert: Strategie und Umsetzung driften regelmäßig auseinander, da die verbindenden Systeme entweder fehlen oder defekt sind.
Bekannt für:
Die Definition von Produkt-Operations als Disziplin — das System von Prozessen, Abläufen und Werkzeugen, das Produktorganisationen hilft, zuverlässig und skalierbar von der Strategie zur Umsetzung zu gelangen. Ihre Arbeit mit Melissa Perri hat geholfen, Produkt-Operations als anerkannte Funktion im Produktorganigramm zu verankern. Ihre Beratungsprojekte helfen Unternehmen, das verbindende Gewebe zwischen Vision, Roadmap und Auslieferung zu etablieren, das vielen Organisationen fehlt.
Hiten Shah
Hiten Shah ist Seriengründer, Angel Investor und Produktberater. Er ist Mitgründer von KISSmetrics (eine der ersten Produkt-Analytics-Plattformen), Crazy Egg und FYI (akquiriert). Er hat über 120 Unternehmen beraten oder finanziert, mit besonderem…
Hiten Shah ist Seriengründer, Angel Investor und Produktberater. Er ist Mitgründer von KISSmetrics (eine der ersten Produkt-Analytics-Plattformen), Crazy Egg und FYI (akquiriert). Er hat über 120 Unternehmen beraten oder finanziert, mit besonderem Fokus auf SaaS-Produktstrategie, Growth-Loops und die Analytics-Infrastruktur, die Teams befähigt, schnellere und fundiertere Entscheidungen zu treffen. Er veröffentlicht Product Habits, einen vielbeachteten Newsletter mit tiefgehenden Produkt-Analysen marktführender SaaS-Produkte und trägt regelmäßig zur Wissensbasis darüber bei, was großartige SaaS-Produkte auf Strategie-, Wachstums- und operativer Ebene anders machen. Seine Beratungen sind besonders bei SaaS-Gründern und Produktleitern gefragt, die vor Wachstumsplateaus, Neupositionierungen und strategischen Entscheidungsfindungen während der Skalierung des Product-Market-Fit stehen.
Bekannt für:
Produkt-Analysen — rigorose, grundlagenbasierte Untersuchungen, wie leistungsstarke SaaS-Produkte designt, bepreist, positioniert und skaliert werden. Sie sind zu einer Referenz für die gesamte Produkt-Community beim Thema Wettbewerbsintelligenz geworden. Seine tiefe Vertrautheit mit Produkt-Analytics, nachdem er zwei Analytics-Unternehmen von Grund auf aufgebaut hat, verleiht seinen Strategieberatungen einen datengetriebenen Ansatz, den die meisten anderen Strategieberater nicht haben.
Über diese Liste
Diese Liste konzentriert sich auf Berater, die einen klar definierten, dokumentierten Standpunkt in ihre Kundenarbeit einbringen – Personen, deren Rahmenkonzepte, Methoden und Forschungsansätze so spezifisch sind, dass sie bewertet, erlernt und über ein einzelnes Projekt hinaus angewendet werden können. Es handelt sich nicht um ein umfassendes Verzeichnis aller Produktberatenden; das Feld ist breit und viele exzellente Beraterinnen und Berater arbeiten ohne öffentliches Profil. Leserinnen und Leser sollten die aktuelle Verfügbarkeit der Dienstleistungen, deren Umfang und die jeweiligen Kooperationsmodelle direkt überprüfen, da sich diese im Laufe der Zeit verändern können.
