Panel
Proje ve Ürün: Hasım Dostlar mı, Güçlü İkili mi? PM’ler 2025’te Başarılı Olmak İçin PM’lerden Ne Öğrenebilir?

Member Exclusive
This video is available exclusively to registered users. Please log in or create an account to watch it.
Ürün yöneticileri proje yöneticisi değildir. Aynı şekilde proje yöneticileri de ürün yöneticisi değildir.
Herhangi bir forum veya LinkedIn başlığı, bu konunun ne kadar hararetli biçimde tartışıldığını gösteriyor.
Her iki taraf da bunu kabul etmekten hoşlanmayabilir; ancak bu iki rol arasında faydalı bir kesişim alanı bulunuyor.
Ürün yöneticilerinden bazen sürümleri için belirli tarihler ve geriye dönük çalışma planları sunmaları beklenir.
Bu arada proje yöneticilerinden de bazen müşteri için değeri temsil eden vizyoner kişiler olmaları beklenir.
O hâlde birbirimize girmeden önce belki de sormamız gereken daha iyi soru şu: Proje yöneticileri ve ürün yöneticileri, 2025’te güçlü bir ekip olmak için birbirlerinin uzmanlık alanları hakkında neler bilmeli?
Hem proje hem de ürün yönetimindeki düşünce liderlerinin bakış açılarını bir araya getirerek ürün yönetimi ve proje yönetimi rollerinin geleceği hakkında iyimser (umarız!) bir sohbet yürütmek için bize katılın.
Bu canlı bir etkinlik olacak, dolayısıyla her şey olabilir! Ancak ayrılırken şunları öğrenmiş olacağınızdan oldukça eminim…
- Bu diğer disiplin hakkında daha fazla bilgi edinmenin günlük işlerinize neden fayda sağlayabileceği
- Her iki rolü aynı anda yürütmenin mümkün olup olmadığı
- Ürün yöneticileri ile proje yöneticilerinin en iyi şekilde nasıl birlikte çalışabileceği
- Yapay zekânın rollerden birini veya her ikisini ve bu rollerin etkileşimini nasıl etkileyebileceği
Host
Guest

Guest

Guest

Guest

By Phil Araujo
Serbest Çalışan Büyüme Ürün Yöneticisi ve İnovasyon Yöneticisi, Mentor ve Danışman

