Verden bevæger sig støt mod digitaliseringen af enhver branche, niche og mikroproblemstilling. Produktledelse er centrum for denne transformation. Denne forandring beskrives bedst af Marc Andreessen, medstifter af Andreessen Horowitz eller a16z, et fremtrædende venturekapitalfirma i Silicon Valley: “software er ved at opsluge verden.”
Karrierer inden for produktledelse er også vokset hurtigt med en gennemsnitsløn på $110,916 USD og en placering som det fjerdbedste job i USA. Ifølge det populære SaaS-værktøj ProductBoard er vi nu på vej ind i “produktledelsens gyldne tidsalder.”
Ud over de typiske roller inden for produktledelse, som kan kræve et vist branchekendskab, findes der endnu en forskel mellem stillinger inden for produktledelse: teknisk produktledelse kontra traditionel produktledelse. Men du spørger måske dig selv: “Har jeg brug for tekniske færdigheder eller tidligere erfaring med softwareudvikling for at få en PM-stilling eller blive en succesfuld teknisk produktchef?”
Mange tekniske produktchefer har en uddannelse inden for datalogi, har deltaget i et bootcampforløb i softwareudvikling eller er autodidakte softwareudviklere. Som kommende produktchef er en traditionel baggrund inden for softwareudvikling ikke altid nødvendig for at blive en succesfuld produktchef. Min baggrund var inden for økonomi, og jeg er autodidakt softwareudvikler. Senere skiftede jeg til produktledelse. Der er mange veje til at blive teknisk produktchef.
At komme fra en traditionel baggrund inden for datalogi kan også være en hindring indimellem. Du har en tendens til at blive opslugt af udviklings- eller ingeniørproblemer og miste fokus på andre, mere kritiske ansvarsområder.
En god teknisk PM holder sig på et tilstrækkeligt højt niveau til at prioritere og styre køreplanen uden at fortabe sig i detaljerne. Men når du designer prototyper og udvikler produkter som teknisk produktchef, får du den bemærkelsesværdige evne til at gå i dybden, kende de indviklede detaljer i arbejdet på front-end og back-end og komme tættere på en realistisk køreplan og produktvision – for ikke at nævne en bedre prioritering af tekniske problemer. Disse nuancer kan hjælpe dig med at gå fra at være en god produktchef til at blive en fremragende produktchef.
Selv hvis du ikke kommer fra en traditionel baggrund inden for datalogi, kan du benytte en række andre løsninger på din karrierevej for at opbygge dine kompetencer. Det vil skabe tillid hos softwareingeniørerne og dataingeniørerne i din organisation.
Kort sagt er der mange forskellige måder at “gribe sagen an” på i din karriere inden for produktledelse. Uanset om du har lidt eller ingen erfaring med produktledelse, er ny inden for de tekniske færdigheder, har brug for at opkvalificere dig for at få et job inden for teknisk produktledelse eller vil få din LinkedIn-profil til at skille sig ud, findes der et væld af veje og tilgange. Så lad os komme i gang!
- En guide til CPO Clubs karrierevej + roller og færdigheder
- Gennemsnitlig produktchefsløn i 2021 og karriereguide
1. Onlinekurser
Som produktchef uden erfaring eller tekniske færdigheder er det vigtigt at lære den tekniske terminologi og opbygge et grundlæggende kendskab til kodning. Det vil hjælpe dig med bedre at forstå, hvordan du kommunikerer med udviklere, og blive en mere succesfuld produktchef. Det vil også hjælpe dig med at skille dig ud i dit nuværende job under Agile- og Scrum-aktiviteter som f.eks. at skrive epics og brugerhistorier, sprintplanlægning og forfinelse af backloggen. En forståelse af kodningens grundprincipper vil styrke alle Agile- og Scrum-aktiviteter som PM.
At lære at kommunikere bedre betyder ikke, at du selv skal kunne skrive kode. Du bør dog kunne fungere som oversætter mellem tekniske og ikke-tekniske teammedlemmer for at sikre klarhed omkring produktkrav til kunderne, f.eks. dataindlæsning, API'er og andre tekniske funktioner.
En god måde at lære teknisk terminologi og mestre nogle grundlæggende kodningsfærdigheder på er gennem onlinekurser.
- Lær SQL, så du kan analysere data og bedre forstå og måle nøgletal
- DataCamp har et SQL-kursus, der er perfekt til at komme i gang
- Lær HTML og JavaScript, så du bedre kan kommunikere med front-end-udviklere og forbedre din produktstrategi og brugeroplevelse
- FreeCodeCamp har et godt program for begyndere inden for front-end og back-end, eller du kan bruge CodeAcademy til grundlæggende HTML
- Lær om API'er, så du kan forstå dit produkts livscyklus ud fra alle aspekter af softwareudviklingens livscyklus
- Lær de grundlæggende metoder inden for DevOps, så du forstår, hvordan kode hostes og implementeres
Ved at lære disse færdigheder og den tekniske terminologi kan du opnå større respekt fra ingeniørerne på dit team og forbedre dine evner til strategisk tænkning. Det styrker din position i din produktrolle og gør dig til en mere succesfuld produktchef, så du sammen med dit team kan udvikle det bedst mulige produkt.
Have an account? Log In
2. Certificering i teknisk produktledelse
At blive teknisk produktchef adskiller sig fra at være traditionel produktchef. Et kursus i teknisk produktledelse kan være med til at bygge bro mellem forretningsmæssige og tekniske færdigheder og den tekniske terminologi. Product Management Head Quarters, eller PMHQ, har et fremragende kursus, One Week Technical PM, som du kan komme i gang med.
3. Deltag i hackathons og netværksmøder
Du tænker måske: Kan jeg deltage i et hackathon, hvis jeg ikke er teknisk anlagt? Selvfølgelig. Vær dit teams produktfortaler, præsentér visionen, og hjælp med at holde dit team fokuseret. Det vil styrke dine lederevner og gøre dig til en oplagt kandidat for ansættende ledere. Det viser, at du kan lede et teknisk team som produktchef.
Dette er også en god vej, hvis du går efter en PM-rolle for første gang. En god måde at finde hackathons på er at søge efter “MIN BY + hackathon” på Google eller lede efter netværksmøder om startups, SaaS eller populære programmeringssprog som JavaScript, Python, Ruby og andre i din by.
4. Sideprojekter
Hvis du allerede har erfaring som produktchef, men gerne vil arbejde med teknisk produktledelse, er en god måde at gøre det på at udvikle et nyt produkt, en mikro-SaaS-virksomhed eller en enkeltmandsstartup.
Vælg helst et sideprojekt, du kan arbejde på om aftenen og i weekenderne, hvor du kan finpudse dine tekniske færdigheder. Hvis du ikke har nogen erfaring, er dette især nyttigt, når det kombineres med onlinekurser. Du kan endda finde en softwareingeniør at arbejde sammen med, men fokuser ikke kun på produktstrategi – gå også ind i de tekniske detaljer, hvis du virkelig vil forbedre dine færdigheder inden for teknisk produktledelse.
Som iværksætter og selvlært softwareingeniør / teknisk produktchef har jeg gennem årene skabt flere SaaS-sideprojekter & startups.
5. Følg en teknisk produktchef
En måde at opnå færdigheder inden for teknisk produktledelse på er at finde en lille startup, der har brug for ekstra hjælp i produktteamet. Ideelt set kan du hjælpe en teknisk produktchef eller produktejer som frivillig eller praktikant til gengæld for at arbejde sammen med vedkommende og lære.
Det giver dig mulighed for at forbedre dine tekniske problemløsningsevner, arbejde sammen med udviklingsteams om deres produktkøreplan og komme helt ned i detaljerne med Agile, Scrum, sprints, forfinelse af backloggen og de detaljerede metoder, der er nødvendige for at drive en startup og få et fuldtidsjob som PM. Besøg Indie Hackers for at finde nogle gode startups og stiftere.
Relateret læsning: Sådan opretter du en produktkøreplan: 6 vigtige komponenter
More Articles
Hvorfor bør du opbygge en teknisk baggrund?
Hvis du tager skridt mod at opbygge en teknisk baggrund, vil det hjælpe dig på flere måder:
- Du kan bedre vurdere, hvor lang tid en brugerhistorie eller episk opgave vil tage. En teknisk forståelse giver dig mulighed for at have mere kvalificerede samtaler med kunder og interessenter
- Forbedr kundesupporten, fordi du vil forstå dit produkt bedre ud fra både et forretningsmæssigt og teknisk perspektiv
- Forstå forskellige tilgange til tekniske problemer, der opstår
- Undersøg områder i dit produkt, der kan blive påvirket af en teknisk beslutning, og hvad konsekvenserne af disse kan være
Konklusion
En af de vigtigste pointer her er, at du aldrig må holde op med at lære. Bliv altid ved med at udvikle dig, så du løbende kan finjustere din produktvision og blive ikke bare en god, men en fremragende produktchef. Det er en livslang rejse.
Hvis du har andre tips, tilgange, kurser eller blogs, som du mener, at læserne kan benytte for at blive teknisk produktchef uden teknisk erfaring, så fortæl os det i kommentarerne nedenfor, og glem ikke at tilmelde dig The CPO Clubs nyhedsbrev!
Relateret læsning: Produktchef inden for digital transformation: Sådan får du det til at fungere
