Så du fandt dit ideelle job som produktchef på Google eller LinkedIn. Du sendte dit CV ind og blev indkaldt til en jobsamtale. Det næste skridt er at forberede dig ved at vide, hvilke spørgsmål til en jobsamtale som produktchef du måske vil blive stillet.
Hvis du møder velforberedt op, vil du være selvsikker, uanset hvor nervøs du er. Jobsamtalerne vil omfatte en lang række spørgsmål om de forskellige aspekter af, hvad en produktchef laver. Nedenfor finder du nogle øvelsesspørgsmål og svar til jobsamtalen, som kan hjælpe dig med at blive klar og opbygge din selvtillid, så du kan forberede dig til din PM-jobsamtale og imponere den ansættende leder.
14 spørgsmål og svar til jobsamtalen som produktchef
Her er en liste over nogle almindelige spørgsmål og svar til jobsamtalen som produktchef.
1. Vi er alle på en læringsrejse. Hvilke 2 ting forsøger du at forbedre, som du mener vil gøre dig til en bedre produktchef?
Pansy Lee, specialist i produktudvikling, vækst og innovation, siger, at hun gerne stiller dette spørgsmål til jobsamtaler, fordi:
"Det er en anderledes måde at spørge ind til styrker og svagheder på, og det får kandidaten til at være mere ærlig. Jeg oplever, at spørgsmålet om styrker og svagheder som regel frembringer falske svar om "svagheder". Og de er ikke altid svagheder; det er umuligt at være god til ALLE dele af jobbet. Når du formulerer det som de ting, jeg lærer lige nu, får du en fornemmelse af, hvor de måske ikke er stærke, men det formulerer det også på en positiv måde, fordi de kan tale om, hvad de gør for at udfylde det hul i viden/kompetencer, de har."
Svar:
Eksempler på kompetenceområder, du kan forbedre som produktchef, omfatter: dataanalyse, brug af flere indsigter og udvikling af bedre KPI'er, prioritering, brugeroplevelse, designtænkning, forhandling, produktplanlægning, produktstrategi, gennemførelse af undersøgelser, teambuilding og ledelseskompetencer osv.
2. Hvad er en af dine superkræfter som produktchef?
Pansy siger, at hun gerne afslutter jobsamtalen som produktchef med spørgsmålet om superkræfter.
"Jeg vil gerne vide, hvad der gør dig unik, og hvad jeg bør fortsætte med at udvikle, når du starter. Det giver mig også indsigt i, hvorvidt du er den rette kandidat til rollen. Produktledelse er forskellig i alle virksomheder, og det er en god måde at forstå deres superkraft på, så man kan skelne mellem kandidater, når alle kernekompetencerne er på plads."
Svar:
Der er sikkert mange ting, der gør dig til en fantastisk produktchef. Vælg noget, der føles rigtigt for dig. Tænk ud af boksen – er der noget fra dit privatliv eller dine personlige kompetencer, som kan overføres godt til dit arbejde? Din superkraft kunne for eksempel være din integritet, ydmyghed, selvdisciplin, optimisme, ambition, forpligtelse til selvudvikling, din villighed til at løbe risici eller noget andet.
3. Hvordan ville du beskrive vores produkt, hvis nogen ønskede noget lignende, men til en pris, der var $20 lavere?
Dette spørgsmål vil på den ene eller anden måde blive stillet som et af de første spørgsmål til en PM-jobsamtale. Det stilles for at se, om du har undersøgt virksomhedens produkter og lært noget om dem. Det evaluerer også vigtige kompetencer som projektleder, såsom kommunikations- og prioriteringskompetencer.
Svar:
Drøft produktfunktioner, og udfør en grundlæggende analyse af omkostninger og fordele så godt du kan ud fra din research. Forklar fordelene ved at fastholde prisen, og hvad en køber får for den. Vis din klare tankeproces, dine tekniske kompetencer, og hvordan du ville kommunikere med køberen.
Have an account? Log In
4. Hvordan ville du forbedre Netflix?
Jeremy Toeman, chef inden for produktledelse, siger, at han gerne stiller dette spørgsmål til sine jobsamtaler.
"Det tager et meget velkendt og primært elsket produkt og udfordrer en person til at forbedre det. Og eftersom det er et produkt, som de fleste kan relatere til, kræver det ikke nogen særlig domæneviden at kunne svare."
Svar:
Jeremy siger, at han ser efter personer, der kan besvare spørgsmålet gennemtænkt og afspejle grundlæggende produkt- og designtænkning.
"Det er både nemt og svært på samme tid, så det giver mig indsigt i, hvordan kandidaten tænker over og griber problemer an."
5. Vi skal til at producere efterfølgeren til vores mest populære produkt. Hvordan vil du sikre, at det oprindelige produkt fortsætter med at sælge godt, når det nye produkt er lanceret?
Dette er et godt spørgsmål til en produktmarketingchef, fordi det viser, om du forstår kundernes vaner, og hvordan man målretter bestemte markedssegmenter. Det afdækker, om du kan finde frem til en løsning, der er nyttig og samtidig opretholder fortjenesten. Det er også en test af din forståelse af produktstrategi.
Svar:
Tal om en lavere pris for det oprindelige produkt, og hvordan du kan nå de forbrugere, der er mere opmærksomme på deres budget. Ikke alle ønsker versionen med nye funktioner; nogle vil være tilfredse med en ældre kvalitetsversion til en lavere pris. På den måde får du både fat i det budgetbevidste marked og det nyere marked med begge produkter.
Vis, at du har en praktisk løsning, forstår forbrugernes vaner og har godt styr på de forbrugere, du målretter dig mod.
6. Hvilke taktikker og processer vil du bruge til at styre lanceringen af et nyt produkt?
Dette er et af de spørgsmål om produktledelse, der vurderer, hvordan du ser på samarbejde og timing. Intervieweren vil gerne have præcise svar frem for vage generaliseringer. Samarbejde, tidsplaner og opfølgning på fremskridt er vigtigt. Dette spørgsmål vurderer også, om du forstår en produktkøreplan og følger den hele vejen frem til produktlanceringen.
Svar:
Tal om at udvikle en lancering med bidrag fra teamet og de vigtigste interessenter. Nævn tidsplaner for datoer og leverancer, ugentlige statusrapporter og flere møder, efterhånden som produktlanceringen nærmer sig, for at sikre, at der ikke opstår problemer. Arbejd på at sikre, at markedsføringen henvender sig til de rigtige kunder, samtidig med at produktets oprindelige formål bevares.
7. Vi har alle ting, vi kan lide og ikke kan lide i vores daglige rutiner. Hvad er noget, du ikke bryder dig om som produktchef?
Interviewere bruger dette spørgsmål til at se, om din stil passer med deres. Hvis de er en virksomhed, der lægger vægt på samarbejde, og du siger, at du foretrækker at arbejde alene, vil de ikke være interesserede i at ansætte dig. De vil have, at du er ærlig, så lad være med at sige, at du elsker alt.
Svar:
Alle virksomheder er forskellige, men du bør lave dit hjemmearbejde, så du ved, hvordan virksomhedens atmosfære er. Formuler dit svar, så det passer til kulturen, så de kan se, at du passer godt ind. Måske kan du ikke lide papirarbejde – det er helt fint at sige, så længe du underbygger det med, hvordan du håndterer, at du ikke bryder dig om det, og holder diskussionen på sporet.
8. Hvad mener du kendetegner et godt produktdesign?
Alle har en forskellig opfattelse af, hvad der kendetegner et godt design, men dine interviewere vil gerne se, om dine prioriteter stemmer overens med virksomhedens.
Svar:
Du behøver ikke at være alt for specifik, men sørg for at tale om, hvor nemt produktet er for kunden at bruge, og om at sikre, at produktet lever op til sit løfte over for forbrugerne. Nem brug direkte fra pakken er ensbetydende med godt design.
9. Hvordan vil du forbedre vores nuværende produkt?
Intervieweren vil gerne vide, at du forstår det nuværende produkt og kan vurdere det. De vil se, om du kan identificere fordele og ulemper ved det, de tilbyder.
Svar:
Fremhæv først produktets fordele og de gode ting, du har set og læst om det. Peg derefter på én ting, du måske ville ændre. Det kan handle om selve produktet eller den målgruppe, produktet markedsføres til.
Der er mange muligheder for at vise din viden om produktet. Prøv at vælge dit yndlingsprodukt, som virksomheden har fremstillet, hvis den har flere, og evaluér det. Det viser, at du har undersøgt virksomheden, og at du ikke er bange for at videreudvikle og finde den bedste løsning, selv på et produkt, som du allerede er tilfreds med.
10. Hvad er dit stærkeste kompetenceområde som produktchef?
Dette spørgsmål skal afdække, hvad du er god til, og hvad du vil bidrage med til teamet. De leder efter kompetencer, der er nyttige, resultatorienterede og gavnlige for teamet. Nogle kompetencer, man kan overveje, er problemløsning og kommunikation, da disse er afgørende for produktchefer.
Svar:
Vælg en kompetence, som du er særdeles dygtig til, og byg videre på dine succeser med den. Det er en mulighed for at vise, hvad du ved, og hvilke resultater dine kompetencer har ført til. Vælg den kompetence, du står stærkest i.
11. Hvad er en svaghed i din kompetenceprofil?
De leder efter ærlighed og ikke bare et opdigtet svar, der får dig til at se godt ud. De vil sikre sig, at den færdighed, du mangler, kan håndteres, og at du kan arbejde på at forbedre den.
Svar:
Fortæl dem sandfærdigt, hvad du har svært ved, og hvordan du håndterer, at det er en svaghed. Hvis det er papirarbejde, skal du forklare, hvordan du afsætter tid til at arbejde med det uden forstyrrelser. Hav altid et svar på, hvordan du kan styrke din svaghed.
12. Hvad laver du i din nuværende stilling?
Formålet er at sikre, at du har erfaring og viden, som kan overføres fra det job, du har nu. Selv hvis du bevæger dig opad, vil de stadig gerne vide, at du har en vis baggrund inden for det rigtige område.
Svar:
Vær tydelig omkring rammerne for dit job og de ansvarsområder, du i øjeblikket har, som matcher det job, du søger. De skal overlappe, så de kan se dine kompetencer og din erfaring.
13. Hvilke udfordringer ser du i vores branche?
Dette interviewspørgsmål til en produktansvarlig har til formål at sikre, at du kender markedet og produktlinjerne både i denne virksomhed og hos konkurrenterne.
More Articles
Svar:
Vær meget tydelig omkring branchen som helhed, og hvordan du ser denne virksomhed imødekomme disse udfordringer på kort sigt. Vis, at du kender markedet samt dets fordele og ulemper.
14. Hvilken vigtig teknologisk tendens påvirker produktstyring?
Dette interviewspørgsmål hjælper dig med at få indblik i, hvordan kandidaterne ser på teknologi, og giver mulighed for at stille yderligere spørgsmål om deres erfaring med relaterede værktøjer til produktstyring og software til deres daglige arbejde.
Svar:
Der er mange teknologiske tendenser, du kan tage op, herunder områder som:
- Integrationen af og brugen af AI i produktudvikling og -styring
- Den voksende betydning af datasikkerhed og cybersikkerhed
- Brug af teknologi til at understøtte hybride produktteams
Yderligere ressourcer til ansættelse af produktchefer
Her er nogle yderligere vejledninger, der kan hjælpe dig med at opbygge dit produktstyringsteam og din karriere:
- En gennemgang af de vigtigste afsnit i et CV for en produktchef og hvordan du udarbejder et godt CV
- En vejledning i at ansætte produktchefer og opbygge dit A-hold
- En liste over de vigtigste færdigheder for produktchefer og hvordan du opbygger dem
- En vejledning, der forklarer, hvad produktchefer laver
- En gennemgang af betydningen af digital produktstyring
- En forklaring af karrierevejen for produktchefer og de forskellige roller
Få mere indsigt i produktstyring
Interviewspørgsmål til produktchefer varierer afhængigt af stillingen og produktet, men det kan hjælpe dig med at forberede dig på interviewprocessen at øve spørgsmål som disse og bruge nyhedsbrevet fra The CPO Club . Jo mere indsigt du har, desto mere tryg vil du føle dig under din PM-samtale.
