Wie Sie eine Agile Product Manager Stellenbeschreibung erstellen

Es werden neue User Stories aufgenommen. Ihr Product Backlog wächst weiter, und Sie müssen priorisieren, was Sie in Ihr Produkt aufnehmen wollen. 

Neue Marktforschung führt zu neuen Erkenntnissen, die Sie zuvor vielleicht nicht berücksichtigt haben. 

All diese Vorarbeit oder das Festhalten an der klassischen Wasserfallmethode kann dazu führen, dass viel Arbeit wieder verworfen werden muss. 

Die Einstellung eines Agile Product Managers wird die Übernahme agiler Methoden in Ihren Entwicklungsteams fördern.

In den letzten zwei Jahrzehnten hat sich das Agile Framework zu einer der verbreitetsten Methoden in der Softwareentwicklung entwickelt. Die Wasserfallentwicklung wurde größtenteils durch einen Ansatz ersetzt, der mehr Iteration im Entwicklungsprozess zulässt.

Was „Agile“ genau bedeutet, unterscheidet sich zwar je nach Organisation, hier ist jedoch, was das Agile Manifest im Februar 2001 definiert hat:

• Individuen und Interaktionen stehen über Prozessen und Werkzeugen
• Lauffähige Software steht über umfassender Dokumentation
• Kundenkooperation steht über Vertragsverhandlungen
• Reagieren auf Veränderungen steht über dem Befolgen eines Plans

Die 12 agilen Prinzipien lauten:

1. Kundenzufriedenheit durch frühe und kontinuierliche Auslieferung
2. Willkommen heißende Änderungen selbst spät im Projekt
3. Wertschöpfung in kurzen Abständen liefern
4. Beseitigung von Silos im Projektteam
5. Aufbau von Projekten um motivierte Individuen
6. Die effektivste Kommunikation erfolgt von Angesicht zu Angesicht
7. Lauffähige Software ist das primäre Maß für Fortschritt
8. Ein nachhaltiges Arbeitstempo beibehalten
9. Ständige Exzellenz fördert Agilität
10. Einfachheit ist essenziell
11. Selbstorganisierte Teams schaffen den größten Wert
12. Regelmäßige Reflexion und Anpassung der Arbeitsweise zur Effektivitätssteigerung

In den meisten Unternehmen sind funktionsübergreifende Teams mit Produkt- und Entwicklungsteams üblich. 

Während es wichtig ist, dass die Produktentwicklung eine klare Vorstellung von der Produktvision sowie den Geschäftszielen hat (dabei standhaft bleibt), muss sie bei den Details flexibel sein. 

Dies kann jedoch zu Konflikten mit dem agilen Umfeld führen, wie es in den meisten Entwicklungsteams gelebt wird. Genau hier bringt ein Agile Product Manager im Unternehmen einen deutlichen Mehrwert.

Was gehört in die Stellenbeschreibung eines Agile Product Managers?

Sie haben sich also entschieden, einen Agile Product Manager einzustellen.

Worauf müssen Sie achten, und wie stellen Sie sicher, dass es sich nicht nur um einen Product Owner oder klassischen Product Manager handelt? 

Was sollten Sie in die Stellenbeschreibung aufnehmen, um die richtigen Talente anzusprechen? 

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Fähigkeiten

Über welche Fähigkeiten sollte ein Agile Product Manager verfügen?

Zwar gibt es viele Überschneidungen bei den Anforderungen eines Agile Product Managers und denen eines klassischen Produktmanagers, es gibt jedoch einige zusätzliche Schwerpunkte, auf die Sie verstärkt achten sollten. Dazu zählen unter anderem folgende Fähigkeiten: 

• Erfahrung in der Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams. In weniger agilen Umgebungen neigen Teams dazu, eher in Silos zu arbeiten, sodass eine Hand nicht weiß, was die andere tut. Wer Erfahrung in der Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams hat, versteht die Bedeutung einer klaren und stetigen Kommunikation zwischen den Abteilungen besser.
• Gute Präsentationsfähigkeiten. Ein Agile Product Manager sollte in der Lage sein, sowohl intern als auch extern zu kommunizieren und zu präsentieren. Da es häufig zu Prioritätsverschiebungen kommen kann, muss ein Agile Product Manager in der Lage sein, Stakeholdern klar zu vermitteln, worauf er oder sie sich derzeit konzentriert und warum.
• Verständnis und praktische Erfahrung mit gängigen Methoden wie Scrum oder Kanban. Wie bereits erwähnt, unterscheidet sich das Verständnis von „Agile“ je nach Organisation. Sie sollten sicherstellen, dass der gesuchte Agile Product Manager praktische Kenntnisse gängiger Methoden innerhalb des Agile Frameworks gesammelt hat.

Qualifikationen

Eine Möglichkeit, gezielt nach einem Agile Product Manager zu suchen, besteht darin, Zertifikate als Nachweis für Kenntnisse von Agile zu verlangen.

Warum ist das wichtig? 

Da das Konzept von Agile je nach Organisation unterschiedlich ausgelegt wird, ist das tiefgreifende Verständnis, das eine Zertifizierung vermittelt, eine der besten Möglichkeiten, einen geeigneten Agile Product Manager für Ihr Unternehmen zu finden.

Wer fundierte Kenntnisse von Agile Teams und Erfahrung mit Methoden wie Scrum hat, besitzt wahrscheinlich eine Zertifizierung als Scrummaster.

Indem Sie dies in der Stellenausschreibung und bei den Kriterien aufnehmen, können Sie gezielt nach einem Agile Product Manager suchen, der den agilen Entwicklungsansatz versteht.

Nach welchen Zertifikaten sollten Sie Ausschau halten?

• Certified Scrum Master (kann über Scrum Alliance zertifiziert werden)
• Scrum Master Zertifizierung (dies entspricht der oben genannten Certified Scrum Master Zertifizierung)
• Certified Scrum Product Owner
• Scaled Agile Framework (SAFe) Zertifizierung
• Lean Six Sigma

Beachten Sie, dass es Ihre Entscheidung ist, ob Sie eines oder mehrere dieser Zertifikate verlangen. 

Für einen detaillierten Blick auf die oben genannten Zertifikate, lesen Sie unseren Artikel hier.

Beispiel für eine Stellenbeschreibung

Hier sind einige Beispiele, die Sie für Ihre Ausschreibung zum Agile Product Manager bezüglich Fähigkeiten, Anforderungen und Aufgaben verwenden können. Passen Sie die Angaben gern entsprechend der Rolle und Ihrem Unternehmen an.

Fähigkeiten:

• Fähigkeit, innovativ, kreativ und "outside the box" zu denken
• Fähigkeit, sowohl intern als auch extern zu präsentieren
• Kenntnisse in agilen Entwicklungsmethoden, einschließlich Scrum und Kanban
• Starke zwischenmenschliche Fähigkeiten und Fähigkeit zur Arbeit in funktionsübergreifenden Teams

Anforderungen:

• 3-5 Jahre praktische Erfahrung in einem Produktteam, idealerweise mit direkter Tätigkeit als Product Manager, Product Owner oder einer vergleichbaren Position
• 5 Jahre Erfahrung in einer agilen Entwicklungsumgebung
• Leading SAFe (SA) Zertifizierung oder Vergleichbares
• CSPO oder gleichwertig (Certified Scrum Product Owner)
• Zertifizierter Scrummaster oder vergleichbare Qualifikation

Aufgaben:

• Verwaltet den Team-Backlog und sorgt dafür, dass alle Beteiligten in jeder Phase des Entwicklungszyklus abgestimmt sind
• Bewertet den geschäftlichen Mehrwert und priorisiert alle Stories, um sicherzustellen, dass die Arbeit auf die mit dem größten Mehrwert und der besten Übereinstimmung mit der Strategie ausgerichtet ist
• Arbeitet mit allen Beteiligten zusammen, um Abwägungsentscheidungen bei konkurrierenden Prioritäten zu treffen
• Arbeitet mit den Product Ownern zusammen, um kontinuierlich die Vision für die Scrum-Teams zu entwickeln und zu kommunizieren, was entscheidend für eine effiziente und effektive Entwicklung ist.
• Arbeitet funktionsübergreifend mit dem Entwicklungsteam, Customer Success und Marketing zusammen
• Definiert die richtigen Schlüsselleistungsindikatoren (KPIs), um die Produktleistung zu messen

Wo findet man Agile Product Manager?

Um Agile Product Manager zu finden, können Sie die Stelle auf den üblichen Jobportalen ausschreiben. Dazu zählen:

• Ziprecruiter
• Indeed
• LinkedIn
• Glassdoor

Ein oft übersehener Ansatz zur Suche nach einem Agile Product Manager ist die Nutzung von Slack-Kanälen, die sich dem Bereich Produktmanagement widmen. Es gibt zahlreiche solcher Kanäle. Für manche ist eine kostenpflichtige Mitgliedschaft erforderlich. 

Hier sind einige auf Produktmanagement bezogene Slack-Kanäle, die Sie in Betracht ziehen können:

• Mind the Product
• Product School
• Product Manager HQ
• Modern Agile

Nächste Schritte

Nun haben Sie ein besseres Verständnis für den Wert eines agilen Ansatzes im Produktmanagement und wissen, worauf Sie achten sollten, wenn Sie einen Agile Product Manager einstellen möchten.

Was kommt als Nächstes? Wenn Sie mit den Zertifizierungen, auf die Sie bei der Einstellung eines Agile Product Managers achten sollten, nicht ausreichend vertraut sind, sollten Sie dazu recherchieren. Hier ist die Liste nochmals:

• Certified ScrumMaster von ScrumAlliance
• Professional Scrum Master von Scrum.org 
• Certified Scrum Product Owner
• Scaled Agile Framework
  

Um immer auf dem Laufenden zum Thema Produktmanagement zu bleiben, abonnieren Sie unbedingt den Newsletter des CPO Club, falls Sie das noch nicht gemacht haben. 

Danke fürs Lesen! 

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